蔣珂

【文章摘要】

電力集體企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分之一，它承擔(dān)國家的生產(chǎn)和發(fā)展重任，由此來看它不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)主體還影響著國家的安定和諧和穩(wěn)定。目前國內(nèi)的電力集體企業(yè)已不僅僅是提供電力輸出，同時(shí)還進(jìn)行者其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，面對(duì)這一情況電力企業(yè)應(yīng)該充分了解員工的思想狀態(tài)，從員工的子女就業(yè)、外聘員工的整體素質(zhì)、企業(yè)的管理水平、相關(guān)的規(guī)章制度的制定和實(shí)施方面做到與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)電力集體企業(yè)的思想政治工作，從而保證員工能夠以積極的態(tài)度去面對(duì)企業(yè)改革過程中所遇到的問題，主動(dòng)的迎接挑戰(zhàn)，保證電力企業(yè)在各項(xiàng)工作任務(wù)能夠出色完成，不斷的促進(jìn)電力集體企業(yè)迅速穩(wěn)定的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

電力集體企業(yè);思想政治工作;員工;集體企業(yè)

國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下國有企業(yè)不得不進(jìn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，以順應(yīng)市場(chǎng)的潮流，國有電力集體企業(yè)不斷深化改革，但是隨著新型管理制度的建立和完善，電力企業(yè)的員工的思想觀念也隨之復(fù)雜化，影響電力集體企業(yè)的發(fā)展。自2012年始電力企業(yè)從民營改制為集體企業(yè)，因此企業(yè)的人員組織構(gòu)成方面越發(fā)的復(fù)雜，本文就從電力集體企業(yè)員工的身份、收入、述求的不同從而開展思想政治工作。

1 電力企業(yè)做好思想政治工作的必要性分析

電力集體企業(yè)的體質(zhì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊面臨著改革，但是在形勢(shì)下，電企員工傳統(tǒng)守舊的思想觀念依然沒有發(fā)生根本性的改變，但是在新時(shí)期新市場(chǎng)新體制的沖擊下，社會(huì)的利益關(guān)系逐漸趨于復(fù)雜，在改革過程中全新的問題會(huì)不斷的涌現(xiàn)，比如電力企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的實(shí)施，社會(huì)主體生產(chǎn)者對(duì)于電力企業(yè)服務(wù)要求逐漸提高，不存在供電壟斷等均迫使電力企業(yè)的職工的心理狀態(tài)、思維方式以及價(jià)值觀均發(fā)生改變，正是在這個(gè)緊要關(guān)頭，電力企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治工作的開展顯得非常具有緊迫性和必要性。

在改革初期，電力企業(yè)的職工尤其是一些傳統(tǒng)觀念深厚的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)于改革的方向不能有一個(gè)比較明確的判斷，因此會(huì)背負(fù)沉重的思想包袱，在此期間應(yīng)該大力發(fā)揮思想政治工作的作用，使思想守舊的干部職員認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)局面，全面看待問題并進(jìn)行統(tǒng)籌分析。對(duì)于普通職員來說，由于絕大多數(shù)的職工是中青年人群，因此正處于年富力強(qiáng)的生命階段，對(duì)于新事物的認(rèn)知能力較強(qiáng)接受新事物的速度也更快，他們大多用于開拓創(chuàng)新、有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的干勁同時(shí)最值的運(yùn)用的是其相對(duì)于青少年來說更加穩(wěn)重和虛心，因此在面對(duì)改革和建立現(xiàn)代化公司體制時(shí)更多的是渴望組織信任、尊重和理解，所以應(yīng)該將這類人群放在思想政治工作的重點(diǎn)。

但是電力企業(yè)在實(shí)施體制改革的思想政治工作時(shí)也會(huì)遇到比較棘手的問題，導(dǎo)致思想政治工作無法正常的開展。（1）工作方法出現(xiàn)問題。電力企業(yè)改革的進(jìn)程不斷的推進(jìn)，新型體質(zhì)給職工的思想觀念沖擊很大，現(xiàn)代企業(yè)所追求的民主、法制、平等和人才等企業(yè)理念逐漸在員工的思想中形成并不斷的深化，因此在開展思想政治工作時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，從工作方法入手不斷的開拓創(chuàng)新，讓員工在接受政治教育時(shí)同樣感受民主、平等法制等已植根于腦海的意識(shí)，使他們切實(shí)感到平等民主，從而更好的推進(jìn)政治教育工作。（2）制度落實(shí)問題。電力企業(yè)，特別是目前走現(xiàn)代化企業(yè)路線實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營模式的電力企業(yè)，工作量明顯較之前繁重，但是為了加強(qiáng)思想教育，所實(shí)施的思想教育理論學(xué)習(xí)的各種會(huì)議，如民主生活會(huì)、規(guī)章制度、工會(huì)等均不能切實(shí)的落實(shí)到位，因此電力企業(yè)的凝聚力逐漸渙散，如此以往企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將明顯下降。（3）渠道溝通的問題。在電力企業(yè)中，特別指出的是基層的電力企業(yè)，大多數(shù)職工不能對(duì)思想政治教育有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，只是以為思想教育是針對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)開展的，由于重視力度不夠，企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)思想政治教育工作的人員很少，從而導(dǎo)致電力企業(yè)的思想政治教育工作開展出現(xiàn)停滯。

2 思想政治教育工作要不斷的創(chuàng)新

電力企業(yè)在進(jìn)行思想發(fā)展時(shí)，思想政治的工作要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)樗须娏ζ髽I(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型階段，因此所面臨的是前所未有的矛盾和艱巨的任務(wù)挑戰(zhàn)，因此本著“攘外必先安內(nèi)”的原則，企業(yè)的首要任務(wù)就是將企業(yè)的員工思想進(jìn)行統(tǒng)一，激發(fā)員工的斗志，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前電力企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境全部煥然一新，環(huán)境的變化，那么為了順應(yīng)新的環(huán)境，職工們的思想觀念也應(yīng)該相應(yīng)的發(fā)生變化，所以要改變職工的思想觀念，思想政治工作就要不斷的改進(jìn)和完善，電力企業(yè)的工作重點(diǎn)和中心在尋求發(fā)展，而思想政治的工作重點(diǎn)是要對(duì)思想教育方式加強(qiáng)，其中思想政治教育工作比較有效的措施之一就是建立思想政治工作效果評(píng)價(jià)機(jī)制，并且制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)的思想教育工作安排到企業(yè)的日常工作行程中，讓企業(yè)的管理和思想政治教育相互影響、互相促進(jìn)，不斷的改變職工的觀念，在長(zhǎng)期的引導(dǎo)下逐漸形成新形勢(shì)下的新思想意識(shí)，然后將全新的思想意識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)和發(fā)展的動(dòng)力。在進(jìn)行對(duì)電力企業(yè)職工思想政治教育的過程中應(yīng)該借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立一套教育全過程的監(jiān)控優(yōu)化體系，然后進(jìn)行定期全面的對(duì)是職工的思想意識(shí)進(jìn)行考核，掌握思想教育的成效。在開展政治教育的過程中對(duì)于職工所表現(xiàn)出的疑惑應(yīng)該耐心及時(shí)的進(jìn)行處理，使職工的思想從善如流統(tǒng)一而穩(wěn)定。

3 虛實(shí)結(jié)合是電力企業(yè)思想政治工作取得實(shí)際效果的關(guān)鍵

大多數(shù)電力企業(yè)的員工對(duì)于企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識(shí)存在偏見，認(rèn)為思想政治教育工作是在務(wù)虛，但是實(shí)際上思想政治教育工作是一個(gè)實(shí)際作用和威力均非常大的務(wù)實(shí)工作。思想政治工作非常細(xì)，其目的就是不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓寬企業(yè)發(fā)展的道路。從關(guān)心職工和體貼職工開始對(duì)于思想政治 工作全情投入，在開展工作時(shí)應(yīng)該以員工的利益為首要的爭(zhēng)取目標(biāo)，當(dāng)面對(duì)企業(yè)和職工互爭(zhēng)利益時(shí)應(yīng)該果斷以職工的最根本利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮。

在電力集體企業(yè)中的思想政治工作開展過程中不但要做細(xì)還要做好，企業(yè)是生存之本，員工是依附于企業(yè)的發(fā)展而生存的，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)依靠員工的努力協(xié)作才能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，因此思想政治工作的基本思路是以企業(yè)的利益為中心，以員工的利益為中心，永遠(yuǎn)將兩個(gè)“中心”放在政治工作的首位，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向職工本身，對(duì)于職員的困難應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行解決，對(duì)于職員的要求應(yīng)該做到盡量滿足，對(duì)于職員的建議和意見應(yīng)該積極的考慮。

對(duì)于電力集體企業(yè)的內(nèi)部管理方面普通職員應(yīng)該也享有話語權(quán)，讓他們?cè)趨⑴c管理的過程中，充分感受到自己是企業(yè)的主人，在內(nèi)心中形成一種歸屬感，這樣一來員工在日常的工作中態(tài)度會(huì)更加積極和負(fù)責(zé)。在電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中，更應(yīng)該充分利用普通職工的主觀能動(dòng)性，開展目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制，使得思想政治教育工作更加透明化，并且在實(shí)施的過程中更加受到廣大職工的配合和擁護(hù)。

4 增強(qiáng)針對(duì)性，是做好電力集體企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵

思想政治教育工作雖然和其他部門的具體職能不同，但是也非常注重產(chǎn)出、效益以及效果，因此在開展思想政治教育時(shí)一旦脫離了其中一點(diǎn)，那么其便毫無作用可言，甚至?xí)陔娏ζ髽I(yè)的發(fā)展中起阻礙作用成為累贅和包袱，因此為了提升思想政治教育的效果，首先必須清除自身職能工作具有針對(duì)性不能盲目。

（1）做好企業(yè)的服務(wù)和服從工作。電力企業(yè)的思想政治工作的開展一定要增強(qiáng)服務(wù)和服從的意識(shí)，能夠起到監(jiān)督作用，保證在生產(chǎn)上安全、管理上合理、工作中一絲不茍，對(duì)于任何小事都不可有半點(diǎn)松懈，防微杜漸，避免以小成大。但是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全問題，一定要快速的處理，總結(jié)教訓(xùn)消除隱患，不斷反思避免此類事故和其他所有事故的發(fā)生。

（2）認(rèn)真解決職工實(shí)際問題。開展思想政治教育工作要明確工作的對(duì)象，因此其工作工作對(duì)象時(shí)廣大的電力企業(yè)的職工，所以應(yīng)該從職工的想法和基本訴求出發(fā)，認(rèn)真對(duì)待員工子女的教育和就業(yè)問題，了解他們心里存在的問題，解決他們所遇到的問題，全面掌握職工的思想動(dòng)態(tài)變化，應(yīng)該根據(jù)政治教育管理機(jī)制的反映情況來分析員工的思想動(dòng)態(tài)變化，并就這些變化和領(lǐng)導(dǎo)等談話分析，并確立解決措施。

（3）發(fā)揮好監(jiān)督作用。電力企業(yè)的職工團(tuán)隊(duì)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也會(huì)因?yàn)榉N種原因?qū)е侣毠り?duì)伍的工作出現(xiàn)停滯或者不夠積極的情況，其中最主要和敏感的問題便是部門領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私，違背職工的意愿，面對(duì)這種情況一定要嚴(yán)懲不貸。部門領(lǐng)導(dǎo)或者各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要身先士卒，做好行為規(guī)范，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的考核，不斷提升干部的素質(zhì)，避免刑事犯罪的事件發(fā)生，樹立良好形象榜樣，清除干部群體的害群之馬。

（4）外聘人員的素質(zhì)培養(yǎng)。目前隨著國有電力集體企業(yè)的不斷發(fā)展，為了保證企業(yè)的正常發(fā)展，因此需要不斷的急性外聘高科技人才，但是外聘員工的整體素質(zhì)培養(yǎng)方面還要需要加強(qiáng)，通過定期的思想政治教育幫助其樹立責(zé)任意識(shí)。

5 結(jié)束語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，國有企業(yè)的傳統(tǒng)的思想政治觀念早已消失，取而代之的是全新的體制全新的管理模式，面對(duì)新的環(huán)境，挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在，為了更好的拓展電力集體企業(yè)的發(fā)展之路，國有電力集體企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，開始實(shí)施多元化發(fā)展模式，為了順應(yīng)全新的經(jīng)營模式和體制，那么思想政治管理的改革也勢(shì)在必行。從人力資源、制度管理、員工得子女就業(yè)、不同部門的員工基本訴求等方面，充分發(fā)揮思想政治的作用，就應(yīng)該在工作的開展過程中以企業(yè)的利益、職工的利益為中心，充分調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性，從而為電力企業(yè)的全面發(fā)展開創(chuàng)全新的篇章。

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