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      質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)的建設(shè)

      2014-04-29 01:48:38孫琦
      電腦迷 2014年23期
      關(guān)鍵詞:考核創(chuàng)新質(zhì)量

      孫琦

      摘 要 質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)涵蓋了公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎(jiǎng)管理的全過(guò)程,包括創(chuàng)新考核申報(bào)、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)管理等模塊。系統(tǒng)的建設(shè)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門質(zhì)量、創(chuàng)新管理,提高質(zhì)量、創(chuàng)新意識(shí),從而提高工作質(zhì)量、設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 質(zhì)量 創(chuàng)新 考核

      中圖分類號(hào):F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      1項(xiàng)目背景

      為了推動(dòng)公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理工作順利進(jìn)行,解決人工考核工作中存在的問(wèn)題,提高考核工作的效率。經(jīng)公司決定由信息應(yīng)用室負(fù)責(zé)質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)涵蓋了公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎(jiǎng)管理的全過(guò)程,包括創(chuàng)新考核申報(bào)、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)管理等模塊。嚴(yán)格遵守了我公司關(guān)于質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理的規(guī)定,適用于我公司各級(jí)、各部門生產(chǎn)人員和管理人員包括在崗職工和期間聘用人員的質(zhì)量、創(chuàng)新獎(jiǎng)考核。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)對(duì)于我公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理工作的推動(dòng)起到了重大作用。

      2項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

      本項(xiàng)目建設(shè)包括質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理的全過(guò)程,將產(chǎn)品質(zhì)量、工作創(chuàng)新作為全公司職工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),采用自上而下逐級(jí)申請(qǐng),逐級(jí)考核的方式。主要由創(chuàng)新考核申報(bào)、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)管理組成。

      創(chuàng)新考核申報(bào):包括副總創(chuàng)新考核申報(bào)、部門創(chuàng)新考核申報(bào)、個(gè)人創(chuàng)新考核申報(bào)。該模塊提供給被考核職工網(wǎng)上申報(bào)本季度創(chuàng)新考核工作平臺(tái),職工創(chuàng)新申報(bào)內(nèi)容可自動(dòng)關(guān)聯(lián)到考核人的考核模塊,為考核人打分提供參照依據(jù)。

      考核打分:包括副總考核打分、部門考核打分、發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)理考核打分、電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理考核打分、部門成員考核打分、工地代表考核打分。實(shí)現(xiàn)了考核人對(duì)被考核人質(zhì)量、創(chuàng)新考核打分的功能,系統(tǒng)根據(jù)考核人的授權(quán),自動(dòng)取出相匹配的被考核人數(shù)據(jù)??己藬?shù)據(jù)提交后,系統(tǒng)自動(dòng)判斷提交的考核數(shù)據(jù)是否符合質(zhì)量、創(chuàng)新考核辦法的比例要求,并將合格的考核數(shù)據(jù)提交給審核人進(jìn)行審批。

      考核審批:實(shí)現(xiàn)對(duì)考核人數(shù)據(jù)的校核功能,保證了提交的考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。

      考核查詢:考核管理員可通過(guò)此模塊監(jiān)控整個(gè)考核過(guò)程,對(duì)未及時(shí)進(jìn)行考核的考核人發(fā)出系統(tǒng)催辦消息,以確保考核工作能順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)還可通過(guò)該模塊查看各部門質(zhì)量、創(chuàng)新的考核情況,作為績(jī)效考核決策的依據(jù)。

      考核授權(quán):包括副總專家考核授權(quán)、部門考核授權(quán)、發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)理考核授權(quán)、電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理考核授權(quán)、工地代表考核授權(quán)??己斯芾韱T可通過(guò)該模塊隨時(shí)對(duì)考核人權(quán)限變化情況進(jìn)行權(quán)限調(diào)整,提高了權(quán)限管理的靈活性和隨機(jī)性。

      考核統(tǒng)計(jì):副總考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、部門考核系數(shù)統(tǒng)記、部門成員考核系數(shù)統(tǒng)記、發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù)統(tǒng)記、電網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù)統(tǒng)記、工地代表考核系數(shù)統(tǒng)記??己斯芾韱T通過(guò)該模塊自動(dòng)生成全公司職工質(zhì)量、創(chuàng)新考核系數(shù)報(bào)表,計(jì)算出每個(gè)職工的質(zhì)量、創(chuàng)新考核獎(jiǎng)金。

      3項(xiàng)目主要特點(diǎn)

      (1)覆蓋面廣,功能模塊齊全。涵蓋了質(zhì)量創(chuàng)新授權(quán)、申報(bào)、審批、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)管理的全過(guò)程。

      (2)數(shù)據(jù)庫(kù)以我公司綜合管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)為依托,使用統(tǒng)一的、法定的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范數(shù)據(jù)格式,采用規(guī)定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)工作流程創(chuàng)新,采用自上而下逐級(jí)申報(bào),逐級(jí)考核的原則,考核的范圍涵蓋了我公司各層級(jí)干部、各部門、各部門成員及各分公司。

      (4)網(wǎng)上提交考核申報(bào),網(wǎng)上考核審批,考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果由錄入系統(tǒng)的計(jì)算方法自動(dòng)計(jì)算得出,并可實(shí)時(shí)維護(hù)計(jì)算方法。

      (5)通過(guò)與我公司即時(shí)通訊系統(tǒng)的集成能夠使考核申報(bào)數(shù)據(jù)和考核審批信息及時(shí)推送到個(gè)人桌面。

      4技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比與分析

      目前,國(guó)內(nèi)同類別的公司采用的績(jī)效考核管理,還沒(méi)有將質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新與員工的績(jī)效考核掛鉤,仍然采用紙介質(zhì)傳遞、人工考核、人工統(tǒng)計(jì)的方式。這樣既浪費(fèi)資源,也增加了被考核人、考核人、考核管理部門的工作負(fù)擔(dān)。也很難實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)的即時(shí)監(jiān)控以及考核數(shù)據(jù)的共享。相對(duì)于一般的績(jī)效考核系統(tǒng),我公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)具備考核工作流程更科學(xué)、考核過(guò)程更公正、考核數(shù)據(jù)更真實(shí)、計(jì)算結(jié)果更精確等優(yōu)點(diǎn)。

      社會(huì)效益:質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、功能性等基本特性,是一種先進(jìn)的績(jī)效考核系統(tǒng)。其優(yōu)勢(shì)在于將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新作為職工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),這種考核方式是激勵(lì)員工的手段,通過(guò)考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

      經(jīng)濟(jì)效益:質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)投入使用后,被考核人申報(bào)、考核人審批及考核管理員統(tǒng)計(jì)的時(shí)間較以前減少了約80%左右,為我公司每年節(jié)約資金約為154800元。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)從整體上看,很大程度上提高了考核工作的效率,為我公司節(jié)約了資金,同時(shí)也提高了考核工作質(zhì)量。

      5總結(jié)

      我公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎(jiǎng)考核系統(tǒng)投入運(yùn)行兩年來(lái)完成的各次考核準(zhǔn)確無(wú)誤,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全、可靠。相對(duì)于一般的績(jī)效考核系統(tǒng),我公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎(jiǎng)考核系統(tǒng)具備技術(shù)平臺(tái)先進(jìn),考核工作流程規(guī)范、考核過(guò)程更公正、考核數(shù)據(jù)更真實(shí)、計(jì)算結(jié)果更精確等優(yōu)點(diǎn),具有較高的實(shí)用性和推廣價(jià)值。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 埃斯波西托著,陳黎夫譯.Microsoft .NET企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)[M].人民郵電出版社, 2010.

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      [3] 薩師煊,王珊.數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論(第三版)[DB].高等教育出版社,2000.2.

      [4] 邁耶著,尹志忠,侯妍譯.CSS權(quán)威指南(第三版)[M].中國(guó)電力出版社,2007.

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