榮華英

伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)近10年來井噴式的發(fā)展，壁紙作為一種流行的裝飾材料，通過圖案、紋理、色彩與工藝的結(jié)合營(yíng)造出獨(dú)特的家居氛圍。調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)80后裝修擬選用壁紙的約占60%，而其中進(jìn)口壁紙以其設(shè)計(jì)驚艷、工藝精湛、綠色環(huán)保在我國(guó)壁紙市場(chǎng)領(lǐng)域一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，但進(jìn)口壁紙長(zhǎng)期以來面臨著采購(gòu)價(jià)格、供貨質(zhì)量和按期交貨三大風(fēng)險(xiǎn)問題。本文將結(jié)合筆者多年進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分析進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及控制方法。

一、進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)口壁紙的國(guó)際采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：采購(gòu)量波動(dòng)（約占20%）、原材料漲價(jià)（約占50%）和供應(yīng)商提價(jià)（約占15%）和匯率波動(dòng)（約占15%）。

（一）采購(gòu)量波動(dòng)

目前，進(jìn)口壁紙計(jì)量單位主要分為卷和米兩種。按卷計(jì)價(jià)的最小起訂量為1卷，通常為整箱進(jìn)口單價(jià)，每箱卷數(shù)可能依廠家不同而異，如果數(shù)量不足整箱，則可能會(huì)按每卷單價(jià)再額外加收散裝費(fèi)或者人工操作費(fèi)。以實(shí)操中某歐洲供應(yīng)商為例：當(dāng)其報(bào)價(jià)為“18.65 €/roll， minimum quantity：12rolls of 10.05m x 0.53m；when buying <12 rolls： price +15%”，按此供應(yīng)商慣例意味著18.65歐元/卷為整箱報(bào)價(jià)（即12的倍數(shù)，如12，24，36，48卷等），如果數(shù)量不足整箱，則需要加收15%的人工操作費(fèi)。按米計(jì)價(jià)的每一個(gè)型號(hào)的幅寬已經(jīng)固定，采購(gòu)數(shù)量按長(zhǎng)度來計(jì)算，常根據(jù)長(zhǎng)度被分為5-7檔不同價(jià)位，采購(gòu)米數(shù)越多，價(jià)格越優(yōu)惠。在此以P表示每米單價(jià)，以歐美布面壁紙部分供應(yīng)商報(bào)價(jià)為例，通常分為長(zhǎng)度為<10米（P）、<30米（0.91P）、<50米（0.84P）、<100米（0.79P）、<150米（0.75P）、<200米（0.72P）、<250米（0.67P）共計(jì)7檔價(jià)位，這種報(bào)價(jià)意味著：如果采購(gòu)長(zhǎng)度小于10米，單價(jià)為P，如果采購(gòu)長(zhǎng)度為101米，則單價(jià)僅為0.75P，當(dāng)采購(gòu)長(zhǎng)度為201米時(shí)，其單價(jià)降至0.67P，由此可以清楚地看到，不到采購(gòu)米數(shù)間的采購(gòu)單價(jià)差異。進(jìn)口壁紙的銷售量變化具有很強(qiáng)的季節(jié)性，筆者選取了實(shí)操中連續(xù)5年的月度資料，計(jì)算了1-12月銷售季節(jié)系數(shù)，從結(jié)果來看，1-4月基本屬于淡季，5-8月屬于平季，9-12月屬于旺季。在以訂單驅(qū)動(dòng)的JIT準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的指導(dǎo)思想下，銷售量的季節(jié)性變化、終端消費(fèi)者偏好、墻面張貼面積都將導(dǎo)致采購(gòu)數(shù)量波動(dòng)，而根據(jù)上述分析，采購(gòu)價(jià)格也將隨著采購(gòu)數(shù)量的波動(dòng)呈現(xiàn)一定的采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

（二）原材料價(jià)格上漲和供應(yīng)商提高價(jià)格

進(jìn)口壁紙按面層材料常被分為膠面類（PVC或鹽化樹脂）、木纖維類（木漿聚脂合成）、純紙類（原生木漿紙）、無紡布類、織物類（絲綢、麻、棉等編織物）、天然材質(zhì)類（天然的草、木、藤、竹、葉、軟木、樹皮、石材等加工而成）、云母片類（硅酸鹽結(jié)晶）、金屬類（金、銀箔等制成表層）等大類。由于原材料、能源和勞動(dòng)力成本的上漲，按照慣例，絕大部分歐美壁紙供應(yīng)商通常會(huì)在每年11月份上調(diào)全線產(chǎn)品或新品價(jià)格，于次年1月1日開始正式執(zhí)行。筆者分析了近年來實(shí)操過程中20個(gè)國(guó)外供應(yīng)商的價(jià)格調(diào)整策略，發(fā)現(xiàn)來自日本、韓國(guó)、法國(guó)的供應(yīng)商的價(jià)格較為穩(wěn)定，一般較少收到其上調(diào)價(jià)格的通知，而來自荷蘭、意大利、比利時(shí)、瑞典的廠商針對(duì)全線產(chǎn)品通常會(huì)有3%-4%的上漲幅度。由于美元疲軟，美國(guó)壁紙供應(yīng)商也開始漲價(jià)。如果實(shí)際采購(gòu)量很小，來自英國(guó)的部分供應(yīng)商很可能會(huì)對(duì)來年新品單價(jià)上漲10%-25%。

（三）匯率波動(dòng)

進(jìn)口壁紙通常以外幣計(jì)價(jià)。本文綜合考慮中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者偏好，選取了幾大知名壁紙進(jìn)口商20個(gè)國(guó)外供應(yīng)商的結(jié)算幣種和結(jié)算方式進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)進(jìn)口壁紙的供應(yīng)國(guó)主要有：比利時(shí)、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、意大利、英國(guó)、瑞典、美國(guó)、日本、韓國(guó)等，結(jié)算貨幣主要為：歐元（45%）、英鎊（15%）、瑞典克朗（5%）、日元（10%）、美元（25%）。進(jìn)口商主要采用T/T預(yù)付、月結(jié)和L/C信用證三種結(jié)算方式。其中，國(guó)外小規(guī)模供應(yīng)商主要采用T/T預(yù)付方式，占比達(dá)10%；月結(jié)方式適用于歐美等國(guó)合作悠久的供應(yīng)商，占比達(dá)到80%；而以L/C 信用證結(jié)算的方式占比很小，僅為10%左右。近年來人民幣對(duì)主要關(guān)鍵貨幣如美元、日元等不斷升值，這對(duì)壁紙進(jìn)口無疑是個(gè)喜訊。然而匯率波動(dòng)始終存在，早在2012年人民幣對(duì)美元的匯率就上演了先抑后揚(yáng)，波動(dòng)劇烈的走勢(shì)。2014年，根據(jù)權(quán)威專家預(yù)計(jì)，人民幣雖然對(duì)美元和日元將是明晰的升值趨勢(shì)，但對(duì)歐元、英鎊等可能處于震蕩狀態(tài)，目前主要壁紙進(jìn)口商以歐元和英鎊結(jié)算的占比之和達(dá)到60%，震蕩中人民幣對(duì)歐元和英鎊的貶值無疑會(huì)增加來自歐元區(qū)和英國(guó)壁紙的進(jìn)口購(gòu)匯成本。

二、進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

本文不考慮由于施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：工藝設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)（約占90%）、數(shù)量偏差風(fēng)險(xiǎn)（約占10%）。

（一）工藝設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

工藝設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)屬于壁紙本身產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，通常由制造原因造成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、色差：同一批同一箱的壁紙施工后，顏色出現(xiàn)明顯的差異，有左右色差和前后色差兩種。其中左右色差表現(xiàn)為從正面觀看，在接縫左右有深淺不一情況產(chǎn)生，或者由側(cè)面觀看，在接縫處左右有明暗情況產(chǎn)生，且在接縫處形成明顯的界限。前后色差表現(xiàn)為同批產(chǎn)品造成前段與后段生產(chǎn)的壁紙顏色深淺的差異。2、對(duì)不上花：對(duì)花產(chǎn)品在施工時(shí)一幅與另一幅之間接縫處兩幅的花紋圖案不吻合，對(duì)花錯(cuò)位，產(chǎn)生墻面上端圖案對(duì)準(zhǔn)，下端圖案產(chǎn)生偏差。3、漏涂、漏印、漏壓、壓紋深淺不一。漏涂表現(xiàn)為壁紙表面一處沒有涂層，露出紙底。漏印表現(xiàn)為壁紙表面一處沒有印花。漏壓表現(xiàn)為壁紙表面一處沒有壓紋。壓紋深淺表現(xiàn)為邊緣與其它部分壓紋深淺不一或同一箱或同一卷壁紙壓紋深淺不一。4、其他：包括破損、折痕、掉色、掉絨；表面顆粒、印刷拉線、金箔橫紋、卷取打折等。endprint

（二）數(shù)量偏差風(fēng)險(xiǎn)

主要體現(xiàn)在實(shí)際收貨數(shù)量與合同或訂單數(shù)量不符。表現(xiàn)為漏裝、錯(cuò)裝、少裝、多裝，如：該發(fā)貨的沒有發(fā)貨，沒有訂貨的滯銷型號(hào)被錯(cuò)發(fā)過來，錯(cuò)將其他客戶的貨物發(fā)過來，按卷訂貨的卷數(shù)不足（通常少1-3卷），按米訂貨的米數(shù)不夠等等（通常少3-10米）。漏裝和錯(cuò)裝會(huì)影響交期，導(dǎo)致客戶投拆或要求索賠或者退貨；少裝會(huì)造成壁紙數(shù)量不足施工，而若再補(bǔ)貨，亦既可能滿足不了交期，又可能無法補(bǔ)到同批號(hào)的產(chǎn)品，進(jìn)而導(dǎo)致色差、對(duì)花等質(zhì)量問題；數(shù)量短少可能會(huì)導(dǎo)致接縫過多而影響美觀，多裝則會(huì)無端增加進(jìn)口商的采購(gòu)成本和物流費(fèi)用。

三、進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)的按期交貨風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)口壁紙按期交貨風(fēng)險(xiǎn)主要分為三種： 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)（約占60%）、產(chǎn)能不足（約占30%）、付款延遲（約占10%）。

（一） 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)口壁紙?jiān)趪?guó)內(nèi)銷售時(shí)分現(xiàn)貨和期貨兩種。期貨面向中國(guó)終端消費(fèi)者的交期約為20-25天左右，通常采用國(guó)際空運(yùn)、國(guó)際海運(yùn)、國(guó)際快遞三種運(yùn)輸方式，若考慮國(guó)外備貨、出口報(bào)關(guān)、國(guó)際物流、進(jìn)口報(bào)關(guān)等因素，操作時(shí)間約依次為20天，40-60天，10天左右。目前進(jìn)口商對(duì)歐美線大致采用空運(yùn)與海運(yùn)相結(jié)合的方式，其中空運(yùn)主要針對(duì)日常訂單70%的期貨產(chǎn)品、價(jià)格昂貴的純期貨或純手工壁紙，海運(yùn)針對(duì)暢銷型號(hào)進(jìn)行庫存?zhèn)湄洠粚?duì)日本和韓國(guó)近洋線基本采用100%海運(yùn)運(yùn)輸；交貨期10天以內(nèi)的加急訂單采用DHL、FED-EX或UPS快遞。為了避免庫存積壓和占用資金，進(jìn)口商主要采用在收到終端客戶訂單后再向國(guó)外采購(gòu)然后空運(yùn)的方式，這使得國(guó)際空運(yùn)占比很大，為了降低運(yùn)輸成本進(jìn)口商常常積攢貨物等待重量合適時(shí)才空運(yùn)，由于20天的空運(yùn)操作時(shí)間已經(jīng)非常接近承諾客戶的20-25天期貨交期，而空運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的偶然性和不確定性最難控制，這使得交期延誤3-5天的情況時(shí)有發(fā)生。家居巨頭 “居然之家”早在2011年就制定了苛刻的“零延遲”服務(wù)規(guī)定：“每延遲一天按已付貨款的6‰向消費(fèi)者支付違約金；超過15天，消費(fèi)者有權(quán)終止合同，商戶除返還消費(fèi)者已付貨款外，還需按已付貨款的30%賠償消費(fèi)者違約金”。近年來，各種極端惡劣天氣層出不窮，全球接連上演地震、颶風(fēng)、暴雨、暴雪等均導(dǎo)致多國(guó)空陸交通受阻，航班取消或延期，對(duì)進(jìn)口壁紙按期交貨產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

（二） 產(chǎn)能不足

歐美大多數(shù)壁紙廠家規(guī)模并不大，可能五條生產(chǎn)線只有大約三個(gè)工人操作，歐債和國(guó)際金融危機(jī)也使得工廠主動(dòng)縮減生產(chǎn)規(guī)模，收到訂單后通常不能立即開機(jī)生產(chǎn)，需要等到積累一定的量，像有的純手工的壁紙生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月。供應(yīng)商產(chǎn)能不足導(dǎo)致不能按時(shí)足量交貨或者根本無法交貨。加之每年夏季（從7月初到8月底）是歐美國(guó)家密集度假的日子，無論是私人企業(yè)還是政府官員都會(huì)選擇在此段日子逃離所在城市去享受陽光沙灘，一般假期大概有20多天，老板會(huì)安排員工分批休假。12月伴隨著圣誕和元旦臨近，在這個(gè)歐美最重視的節(jié)日里，很多人都會(huì)提前結(jié)束一年的工作，比利時(shí)、英國(guó)等假期通常從12月23日-1月4日，美國(guó)從12月24日-1月3日，而意大利則更長(zhǎng)，從12月24日-1月10日。8月份和圣誕元旦都屬于中國(guó)市場(chǎng)的銷售高峰期，而假日前后比利時(shí)、英國(guó)、美國(guó)和意大利等國(guó)辦事效率降低，通常在假期前兩周（約12月上中旬）就截單，假期前一周的周五為最晚提貨時(shí)間，12月中旬以后新訂單只能節(jié)后安排，運(yùn)輸亦可能會(huì)受整體放假的影響。

（三）付款延遲

出于防控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的考慮，部分國(guó)外供應(yīng)商，特別是小規(guī)模廠家傾向于將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向進(jìn)口商，采用發(fā)貨前30%或者100%預(yù)付款方式，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。然而有些進(jìn)口商由于資金緊張或業(yè)務(wù)銜接不當(dāng)，在最后一刻才支付預(yù)付款，由于各國(guó)外匯管制制度不同，加上時(shí)差或周末及節(jié)假日影響，通常需要3-5個(gè)工作日才能到帳。銀行水單并不完全受用，有些比利時(shí)供應(yīng)商要等錢到賬之后才發(fā)貨，導(dǎo)致貨物不能按時(shí)裝機(jī)或裝柜。而如果沒有預(yù)付貨款，有些國(guó)外廠家可能會(huì)不按期進(jìn)行生產(chǎn)并無法保證按期交貨。進(jìn)口商付款延遲，將會(huì)給國(guó)外廠家履行合同和按期生產(chǎn)上帶來嚴(yán)重的影響，進(jìn)而導(dǎo)致壁紙國(guó)際采購(gòu)不能按期交貨。

四、進(jìn)口壁紙國(guó)際采購(gòu)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制

每天應(yīng)在北京時(shí)間下午五點(diǎn)左右通過郵件向國(guó)外下達(dá)采購(gòu)訂單，針對(duì)按卷計(jì)價(jià)的壁紙，應(yīng)將當(dāng)天不同客戶相同型號(hào)產(chǎn)品合并后盡可能按整箱訂貨，避免散裝附加費(fèi)或人工操作費(fèi)用的產(chǎn)生，比實(shí)際訂單多采購(gòu)卷數(shù)作為庫存供后續(xù)新增訂單使用。若遇到國(guó)內(nèi)尚有少量庫存但數(shù)量仍滿足不了客戶需求，此時(shí)可以酌情考慮采購(gòu)箱數(shù)，但需要特別注意新購(gòu)產(chǎn)品批號(hào)必須和國(guó)內(nèi)庫存相同，以防色差或?qū)▎栴}。而對(duì)于按米計(jì)價(jià)的壁紙，應(yīng)根據(jù)當(dāng)天國(guó)內(nèi)門店銷售訂單，將不同客戶相同型號(hào)的產(chǎn)品加總合并，以獲得國(guó)外供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的價(jià)格折扣。例如：將三個(gè)不同終端客戶的訂單加總34+36+37=107米，此時(shí)可獲得比三個(gè)不同客戶單獨(dú)采購(gòu)30多米時(shí)10%左右的單價(jià)折扣。

針對(duì)原材料價(jià)格上漲和供應(yīng)商提高價(jià)格，應(yīng)注重與供應(yīng)商之間的議價(jià)談判或者酌情更換原供應(yīng)商，可以選擇在國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)期間（如：法蘭克福、北京國(guó)展等等）談判，強(qiáng)調(diào)合理的定價(jià)能夠鎖定中國(guó)大部分群體，從而帶來銷售數(shù)量的提升。11月前后是壁紙銷售的旺季，銷售人員應(yīng)催促客戶盡快下單，提前規(guī)避后期漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。在每年11月提前通知國(guó)內(nèi)門店，并在系統(tǒng)作好相應(yīng)零售價(jià)格的調(diào)整，將價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)與終端客戶共擔(dān)。

針對(duì)匯率波動(dòng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，在每年年初，采購(gòu)部門要根據(jù)近3年的銷售數(shù)據(jù)、年增長(zhǎng)率、現(xiàn)有庫存、季節(jié)系數(shù)等數(shù)據(jù)作好全年采購(gòu)計(jì)劃及各月分解目標(biāo)，與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合制定全年各月資金預(yù)算和付款計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮供應(yīng)商本國(guó)貨幣的匯率波動(dòng)情況及國(guó)際形勢(shì)，科學(xué)選擇付款時(shí)間。9-12月屬于壁紙銷售和采購(gòu)?fù)?，亦是預(yù)計(jì)向國(guó)外支付外幣貨款最多的幾個(gè)月，為鎖定外匯風(fēng)險(xiǎn)，可在銀行辦理1年以內(nèi)遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。

（二）供貨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制endprint

針對(duì)常見的因工藝設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，要求國(guó)外廠家加強(qiáng)質(zhì)量管理，仔細(xì)查找原因，如：色差要從溫度和濕度變化、壓滾兩端壓力差別、顏料和制造批次等查找原因，對(duì)不上花要對(duì)生產(chǎn)張力加以控制，漏涂、漏印、漏壓、壓紋深淺不一要從生產(chǎn)溫度、速度、配方或涂布輪等查找原因，對(duì)新型材質(zhì)和新版本前3個(gè)月的質(zhì)量問題要給予高度重視。采購(gòu)訂單不宜過度集中，以防因生產(chǎn)周期過短而造成的質(zhì)量問題。采購(gòu)部要建立國(guó)外供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，對(duì)低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的廠家及產(chǎn)品，要建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，對(duì)廠家采取如警告、提高賠償額度、降低該產(chǎn)品進(jìn)貨量、加長(zhǎng)賬期、停止該產(chǎn)品進(jìn)貨等措施，促成廠家重視并改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。客服部接到客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，必須到現(xiàn)場(chǎng)鑒定產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)上墻已粘貼的質(zhì)量問題產(chǎn)品進(jìn)行拍照，并收集質(zhì)量問題產(chǎn)品的資料和照片，再由采購(gòu)部向國(guó)外索賠或換貨。

無論是空運(yùn)還是海運(yùn)，都要在提貨的前三天，以電子郵件的形式向國(guó)外供應(yīng)商和國(guó)際貸運(yùn)代理公司發(fā)送提貨清單（空運(yùn)和海運(yùn)清單分開制作，避免混淆）以便廠家逐一核對(duì)；有疑義的貨品，進(jìn)口商、供應(yīng)商、貸代三方應(yīng)在第一時(shí)間溝通，避免漏裝、錯(cuò)裝、少裝、多裝。裝箱時(shí)供應(yīng)商要認(rèn)真點(diǎn)清內(nèi)裝貨物數(shù)量，并做好封箱，根據(jù)實(shí)際貨物的數(shù)量，正確制作發(fā)票資料并在發(fā)貨前兩天供進(jìn)口商核對(duì)，如有出入，尚可在發(fā)貨前一天得以補(bǔ)救。按米訂購(gòu)的訂單，要提醒廠家按訂單準(zhǔn)確測(cè)量米數(shù)，并且盡量按同一批號(hào)整段出貨，避免施工時(shí)接縫過多或者米數(shù)不夠。

（三） 按期交貨風(fēng)險(xiǎn)控制

針對(duì)20-25天期貨交期，且在途或備貨產(chǎn)品無法滿足需求時(shí)，在同一家供應(yīng)商總重達(dá)到約200-300公斤時(shí)可以考慮普通空運(yùn)，并且盡量將同一國(guó)供應(yīng)商壁紙總重控制在500公斤左右。通常需考慮國(guó)外備貨+空運(yùn)出口報(bào)關(guān)4-5個(gè)工作日+空運(yùn)進(jìn)口報(bào)關(guān)3-5個(gè)工作日+飛機(jī)從起飛到落地約2-3天。同時(shí)應(yīng)注意以下細(xì)節(jié)以實(shí)現(xiàn)按時(shí)順利裝機(jī)或清關(guān)：壁紙產(chǎn)品最后總包裝時(shí)通常打有木托，其高度應(yīng)控制在1.6米以下，以便能夠順利直立通過飛機(jī)艙門，木托應(yīng)有顯著IPPC標(biāo)識(shí)。海運(yùn)主要針對(duì)排名前十的暢銷產(chǎn)品備貨（適用于中檔價(jià)位的產(chǎn)品，不適用于價(jià)格昂貴的產(chǎn)品），以應(yīng)對(duì)未來日常銷售，降低運(yùn)輸成本，通常海運(yùn)備貨20尺柜可裝3000-3200卷或3000公斤普通壁紙，9-10個(gè)托盤，木托高度不要超過2米，須施IPPC標(biāo)識(shí)。海運(yùn)在貨物到港前10天將相關(guān)文件提供給報(bào)關(guān)行： INVOICE，CONTRACT，PACKING LIST原件各兩份，簽字蓋章，一份快遞給報(bào)關(guān)行，一份留待付匯用。提單蓋章，整柜一份，拼柜兩份。要考慮國(guó)內(nèi)外節(jié)假日，否則報(bào)關(guān)會(huì)受到影響，進(jìn)而影響交期。國(guó)際快遞適用于客戶要求走國(guó)際快遞，國(guó)外有現(xiàn)貨，費(fèi)用由客戶承擔(dān)，交貨期10天以內(nèi)的訂單，重量在30KG以內(nèi)為宜。

綜合衡量客戶交期、現(xiàn)有庫存、在途產(chǎn)品和運(yùn)輸成本，在滿足交期的前提下，從空運(yùn)、海運(yùn)、快遞中選擇經(jīng)濟(jì)合理的貨運(yùn)方式，在采購(gòu)合同中加上延期交貨的懲罰條款。同一國(guó)家不同供應(yīng)商的貨物可以合并做清關(guān)文件以節(jié)省到港清關(guān)時(shí)間。合同生效后，如為預(yù)付方式，進(jìn)口商應(yīng)及時(shí)支付，防止供應(yīng)商以此為借口延遲交貨。為了控制進(jìn)口采購(gòu)清報(bào)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)商要確保從國(guó)外供應(yīng)商處獲取全套正確的單據(jù)，并提前做稅款預(yù)算。進(jìn)口商要密切關(guān)注諸如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪、洪水、地震、罷工等突發(fā)事件，盡快制定解決方案，如需更改或終止合同要提前溝通和策劃，對(duì)于即將發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的由不可抗力造成延誤的，要提前知悉門市和客戶，并指出該原因?yàn)椴豢煽沽Γ罂蛻舻却?。在每?月左右要提前做好備貨安排，保證暢銷型號(hào)庫存可支持近2個(gè)月的銷售。在8月和11月，要提前作好相關(guān)準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)歐美集中休假、圣誕及元旦和國(guó)內(nèi)節(jié)日促銷訂單量的猛增。國(guó)外供應(yīng)商排產(chǎn)計(jì)劃通常按周次查看，進(jìn)口商可通過在線查詢或者排產(chǎn)周期表及時(shí)了解壁紙生產(chǎn)進(jìn)度，有效控制交貨期?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

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