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      企業(yè)管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性分析

      2014-04-17 05:06:15金曉梅
      技術(shù)與市場 2014年11期
      關(guān)鍵詞:工作效率管理制度管理

      金曉梅

      (吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林吉林132021)

      0 引言

      制度是在歷史發(fā)展中所形成,為大家的生活與工作無形中起到了規(guī)范的作用。而企業(yè)的管理制度則是對企業(yè)員工的工作提供著行為的規(guī)范,同時也為企業(yè)提供更為科學(xué)的管理方式,使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理的缺陷,使企業(yè)走上正規(guī)化、科學(xué)化,為企業(yè)的發(fā)展提供重要的措施與作用。

      1 企業(yè)管理制度的內(nèi)涵

      企業(yè)管理制度一般情況下主要指的是企業(yè)內(nèi)部的管理思想、管理形式等方面,同時也會根據(jù)市場發(fā)展而提出適應(yīng)潮流的發(fā)展制度。企業(yè)管理制度對于企業(yè)各種活動與企業(yè)員工都提供著一定的約束原則,是企業(yè)的管理在企業(yè)不斷發(fā)展中所形成的一種既定的習(xí)俗,將這些習(xí)俗以文字的形式表達(dá)出來最終就成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的管理制度。管理制度既是企業(yè)內(nèi)部制度,又是企業(yè)員工需要遵守的準(zhǔn)則,實(shí)際上就是一種規(guī)范。若是想要企業(yè)發(fā)展得越來越強(qiáng)大,那么就需要企業(yè)制定出系統(tǒng)化的管理制度,同時也要讓企業(yè)員工嚴(yán)格遵守。若是一個企業(yè)沒有相應(yīng)的管理制度,那么這個企業(yè)在發(fā)展的時候就會遇到各種各樣的矛盾與困難,很難發(fā)展壯大起來。

      2 企業(yè)管理制度對于企業(yè)發(fā)展的重要作用

      2.1 有利于提高員工的整體素質(zhì)

      古話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”所以企業(yè)的管理制度在一定的程度上有利于企業(yè)的發(fā)展,有利于提高員工的整體素質(zhì)。在企業(yè)中若是沒有一定的管理制度來束縛員工的行為,那么員工在上班的時候就會很隨意,想來上班就來,不想來就不來,這樣的企業(yè)是很難發(fā)展下去的。而企業(yè)的管理制度若是能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求,而員工又根據(jù)管理制度進(jìn)行工作,那么員工的整體素質(zhì)也會有所提高。另外,管理制度的制定上一定要符合“以人為本”,充分地考慮到員工的利益,員工的利益得到滿足,那么在工作的時候也會投入更多精力,在某種程度上就會無形中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      2.2 提高企業(yè)生產(chǎn)工作效率

      在企業(yè)中若是管理制度利于企業(yè)的發(fā)展,那么在一定程度上是有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過調(diào)查表明,如果企業(yè)沒有正確的管理規(guī)章制度,若在處理一份文件的時候明明只是需要5 ~10 min,但是中間環(huán)節(jié)卻是需要經(jīng)過不同的部門進(jìn)行審核,這就需要浪費(fèi)3 ~4 d 左右時間,這樣就會使執(zhí)行這份文件的負(fù)責(zé)人失去耐心,從而影響文件最終的處理效果,降低了工作效率。若是企業(yè)中有著正確的管理制度,那么處理文件的時間就會減少,工作效率就會提高,也會增加企業(yè)收益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      2.3 為企業(yè)員工與管理者提供方向與指導(dǎo)

      企業(yè)管理制度為企業(yè)管理者提供一定的方向,同時也會指導(dǎo)員工如何工作。企業(yè)每天的工作都是不同的,不同的員工做出來的效果也是不同的,工作效率上也會存在著很大的差距。這個時候企業(yè)的管理制度就會發(fā)揮它的重要作用,根據(jù)每位員工的不同工作素質(zhì)而分配工作,規(guī)范每個崗位上的員工,也會減少一旦遇到棘手問題時各個部門出現(xiàn)互相推諉的狀況。另外,也會減少一些環(huán)節(jié),有利于提高工作效率,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      2.4 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)

      企業(yè)的生產(chǎn)活動必然會產(chǎn)生各種政策與目標(biāo),但是在傳統(tǒng)的管理體制中卻是很難實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,利用管理制度可以將企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的政策與目標(biāo)充分地顯示出來,同時在一定的程度上可以將企業(yè)發(fā)展的信息快速反映出來。工作人員在執(zhí)行任務(wù)的時候若偏離企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)管理部門就可以及時做出相應(yīng)的調(diào)整,從而提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      2.5 降低企業(yè)成本

      企業(yè)管理制度在一定程度上可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)的企業(yè)管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)過于繁瑣,很多環(huán)節(jié)都是不必要的。所以,現(xiàn)代企業(yè)管理制度可以省下很多不不必要的環(huán)節(jié),這樣就會節(jié)省時間與財力,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      3 結(jié)語

      企業(yè)若想獲得長足的發(fā)展,在企業(yè)競爭中獲得生存與發(fā)展,就必須制定創(chuàng)新性科學(xué)化的企業(yè)管理制度,這樣不僅可以保證企業(yè)內(nèi)部發(fā)展順利,又可以保證企業(yè)在社會大環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘,獲得良好的收益,規(guī)避風(fēng)險,獲得較為可觀的發(fā)展前景。本文僅從企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)行淺析,希望可以拋磚引玉,引起更多人對企業(yè)發(fā)展方面的研究型探討。

      [1]齊永志,齊永霞. 建立有效的企業(yè)管理制度的對策探析[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2008(1):30.

      [2]劉婷婷. 淺析現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J]. 經(jīng)管空間,2011(7):86 -87.

      [3]李曉蓉.試論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J]. 經(jīng)營管理者,2009(6):67.

      [4]魯兆國.企業(yè)管理制度創(chuàng)新的原則與措施[J].黑龍江科技信息,2008(12):88.

      [5]范義華. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度有效性分析[J]. 管理探索,2009(7):15 -16.

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