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      將高效課堂建設(shè)進行到底

      2014-05-08 04:45文/李倩
      新課程·下旬 2014年5期
      關(guān)鍵詞:高效課堂

      文/李倩

      摘 要:針對耗時、低效的傳統(tǒng)課堂,提出建設(shè)“三案、六模塊”的高效課堂模式。

      關(guān)鍵詞:高效課堂;三案;六模塊

      一、耗時、低效的傳統(tǒng)課堂應(yīng)淡出校園

      傳統(tǒng)課堂的病癥主要是“耗時、低效”。臨床表現(xiàn)為:學(xué)生行為無序,課堂上,學(xué)生該說的時候不說,不該說的時候亂說,該動的時候不動,不該動的時候亂動;教師心里沒底,一節(jié)課該講多少內(nèi)容,弄不清楚,腳踩西瓜皮——滑到哪里算哪里;再就是講解機械,照本宣科,教師無激情,學(xué)生無興趣。老師離了教參不會上課,學(xué)生離了老師不會學(xué)習(xí),哪有什么自主,何談合作與探究?在這種課堂模式下,學(xué)生被束縛、被禁錮、被壓抑,學(xué)生的主體地位何從談起?學(xué)生哪里還有自己的思想和觀點?他們只是機械地學(xué)習(xí),被動地接受。

      這樣的課堂充斥校園,老師不情,學(xué)生不愿,只有它的淡出,高效課堂建設(shè)才能真正的開始。

      二、自主、高效的“三案、六模塊”課堂模式應(yīng)運而生

      我認為:高效課堂建設(shè)是一個包含備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、反思等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,我們不能僅僅把眼光局限于上課這一個環(huán)節(jié),如果只囿于課堂,高效課堂建設(shè)只能越走越窄,最后走進死胡同。

      我們的高效課堂建設(shè)是以導(dǎo)學(xué)案為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)小組建設(shè)為抓手,以“六模塊”高效課堂為展現(xiàn)形式,形成了實效備課、高效上課、有效作業(yè)、生效評價、顯效反思、成效輔導(dǎo)這樣一個教學(xué)鏈。

      1.課堂指南——講學(xué)稿

      講學(xué)稿是我們高效課堂建設(shè)的主要支撐點,集“預(yù)習(xí)案”“教學(xué)案”“達標案”于一體,有“課堂指南針”之稱。

      講學(xué)稿的編寫流程為主備人自主備課、電子稿發(fā)至同科老師郵箱商榷(主備)—備課組于教研組活動時集體備課、同科老師提出修改建議并由主備人修改(集備)——教研組長簽字交印刷室印刷(閱批)—上課老師根據(jù)本班學(xué)生實際進行個性化補充(自備)—結(jié)合實際授課經(jīng)歷,課后修訂、總結(jié)反饋(反思)。

      2.課堂靈魂——學(xué)習(xí)小組

      高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)、培訓(xùn)好一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。

      為搞好學(xué)習(xí)小組建設(shè),我們要求統(tǒng)一印發(fā)了《學(xué)習(xí)小組建設(shè)指導(dǎo)意見》,對學(xué)習(xí)小組的劃分原則、劃分依據(jù)、劃分辦法、小組初建、小組文化、小組課堂評價標準、小組評價積分與考核等,都做了詳細具體要求。

      為使學(xué)習(xí)小組的評價和考核更易操作、更加科學(xué),學(xué)科教師特別是班主任和校委會一班人花了很大心血,多次嘗試多次變法,現(xiàn)在我校每節(jié)課的翻牌積分辦法、每天的白板公示辦法、每周的優(yōu)勝小組評選、每學(xué)期的優(yōu)勝小組表彰、每學(xué)年的優(yōu)勝小組夏令營,都極大地提高了學(xué)習(xí)小組的競爭意識和學(xué)習(xí)動力。

      事實證明,評價一個小組比評價學(xué)生個人更能促進學(xué)生個人成長。

      3.課堂模式——“三案、六模塊”

      我們的高效課堂的模式稱為“三案、六模塊”:“三案”為“預(yù)習(xí)案、教學(xué)案、達標案”,是課堂的風(fēng)向標,前面已經(jīng)提及,不再贅述?!傲K”是指高效課堂的操作流程:包括“揭示目標、自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示演練、精講點撥、當(dāng)堂達標”六部分。為保證“六模塊”高效課堂的落實,我們制定了《“三案六模塊”高效課堂觀察量表》。此量表完全依照“六模塊”權(quán)重比劃分,滿分為100分。根據(jù)課堂量表計分辦法,學(xué)校分教研組開展每學(xué)期一輪的課堂大比武,評出示范課、合格課和待提高課,計入教師個人考核并獎懲,待提高的教師和追求進步的教師實行邀請聽課制,待提高老師必須邀請高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽課,何時合格何時可不邀。已經(jīng)合格的教師也可邀請高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽課,追求加分。為保證高效課堂模式經(jīng)常化,我們實行“校長推門聽課制”,一旦發(fā)現(xiàn)該堂課不合要求,則該老師再被定為“待提高老師”。通過以上措施,高效課堂模式初見成效。

      4.課堂后記——顯效反思、成效輔導(dǎo)

      課堂結(jié)束了,教師的任務(wù)卻沒有終結(jié),因為課堂就是一門遺憾的藝術(shù)。為彌補這一遺憾,我們要求老師進行顯效反思,反思從成功之處、不足之處、教學(xué)機智、學(xué)生創(chuàng)新、再教設(shè)計幾個方面去進行。

      再說成效輔導(dǎo),我們實行“導(dǎo)師制”。本著抓兩頭、促中間的原則去操作,建立優(yōu)生、后進生檔案。

      三、矢志不移將高效課堂建設(shè)進行到底

      任何改革都是痛苦的,面對高效課堂建設(shè),面對老師們的困惑,我們只有不斷探索、不斷完善。改革改的不僅僅是思維,更重要的是習(xí)慣,因為讓一些老師放棄他們多年來滿堂灌、灌輸式教學(xué)的拿手好戲并不是一件輕松的事情。原來做老師只要備好教材就可以上出一節(jié)精彩的課,可是高效課堂建設(shè)要求老師的更多,不僅要備好教材、教法,更重要的是備好學(xué)生,掌握每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)信息。因此課堂上工作量減輕了,課下卻對教師提出了更多的要求,但學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績必將會隨著高效課堂建設(shè)的深入而發(fā)生根本的變化。目前有些老師的課堂還是重講不重練習(xí),備教材充分而備學(xué)生簡單。要想全新育人,擺在我們面前的只有一條路,那就是搞好高效課堂建設(shè)教學(xué)鏈。我們將繼續(xù)以“三案、六模塊”作為高效課堂建設(shè)的基本指導(dǎo)思想,堅決做到“書本讓學(xué)生讀,見解讓學(xué)生講,三點讓學(xué)生議,規(guī)律讓學(xué)生找,總結(jié)讓學(xué)生寫”,抓落實、重完善,將高效課堂建設(shè)進行到底。

      面對過去的成績,我們不能沾沾自喜,面對農(nóng)村教育的每況愈下,我們不能隨波逐流,我們會堅持不懈地努力,我們堅信:高效課堂建設(shè)會加快我們的課改步伐,讓學(xué)生在高效的課堂上充分展示才華,發(fā)展個性,健康成長!

      編輯 郭曉云

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