銀行：“恐龍”正在進(jìn)化

陳紀(jì)英

“我們最初在擔(dān)心這個(gè)事能不能成，這個(gè)產(chǎn)品是跟過(guò)去風(fēng)控手段完全不一樣?！闭猩蹄y行杭州分行副行長(zhǎng)葛曉嫻說(shuō)，“報(bào)備上去之后，總行的答案是能成，我們很受鼓舞?！备饡詪顾f(shuō)的產(chǎn)品指的是“一貸通”（這是招行的內(nèi)部叫法，對(duì)外則叫網(wǎng)商貸高級(jí)版）。

這款名為“一貸通”的貸款產(chǎn)品，針對(duì)專注外貿(mào)的中小企業(yè)。創(chuàng)新的產(chǎn)品背后，是銀行風(fēng)控思路的改變。

“未來(lái)我們可能也會(huì)跟其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作。”葛曉嫻告訴《中國(guó)新聞周刊》。

改變的不僅僅是招商銀行。雖然銀行提供的“存、貸、匯”的主營(yíng)業(yè)務(wù)并沒(méi)有發(fā)生根本性變化，但是銀行業(yè)面臨的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化：經(jīng)濟(jì)下行，股市不振，樓市多變，從珠三角到長(zhǎng)三角，銀行業(yè)的不良率上升，利率市場(chǎng)化正待破殼，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)風(fēng)頭漸盛，以其高效扁平低成本的服務(wù)沖擊著傳統(tǒng)金融市場(chǎng)。

作為波士頓咨詢公司的董事經(jīng)理，徐勤的客戶多數(shù)來(lái)自于中國(guó)大陸及港澳臺(tái)的金融機(jī)構(gòu)。她和同事對(duì)1800多名銀行和保險(xiǎn)類用戶進(jìn)行了訪談，這些訪談內(nèi)容的成果最終形成了一份名為《制勝之道》的咨詢報(bào)告，其主要結(jié)論是，雖然“銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得格外激烈，前進(jìn)道路障礙重重”，但“中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了一段充滿活力且令人激動(dòng)的時(shí)期”。

賀國(guó)棟的第一筆貸款

招商銀行的總部位于距杭州1300公里之外的深圳，那里是很多外貿(mào)中小企業(yè)的聚集地。

賀國(guó)棟是深圳市一家電子產(chǎn)品的生產(chǎn)商，他的工廠主要生產(chǎn)手機(jī)移動(dòng)電源，目前正在開(kāi)發(fā)智能家居等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品出口到日本、東南亞、西歐、南美各國(guó)，年銷(xiāo)售額達(dá)2000多萬(wàn)美元。

不過(guò)，最近兩年，賀國(guó)棟的日子不太好過(guò)了。手機(jī)移動(dòng)電源成為了競(jìng)爭(zhēng)的紅海，利潤(rùn)率微薄。因此，賀國(guó)棟一直在謀劃轉(zhuǎn)型，他準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)拓展到空氣凈化器等智能家居領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型碰到的第一個(gè)難題是資金不足，更新設(shè)備需要耗資數(shù)百萬(wàn)元。

過(guò)去，對(duì)于賀國(guó)棟這樣的中小企業(yè)主來(lái)說(shuō)，要想到銀行貸款，必須通過(guò)抵押或者擔(dān)保的方式。大中銀行更愿意把貸款發(fā)放給國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)。

葛曉嫻并不否認(rèn)這一點(diǎn)：“中國(guó)的銀行，過(guò)去并沒(méi)有太關(guān)注中小企業(yè)的融資需求。”

首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾年一直飛速增長(zhǎng)，大客戶的融資需求提供了相對(duì)充足的金融服務(wù)市場(chǎng)，而銀行業(yè)也是這塊大蛋糕的受益者。

此外，過(guò)去銀行對(duì)企業(yè)貸款的審批依賴于“三表”，最初的“三表”主要指資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表附注等等，后來(lái)又加入了電表、水表等?！斑@些數(shù)據(jù)就像企業(yè)的體檢報(bào)告”。招商銀行杭州分行一位人士告訴《中國(guó)新聞周刊》。

但是很多中小企業(yè)并沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)制度，而且也沒(méi)有規(guī)范的納稅記錄，銀行要全面掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且其貸款額度相對(duì)較小，性價(jià)比不高。因此，盡管民生銀行、招商銀行等都在加大了對(duì)中小微企業(yè)的服務(wù)力度，但是這些貸款多數(shù)屬于抵押或者擔(dān)保貸款。

2012年，招商銀行推出了針對(duì)小微企業(yè)的兩款小貸產(chǎn)品，抵押貸款的占比為95%，去年有所下降，但是抵押貸款比例仍然高達(dá)80%以上。

不過(guò)，中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)思路整體上仍偏保守。歐美商業(yè)銀行的不良率達(dá)到在3%以上亦不罕見(jiàn)，但是在中國(guó)，商業(yè)銀行的不良率長(zhǎng)期徘徊低數(shù)，到了2013年底，中國(guó)商業(yè)銀行的不良率是1.49%。而由于極為嚴(yán)苛的貸款審批條件，即便被認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的中小企業(yè)貸款，不良率也不高。與此同時(shí)，中國(guó)缺乏誠(chéng)信體系，個(gè)人和企業(yè)的信用數(shù)據(jù)不全，這給銀行的信息核查增加了難度。

今年4月，賀國(guó)棟知道了網(wǎng)商貸高級(jí)版的產(chǎn)品，通過(guò)驗(yàn)證資質(zhì)和在一達(dá)通平臺(tái)上以往的貿(mào)易數(shù)據(jù)。賀國(guó)棟到了建設(shè)銀行，提供了真實(shí)最近半年詳細(xì)的通關(guān)信息和貿(mào)易資料，7月提交貸款申請(qǐng)后，8月拿到了500萬(wàn)的無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的信用貸款。

“以前，我們企業(yè)不可能申請(qǐng)到信用貸款?！辟R國(guó)棟感嘆。這500萬(wàn)的貸款被用來(lái)更新設(shè)備，組建智能家居生產(chǎn)線，“明年銷(xiāo)售額應(yīng)該能達(dá)到七八千萬(wàn)美元。”

“三表”變“三流”

賀國(guó)棟拿到貸款的秘密在于包括建設(shè)銀行和招商銀行在內(nèi)的數(shù)家銀行，和阿里巴巴集團(tuán)合作推出的融資產(chǎn)品——網(wǎng)商貸高級(jí)版。

今年7月，在上海，7月22日，阿里巴巴集團(tuán)與中行、招行、建行、平安、郵儲(chǔ)、上海銀行、興業(yè)銀行這7家銀行宣布合作，啟動(dòng)基于網(wǎng)商信用的無(wú)抵押貸款計(jì)劃——網(wǎng)商貸高級(jí)版，最高授信可達(dá)1000萬(wàn)元。其中銀行的角色是提供資金，阿里提供交易數(shù)據(jù)和游戲規(guī)則。

招商銀行是第一批參與銀行之一。

“通俗點(diǎn)，‘三表就是看體檢表，‘三流（信息流、物流、資金流）就是隨時(shí)通過(guò)觀察你的吃喝拉撒狀況，來(lái)判斷是你否健康！”

這背后顯示了銀行風(fēng)控思路的變化。該產(chǎn)品風(fēng)控依賴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從“三表”變成了“三流”（信息流、物流、資金流），而“三流”數(shù)據(jù)則來(lái)源于招商銀行的合作方——阿里巴巴集團(tuán)外貿(mào)平臺(tái)一達(dá)通提供的數(shù)據(jù)。

作為銀行的合作方，阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理魏強(qiáng)是網(wǎng)商貸高級(jí)版最初創(chuàng)意人之一，在這個(gè)阿里巴巴的外貿(mào)平臺(tái)上，有很多做進(jìn)出口貿(mào)易的中小微企業(yè)，長(zhǎng)期面臨融資難的困境。