2014開年到現(xiàn)在，IT和互聯(lián)網(wǎng)大事件一直占據(jù)商業(yè)新聞主流。即使兩會(huì)期間，騰訊投資京東商城也將這一系列大事件推到新的高度。但對這些大事件稍加分析，譬如聯(lián)想收購IMB服務(wù)器業(yè)務(wù)、阿里收購高德地圖、騰訊入股京東等等，背后的主體變成了行業(yè)巨頭關(guān)乎版圖與資本的游戲。而一直主導(dǎo)和推動(dòng)IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心——“創(chuàng)新”成為缺失的主角。

這幾年一直不乏令人血脈噴張的創(chuàng)新，譬如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)；譬如蘋果模式、特斯拉模式、安卓系統(tǒng)，但2014熱鬧的開局卻不令人振奮，創(chuàng)新漸行漸遠(yuǎn)，7年之癢的乏味期來襲。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)巨頭手中聚集了大量的財(cái)富。按圈里的說法，行業(yè)巨頭現(xiàn)在相當(dāng)狂躁，想收購誰就收購誰，想滅誰就滅誰。巨頭間的競爭越來越重視對手與地盤，而不是更重視市場。創(chuàng)業(yè)者在此環(huán)境的逼迫下，也快速地進(jìn)入拼爹時(shí)代。不以市場為持續(xù)敬畏的核心，創(chuàng)新的力度與專注度一定會(huì)大打折扣。

難道是IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了空前的階段，有資本閑庭信步了呢？事實(shí)上，無論是底層的基礎(chǔ)技術(shù)、還是產(chǎn)品、服務(wù)與模式層面，我們依然是硅谷的追隨者。當(dāng)我們醉心于巨頭們又收了誰，又創(chuàng)了多高的市值時(shí)，硅谷某個(gè)車庫里，顛覆式的創(chuàng)新也許正在醞釀。而這種顛覆不僅發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域，也來自社會(huì)領(lǐng)域。很難說還會(huì)不會(huì)有下一個(gè)斯諾登冒出來。斯諾登事件使人們從社會(huì)政治和每一個(gè)人的角度看待技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用——既可帶來文明進(jìn)步，也可帶來文明黑暗。

2014開年這些事件中，有些本該更大的聲音被忽略了，譬如關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人隱私、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管、電商的假貨與稅收問題等等。這是乏味期非常有意義的亮點(diǎn)，意味著技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入到社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域，但不管有意無意，好像我們不太在乎這些。這與當(dāng)下的社會(huì)大環(huán)境相關(guān)，就像我們十分在乎財(cái)富，卻不太在乎其根本目標(biāo)是讓人生活更幸福；就像我們十分在乎GDP，卻忽略了霧霾來襲，將長時(shí)間如影隨形。