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      關(guān)于商會組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議

      2014-04-29 04:45:01蔡林
      中國市場 2014年16期
      關(guān)鍵詞:商會城鎮(zhèn)化

      蔡林

      [摘 要]鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ),是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要領(lǐng)域。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身發(fā)展動(dòng)力不足,政府投入更是嚴(yán)重缺失,如何借用外力來推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善小城鎮(zhèn)的功能,是橫亙在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展道路上的一個(gè)高坎。而日益蓬勃發(fā)展的資源共同體:商會組織,就是這一外力的最佳選擇。怎樣吸引商會組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),則是亟待研討的現(xiàn)實(shí)問題。筆者作為商會組織的一員,就此提出了個(gè)人的淺見,供大家參考。

      [關(guān)鍵詞]商會;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施;城鎮(zhèn)化

      [中圖分類號]F303 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)16-0133-02

      1 前 言

      時(shí)下,“新型城鎮(zhèn)化”已成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,更是撬動(dòng)內(nèi)需的最大潛力所在。而一個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,是其經(jīng)濟(jì)能否長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ),是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要領(lǐng)域。

      而現(xiàn)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)都很薄弱,環(huán)境臟亂破舊、道路窄小、建筑低矮凌亂、商業(yè)市場零星而不規(guī)范等,都嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展。因此加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑,是發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、完善生活環(huán)境的重要手段。那么該如何著手對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)呢?地方財(cái)政顯然無法滿足這方面的建設(shè)資金缺口,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們能想到的最好的辦法就是通過政府主導(dǎo)引入“資本下鄉(xiāng)”來參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而商會組織作為一個(gè)集資金、技術(shù)、人脈等資源于一身的市場主體,無疑是協(xié)助政府參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不二之選。

      2 商會組織是什么

      商會一般是指商人依法組建的、以維護(hù)會員合法權(quán)益、促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團(tuán)體法人。商會是市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶。

      商會的“社會資本”是會員網(wǎng)絡(luò),它能實(shí)現(xiàn)外在利益內(nèi)在化。體現(xiàn)在商會與政府、社會之間的關(guān)系資本?!吧虝?jīng)濟(jì)”可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在激烈并規(guī)范的大市場下,企業(yè)以商會為核心聚集發(fā)展,能夠抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏。

      3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最大難題

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)和必備條件,抓好了可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積蓄能量、增添后勁,但是建設(shè)成本動(dòng)輒成百上千萬元以上,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,每增加一個(gè)城鎮(zhèn)人口,需配套市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等相關(guān)投資12萬元。加之其作為一種周期長并且外部性較強(qiáng)的資產(chǎn),很難吸引“部門和資本”進(jìn)入。而作為市場經(jīng)濟(jì)的尾巴,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政又是極其有限的。想要爭取上級政府的投入,除了財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張的原因外,同樣由于投入后的產(chǎn)出慢、效果不能很快顯現(xiàn),無法滿足官員考核需求而得不到相應(yīng)的支持。而站在銀行的角度,大規(guī)模為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“輸血”同樣難度不小。以開發(fā)性金融深度介入湖南省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國家開發(fā)銀行湖南分行,曾一針見血指出:“很多項(xiàng)目達(dá)不到貸款條件,其中主要原因是資本金不足以及地方財(cái)力不夠?!?/p>

      因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),最大的難題是資金短缺。找到資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)才有出路。

      4 商會組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)勢

      據(jù)統(tǒng)計(jì),在湖南異地商會長沙協(xié)作區(qū)的商會就有31個(gè),而且隨著政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,市場對資源配置要求日益嚴(yán)格,于是商人更加需要抱團(tuán)來尋求發(fā)展,進(jìn)而商會組織將會越來越多。這些商會會員結(jié)構(gòu)豐富,有涉足金融、貿(mào)易、房產(chǎn)、建材、工程、裝飾、醫(yī)療、餐飲、娛樂、環(huán)保、機(jī)械、食品等各行各業(yè),會員企業(yè)有成百上千不等。因此商會完全有能力來承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并且還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍,消化周邊農(nóng)村部分剩余勞動(dòng)力,提高農(nóng)民收入。

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的主要途徑是政府先做規(guī)劃,然后招商引資,而基礎(chǔ)設(shè)施則多是當(dāng)?shù)丶吧霞壺?cái)政來承擔(dān)。這樣單方面的規(guī)劃不僅缺乏科學(xué)性,外部招商引資進(jìn)度緩慢,而且申請財(cái)政資金也較為困難,這些都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境。

      而商會組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則有明顯的優(yōu)勢:

      首先,商會會員群體的資金充盈。據(jù)我了解,長沙很多商會都有自己的投資公司,這些公司注冊資本都是成千上億元。如果投資城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施確實(shí)有利,這部分基本資金作為發(fā)起本金,可以撬動(dòng)會員的若干個(gè)億,甚至數(shù)十個(gè)億。

      其次,商會對制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃有一定的發(fā)言權(quán)。商會參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的制定,有利于規(guī)劃制定的科學(xué)性,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城融合”。畢竟政府很難完全從商人的角度看問題,也缺乏市場運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展就必須遵循市場規(guī)律,而不是一味地干預(yù),只有這樣的經(jīng)濟(jì)才能健康地發(fā)展。

      再次,商會參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的招商事半功倍。商會承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地一級開發(fā),商會代表政府進(jìn)行項(xiàng)目招商,能夠在會員圈以及其他交際圈內(nèi)快速地實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo),大大減輕政府招商成本。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展步伐。

      又再次,商會能夠給鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展注入活力。商會組織有眾多的企業(yè)家會員,這些會員都是企業(yè)界的成功人士,他們都有辦企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、有資金、有技術(shù)、有實(shí)力??梢詫⒆约旱某晒砟?、管理模式通過商會組織加入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)中來。以大型工貿(mào)企業(yè)為支撐,并形成集聚效益,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力,增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)自主發(fā)展的能力。

      最后,商會具有自律性、互惠性。參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的企業(yè)之間如何利益均衡,和諧共榮非常重要,因此就需要能夠融通各企業(yè)之間信息,團(tuán)結(jié)各位企業(yè)家的組織或個(gè)人。而商會就是這個(gè)組織。商會具有的自律性能夠處理好會員企業(yè)之間的管理。雖然商會組織內(nèi)部沒有行政部門那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶蛹壊块T管理,但是作為一個(gè)組織就一定會有自己的規(guī)章制度,有其內(nèi)部同行的人情規(guī)矩。誰要是不按照規(guī)章制度或人情規(guī)矩辦事,就容易受到其他會員的非議,甚至抵制,因此這就無形中形成了商會內(nèi)部成員的自我約束機(jī)制。

      5 如何吸引商會組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      俗話說“無利不起早”,在商言商,商會組織介入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是要盈利的,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么資源能夠吸引這些商人呢。我想主要應(yīng)該是政策資源、土地資源、人口紅利(廉價(jià)勞動(dòng)力)以及當(dāng)?shù)仄渌淖匀环A賦等。

      (1)政策方面,對前來投資的企業(yè),當(dāng)?shù)卣梢詮亩愂辗颠€、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)政補(bǔ)貼、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)先向國家、省、市申報(bào)等方面給予相關(guān)優(yōu)惠。

      (2)土地資源整合方面,安排經(jīng)營性用地指標(biāo)向商會融資,每年財(cái)政再給點(diǎn)支持補(bǔ)貼。放開試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標(biāo),開展土地置換試點(diǎn),確保中長期用地需求,滿足企業(yè)發(fā)展需要,尤其是土地使用年限方面,在不違背國家土地法的前提下,要適當(dāng)延長,這樣才能激發(fā)企業(yè)的投資意愿。

      (3)用工方面,政府幫助企業(yè)在當(dāng)?shù)亟M織招工,并對企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力的勞動(dòng)技能進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼,并給予其他方面的便利,如培訓(xùn)場地、后勤服務(wù)、招聘宣傳等。

      (4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合,當(dāng)?shù)卣c商會組織就當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行積極的磋商和征求意見,充分整合當(dāng)?shù)匾延修r(nóng)產(chǎn)資源,并以規(guī)劃為指導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

      (5)成立政府與商會的城鎮(zhèn)聯(lián)合開發(fā)公司,具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),政府主要用土地資源、商會用資金、技術(shù)、人才分別入股,形成共管、共促的合作開發(fā)平臺。

      相信有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定能夠贏得商會組織的青睞,而當(dāng)?shù)卣部梢詫Σ煌纳虝M織就是否適合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)進(jìn)行篩選,甚至進(jìn)行招投標(biāo)。市場的好處就在于自由融通,政府與商會可以相互選擇,共同開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,互利共贏,相信新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一定能夠有一番新氣象。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱遠(yuǎn)祥.“民間造城”試驗(yàn)三個(gè)城鎮(zhèn)化樣本的市場邏輯[N].瀟湘晨報(bào),2013-7-5.

      [2]徐高.中國城鎮(zhèn)化人口視角的比較分析[J].中國市場,2013(19).

      [3]張勇強(qiáng).城市空間發(fā)展自組織與城市規(guī)劃[M].南京:東南大學(xué)出版社,2006.

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