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      高校學風建設之我見

      2014-04-29 01:21:45張敏
      課程教育研究 2014年12期
      關鍵詞:學風建設措施

      張敏

      【摘要】以三個事例為引子,指出了當前高校學風建設存在的問題,探究了其原因,提出了學生在大學生活不同的三個階段中,應采取的相應措施,使學生做到“四知”是學風建設的基石,也是學風建設成敗的關鍵。

      【關鍵詞】學風建設 三個階段 措施 四知

      【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)12-0036-02

      1.引子

      鏡頭一:某年9月,某高校教學樓掛出巨額橫幅,上書“某某學院學風建設月”。

      鏡頭二:某年6月,某高校期末考試,在某門課的考試中,一位考生收到了四位同學用手機發(fā)來的答案。有位考生在展抄夾帶時,被監(jiān)考教師發(fā)現(xiàn),事后該生對監(jiān)考教師振振有詞:“他們都帶了夾帶,為什么只抓我?”

      鏡頭三:某年暑假,筆者家中來了四位學生,其中三位是來自不同高校的在校大學生,一位是剛參加完高考的應屆高中生;每天早晨六點多起床的是高中生,九點半以后起床的是三位大學生。次年暑假,已考入大學的高中生到筆者家做客,每天均九點半以后起床。

      曾幾何時,清晨、傍晚高校校園里朗朗的讀書聲減弱或消失了;搶占圖書館、教室桌椅的行為也鮮見了!

      2.成因

      一所高校學風的優(yōu)劣,原因是多方面的,有社會方面、學校方面、學生方面。社會思潮的影響是所有高校共同面對的,只是在不同的地域,影響程度不同而已。一所學校的辦學理念及管理,大學與中學管理方式、學習方式、生活方式的不同,與具有鮮明特點的90后學生相互作用的結果,是形成當今一所高校學風的根本原因。

      (1)急功近利,辦學理念錯位

      當下許多高校均將“產(chǎn)、學、研”作為辦學方向,但仔細琢磨,將三個字的順序調(diào)換一下為“學、研、產(chǎn)”似乎更符合辦大學的職能,看似兩個字的順序調(diào)換,實則是體現(xiàn)了辦學的指導思想的差異。一些高校的大部分精力重點放在學校的定位發(fā)展、科學研究、擴規(guī)模、搞基建等方面,對學風建設在學校發(fā)展中的地位和作用認識不足,對學風建設不夠重視。辦學中談“硬件建設”的多,談“軟件建設”的少;談“特色建設”的多,談“學風建設”的少。不可否認,硬件與特色建設是一所高校生存與發(fā)展的重要方面,但高校是培養(yǎng)人的場所而非游樂園,沒有好的校風、學風作為支撐,哪些“硬件”與“特色”豈不成為空中樓閣?更可怕的是,有些急功近利者,把一些脫離本校實際、違背高校發(fā)展、有悖學風建設的奇異怪想拿來付諸行動并作為特色進行建設。

      (2)對學風建設內(nèi)涵了解欠缺,認識產(chǎn)生偏頗

      學風是構建校風的主要基石。學風建設有其自身的特點:一是長期性,二是系統(tǒng)性。學風的好壞與否是一所學校辦學歷史的積淀,是高校贏得社會聲譽的重要組成部分,是學校辦學成功與否的一面鏡子。優(yōu)良的學風是在辦學過程中,通過長期學風建設形成的。優(yōu)良的校風、學風對學生特別是剛進校的新生起著潛移默化的作用,是保證教育、教學質(zhì)量的重要前提。同時,學風建設是個系統(tǒng)工程,它彌漫于校園的各個角落,滲透于學校的各項工作中,它有賴于全校各部門的參與和配合,絕非某學院、某部門的“學風建設周”、“學風建設月”一蹴而就。

      (3)缺乏學風建設的有效工作機制

      在學風建設上沒有形成全面的、系統(tǒng)的、有效的工作機制,缺乏相應的規(guī)章制度和工作程序,即使建立了一些規(guī)章制度,很多也是為了應付評估,流于形式,內(nèi)容上,宏觀的多微觀的少、務虛的多務實的少,脫離本校的實際情況,缺乏可操作性。有的學校各單位、各部門各自為政,對學風建設的特點及重要性缺乏統(tǒng)一的認識,往往離開學風建設,流于形式的談教學、抓管理、搞服務,有的甚至南轅北轍。

      (4)教風的影響

      “教學相長”,學風與教風雖是兩個不同的概念,但卻密切相關,學風的優(yōu)劣與否,在一定程度上是教師集體教學思想、治學態(tài)度、教學業(yè)務水平、教學方法以及教師人格、人品對學生長期綜合作用的結果??v觀當今大學校園中,忙項目、搞科研、弄產(chǎn)業(yè)的大有其人,真正有“教書育人”使命感并付諸日常教學過程中的教師為數(shù)多嗎?

      (5)90后特點的影響

      90后出生于改革開放之后,家庭經(jīng)濟條件的改善和老一輩的寵愛,使他們中的相當一部分人養(yǎng)成了強烈的個體意識,逆反心理較重,有主見卻沒有責任感的狀況表現(xiàn)得比較典型,自律性較差。由于從小受到的教育是以考大學為人生最高目標,認為上了大學就一勞永逸,缺乏對個人前景的規(guī)劃和奮斗目標,加之上大學后,管理、學習、生活方式的改變及學校管理的缺失,從而容易產(chǎn)生“混”學習的現(xiàn)象。

      3.措施

      由于大學管理與高中管理差異巨大,根據(jù)實際調(diào)查表明,大部分大學生的在高校學習生活大概可分為三個階段:第一階段,剛進校時的好奇或迷茫期,時間約為1~2個月;第二階段,由剛進校時的好奇或迷茫期逐漸過度到調(diào)整期,時間約為3~10個月;最后進入適應期。因此如何根據(jù)學生在不同階段的特點,結合學校的實際情況,在教學、學生、后勤管理方面采取行之有效的措施,使其順利地度過前兩個時期,適應大學的管理及學習生活,形成良好的是生活習慣和學習習慣,根據(jù)個人情況,合理地進行職業(yè)規(guī)劃,樹立起學習及奮斗目標,是學風建設成敗的關鍵。

      第一階段應采取的措施:

      (1)開展務實的新生入學教育

      由于大學生活與高中生活在管理上有著本質(zhì)的區(qū)別,是人生歷程的一個重要轉(zhuǎn)折時期,空洞的說教只能起到相反的效果,故務實的新生入學教育在學風建設中起著至關重要的作用。在新生入學教育中要切實做到“解惑”與“明理”,培養(yǎng)并建立起學生正確的價值觀,進而使學生知道讀大學要“干什么”及“怎樣干”,樹立起學習及奮斗目標。具體而言,可安排管理人員、教師、優(yōu)秀畢業(yè)生作各方面專題講座并開展各類有益的活動,使新生了解大學與高中在管理、學習、生活上的差異,熟悉校園環(huán)境及學校的有關規(guī)章制度,明白“自律”是圓滿完成大學學業(yè)的重要前提,也是以后順利踏入社會的基礎。

      (2)合理地安排班主任或輔導員

      班主任或輔導員與學生接觸時間最長,其“稱職”與否對學風建設有著重要影響。這里所指的“稱職”不僅在學生管理方面,還有學業(yè)指導及職業(yè)規(guī)劃方面,因此,在安排班主任或輔導員時不僅要考慮其責任感、能力,還應考慮其所學專業(yè)能否對學生的學習及職業(yè)規(guī)劃進行輔導。

      (3)強化學生干部的選拔與管理

      無數(shù)事實表明:一個班級學風的好壞,與學生干部的生活習慣、學習習慣、學習成績有著重要的聯(lián)系。應根據(jù)實際情況,出臺《學生干部選拔與管理細則》,在學生干部的選拔中,不僅要看品行、能力,也要看學習習慣及成績。對學生干部實行動態(tài)管理,學習狀況、學習成績差者實行一票否決。

      (4)合理地制定專業(yè)教學計劃及安排課表

      由于高中與大學在課堂學習時間上存在較大的差異,為使其逐步地融入大學學習生活,避免大學入學伊始由于空閑時間較多,使學生無所適從,從而導致放縱自己的情況發(fā)生。在制定專業(yè)教學計劃中,每個學期所學習的課程宜由多到少安排,避免兩頭松,中間緊的現(xiàn)象。為促使其養(yǎng)成良好的生活及學習習慣,在安排課表時,應避免一天課滿一天無課或少課,且上午1、2節(jié)應盡量安排上課。使其與高中的學習習慣接軌,避免養(yǎng)成睡懶覺的習慣。

      (5)狠抓寢室管理

      無數(shù)事例表明,大學寢室是影響學習習慣、生活習慣的重要場所。同一寢室一同考上研究生的,同一寢室的學生上課時一起遲到的,同一寢室的學生補考時一起補考的現(xiàn)象累見不鮮。因此,需建立一套行之有效的寢室管理制度,在安排住宿時,應避免有不良學習習慣及生活習慣的學生扎堆住在同一寢室里。

      第二階段應采取的措施:

      (6)開展豐富多彩的課外活動,寓教于樂

      結合專業(yè)特點,開展學術講座及各類競賽活動,是充實學生業(yè)余生活、營造學習氛圍的重要手段。

      (7)抓考風,促學風

      留下深刻印象的一件事是:筆者曾在一次監(jiān)考中發(fā)現(xiàn)一名學生舞弊,事后交談時,該生談到:“我本來是可以考及格的,但班里某××的三好生及獎學金是通過舞弊得來的,所以我想通過舞弊將分數(shù)考高點”。由此可看出:考風是學風的重要組成部分,為避免“平時不用功,全靠考試120分鐘”現(xiàn)象的普及,應建立健全便于落實及細化操作的考試、監(jiān)考等各項規(guī)章制度,切實防范舞弊現(xiàn)象的滋生及蔓延??荚嚰氨O(jiān)考制度各高校均有,但關鍵是,是否符合實際?是否細化?是否可操作?是否根據(jù)監(jiān)考中出現(xiàn)的新問題及時采取相關措施?

      (8)應建立起教學管理、學生管理及后勤服務聯(lián)動的工作機制,在學風建設過程中三位一體,全員參與

      從學生進校到學生畢業(yè),根據(jù)學生的特點及每個階段的實際情況,各部門制訂出相應的工作程序,并在實踐中不斷修改完善,使之成為學風建設的重要保障。

      (9)建立起全方位的教學及學風建設的激勵機制,對管理人員、教師、學生、班級、部門,進行學風建設的年度考核,獎優(yōu)罰劣

      總而言之,通過有效的措施及全方位的服務與管理,在學生進校的第一年,使學生做到“四知”是學風建設的基石,也是學風建設成敗的關鍵。即:感知、認知、熟知、知之。在入學階段,能感知大學的學習與生活環(huán)境,認知到大學管理及學習生活與高中時期的差異;在調(diào)整階段,熟知大學的學習與學生管理規(guī)章制度;在適應階段,知之上大學應如何學習與生活,養(yǎng)成良好的學習習慣與生活習慣。

      參考文獻:

      [1]母國光.高等教育管理[M]北京師范大學出版社,1996:169-190

      [2]潘懋元.新編高等教育學[M].北京師范大學出版社,1996:37-44

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