元月3日，嘉陵聯(lián)社2014年首季“開門紅”動員大會在區(qū)聯(lián)社六樓會議室召開，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、機關(guān)全體職工參加了會議。

會上，監(jiān)事長張珉簡要回顧了2013年案件防控工作，并對下一步案件防控工作重點、分管工作作了部署，特別對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作了強調(diào)。主任何懷喜通報了嘉陵聯(lián)社2013年業(yè)務(wù)開展情況和采取的主要措施，同時確定了2014年工作主線和工作思路，對2014年全年工作作了重點部署。副主任白成福提出了2014年首季“開門紅”任務(wù)指標(biāo)并對分管工作進(jìn)行了具體安排。副主任畢興武對分管工作作了強調(diào)。

最后，聯(lián)社理事長張偉做了《認(rèn)清形勢 堅定信心 真抓實干奮力推進(jìn)嘉陵農(nóng)信新跨越》主題報告。他指出，去年全區(qū)農(nóng)村信用社工作按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，理清思路，多策并舉、奮力拼搏、共克時艱，經(jīng)營目標(biāo)取得了明顯成效。《報告》提出了2014年工作目標(biāo)是：存款凈增13億元，余額達(dá)到60億元，貸款凈增4億元左右，余額達(dá)到30億元，實現(xiàn)各項收入5億元，賬面不良貸款余額控制在9000萬元以內(nèi)，隱形不良貸款全部消化，實現(xiàn)撥備前利潤2億元，撥備覆蓋率達(dá)到200%。與此同時，《報告》還重點提出了未來三年工作指導(dǎo)思想是：以猛上臺階為基調(diào)，以改革轉(zhuǎn)型為主題，高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革發(fā)展兩面大旗，堅持服務(wù)“三農(nóng)”方向，全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以做好“三大一重”（大上存款、大增盈收、大降不良、重點防控風(fēng)險）工作為重點，強化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，為三年發(fā)展規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)。奮力實現(xiàn)“一變、兩翻、三提升”目標(biāo)。一變即員工思想觀念的根本轉(zhuǎn)變；兩翻即存款規(guī)模翻番、聯(lián)社總利潤和員工收入翻番；三提升即員工素質(zhì)、聯(lián)社整體形象、聯(lián)社核心競爭力全面提升。

張理事長指出：要完成上述目標(biāo)，一要認(rèn)清形勢，搶抓機遇，加快發(fā)展，增強完成全年工作的緊迫感和責(zé)任感，全面實現(xiàn)首季“開門紅”工作目標(biāo)。二要理清思路，開拓目標(biāo)，提高認(rèn)識，緊密圍繞“六個著力”，即著力轉(zhuǎn)變理念、著力加強管理、著力提升質(zhì)量、著力基礎(chǔ)投入、著力改革創(chuàng)新、著力合規(guī)建設(shè)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，提速追趕，跨越發(fā)展，突出“三個強化”，強化形象宣傳，打造農(nóng)信品牌；強化隊伍建設(shè)，狠抓治懶治庸；強化科學(xué)黨建，實現(xiàn)跨越發(fā)展。四要嚴(yán)抓風(fēng)險，安全管理，落實安防，永續(xù)發(fā)展。突出做好三項工作，即，要認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間現(xiàn)金收付及安全保衛(wèi)工作；要及時、深入開展“兩節(jié)”送溫暖活動；要繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實做好督查督辦和反腐敗工作，嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為，確保工作大局穩(wěn)定。