解鄭靜
摘 要 信息工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的信息工程監(jiān)理方,受到建設(shè)方委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息工程監(jiān)理合同,對信息工程項目實施監(jiān)督管理。然而目前的信息工程監(jiān)理理論基本來源于傳統(tǒng)的建筑工程理論,并沒有找到適合信息工程自身特點的理論體系,因此,本論文著眼于信息工程自身的特點,并借鑒軟件工程方法,將風(fēng)險管理與需求管理納入信息工程監(jiān)理理論中,豐富并完善信息工程監(jiān)理理論。
關(guān)鍵詞 信息工程監(jiān)理 風(fēng)險管理 需求管理
中圖分類號:TP3 文獻標(biāo)識碼:A
1信息工程監(jiān)理概述
1.1 信息工程監(jiān)理
信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的《信息工程監(jiān)理暫時規(guī)定》中指出,信息工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的信息工程監(jiān)理方,受到建設(shè)方委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息工程監(jiān)理合同,對信息工程項目實施的監(jiān)督管理。根據(jù)國內(nèi)信息工程監(jiān)理的實踐情況,信息工程涵蓋網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、計算機工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計算機和信息化建設(shè)的工程及項目。
1.2 信息工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展
隨著社會的發(fā)展與科技水平的進步,信息化將成為企業(yè)的發(fā)展趨勢。在“以信息化帶動工作化”的發(fā)展戰(zhàn)略下,利用信息化走高科技、低消費、少污染、高效益的新型工業(yè)化路線成為實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。信息工程監(jiān)理是隨著信息工程的發(fā)展而出現(xiàn)的新事物,最早的信息工程監(jiān)理來源于傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理,隨后結(jié)合信息工程自身的特點,加以改進,并逐步發(fā)展。
1.3 信息工程監(jiān)理現(xiàn)狀與問題
目前通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理論對信息工程進行監(jiān)理,通過質(zhì)量控制、進度控制、資金控制,合同管理與信息管理,以及組織協(xié)調(diào)對信息工程監(jiān)理取得了一定的成績,然而還存在一些問題。大多數(shù)建設(shè)方自身并不具備對信息工程建設(shè)的監(jiān)督管理能力,這就使得建設(shè)方與承建方的信息嚴(yán)重不對稱,因此很難保證信息工程建設(shè)的質(zhì)量與效果。
1.4 信息工程監(jiān)理與軟件工程
由于“軟件危機”的產(chǎn)生,迫使人們研究改變軟件開發(fā)的技術(shù)手段和管理方法,從此進入了軟件工程時代。信息工程監(jiān)理的目標(biāo)與軟件工程相似,都是為了更好地開發(fā)與維護軟件。因此,信息工程監(jiān)理可以參考軟件工程的理論與方法,逐步系統(tǒng)化、條理化。
2基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理
2.1 基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理的內(nèi)涵
借鑒軟件工程的理論,尤其是其階段的劃分以及工具的使用,豐富了信息工程監(jiān)理的理論與方法。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上增加了 “風(fēng)險管理”與“需求管理”,使之成為“三控四管一協(xié)調(diào)”。 通過借鑒軟件工程的方法,信息工程監(jiān)理理論得到了豐富與完善。信息工程監(jiān)理框架分為四部分,分別是監(jiān)理對象、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理階段以及監(jiān)理的支撐要素等。
2.2 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制在“三控”中位于首位,是進度控制、資金控制的基礎(chǔ)。只有先做好質(zhì)量控制,才能保證項目的質(zhì)量。然而目前的質(zhì)量控制沒有細(xì)分控制點,質(zhì)量控制的效果不是很理想。因此,借鑒軟件工程方法,通過審査文檔、審查測試、審查用戶手冊、組織評審、招標(biāo)監(jiān)督等對信息工程進行質(zhì)量控制。
2.3 進度控制
進度控制是對項目進度實施與項目進度變更所進行的管理控制工作。在信息工程項目的實施過程中,往往進度是最難控制的。借鑒軟件工程中進度控制的理論與方法,對信息工程監(jiān)理中的進度控制進行調(diào)整,調(diào)整后的進度控制主要任務(wù)是項目設(shè)計階段的計劃審核、項目施工階段的進度檢測與糾偏等。
3信息工程監(jiān)理中的風(fēng)險管理和需求管理
風(fēng)險管理。風(fēng)險管理通過前期識別風(fēng)險,然后再將風(fēng)險標(biāo)識出來,進而進行風(fēng)險預(yù)測,并采取措施規(guī)避風(fēng)險。
需求管理。需求管理對于整個項目而言,是非常重要的前期工作。需求管理也會直接影響到質(zhì)量控制、風(fēng)險管理等。
4總結(jié)與展望
4.1 總結(jié)
本論文引入軟件工程的思想,軟件工程方法把整個軟件生產(chǎn)過程大致分為需求分析階段、設(shè)計階段、實現(xiàn)階段、確認(rèn)階段、支持階段。信息工程監(jiān)理借鑒軟件工程的思想,分階段的對信息工程進行監(jiān)理,從而細(xì)化監(jiān)理內(nèi)容,更好地保障工程項目的順利進行。
4.2 展望
信息工程涵蓋范圍極廣,包含計算機工程、網(wǎng)絡(luò)工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計算機和信息化建設(shè)的工程。由于受時間、研究條件等的限制,本論文研究象具有一定的局限性,本論文的結(jié)論在信息工程的其他領(lǐng)域是否也具有可行性、能否推廣是值得研究的。在分階段對項目進行質(zhì)量控制、進度控制、資金控制方面,沒有十分科學(xué)的方法與行業(yè)規(guī)范,沒有進行深入研究。可以在今后的研究中,從以下幾方面來完善此課題:一是可以選擇信息工程涵蓋的其它領(lǐng)域進行研究。二是可以更深入地研究分階段的質(zhì)量控制、進度控制、資金控制的方法與措施。三是可以將更多成熟的測試、評價等量化技術(shù)應(yīng)用到信息工程監(jiān)理中。
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