樊美琴

摘要：在電網(wǎng)系統(tǒng)中，變電站是其重要的組成部分，變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)能夠直接影響到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此，只有保證變電設(shè)備安全運(yùn)行，才能確保整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行。保證變電設(shè)備的安全運(yùn)行，就需要對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行安全管理，并防范突發(fā)變電事故的發(fā)生，一旦發(fā)生突發(fā)變電事故要及時(shí)的進(jìn)行處理。在本文中，簡(jiǎn)要的論述了變電運(yùn)行的安全管理以及事故防范措施。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;安全管理;防范措施

前言

對(duì)于變電設(shè)備的運(yùn)行安全、檢修過程安全以及變電設(shè)備的停送電操作安全，都需要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行的工作人員來保證，工作人員在進(jìn)行變電運(yùn)行工作時(shí)，要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的規(guī)范和管理規(guī)定，從而保證變電運(yùn)行的安全以及自身人身安全。在變電運(yùn)行工作中，無論是哪一方面的工作失誤，都會(huì)造成電網(wǎng)、設(shè)備事故及人身安全威脅，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)變電運(yùn)行安全管理與事故防范措施的研究，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.變電運(yùn)行的安全管理

1.1明確安全管理任務(wù)

變電運(yùn)行安全管理最主要的目標(biāo)就是建立安全制度，從而規(guī)范各項(xiàng)工作，讓各項(xiàng)工作的開展能夠有制度可遵循。在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，要將工作職責(zé)明確到人，從而讓各個(gè)崗位的職工能夠按照規(guī)范進(jìn)行工作，保證本崗位工作的安全。除了主要目標(biāo)外，對(duì)變電運(yùn)行的安全管理還有其他四項(xiàng)任務(wù)：一，對(duì)電網(wǎng)和變電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，以便于能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和安全隱患并進(jìn)行及時(shí)的處理;二，根據(jù)相關(guān)的調(diào)度指令，安全的完成電網(wǎng)倒閘操作任務(wù);三，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境;四，對(duì)于突發(fā)的異常和事故，要按照相關(guān)的規(guī)定做好處理工作。

1.2建立變電運(yùn)行的安全管理制度

變電運(yùn)行安全管理制度的建立主要是為了規(guī)范工作人員的從業(yè)行為，主要包括四種安全管理制度：

崗位責(zé)任制度：對(duì)于在崗人員，要進(jìn)行明確的任務(wù)分工，對(duì)于各項(xiàng)工作，無論是何種崗位，都要根據(jù)工作范圍實(shí)行定崗定責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

設(shè)備巡視與定期輪換制度：對(duì)于變電設(shè)備的運(yùn)行狀況，要實(shí)行定期和不定期巡視檢查，另外還要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，對(duì)備用的設(shè)備以及備用的運(yùn)行方式進(jìn)行定期的輪換。這個(gè)制度可以讓工作人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決問題。

交接班制度：對(duì)于同一工作崗位，會(huì)有不同的班組，在這些班組之間實(shí)行交接班制度。交接班制度可以保證正在工作的管理人員有充足的精神和敏捷的思維，有效地提高管理人員的工作效率。

變電工作票與操作票管理制度：工作票能夠保證作業(yè)人員的人身安全，操作票主要是保證倒閘過程中電網(wǎng)設(shè)備的安全，二者相輔相成，保證整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

1.3加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)管理

加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)管理，就需要嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備缺陷管理、防誤裝置管理等制度，從而有效的保證變電運(yùn)行設(shè)備的安全。加強(qiáng)技術(shù)管理能夠有效地提高變電設(shè)備的運(yùn)行效率，最大限度的減小設(shè)備出現(xiàn)異常和事故的可能，保證變電設(shè)備始終處于一個(gè)正常運(yùn)行的狀態(tài)。

2.變電運(yùn)行的事故防范措施

2.1提高工作人員的素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)對(duì)變電運(yùn)行事故的防范有十分重要的作用，對(duì)于工作人員素質(zhì)的提高可以從兩方面進(jìn)行，一是對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，比如持證上崗、任職資格考試等被動(dòng)式培訓(xùn);二是主動(dòng)式培訓(xùn)，是指工作人員在實(shí)際的操作中提高自己的專業(yè)技能實(shí)力，主動(dòng)式培訓(xùn)的方式主要有專家?guī)氯恕徫恍郊?jí)評(píng)定等方式。

2.2提高工作人員的安全意識(shí)與執(zhí)規(guī)意識(shí)

對(duì)于工作人員安全意識(shí)與執(zhí)規(guī)意識(shí)的提高，可以采用舉辦定期的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座的方式，培訓(xùn)完成后還要舉行知識(shí)考核。當(dāng)然，知識(shí)考核的方式不能僅僅局限于考試，可以采用多種多樣的方式，比如技能比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等，從而有效的提高工作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。另外，還可以定期的舉辦變電運(yùn)行安全工作報(bào)告，通過對(duì)典型事故案例的分析，提高工作人員的執(zhí)規(guī)意識(shí)。只有切實(shí)的將工作人員的安全意識(shí)和執(zhí)規(guī)意識(shí)提高，才能保證變電運(yùn)行各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。

2.3完善安全管理制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

完善的安全管理制度應(yīng)該包括安全生產(chǎn)、監(jiān)督制度和激勵(lì)制度。通過制定對(duì)變電運(yùn)行各項(xiàng)工作流程的規(guī)定，來有效的約束工作人員的行為，保證工作人員能夠按照規(guī)范的流程進(jìn)行工作;監(jiān)督制度的完善有利于發(fā)現(xiàn)在變電運(yùn)行工作中的安全隱患，并能夠及時(shí)的采取改進(jìn)措施;激勵(lì)制度的建立有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，形成一個(gè)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。

對(duì)于供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要強(qiáng)化其崗位職責(zé)，充分的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)的作用，尤其是車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到工作人員的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)去巡視，除了監(jiān)督和指導(dǎo)作用外，對(duì)于突發(fā)問題還能高效的解決。

2.4做好變電設(shè)備的管理工作

為了有效的規(guī)避變電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的安全問題，就要做好對(duì)設(shè)備的管理工作，從招標(biāo)采購開始到檢修試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過程的嚴(yán)格管理。對(duì)于存在缺陷的設(shè)備，要嚴(yán)格的按照管理制度對(duì)其進(jìn)行管理。同時(shí)，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問題，要有舉一反三的排查能力，從而有效的對(duì)問題進(jìn)行整治，保證變電設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.結(jié)論

變電運(yùn)行工作的風(fēng)險(xiǎn)非常高，極容易對(duì)人身安全造成傷害，因此，加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的安全管理能夠有效的保證人身安全，還可以減少電網(wǎng)設(shè)備事故。實(shí)施安全管理最重要的兩大方面就是工作人員的行為規(guī)范和設(shè)備的安全運(yùn)行，要在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上，制定安全管理制度，保證變電運(yùn)行的安全工作。

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