• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      淺析攔標(biāo)價(jià)的意義

      2014-05-04 10:31馬艷虹王巧瑛
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年2期
      關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo)

      馬艷虹 王巧瑛

      摘 要:工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種更加趨于市場(chǎng)化的計(jì)價(jià)模式,與以往廣泛使用的定額計(jì)價(jià)模式有著許多的不同,其中較為明顯的區(qū)別之一,就是所謂的“明標(biāo)”招標(biāo),即投標(biāo)控制價(jià)(攔標(biāo)價(jià))是公開(kāi)的,在招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)所有的投標(biāo)人均不保密,投標(biāo)報(bào)價(jià)如果高于投標(biāo)控制價(jià),即為廢標(biāo)。而定額計(jì)價(jià)模式下的標(biāo)底是保密的,投標(biāo)人套用定額報(bào)價(jià),報(bào)的高還是低自己是不清楚的,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)得分差別較大,招標(biāo)人和投標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中所處的地位是不平等的,權(quán)利和義務(wù)也不是均擔(dān)的。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,招標(biāo)人和投標(biāo)人的權(quán)利與義務(wù)趨于平等,改變了以往投標(biāo)人處于絕對(duì)弱勢(shì)的地位,也使招標(biāo)人能夠更加合理的分擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度分析,理論上,清單計(jì)價(jià)更加符合市場(chǎng)要求。

      關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià)模式;工程招投標(biāo);攔標(biāo)價(jià)

      工程計(jì)價(jià)的模式分為定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)過(guò)程繁瑣,企業(yè)按這種計(jì)價(jià)模式就得被迫吃大鍋飯因?yàn)樗荒芊从场吧鐣?huì)平均水平”;工程量清單計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,企業(yè)按按這種計(jì)價(jià)模式可以依據(jù)自身管理水平高低進(jìn)行差異化報(bào)價(jià),它能很好的反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“社會(huì)平均先進(jìn)水平”。 為了實(shí)現(xiàn)“公平競(jìng)爭(zhēng),由市場(chǎng)來(lái)形成價(jià)格卻又使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控”的目的,廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提出了在定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式平穩(wěn)過(guò)渡的階段,實(shí)施定額計(jì)價(jià)的模式下在招投標(biāo)工作中實(shí)施借鑒工程量清單計(jì)價(jià)模式中的“攔標(biāo)價(jià)”,使兩種計(jì)價(jià)模式在實(shí)際運(yùn)作中相結(jié)合共同發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

      所謂“攔標(biāo)價(jià)”,就是工程招標(biāo)過(guò)程中的最高限價(jià),是招標(biāo)人期望的價(jià)格,也是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)設(shè)置的“高壓線(xiàn)”。攔標(biāo)價(jià)可以有效防止“哄抬”投標(biāo)價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,使得串標(biāo)和圍標(biāo)失去了實(shí)質(zhì)上的意義,最大限度的保護(hù)了建設(shè)單位的利益和管理水平較高的施工單位的利益,有效的節(jié)約了項(xiàng)目投資額度。

      《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)》自實(shí)施以來(lái)就以其“量?jī)r(jià)分離、公平競(jìng)爭(zhēng)”的優(yōu)勢(shì)成為工程計(jì)價(jià)模式的一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)過(guò)程繁瑣,企業(yè)按這種計(jì)價(jià)模式就得被迫吃大鍋飯因?yàn)樗荒芊从场吧鐣?huì)平均水平”;工程量清單計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,企業(yè)按按這種計(jì)價(jià)模式可以依據(jù)自身管理水平高低進(jìn)行差異化報(bào)價(jià),它能很好的反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“社會(huì)平均先進(jìn)水平”。在清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)過(guò)程中,建設(shè)單位多數(shù)不具備自行招標(biāo)的專(zhuān)業(yè)力量,大量委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理,投標(biāo)控制價(jià)也由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定。建設(shè)單位由于自身原因,往往無(wú)法對(duì)投標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行有效的復(fù)核,不能在招標(biāo)階段有效地控制工程造價(jià),化解投資失控的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)作尚不規(guī)范,如果投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互串通,招標(biāo)代理在計(jì)算投標(biāo)控制價(jià)時(shí),刻意提高控制價(jià),根據(jù)清單計(jì)價(jià)特點(diǎn),中標(biāo)價(jià)會(huì)隨著控制價(jià)提高而提高,工程造價(jià)虛高將是必然?;谝陨戏治?,在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo),需要更多地關(guān)注投標(biāo)控制價(jià),要對(duì)它的計(jì)算過(guò)程、最終結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)審核,剔除其中不合理、虛高的成分,保證它的客觀(guān)、真實(shí)性,避免建設(shè)資金的損失、浪費(fèi)。在招標(biāo)過(guò)程中可以引入以下做法:

      一是同時(shí)委托多家中介機(jī)構(gòu),獨(dú)立計(jì)算后匯總校對(duì)。建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中,可以分別委托2-3家中介機(jī)構(gòu),各自獨(dú)立計(jì)算投標(biāo)控制價(jià)。在各中介機(jī)構(gòu)完成工作后,由建設(shè)單位組織,各中介機(jī)構(gòu)參加,將他們計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行匯總,對(duì)各工程量清單單價(jià)進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)比、分析,確定一個(gè)相對(duì)合理的單價(jià),最終形成一個(gè)合理的投標(biāo)控制總價(jià)。

      二是審計(jì)機(jī)關(guān)提前介入項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì),對(duì)投標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審核。對(duì)一些重大政府投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí),在招標(biāo)文件編制過(guò)程中,審計(jì)提前介入,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定的投標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審核。在現(xiàn)有投資審計(jì)力量不足的條件下,可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與審核,財(cái)政應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)保證。

      在定額計(jì)價(jià)的模式下實(shí)施借鑒工程量清單計(jì)價(jià)模式中的“攔標(biāo)價(jià)”,就是在定額計(jì)價(jià)的模式下把傳統(tǒng)意義的標(biāo)底,在開(kāi)標(biāo)前3-5天向投標(biāo)單位公布,把“暗標(biāo)”變?yōu)椤懊鳂?biāo)”。具體步驟可分為三步:

      一是,在開(kāi)標(biāo)15~20天,組織有關(guān)人員集中對(duì)施工圖進(jìn)行研究,依據(jù)地方的消耗量定額、政府發(fā)布的信息指導(dǎo)價(jià)格和地方規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及合理的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算出價(jià)格。

      二是,在開(kāi)標(biāo)前3~5天,對(duì)此計(jì)算得出的價(jià)格進(jìn)行公布,該公布價(jià)格,就是此工程的“攔標(biāo)價(jià)”。

      三是,評(píng)標(biāo),在定額計(jì)價(jià)模式下按照公布的“攔標(biāo)價(jià)”和招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行商務(wù)標(biāo)得分計(jì)算,商務(wù)標(biāo)得分加上技術(shù)標(biāo)得分,按投標(biāo)單位得分的順序,列出中標(biāo)候選單位。

      這種定額計(jì)價(jià)模式下攔標(biāo)價(jià)不僅有意義地控制了造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn),更重要的是杜絕了暗箱操縱,最大限度地減少人為因素對(duì)招標(biāo)工作的干擾。歸納起來(lái),其意義和效果有四點(diǎn):

      一是,定額計(jì)價(jià)的模式按照統(tǒng)一的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有利工程風(fēng)險(xiǎn)因素和動(dòng)態(tài)因素的把控,減少工程結(jié)算糾紛。

      二是由“暗標(biāo)”變?yōu)椤懊鳂?biāo)”,傳統(tǒng)意義上的標(biāo)底,一般由造價(jià)咨詢(xún)公司編制,在開(kāi)標(biāo)前保密,過(guò)程中操作即使不泄密,也很難引起投標(biāo)單位的猜疑,而實(shí)行“攔標(biāo)價(jià)”不存在保密問(wèn)題。標(biāo)底編制過(guò)程,開(kāi)標(biāo),一切都在公開(kāi)進(jìn)行,中標(biāo)不中標(biāo),全在投標(biāo)單位的實(shí)力。因此,招標(biāo)結(jié)果不容易發(fā)生糾紛和投訴被人們稱(chēng)贊為“陽(yáng)光招標(biāo)”。

      三是,可以有效地控制成本。傳統(tǒng)意義上的標(biāo)底編制只是1—2個(gè)專(zhuān)業(yè)人員操縱,對(duì)有疑義的圖紙,沒(méi)有辦法廣泛地討論,只能憑著經(jīng)驗(yàn)操作,而實(shí)行“攔標(biāo)價(jià)”以后,預(yù)算的編制是一個(gè)部門(mén)在進(jìn)行,對(duì)有疑問(wèn)的施工圖招標(biāo)方,投標(biāo)方設(shè)計(jì)單位可以廣泛地進(jìn)行討論,最終達(dá)成共識(shí),這樣使編制出的預(yù)算更加符合實(shí)際情況。在施工過(guò)程不容易發(fā)生變動(dòng),造價(jià)更容易控制。

      四是,可以有效地防止投標(biāo)單位串標(biāo),圍標(biāo)。由于實(shí)施了“攔標(biāo)價(jià)”,徹底阻塞了原來(lái)招標(biāo)的串標(biāo),圍標(biāo)的可能性?!皵r標(biāo)價(jià)”即“參考價(jià)”,使投標(biāo)單位有序競(jìng)爭(zhēng),一般不會(huì)出現(xiàn)惡意提高或壓低報(bào)價(jià)的現(xiàn)象,最終維護(hù)雙方的利益。因此“攔標(biāo)價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)是有序的,造價(jià)是合理的。

      現(xiàn)階段鄭州市很多項(xiàng)目廣泛推行了定額計(jì)價(jià)模式下的“攔標(biāo)價(jià)”招投標(biāo),這種“攔標(biāo)價(jià)” 結(jié)合了定額計(jì)價(jià)的模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式中優(yōu)點(diǎn),成為定額計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)模式過(guò)渡的一種新舉措。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,2008.

      猜你喜歡
      工程招投標(biāo)
      工程招投標(biāo)與合同管理常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策
      基于以工作過(guò)程為導(dǎo)向的工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)模式分析
      工程招投標(biāo)與合同管理常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策
      基于應(yīng)用能力培養(yǎng)的《工程招投標(biāo)》課程教學(xué)改革探析
      基于工作過(guò)程的高職《工程招投標(biāo)編制與合同索賠實(shí)務(wù)》課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐
      淺談如何做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理
      淺談火電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的困難及建議
      工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施分析
      基于“能力本位”翻轉(zhuǎn)課堂模式的《工程招投標(biāo)》課程教學(xué)一體化設(shè)計(jì)
      探討石油石化企業(yè)的工程招投標(biāo)管理
      连江县| 苏尼特右旗| 博野县| 崇州市| 凤山市| 旬邑县| 贵溪市| 札达县| 南部县| 建瓯市| 菏泽市| 金川县| 叶城县| 吴堡县| 邢台市| 偏关县| 元江| 瓮安县| 航空| 沛县| 望谟县| 金川县| 高平市| 昭苏县| 桐城市| 刚察县| 宝鸡市| 大埔区| 衡阳市| 公安县| 宝兴县| 茶陵县| 株洲县| 茌平县| 当涂县| 陵川县| 从江县| 五指山市| 南靖县| 家居| 遂溪县|