◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文
QC案例:三相導線同步提升抱桿的研發(fā)
◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文
上海市南電力(集團)有限公司工程公司帶電QC小組創(chuàng)立于2001年,由10名組員組成,全部擁有大專以上學歷。小組創(chuàng)立至今,連續(xù)12年獲得全國及行業(yè)QC方面的榮譽。
近兩年,小組發(fā)現,配電線路長期處于室外運行,受外力破壞、冰雹雷擊等自然災害影響,都可能導致線路直線絕緣子破碎等損壞,影響設備正常運行。過去常用的檢修方法為停電檢修,然而隨著居民用電質量要求的逐步提高,對長距離線路進行大范圍停電檢修作業(yè)越來越少,由此有著故障設備帶病運行周期超常的隱患,極易引發(fā)線路接地、設備跳閘,影響用戶用電安全。
目前使用的施工方法和工具都有明顯的不足。因此小組決定以此為方向展開QC活動。
1.公司對停電時戶數提出要求。保證安全施工的情況下,將停電時戶數降低至20小時·戶。
2.問題提出。
問題一:帶電調換率低。目前帶電調換直線桿橫擔及絕緣子主要依靠絕緣高架車,但是有大量的弄堂小區(qū)、田間河邊由于環(huán)境限制,絕緣高架車無法開展施工作業(yè)。2012年閔行地區(qū)直線桿設備帶電調換率僅58.67%。
問題二:時戶數損失。調換直線桿橫擔及絕緣子需要線路停電,停電作業(yè)會產生大量的時戶數損失,影響供電可靠性。
問題三:施工安全保障難。在絕緣高架車無法到達的施工區(qū)域,目前沒有帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的專用工具,無法保障施工安全。
3.課題確定。帶電調換直線桿橫擔及絕緣子必須采用絕緣高架車,對于絕緣高架車無法到達的地區(qū),過去曾經采用過小型帶電車等方法嘗試,但效果不佳。由于目前沒有相應的方法來解決上述問題,需要開發(fā)一套新的工器具來完成帶電檢修工作,因此小組將本次活動課題定為“三相導線同步提升抱桿的研發(fā)”。
小組設定的目標是將時戶數損失由原來的252小時·戶降低到20小時·戶。
目標可行性分析。根據帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的作業(yè)指導書,只要能夠廣泛采用帶電作業(yè),便可以將停電時戶數降低到目標值。
在充分了解帶電調換直線桿橫擔及絕緣子的施工難點后,小組成員運用頭腦風暴法,對工具的設計研發(fā)提出了一些想法和建議。
工具必須能夠支撐導線、絕緣效果好、能夠提升導線并固定在不同電桿上。小組將工具分為:絕緣立柱、導線支撐架、提升機構、固定方式四個部分進行研發(fā)。本文列舉絕緣立柱研發(fā)方案的提出及最佳方案的確立。
1)帶電檢修直線桿需要保持足夠的安全距離。小組提出三根操作桿和單根立柱兩組方案,通過對安全距離、提升時間、提升穩(wěn)定性三個條件的測試評估,絕緣立柱樣式采用單根立柱。
2)絕緣立柱必須使用方便。小組提出一節(jié)式、二節(jié)式和三節(jié)式三組方案,通過對組裝時間、工具裝箱和絕緣值三個條件的測試評估,單根立柱采用二節(jié)式。
3)絕緣立柱要滿足提升安全性。小組提出1.3+1.3m、1.9+0.7m和1.8+0.8m三組方案,通過對絕緣強度、實用型和便捷性三個條件的測試評估,兩段長度采用1.8m+0.8m。
4)絕緣立柱連接處必須破斷力超過898N。小組提出旋接式和插拔式兩組方案,通過對使用壽命、安裝時間和最大破斷力三個條件的測試評估,連接方式采用旋接式。
5)帶電作業(yè)對絕緣材料的要求非常高。小組提出尼龍塑料、環(huán)氧樹脂、工程塑料和玻璃鋼四組方案,通過對電阻值、布氏A硬度、鋼球撞擊性能和熱空氣老化性能四個條件的測試評估,制作材料采用環(huán)氧樹脂。
根據選定的最佳方案,小組制作出對策實施表(見表1)。由專人負責,按對策實施表在規(guī)定時間節(jié)點內完成實施及測試。
(一)目標完成情況
小組通過6月實施期、7月到11月鞏固期,帶電調換直線桿設備23基,減少停電時戶數1702千瓦·戶,停電時戶數為0,達到活動目標,見圖1。
圖1
(二)經濟效益
以2013年7月-12月停電載容比系數1.2,每戶停電容量1043、262小時·戶計算,節(jié)約社會成本:
L=W·V=KS1T·V=1.2·1043·26 2·0.617=202400(元)
(其中W為停電電量、K為載容比系數、S1為停電容量、T為停電時戶數、V為居民用電正常電價)
(三)無形效益
1)有效避免用戶停電,提升企業(yè)社會形象。參加2013年上海市電力公司配電線路帶電作業(yè)技能競賽,獲得團體第一的佳績,為公司增添榮譽。
2)目前已經推廣至上海市各家供電公司帶電班,并積極向其他省市供電公司推廣。
3)工具已經獲得實用新型及外觀兩項專利。實用新型專利號:ZL2013 2 0291738.9;外觀專利號:ZL2013 3 0205363.5。
表1 對策實施表
4)小組通過QC活動,提高了小組成員的團隊合作意識。通過動手繪制設計圖、參與樣品制作、實際運用,提高小組學習能力和創(chuàng)新意識,為今后工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展打下堅實基礎。
小組對工具信息進行資料規(guī)整、文件標準化及圖紙歸檔工作。進一步規(guī)范相關制度流程,使現場操作標準化、工具保管規(guī)范化。
[作者單位:上海市南電力(集團)有限公司工程公司]