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      倒走法
      ——如何打破競爭中的常規(guī)經(jīng)營

      2014-04-21 09:22:28劉鵬凱
      化工管理 2014年10期
      關(guān)鍵詞:林總陳老板劉總

      文/劉鵬凱

      倒走法
      ——如何打破競爭中的常規(guī)經(jīng)營

      文/劉鵬凱

      在中國古代就曾有世外高人崇尚倒走的記載,即使用現(xiàn)代體育科學(xué)觀點來驗證,倒走法亦對身體益處多多,例如通暢氣血,改善腰部血液循環(huán)、加速組織新陳代謝等等。倘若運用此法于經(jīng)營之中,不拘一格,看重未來不重眼前,還真有全身如松綁的輕松快感效果呢!

      倒騎毛驢——柳暗花明又一村

      哲學(xué)家討論“先有雞還是先有蛋”的命題時,總能列舉一大堆論據(jù),卻無法辯出個所以然。企業(yè)在與經(jīng)銷商協(xié)調(diào)產(chǎn)品銷售價格的問題上,如果一味圍繞漲與不漲,讓利與不讓利,新價格與老價格之類的問題,從早上說到天黑,嘴巴說干了也無濟(jì)于事,解決不了問題。相反,采取倒走的辦法,溝通時不論雞與蛋,而是說雞是雞,說蛋就是蛋,讓經(jīng)銷商理解認(rèn)同自己與企業(yè)“同船共渡”,卻能四兩撥千斤,輕而易舉地敲開對方的心扉。

      如今,國內(nèi)外膠粘劑品牌多如過江之鯽,在潮漲潮落捉摸不定的競爭中,一個企業(yè)無論走得多么順利,都會遇到意想不到的狂風(fēng)巨浪。適者生存。如何適應(yīng)這個多變的社會,如何面臨危機(jī)時化“?!睘椤皺C(jī)”,踏浪而行,破浪而進(jìn),怨天尤人是無濟(jì)于事的。當(dāng)下,市場原材料漲價颶風(fēng)刮得天昏地暗,越是這個時候,越要告誡自己必須臨危不亂,保持清醒。為了穩(wěn)住現(xiàn)有市場,磨合好產(chǎn)品漲價的過渡期,尋求前進(jìn)的辦法,我決定親自去拜訪幾個大客戶。

      “劉總,車怎么開了這么長的時間,到現(xiàn)在才來?”剛到地頭,早已守候在賓館的陳老板一臉微笑迎上前。

      “不好意思,陳老板,讓你久等了!”我看了看手上的表,“哇!都快一點鐘了,看樣子,這汽車和我一樣,心情有點沉啊?!蔽矣牧艘荒?。

      “沉什么沉?劉總你到我這里來,就沒有心情不好的時候,來來來,接風(fēng)酒一喝,心曠神怡!”“不急不急,咱們先到房內(nèi)坐一會兒,洗個臉,喝杯水?!蔽乙话炎ё£惱习澹坪踉缬袦?zhǔn)備,話中帶話:“行,一切聽你的!”

      一進(jìn)房間,還不等坐下,陳老板就來了個開門見山:“劉總,不管你下個月怎么調(diào)價,這個月必須原價供應(yīng)我一百噸產(chǎn)品。我先申明啊,這是替你們廠家去天女散花,也要讓我的客戶適應(yīng)過渡啊?!薄吧塘哭k,商量辦?!蔽屹r著一臉的笑,有如《岳飛傳》中王佐斷臂在說降,“既然你我是一條船上的人,就得同船共渡,這次咱們一起過幾十天的苦日子!”

      “怎么說?”陳老板傾過身子,放下手中的茶杯?!斑@一百噸產(chǎn)品我原價給你!”我頓了頓,只見對方一臉得意?!安贿^,這批貨的返利,你內(nèi)部消化好不好?”我按著手中的茶杯,眼神如聚光燈般盯著陳老板。陳老板一手夾煙,仰著頭兩眼看著天花板上的吊燈,心里在盤算他的生意經(jīng)。

      “怎么了,陳老板,我肚里唱空城計了,你可別給我演空城計呀!”我抓起他的茶杯順勢遞上,“茶杯一端,政策放寬,這次咱們就都讓市場懲罰一次,各打五十大板,都挨點痛!好了,我們不談是先有雞還是先有蛋的問題了,討論討論接下來吃什么。”我詼諧地笑道。

      “你太聰明了,怪不得人都說你聰明腦袋不長毛呀!”陳老板的頭搖晃得像撥浪鼓?!昂染迫?,今天我買單!”我似剛剛一場倒走,結(jié)束后全身輕松,同時讓對方覺得他贏了,拉起陳老板的手,似一對新人牽手走進(jìn)新婚禮堂。

      做生意當(dāng)然謀求多賺錢。有人期望隨行就市,水漲船高;有人既要馬兒好,又要馬兒不吃草。其實想的都是從你的口袋里掏出錢來,放進(jìn)自己的腰包。如何尋找一種魔術(shù)般的雙贏解決方案,讓你在談判中獲勝,同時也讓對方覺得雙贏了?

      有一個哲理故事,說的是一個人騎驢遠(yuǎn)游,出發(fā)時心情很好,走著走著煩惱和不快就來了。因為他前面走著的是幾個騎高頭大馬的人,讓他感到自慚形穢。一位老者看見他不悅的臉色,問道:“你為什么不倒騎驢子試試呢?”他狐疑第轉(zhuǎn)過身去,頓時豁然開朗:面前的行人,有些也什么也沒騎,有些背著沉重的行李,累得汗流浹背……

      經(jīng)營企業(yè),不快和煩惱隨時會襲來,如果我們面對困難時,一時無法改變現(xiàn)狀,就不妨聽那位老者的話,先改變自己,倒騎毛驢,轉(zhuǎn)過身來,后退著走,腳尖虛著地,留意運動方向,掌握平衡,增強(qiáng)對空間和知覺的感知能力,我們就不會摔倒在迷宮中,走不出自己。

      倒踢紫金冠——不做冤家做親家

      敦煌壁畫中刻畫宮女翩翩起舞,有個高難動作被后人雅稱為“倒踢紫金冠”,這個動作如今被運用到芭蕾舞中,看似反常的動作,儼然成為舞蹈中的經(jīng)典,給人以獨特的美感。賺錢也是如此。隨著國際市場一體化的特征愈來愈顯著,企業(yè)之間的競爭也步入“戰(zhàn)國時代”,此時此刻,一個企業(yè)想生存下去,就得樹立與今天的營銷市場相適應(yīng)的新營銷理念,有一雙“遠(yuǎn)視眼”,不拘泥常規(guī),不做對手做朋友,彼此雙贏。

      又一屆中國廣州國際膠粘劑展覽會開幕了,不知是緣分還是天意,我們的展位居然與平時的競爭對手在一起,兩個“冤家”成了門對門的鄰居。我還未坐下,老遠(yuǎn)看見對門的林總朝他的展位走過來。何不來個化“敵”為友?“林總!”我邊喊著邊上前握住他的手,“難得碰面,到我們這兒坐坐!” “好!好!” 林總也是個爽快人,邊說邊走過來,和我坐到同一條板凳上。

      一陣寒暄,我話語一轉(zhuǎn),指著對面展位上的樣桶:“你們這個包裝設(shè)計得不錯!”“還行?!薄斑@個桶在你們那兒需要多少錢?”我旁敲側(cè)擊地詢問?!?塊多?!薄?塊多啊?!蔽叶湓诼?,心里已經(jīng)撥起了算盤。

      “劉總,這兩年生意很難做呀,什么都在漲,利潤都快被淹沒了。”林總倒著苦水,臉?biāo)瓶喙??!笆前?,咱們同命相連,現(xiàn)在價格透明度太高,經(jīng)銷商算帳又精,搞得我們同行操戈了?!蔽以掝}一轉(zhuǎn)。

      “是??!經(jīng)銷商不是拿你打我,就是拿我壓你。你說,一桶膠賣了這點錢還要壓價。”林總雙手一攤,“本是同根生,我們?yōu)槭裁床灰黄鸢褍r格漲上去?”我睜大眼睛看著他?!皾q價?”“對?。〈蠹野从螒蛞?guī)律走,為了微利生存一起漲,從下個月開始,先漲6%,行不行?”我頓了頓說:“行!”“搞定!”

      一拍即合,協(xié)同調(diào)價,如夜空的一道閃光,瞬間照亮了我,也照亮了林總。我們心情就像雨后的陽光,潔凈而燦爛。人就是這樣,一旦跳出既定的思維模式,在一種溫情脈脈的情感中接受見解,競合共處,事情就會朝另一面發(fā)展,和順統(tǒng)一。

      有一個獅子、熊和狐貍的寓言故事。說的是饑餓的獅子和熊同時抓到一只小羊羔,為了搶奪獵物,它們展開了劇烈的廝殺,結(jié)果雙雙負(fù)重傷倒地。一只狐貍坐山觀虎斗,見此情景,便跑過去把羊羔搶走了,而傷勢嚴(yán)重的獅子和熊眼睜睜地看著狐貍美滋滋地吃著羊羔,毫無辦法,唉聲嘆氣地說:我倆真不應(yīng)該斗得你死我活,早知這樣還不如一人一半呢!

      戰(zhàn)爭的勝利不是靠大量流血犧牲換來的,而取決于謀略與實施。其實最鋒利的武器并不是刀槍,而是別人從心靈深處對你的認(rèn)同與接受。對于企業(yè)來說,每吃到一塊市場的“蛋糕”,都是與對手競爭換來的,但市場之大,生產(chǎn)企業(yè)之多,你不可能做到壟斷,每時每刻會有第三者、第四者窺視著,要想永遠(yuǎn)不與他人發(fā)生沖突是不現(xiàn)實的,但與其付出“爭斗成本”,不如把對手當(dāng)朋友,向競爭對手學(xué)習(xí),把競爭者當(dāng)盟友,當(dāng)老師,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,不做冤家做親家,分棲共存、共贏,不競爭坐到一條板凳上,心平氣和,換位思考,倒走在陽光大道上多么好!

      倒撥垂楊柳——反其道而行之

      倒走實施方案告訴我們,人后退行走時,動作頻率較慢,但可自行調(diào)節(jié)步伐,體力消耗也不大,這項運動很適合一些不宜做劇烈運動的人采用。其實有時候企業(yè)也需要試試“倒走”,我們處在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境中,市場這塊大蛋糕,大家都在爭著吃,都想多吃吃好。用什么方法吃到蛋糕并且吃得好呢?這是解決企業(yè)生存發(fā)展的大問題。

      幾年前,我接到國內(nèi)某著名公司的一份邀請函,約我去上海洽談水基膠的合作事宜。俗話說:耳聽為虛,眼見為實。當(dāng)我一踏進(jìn)該公司的接待室,看了他們的市場網(wǎng)絡(luò)分布圖,我震驚了,用母親在世時說的一句土話:肚臍眼給你聞一下,還能充幾天饑呢。一萬多個營銷網(wǎng)點,怎叫我不心動呢!

      談判桌上,合作方的市場部長赫先生居高臨下,向我亮出他方的優(yōu)勢,一方面詢問產(chǎn)品、品質(zhì)、規(guī)格、價格等一系列問題,一道一道,一環(huán)一環(huán)的?!皠⒖偅憧次覀?nèi)绾魏献??”說了半天,赫先生突然一個腳球,踢到我面前。

      “赫先生,中國有句話,好馬配好鞍。我們可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在不重復(fù)投資的情況下,用我們現(xiàn)有基礎(chǔ)的生產(chǎn)優(yōu)勢加你們的市場優(yōu)勢,1加1會等于3的”。

      “是,是?!?/p>

      “既然這樣,我們就不要在價格上轉(zhuǎn)彎子,浪費太多時間了?!蔽蚁镒永锩婵改绢^,直來直去。

      “那采取什么形式?”赫先生動了動身子,身體稍稍前傾。

      “今天我不是來賣產(chǎn)品的,是來賣生產(chǎn)力的?!蔽夷X子里閃現(xiàn)出街心花園里晨練人倒走的情形,一個反其道而行之的想法浮現(xiàn)腦海?!拔覀儞Q一種思維方式來合作,變賣產(chǎn)品為代加工產(chǎn)品,技術(shù)、質(zhì)量由我們保證,原輔材料按市場價雙方按生產(chǎn)通知單需要量確認(rèn),產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)等由你們確定,我們減少中間環(huán)節(jié)按噸收取加工費,怎么樣?”

      “嗯,咱們劉總坦誠,這種合作方法好!”對方說話當(dāng)錢用的老總終于開了尊口,一臉的燦爛陽光。

      愚者賺今天,智者賺明天。兩個有活力的自我摩擦,有時能產(chǎn)生出耀眼的智慧火花。日本拉鏈大王吉田忠雄說:不為別人的利益著想,就不會有自己的企業(yè)繁榮。做生意是互利的,不賣產(chǎn)品,賣生產(chǎn)力是當(dāng)今的經(jīng)營理念。如今經(jīng)營企業(yè)已不是簡單的優(yōu)勝劣汰,就好象青少年正值生長發(fā)育時期,后退走雙腿用力挺直,膝蓋不彎曲能增加膝關(guān)節(jié)、股肌承受重力的強(qiáng)度。在參與現(xiàn)實競爭中,我們一定要目光長遠(yuǎn),突破定式,超常規(guī)思維,解決新問題,風(fēng)無常宜放眼量。吸引合作者的注意,相互信任依賴,坦誠競合,只有讓別人賺到錢,自己才能賺到錢,只有多為別人著想,才能贏得自己企業(yè)的發(fā)展和昌盛,獲得預(yù)期的成功。

      反彈琵琶——發(fā)揮人的主觀作用

      如果人生是一場球賽,在我看來,上半場追求的是成功,下半場追求的則是意義。一個企業(yè)能夠從最初的生產(chǎn)產(chǎn)品,發(fā)展到輸出成套設(shè)備與技術(shù),這是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一種超越,一種突破,一種全球視野、全球思維和全球化的戰(zhàn)略。

      我們和國外某企業(yè)進(jìn)行的成套設(shè)備與技術(shù)出讓的洽談,馬拉松一般,已經(jīng)談判了一年多??腿巳M(jìn)“山城”,專門來企業(yè),該看的都看了,該問的都問了,該談的都談了,協(xié)議也早簽了,就是只見樓板響,不見人下來,預(yù)付金遲遲未匯過來。

      有一年春節(jié)前,我去安徽拜訪客戶。途中,被一場大雪攪得天旋地轉(zhuǎn),高速封道,大橋禁行,雖說離目的地一江之隔,卻讓我一夜退到改革開放前,車子苦等擺渡船已近三個小時,還未能排上號。唉!一聲嘆息,耐著性子邊看著書,邊不時地看看近在咫尺、卻難以逾越的長江。突然,手機(jī)響起,一看是無名字的陌生號碼,一接聽,原來是老外的電話。他已來中國,想在第二天夜里九時回國前,與我在上海見個面,將合作的相關(guān)事情請我釋疑,做最后的洽談。合上手機(jī),看著江對面那遠(yuǎn)處白雪中透出的片片綠,似報春的使者沖我微笑,給我?guī)砻篮玫男木场?/p>

      穿雪地,繞高速,一路兼程,趕到上海已是華燈初上,溫馨的大酒店門口,老外布諾伲和中介公司王總已恭候在寒風(fēng)之中迎接我。

      “劉總,貴企業(yè)提供的成套設(shè)備和產(chǎn)品小樣客人非常滿意,預(yù)付金遲遲未匯,關(guān)鍵是擔(dān)心該成套設(shè)備和技術(shù)批量生產(chǎn)出的產(chǎn)品,品質(zhì)能否與提供的樣品一致?!蓖蹩倢⒖腿说囊蓱]開門見山,單刀直入。一邊八字胡修整得像個紳士似的老外,眼睛睜得像銅錢,一動不動地看著我。我淡淡一笑,“那好辦,咱們倒著走?!?/p>

      “怎么說?”老外聽到我說的新名詞,眼睛發(fā)亮,急切地用生硬的中文一字一頓的問。

      “中國有句古話,做了親合了心。你不是擔(dān)心我的設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能不能達(dá)到樣品的品質(zhì)嗎?檢驗產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是市場和客戶,那你可以先定購一批我的產(chǎn)品,拿到你們國內(nèi)市場銷售,看看品質(zhì),滿意了就履行合同,這就是中國的倒走健身法?!蔽疫呎f邊將右手放在左手。

      “不謀而合!”王總笑道。“Yes! OK!”老外更是喜出望外,太陽眼傾刻變成月亮眼,一臉的春風(fēng),伸出雙手握住我還沒暖過來的雙手,“先訂你兩個集裝箱,回去就打款”!“爽!”我將布諾伲的雙手攥得緊緊的,似如膠似漆的老朋友。

      實踐告訴我們,解決問題不能以“石頭、剪子、布”來決勝負(fù),如果兩個人都出剪子的話,這樣會永遠(yuǎn)沒有結(jié)果的。曾聽過這樣一個故事,大師帶領(lǐng)幾位徒弟參禪布道。徒弟說:“師父,我們聽說你會很多法術(shù),能不能讓我們見識一下?!睅煾刚f:“好吧,我給你們露一手移山大法吧,我把對面那座山移過來?!闭f著師父開始打坐,一個時辰過去了,對面的山仍在對面。徒弟們說:“師父,山怎么不過來呢?”師父不慌不忙地說:“既然山不過來,那么我們就過去?!闭f著站起來,走到對面的山上。

      其實世上并無什么移山之術(shù),唯一能夠移動山的方法就是,山不過來,我就過去。

      孫子曰:凡戰(zhàn),以正合,以奇勝。奇正之變,不可勝窮。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,國內(nèi)外之間合作已然從一見鐘情、激情燃燒,發(fā)展成為現(xiàn)在的投資合作雙方拉鋸式探討。慎重是一種成熟,老外提出的樣品不能說明批量產(chǎn)品,是在情理之中。這說明我們還沒有找到成功合作、相互信任的方式。說得好不如做得好。采取“倒走”的辦法讓客戶先買回產(chǎn)品再去賣產(chǎn)品,讓市場去檢驗我們的產(chǎn)品,我們的技術(shù),最后讓市場說話。這樣,心病消除了,老外護(hù)在胸口的那只手就會自己拿掉,合作便能面帶春風(fēng)。

      兒提時,初學(xué)放風(fēng)箏,認(rèn)為只有順著風(fēng)跑才能讓風(fēng)箏飛起來??墒?,當(dāng)我第一次順著風(fēng)跑的時候,手中放飛的風(fēng)箏都很快被風(fēng)吹落在地上。后來,一位老者告訴我,放風(fēng)箏不是順著風(fēng)跑,而是要逆著風(fēng)跑,逆風(fēng)才能把風(fēng)箏放飛到高高的天空。營銷企業(yè),向前走是走,倒著走也是走,不管怎樣走,人們只會向最后的勝利者獻(xiàn)花,而不會向中途放棄的人致敬。

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