張春雨 呂滕飛/哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司
提升企業(yè)工商管理類人才創(chuàng)新能力的對策思考
張春雨 呂滕飛/哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司
隨著經(jīng)濟改革的深入,企業(yè)間的競爭日益激烈起來,而企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。教育和經(jīng)濟領(lǐng)域認識到人才的重要性,隨之投入成本和師資力量用于人才的培養(yǎng)。但是目前我國工商管理類人才的綜合素質(zhì)還有待提高,本文結(jié)合相關(guān)的人才發(fā)展理念,提出了相應(yīng)的企業(yè)管理類人才的應(yīng)用能力培養(yǎng)的舉措。
企業(yè);工商管理;人才;創(chuàng)新能力
隨著企業(yè)對高端管理人才的需求趨勢的加強,教育界已經(jīng)投入了大量的師資力量和教育資金由于工商管理類人才的培養(yǎng)。但是目前的工商管理類人才主要是理論知識熟練的單一人才,缺少足夠的應(yīng)用實踐能力,不能夠有效地帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,為此,未來工商管理類人才的培養(yǎng)重點在于人才的應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
1.企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。目前,我國企業(yè)的工商管理人才被普遍定位為企業(yè)高級管理專門人才,將企業(yè)的工商管理人才籠統(tǒng)的定位為高級管理人才,沒有較好的區(qū)分理論型和技術(shù)型人才,不利于實際的工作的有效開展。隨著我國的高等教育由精英教育逐步向大眾化的教育發(fā)展,工商管理人才與市場的供需矛盾日益嚴(yán)峻,目前的工商管理人才定位已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求。
2.企業(yè)工商管理人才在培養(yǎng)課程體系上存在不足。首先,在培養(yǎng)目標(biāo)上的無差異性。培養(yǎng)的工商管理人才理路知識結(jié)構(gòu)單一,缺乏核心競爭力。
其次,實踐與理論的相互脫節(jié)。現(xiàn)行的課程培養(yǎng)方式中缺乏較強的實際應(yīng)用性,雖然有一定的社會實踐和生產(chǎn)實習(xí),但是缺乏有針對性的系統(tǒng)的設(shè)計和實際操作,導(dǎo)致了工商管理人員的實際動手能力不強,職業(yè)崗位適應(yīng)相對比較緩慢。最 最后,側(cè)重理論知識的講授。目前工商管理類人才的培養(yǎng)基本側(cè)重于國內(nèi)外先進的管理理念的傳導(dǎo),使得培養(yǎng)的人才多是理論能力強而實踐能力弱的畸形人才,不適合企業(yè)的發(fā)展壯大。
3.缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)重視理論的傳授,知識的理解吸收,而忽略了學(xué)生的基本創(chuàng)新能力的開發(fā)。企業(yè)的競爭和發(fā)展需要工商管理類人才充分發(fā)揮自身的理論創(chuàng)新能力,為企業(yè)開拓新的利益獲取空間,可以結(jié)合企業(yè)的自身特點,以及外部的基本經(jīng)濟因素,進行自主創(chuàng)新的研發(fā),只有這樣才能促進企業(yè)的良好發(fā)展。
1.確定基本的不同類型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)目前企業(yè)競爭的實際需要,工商管理類人才進行了細化,基本分為理論型和應(yīng)用型兩種。企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確定位所需人才的具體類型,進而針對不同類型制定相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)。
首先,對于理論型人才的培養(yǎng)側(cè)重在于國內(nèi)外先進管理理念的傳輸和引導(dǎo),使得人才能夠結(jié)合本企業(yè)的實際特點實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的理論創(chuàng)新,最終以獨特的創(chuàng)新理念指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營實踐。
其次,對于應(yīng)用型人才企業(yè)應(yīng)該重點培養(yǎng)其動手能力和實踐能力,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題的存在因素,并不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗,能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的實踐問題采取妥善的處理辦法。應(yīng)用人才的培養(yǎng)在于充分挖掘人才動手解決問題的能力,使企業(yè)能夠更好的應(yīng)對內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化。
2.制定完善的人才培養(yǎng)計劃。首先,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本思路,以市場的需求為根本前提,參考不同類型工商管理專業(yè)課程的設(shè)置,符合企業(yè)各個管理部門的職能要求,設(shè)置培養(yǎng)課程,形成“課程籃”。同時,根據(jù)在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線從事各職能部門綜合管理和專業(yè)管理的管理人才,以及具有一定實務(wù)性研究與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)目標(biāo)人才。對于工商管理類人才的教學(xué),可以適當(dāng)刪減不必要的學(xué)科教學(xué),側(cè)重具有專項能力課程的設(shè)置。
其次,建立交叉學(xué)科的培養(yǎng)計劃。交叉學(xué)科的培養(yǎng)計劃注重企業(yè)工商管理人才的綜合管理能力,同時實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的同步發(fā)展,適應(yīng)市場需求,適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。在設(shè)置工商管理專業(yè)課程的時候,需要根據(jù)企業(yè)與社會的相互關(guān)系設(shè)置培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)計劃,把相關(guān)的學(xué)科專業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營管理職能密切聯(lián)系起來,并且適當(dāng)補充“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的工業(yè)工程以及信息管理。工商管理類人才應(yīng)該是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的綜合型人才,所以在教學(xué)過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊M輔助學(xué)科的教學(xué),以提高人才的綜合素質(zhì)和工作效率。
最后,建立系統(tǒng)的模塊式的培養(yǎng)教學(xué)。工商管理類人才的培養(yǎng)最終需要走進企業(yè),適應(yīng)社會,因此,應(yīng)該根據(jù)未來企業(yè)的需求采取模塊式的教學(xué)方式。工商管理類的人才在企業(yè)中的部門分工不同,模塊式教學(xué)應(yīng)該首先進行系統(tǒng)的學(xué)科和專業(yè)劃分,進而加強學(xué)科內(nèi)部的專業(yè)化人才培養(yǎng)。通過模塊式的教育方式,管理類人才能夠更好的勝任未來的企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)運行中的高端專業(yè)型人才。而且實踐已經(jīng)表明,模塊式教學(xué)對于管理類人才的培養(yǎng)效果顯著。
3.培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。首先人才應(yīng)該具備一定的創(chuàng)新思想認識,從主觀上渴望創(chuàng)新思想的開發(fā)。所以,在進行企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)過程中,一定要加強其創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備高瞻遠矚的眼光以及觀摩學(xué)習(xí)的機會,可以適當(dāng)?shù)慕梃b國內(nèi)外的先進理念,進而進行教學(xué)活動。
其次,在課程設(shè)置上注重培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新能力的教學(xué)模塊,用理論指導(dǎo)實踐,同時在實踐中創(chuàng)新理論。加強“應(yīng)用型”學(xué)科體系的建立,注重時間的探索、積累和驗證。在企業(yè)培養(yǎng)有計劃的工商管理人才的目標(biāo)上,進行思路創(chuàng)新:以學(xué)科為基礎(chǔ),職業(yè)技能為主導(dǎo),創(chuàng)造性的發(fā)揮培養(yǎng)對象的主觀能動性,充分發(fā)揮其創(chuàng)新能力。
最后,以職業(yè)能力為主導(dǎo)培養(yǎng)工商管理人才。通過充分的市場調(diào)查和分析,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線的管理崗位只能要求,有計劃的培養(yǎng)其所需要的知識和技能,并結(jié)合所需學(xué)科理論體系和實踐內(nèi)容,加強企業(yè)工商管理人才的信息化水平和社會交往技能。通過以上人才培養(yǎng)路徑的實施,培養(yǎng)出具備一定特色和較強就業(yè)、創(chuàng)業(yè)競爭力,并具有后繼發(fā)展能力的復(fù)合型和技術(shù)應(yīng)用型工商企業(yè)管理人才。
綜上所述,企業(yè)的工商管理類人才能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向,獻計獻策,促使企業(yè)不斷擴大市場份額,提高經(jīng)濟效益。而一名優(yōu)秀的工商管理類人才,不僅是管理知識理論的熟練掌握者,更應(yīng)該具備足夠的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的實踐能力,是一種可以獨立處理問題具備一定應(yīng)用能力的人才。未來管理類人才的培養(yǎng)應(yīng)該立足現(xiàn)階段人才的主要不足,努力提升其應(yīng)用能力,只有這樣才能最大程度的發(fā)揮工商管理類人才在企業(yè)中的實際效用。