/本刊記者 徐暉/

企業(yè)志

正泰：做大做強(qiáng) 共圓“中國夢”

/本刊記者 徐暉/

正泰集團(tuán)南存輝董事長在中國電器工業(yè)協(xié)會四屆五次理事會上致辭

“在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，希望央企國企一起帶民企往前進(jìn)，大家實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，積極探索電器工業(yè)領(lǐng)域混合所有制的實(shí)現(xiàn)模式。正泰的愿景是‘打造清潔能源開發(fā)商和系列能效解決方案的提供商’，早日做大做強(qiáng)，為‘ 制造強(qiáng)國’貢獻(xiàn)力量，共圓‘中國夢’！”>

從1984到2014年，正泰已是而立之年。

三十年來，正泰產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直緊緊圍繞著“電”字做文章。如今的正泰，不僅在傳統(tǒng)的低壓電器領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，依托持續(xù)的研發(fā)投入推出更新?lián)Q代的產(chǎn)品，更涉足高壓開關(guān)、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電氣等新領(lǐng)域，并針對光伏新能源推出了更豐富的解決方案。

過去幾十年，很多中國的裝備制造企業(yè)因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新的競爭形勢而被淘汰，中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新迫在眉睫。著眼于未來，正泰已經(jīng)在充分布局，為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大勢做好了準(zhǔn)備。

“正泰的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷程，是從低壓到高壓，從元件到成套，從系統(tǒng)到總包，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到環(huán)保、可再生能源?！闭┘瘓F(tuán)股份有限公司董事長南存輝表示，“正泰能夠有今天，夢想很重要，創(chuàng)世界品牌是我們一直的夢想，我們也會為此不懈奮斗。”

從低壓電器到全產(chǎn)業(yè)鏈：轉(zhuǎn)型!

4月22-23日，由正泰集團(tuán)股份有限公司承辦的中國電器工業(yè)協(xié)會四屆五次理事會在上海召開，會后與會嘉賓參觀了正泰上海松江工業(yè)園，其中正泰品牌體驗(yàn)館尤其引人注目。正泰品牌體驗(yàn)館，以產(chǎn)業(yè)、成果、應(yīng)用和展望四大板塊及高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動化、光伏發(fā)電和高端裝備制造等七大產(chǎn)業(yè)布局的展示，向參觀者整體展現(xiàn)了正泰集團(tuán)的企業(yè)全景。

20世紀(jì)80年代，正泰以低壓電器起家，并在1990年前后的行業(yè)整頓中脫穎而出。由于進(jìn)入低壓電器產(chǎn)業(yè)的門檻比較低，行業(yè)內(nèi)競爭異常激烈，雖然正泰在低壓電器行業(yè)占據(jù)了“龍頭”位置，但地位并不穩(wěn)固。另一方面，跨國公司通過投資或采取合資、獨(dú)資的方式，紛紛來華辦企業(yè)，并推出中低端產(chǎn)品，對國內(nèi)市場虎視眈眈。前有狼后有虎，正泰充分利用危機(jī)倒逼機(jī)制的作用，圍繞市場需求，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，做長產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，用“減法”做大企業(yè)，剝離非相關(guān)、不熟悉產(chǎn)業(yè)，專注電器主業(yè)。用“加法”做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，圍繞低壓電器，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。通過突圍低壓電氣、布局光伏電站投資等兩次重要的轉(zhuǎn)型升級，正泰不斷趕超世界先進(jìn)水平。

2000 年前后，正泰先后投資6億元興建了正泰高新科技園、成套設(shè)備工業(yè)園和電力變壓器工業(yè)園。2003年又投入巨資在上海建立高壓電氣工業(yè)園和高科技開發(fā)機(jī)構(gòu)，逐步進(jìn)入中壓、高壓輸配電行業(yè)，開始向更高端的設(shè)備制造業(yè)進(jìn)軍。2006年底投資成立了正泰太陽能之后，太陽能就成為正泰最重要的產(chǎn)業(yè)之一。這一步棋意味著正泰通過完善上下游產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成了覆蓋“發(fā)電、變電、輸電、配電、用電”全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)集成競爭優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)規(guī)模最大、品種最齊全的新能源開發(fā)商和能效管理系列解決方案提供商。正泰的轉(zhuǎn)型之路清晰可見。

南存輝特別強(qiáng)調(diào)，正泰在貫徹創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)型：一是低壓元件到高壓開關(guān)生產(chǎn)向高端重大裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型；二是“產(chǎn)品硬件制造”向“軟件開發(fā)系統(tǒng)集成服務(wù)商”轉(zhuǎn)型；三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型；四是先進(jìn)制造業(yè)向全球化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；五是由企業(yè)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)型，借力金融市場，打造創(chuàng)業(yè)平臺。

從組件生產(chǎn)到光伏電站：布局!

隨著新興市場國家的崛起，全球能源競爭的趨勢增強(qiáng)，誰能搶占新能源市場的先機(jī)，誰就有可能成為下一輪產(chǎn)業(yè)興起的龍頭。2003年，正泰集團(tuán)就新能源項(xiàng)目選擇邀請了相關(guān)顧問、專家做進(jìn)一步論證，分析研究風(fēng)能、水電能、生物能和太陽能等新能源各個方向的發(fā)展前景。經(jīng)過一番系統(tǒng)、慎重的調(diào)研，正泰于2006年注冊成立太陽能科技有限公司。

正泰最初選擇以二代薄膜太陽能技術(shù)進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè)，與晶體硅太陽能電池相比，硅材料占用量少、最終成本更低。當(dāng)時以研制生產(chǎn)第二代光伏薄膜電池為主，兼顧晶硅電池的生產(chǎn)。在經(jīng)歷井噴式發(fā)展之后，2010年后國內(nèi)光伏行業(yè)，連續(xù)遭遇金融危機(jī)沖擊、歐美 “雙反”調(diào)查遏制，整個行業(yè)幾近陷于慘淡境地，大量企業(yè)虧損甚至倒閉。由于多晶硅產(chǎn)能過剩，下游組件需求疲弱，多晶硅價格急轉(zhuǎn)直下，從每公斤400美元跌至20美元，令薄膜太陽能電池的優(yōu)勢蕩然無存。

南存輝坦言，正泰和中國光伏行業(yè)一起經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)的快速下滑，見證了國內(nèi)外明星企業(yè)的隕落，也在行業(yè)出現(xiàn)普損和巨虧的逆境中啟動了自己的戰(zhàn)略布局大調(diào)整。面對嚴(yán)峻市場形勢，正泰太陽能將薄膜電池制造轉(zhuǎn)成研發(fā)為主，把主要精力放在電站建設(shè)、運(yùn)營和晶硅電池組件的生產(chǎn)上。借助集團(tuán)品牌、資金等資源和產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)集成優(yōu)勢，探索出一條電站投資、EPC工程總包引領(lǐng)組件生產(chǎn)、銷售的盈利模式，在海內(nèi)外投資建設(shè)光伏發(fā)電站及建筑一體化應(yīng)用項(xiàng)目。

正泰集團(tuán)南存輝董事長向參會代表介紹正泰全產(chǎn)業(yè)鏈布局

據(jù)悉，目前正泰已在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利以及國內(nèi)寧夏石嘴山、青海格爾木、甘肅敦煌等地開發(fā)建設(shè)光伏電站，在浙江、上海等地建設(shè)20余個國家金太陽工程和光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目?！敖刂?013年底，正泰已建成發(fā)電和在建的光伏電站項(xiàng)目超1.2GW，2013年度電費(fèi)收入5.9億元，成為國內(nèi)光伏電站建設(shè)規(guī)模最大的民營企業(yè)?！蹦洗孑x在為參觀者介紹時自豪地說。

從“制造”到“創(chuàng)造”：創(chuàng)新！

“創(chuàng)新是裝備制造永恒的話題，正泰一直遵循著堅(jiān)持實(shí)業(yè)發(fā)展不動搖，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動搖?！蹦洗孑x在中國電器工業(yè)協(xié)會四屆五次理事會上致辭時說道，“現(xiàn)在年銷售收入300多億元的正泰集團(tuán)，要在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千億級銷售目標(biāo)，既要穩(wěn)健，也要創(chuàng)新?！?/p>

正是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持掌握核心裝備制造的技術(shù)，正泰在高端裝備制造從零到有，從中國走向世界的道路上步伐更加穩(wěn)健。如今，正泰已成長為中國工業(yè)電器龍頭企業(yè)，連續(xù)多年躋身中國企業(yè)500強(qiáng)行列，產(chǎn)品暢銷世界100多個國家和地區(qū)，并已進(jìn)入歐洲、日本、中東和非洲等國際主配套市場。

2002年正泰就取得了低壓電器首張國家強(qiáng)制性認(rèn)證（3C）證書，被稱為中國“入世第一證”。自2005年起，正泰高壓開關(guān)與電力變壓器事業(yè)部自主研發(fā)了第一臺高壓變壓器（110kV），實(shí)現(xiàn)變壓器出口“零的突破”。2009年，正泰自主研發(fā)的500kV超高壓交流電力變壓器順利通過國網(wǎng)武漢高壓研究所認(rèn)證試驗(yàn)，2010年起，正泰高壓變壓器產(chǎn)品頻獲海外訂單，甚至擊敗歐洲本土著名同行，成功進(jìn)入歐盟市場。2013年10月，正泰電源的12kW逆變器成功通過太陽能行業(yè)的權(quán)威實(shí)驗(yàn)室——德國Photon實(shí)驗(yàn)室的嚴(yán)格性能測試，被評定為AA級。這是其20kW光伏逆變器在2011年被評定為AA級后，正泰電源再一次在全球太陽能逆變器的性能指標(biāo)排名中名列前茅。

“如果不能掌握核心的裝備制造，那么再前沿的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也只能停留于普通加工業(yè)。”這是南存輝在近些年布局太陽能光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中極深的一個體會。他認(rèn)為，創(chuàng)新是正泰集團(tuán)能夠快速發(fā)展的核心所在。“中國創(chuàng)造當(dāng)中，其實(shí)除了產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，還有思維方式、盈利模式、服務(wù)方法上的創(chuàng)新?！?/p>

以近幾年快速發(fā)展的正泰太陽能為例，傳統(tǒng)的光伏企業(yè)是從太陽能電池及組件到控制原材料，向上游整合資源。而正泰太陽能的做法卻正好相反，向下游提供一站式電站系統(tǒng)建設(shè)，從單一的提供太陽能產(chǎn)品到提供整體的、系統(tǒng)的解決方案。

2014年政府工作報告提出，增強(qiáng)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力，要制定非國有資本參與中央企業(yè)投資項(xiàng)目的辦法。對此，南存輝認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，積極探索混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式，共贏發(fā)展，意義十分重大，大家要把握機(jī)會，積極創(chuàng)新?！霸谛碌慕?jīng)濟(jì)形勢下，希望央企國企一起帶民企往前進(jìn)，大家實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，積極探索電器工業(yè)領(lǐng)域混合所有制的實(shí)現(xiàn)模式。正泰的愿景是‘打造清潔能源開發(fā)商和系列能效解決方案的提供商’，早日做大做強(qiáng)，為‘ 制造強(qiáng)國’貢獻(xiàn)力量，共圓‘中國夢’！”南存輝對正泰的未來充滿信心。

正泰“打造清潔能源開發(fā)商和系列能效解決方案的提供商”品牌體驗(yàn)館展示

正泰的工業(yè)、民用、商用配電系統(tǒng)及保護(hù)方案展示

正泰220kV三相油浸式有載調(diào)壓電力變壓器

正泰屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)為正泰品牌體驗(yàn)館提供綠色電力

正泰品牌形象沙盤展示了正泰“發(fā)電、變電、輸電、配電、用電”全產(chǎn)業(yè)鏈