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      職業(yè)院校教研活動實效性探索與實踐

      2014-04-17 06:50:24肖松海
      機(jī)械職業(yè)教育 2014年2期
      關(guān)鍵詞:教研職業(yè)院校目標(biāo)

      ◎ 肖松海

      為促進(jìn)內(nèi)涵式建設(shè), 保障職業(yè)院校持續(xù)健康發(fā)展,解決發(fā)展中遇到的各類實際問題,各職業(yè)院校積極開展教育教學(xué)模式的探索和實踐, 大力推進(jìn)職業(yè)院校教育教學(xué)改革。 教研活動作為研究和分析教育規(guī)律,探討和解決教學(xué)過程實際問題,促進(jìn)教育教學(xué)隊伍能力提升的重要平臺之一, 在職業(yè)院校的教育教學(xué)改革實踐過程中顯得格外重要。

      教研活動是以教育教學(xué)過程中的各種具體的教育教學(xué)問題為研究對象, 按一定結(jié)構(gòu)組織的教師集體或團(tuán)隊為研究主體開展的實踐性研究活動。 其根本目的是促進(jìn)教師和教學(xué)管理隊伍專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的提升,提高教育教學(xué)質(zhì)量。 因此,職業(yè)院校通常會圍繞加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)效果、提高教師專業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)教師的教學(xué)能力和水平等問題, 將教研活動作為一項提升教師教學(xué)能力的常規(guī)工作來開展。 教研活動的效果往往決定了教育教學(xué)改革工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

      一、職業(yè)院校教研活動中普遍存在的問題

      隨著職業(yè)教育的發(fā)展, 特別是近年來職業(yè)院校教育教學(xué)改革的推進(jìn), 作為一項教師隊伍建設(shè)的常規(guī)工作, 教研活動的開展有效促進(jìn)了教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。 各院校的教研活動,目前在形式、內(nèi)容、層次都存在著差異,活動效果也參差不齊, 普遍存在著以下幾個共性的問題。

      首先,教研活動趨于形式化。 隨著社會發(fā)展,人們的價值觀、思維方式、人際關(guān)系發(fā)生了潛移默化的變化,很多活動越來越趨于不透明化、表面化。 這個變化對于傳統(tǒng)的傳承形成了障礙, 很多好的傳統(tǒng)由于傳承問題逐步流于形式, 教研活動也或多或少的受到影響。 雖然各院校都有教研活動的計劃、安排,但執(zhí)行情況往往不如人意。 有明確任務(wù)和要求的時候認(rèn)真、 重視, 更多的時候教研活動是為了應(yīng)付差事、完成任務(wù),有時甚至蛻變成傳達(dá)文件、安排工作的場合。

      其次, 教研活動趨于表面化。 就教研活動形式看,主要是通過公開課和教學(xué)經(jīng)驗交流等形式開展?;顒觾?nèi)容更多的集中在教學(xué)方法、 教學(xué)手段的交流上,對于教育范疇內(nèi)更深層次的問題研究較少。 特別是對職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律、人才培養(yǎng)環(huán)境、培養(yǎng)對象等方面的問題,缺乏主動研究。 因此,在應(yīng)對變化的改革上,實質(zhì)性的措施不足。

      第三,教研活動組織力度不足。 在教研活動的組織上,各院校往往交由各教學(xué)部門自行組織安排,各教學(xué)部門也是根據(jù)階段性任務(wù)制定教研活動的方案。 但在實際組織過程中,各級教研活動的組織者往往自身缺乏對教研活動本身的研究, 教研能力和組織能力不足,不能充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,使得教研活動目標(biāo)不夠明確,探索不夠深入。 教研活動缺乏長期規(guī)劃,活動內(nèi)容無法形成系統(tǒng)性,其實效大打折扣。

      第四,教研活動的功能未充分發(fā)揮。 教研活動能夠提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,同時,對職業(yè)院校各方面建設(shè)發(fā)展也能夠起到促進(jìn)作用。 教研活動對教育工作的探索和思考,能夠為院校的決策、規(guī)劃和發(fā)展提供思路和建議; 教研活動中總結(jié)和積累的經(jīng)驗可以為院校教育教學(xué)規(guī)章制度的制定提供依據(jù); 對教研活動的組織和研究是教育教學(xué)管理人員本身從事教育教學(xué)組織管理工作必備的能力。 因此,教研活動的組織對教學(xué)管理隊伍能力和素質(zhì)的提高也能起到有效的促進(jìn)作用。 但由于組織的不理想等原因,這方面的功能發(fā)揮有限。

      二、提高教研活動實效性的對策

      1.提高對教研活動重要性的認(rèn)識

      隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化、科技的發(fā)展,職業(yè)教育在教育對象、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)條件等方面的發(fā)展、變化較快,這對教師的教學(xué)能力也提出了更高的要求。 教師專業(yè)知識的提升和更新, 可以通過培訓(xùn)、進(jìn)修、自我提高等多種方式來實現(xiàn),但教學(xué)能力還要求教師在教學(xué)過程中明晰培養(yǎng)任務(wù), 準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo),并通過實際的教學(xué)規(guī)劃、組織、管理、實施體現(xiàn)出來。 這種綜合教學(xué)能力只有通過長期的探索和實踐來建立并提高。 由于各職業(yè)院校及院校內(nèi)各專業(yè)在辦學(xué)基礎(chǔ)、辦學(xué)條件、目標(biāo)定位、建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r等方面存在著差異,因此,結(jié)合職業(yè)院校自身實際情況提升教師隊伍綜合教學(xué)能力最直接、 最有效的手段就是校內(nèi)教研活動。

      2.加強(qiáng)對教研活動的研究

      從教師隊伍綜合教學(xué)能力提升的角度出發(fā),教研活動的目的不僅僅是通過教師間交流和探討改進(jìn)個人的教學(xué)方法和教學(xué)手段,教師還要通過教研活動了解專業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向, 明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位,從而能夠更加準(zhǔn)確地把握課程教學(xué)內(nèi)容,有效地組織教學(xué),實現(xiàn)課程教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)。 教師還可通過教研活動參與專業(yè)建設(shè),參與各層面教育教學(xué)研究,從而為職業(yè)院校的健康發(fā)展注入活力。這就要求教研活動不能僅僅局限于對教學(xué)活動的研究,還應(yīng)注重研究教育層面的諸多問題,如社會需求調(diào)研、人才培養(yǎng)狀況分析、培養(yǎng)對象分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案的制定和修訂、專業(yè)辦學(xué)條件的建設(shè)、課程建設(shè)等。因此,職業(yè)院校要有效實施各層面教研活動必須有全面規(guī)劃,形成系統(tǒng)性。

      3.提升教研活動的組織策劃水平

      教研活動的組織、 策劃不僅決定了教研活動的內(nèi)容和形式, 也反映了組織方對教研活動的認(rèn)知和重視程度、對教研活動目標(biāo)和任務(wù)把握,同時還影響著教師參與教研活動的熱情和積極性。 因此,教研活動的組織策劃水平直接影響著教研活動的質(zhì)量。

      提升教研活動的組織策劃水平, 首先要加強(qiáng)對教研活動的研究和統(tǒng)籌指導(dǎo)。 院校應(yīng)建立校一級的教研機(jī)構(gòu),在充分研究學(xué)院發(fā)展方向、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)和師資隊伍建設(shè)任務(wù)等基礎(chǔ)上, 協(xié)助各層級教研活動的組織者制定教研活動的規(guī)劃和計劃, 指導(dǎo)活動組織者根據(jù)具體的活動任務(wù)制定活動方案。

      其次,要提高教研活動組織者的組織能力。 教研活動組織者要對教研活動的重要性和教研活動目標(biāo)任務(wù)有充分的認(rèn)識,在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況制定科學(xué)合理的活動方案。

      第三,必須重視教研活動組織準(zhǔn)備工作。 要保證教研活動的實效性,必須要有充分的準(zhǔn)備。 要讓每一位參與者提前知道活動的目標(biāo)和任務(wù), 帶著自己的思路、問題參與活動。 這樣才能保證教師充分參與教研活動,提升教研活動的參與度,避免教研活動形式化和走過場。

      最后, 要逐步建立教師主動參與教學(xué)研究的良好氛圍。 教師隊伍建設(shè)是一項常規(guī)的教學(xué)建設(shè)工作,教研活動對于提升教師隊伍教育教學(xué)能力的作用不會是一蹴而就的。 一兩次成功的教研活動,對教師隊伍建設(shè)的作用是有限和短暫的。 要充分發(fā)揮教研活動對教師隊伍建設(shè)的作用, 必須充分調(diào)動教師參與教研活動的主動性和積極性, 提升參與教研活動的滿意度和自覺性,形成良性傳承,保持教研活動的生機(jī)活力。

      4.完善考核評價體系

      教研活動的系統(tǒng)規(guī)劃、 精心策劃、 認(rèn)真組織準(zhǔn)備,在很大程度上避免了教研活動片面性、形式化、表面化等問題。 但要形成良性循環(huán),使之成為一種有益院校建設(shè)、發(fā)展的文化,還需要通過完善考核評價體系來規(guī)范和促進(jìn)。

      對教研活動考核評價的目的是保障和促進(jìn)教研活動實效性的不斷提高。 教研活動的實效主要體現(xiàn)在對提升教學(xué)團(tuán)隊綜合教學(xué)能力的效果上。 因此,評價的主體應(yīng)為教研活動的參與者, 評價的標(biāo)準(zhǔn)是衡量教研活動的組織、 安排是否符合教學(xué)團(tuán)隊綜合教學(xué)能力提升的需要。 評價的同時,完成各方面信息的反饋,了解參與者的需求,以不斷適應(yīng)參與者需求,提高其滿意度,提升教師參與教研活動的自覺性,形成促進(jìn)活動質(zhì)量不斷提高的內(nèi)在動力。

      三、實踐探索

      為加快推進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)改革工作, 新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院在教學(xué)管理工作中, 針對提高教研活動的實效性進(jìn)行了一系列探索和實踐。

      2006 年, 學(xué)院組織教學(xué)管理骨干人員成立了專門的研究小組,首先從對教研活動的研究入手,對教研活動在教育教學(xué)建設(shè)、 發(fā)展工作中的作用和重要性上建立了共識; 對當(dāng)前教研活動的開展?fàn)顩r進(jìn)行了全面剖析,研究提高教研活動實效性的措施。 針對教研活動需要解決的各類問題, 結(jié)合學(xué)院教學(xué)建設(shè)重點工作,確定階段性目標(biāo),從總體安排上對教研活動進(jìn)行規(guī)劃,使活動安排既體現(xiàn)系統(tǒng)性,又兼顧階段性。

      學(xué)院將教研活動分為兩類: 常規(guī)教研活動和專題教研活動。 常規(guī)教研活動主要目標(biāo)是直接提升教師的教學(xué)能力,活動內(nèi)容包括青年教師指導(dǎo)、教學(xué)方法手段交流、教學(xué)大綱的修訂、教材選用等。 專題教研活動是根據(jù)教育教學(xué)建設(shè)任務(wù)組織的階段性教研活動,如人才培養(yǎng)方案的制定和修訂、專業(yè)建設(shè)的規(guī)劃和論證、實訓(xùn)基地建設(shè)方案的制定等。

      為規(guī)范和指導(dǎo)各層面的教研活動,學(xué)院應(yīng)將常規(guī)教研活動的組織交給各教學(xué)團(tuán)隊、系部進(jìn)行指導(dǎo)和參與評價。專題教研活動,由學(xué)院統(tǒng)一安排,學(xué)院的研究小組通過研討,明確活動目標(biāo)、活動形式和活動內(nèi)容,提出活動指導(dǎo)意見,確定活動方案。 從而做到各級各類教研活動既有效指導(dǎo),又避免過度干預(yù)。

      活動前, 組織者提前將活動方案傳達(dá)給每一位參與者,使參與者了解本期教研活動的目標(biāo),根據(jù)活動目標(biāo)、內(nèi)容和形式做好相應(yīng)準(zhǔn)備,帶著自己的問題和思路參與活動,做到有備而來。 活動中,為避免簡單的說教和單方面的示范,安排相應(yīng)的互動環(huán)節(jié),讓每一位參與者都能夠提出自己的問題、思路、想法和看法, 盡可能調(diào)動每一位參與者投入活動。 活動結(jié)束,由參與者對活動進(jìn)行評價,在評價本次活動效果的同時,了解參與者的需求,以提升教師參與教研活動的積極性和滿意度。

      以專題教研活動為例,2010 年,根據(jù)示范院校建設(shè)任務(wù),為做好新一輪人才培養(yǎng)方案修訂工作,學(xué)院組織了一系列專題教研活動。 針對專業(yè)調(diào)研方案的制定工作,專門開展了一期專題教研活動。

      該期教研活動分三次進(jìn)行: 第一次活動的目標(biāo)是理清專業(yè)調(diào)研的目的和任務(wù); 第二次活動的目標(biāo)是確定專業(yè)調(diào)研的內(nèi)容和形式; 第三次活動的目標(biāo)是制定專業(yè)調(diào)研方案。 根據(jù)每次活動的目標(biāo)和層次,三次活動分別由三個層面組織。 第一次活動由學(xué)院統(tǒng)一組織,各系部主任和教研室主任、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人及主要成員參加;第二、三兩次活動,分別由系部和專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊組織。

      活動前一周, 學(xué)院的研究小組向每一位參與人員下發(fā)了活動方案。 針對活動目標(biāo),提出了“專業(yè)調(diào)研的目的是什么”、“專業(yè)調(diào)研要解決哪些的問題”、“通過專業(yè)調(diào)研要了解哪些信息”、“專業(yè)調(diào)研要做哪些工作”等相關(guān)問題,要求參與人員提前準(zhǔn)備,并列出書面提綱。 同時,指定一個專業(yè)建設(shè)工作開展較早的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊,擬定相應(yīng)的框架,制作課件。

      活動組織過程中, 由指定教學(xué)團(tuán)隊成員闡述該團(tuán)隊觀點,其余參與人員對照自己擬定的提綱,發(fā)現(xiàn)問題,給出個人意見建議,同時找出自身差距。 通過兩個小時的研討,每一位參與者對專業(yè)調(diào)研的意義、目標(biāo)和任務(wù),都有了更為深刻的認(rèn)識。 活動結(jié)束,參與者現(xiàn)場進(jìn)行了評價和意見反饋。 總結(jié)點評后,組織者對后兩次活動任務(wù)和安排進(jìn)行部署。

      通過本期專題教研活動, 各專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊根據(jù)自身專業(yè)特點,都形成了較為完善的專業(yè)調(diào)研方案,為學(xué)院新一輪人才培養(yǎng)方案的修訂工作打下來良好的基礎(chǔ), 保障了學(xué)院示范院校建設(shè)相關(guān)工作的建設(shè)進(jìn)度。

      在不斷的探索、實踐過程中,我院營造形成了教師主動參與教研活動的良好氛圍, 進(jìn)而形成了獨特的教研活動文化。 教研活動質(zhì)量的不斷提高,既提升了各教學(xué)團(tuán)隊綜合教學(xué)能力,同時,調(diào)動了全體教師積極參與教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革, 有效的促進(jìn)了學(xué)院各項教育教學(xué)改革工作的推進(jìn)。

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