文 Article / 圖 Pictures_郭 蕾

何永志的身份很普通，是開封縣供電有限責(zé)任公司一名普通員工，但他的經(jīng)歷卻很不普通：從1991年開始，歷任局辦文書、團(tuán)支部書記、農(nóng)網(wǎng)改造辦公室副主任、多種經(jīng)營辦公室主任、副總經(jīng)濟師、建設(shè)一流辦公室主任。在投身電力建設(shè)的十幾年時間里，他勇挑重?fù)?dān)、扎實工作，憑著執(zhí)著和努力，在農(nóng)村電網(wǎng)改造、創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)等重要工程中擔(dān)當(dāng)重任，充分發(fā)揮自己的聰明才智，全身心投入到公司發(fā)展建設(shè)中，并榮獲多項榮譽，成為開封供電區(qū)一顆耀眼的明星。

電網(wǎng)改造的一塊“金招牌”

剛上班那會兒，何永志才17歲，由于是一名師范學(xué)校畢業(yè)生，不懂電，時常有自卑感。在公司舉辦的一次職工培訓(xùn)中，何永志記住了一句話：不斷學(xué)習(xí)就是為個人發(fā)展培土鋪路，就是為企業(yè)成長添磚加瓦。他決心改變自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，他不但成為鄭州工業(yè)大學(xué)電力工程專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)生，還先后在《中國電力報》、《河南日報》、《河南電力報》、《農(nóng)村電工》等報刊上發(fā)表作品100余篇，并多次獲得農(nóng)電好新聞、優(yōu)秀論文等榮譽。年輕的他很快便嶄露頭角。

何永志的同事說，在工作上他特別好較真兒，不出成績不算完，并且什么事情都不輕易服輸。

“干一行、愛一行、鉆一行”，是何永志的真實寫照。1998年年底，完成專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的他被調(diào)到農(nóng)網(wǎng)改造辦公室，負(fù)責(zé)工程的計劃、規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算工作。由于時間緊、任務(wù)重，他不分晝夜，走遍了全縣358個行政村922個自然村，完成了農(nóng)網(wǎng)一期、二期、縣城電網(wǎng)的總體規(guī)劃及2000多項單項工程的設(shè)計預(yù)算工作。為了提高工作效率，他利用學(xué)到的專業(yè)知識，組織開發(fā)了工程預(yù)算軟件、計算機制圖、工程決算程序，使工作效率提高了近一倍，工作質(zhì)量也大幅度提升，在省、市公司審定計劃預(yù)算時，受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評，成為市公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)計預(yù)算典型。后來，他順理成章地被提拔為農(nóng)網(wǎng)辦副主任。

工程材料的審核、工程驗收決算是農(nóng)網(wǎng)工程的一道特殊“工序”，何永志總結(jié)出了“三查三看一校準(zhǔn)”工作法。每次審核驗收，他都一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)，使農(nóng)網(wǎng)物資發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)100%、剩余材料回收率達(dá)100%、工程決算準(zhǔn)確率達(dá)100%，按期保質(zhì)完成了農(nóng)網(wǎng)一、二期工程，使公司獲得了省政府農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位稱號。他本人也入選省公司農(nóng)網(wǎng)改造專家?guī)?，參與了全省一、二期農(nóng)網(wǎng)工程整體驗收。農(nóng)網(wǎng)辦工作技術(shù)性強、勞動強度大、工作條件苦，但是何永志始終樂觀面對困難、熱愛工作。在緊張施工的日子里，由于經(jīng)常泡在工地上，何永志的臉上時常掛滿汗水，防護(hù)口罩上布滿塵土，手指皮膚開裂，多處貼著創(chuàng)可貼。

成長迅速的何永志，逐漸成為開封供電公司的一塊“招牌”。他先后榮獲開封市“十佳職工”、開封市“五一”勞動獎?wù)?、省電力公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”、開封供電公司“十佳金牌員工”等榮譽稱號。2013年11月，在省公司供電臺區(qū)規(guī)范化管理技能競賽中，他又獲得個人第一的好成績。

近一個月過去了，但何永志清楚地記得競賽的程序：“來自全省18家市供電公司的126名供電臺區(qū)專責(zé)和配電、抄表、核算、收費、業(yè)擴、計量六大專業(yè)代表，共同參與了第一輪理論考試、第二輪實際操作、第三輪情景模擬、第四輪QC發(fā)布?！泵總€環(huán)節(jié)，考的都是對工作的熟悉程度、與客戶的溝通技巧。作為一名營銷部管理人員，若不是平日的積累與付出，何永志哪能獲得這一好成績呢？

“創(chuàng)一流”的“咨詢師”

在全省供電系統(tǒng)，開展“創(chuàng)一流”工作的人大部分都知道何永志，因為他們在創(chuàng)一流方面都向何永志咨詢過。

2007年是開封縣供電公司創(chuàng)省一流縣供電企業(yè)的考核年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的一聲召喚下，他毅然離開市公司，回到開封縣公司任建設(shè)一流辦主任，挑起了建設(shè)一流縣供電企業(yè)的重?fù)?dān)。

他從統(tǒng)一思想認(rèn)識入手，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)桿、找差距、請專家，成立專業(yè)組、考核組、督導(dǎo)組，創(chuàng)建整理了2041項考核細(xì)則、1338項迎檢資料，統(tǒng)籌246項重要工作及195項專家反饋意見，實行了風(fēng)險抵押金制度、建設(shè)一流考核辦法、驗收督導(dǎo)機制等一系列有效措施，并對公司126項管理標(biāo)準(zhǔn)、70項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、17類340多種制度進(jìn)行規(guī)范和整理。在他的帶領(lǐng)下，開封縣公司建設(shè)一流工作得到了快速推進(jìn)，各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過一流標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)實現(xiàn)“省一流”、“國一流”縣供電企業(yè)的目標(biāo)，并于2010年獲國家電網(wǎng)公司綜合管理標(biāo)桿稱號，全國縣級供電企業(yè)建設(shè)一流現(xiàn)場會在開封縣召開。

為了夯實一流縣供電企業(yè)管理基礎(chǔ)，他馬不停蹄，在2010年組織籌建了公司綜合績效考核組，在原有平衡積分卡績效管理的基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)對原有指標(biāo)體系進(jìn)行不斷完善，加大考核力度，經(jīng)過近兩年的不斷推進(jìn)和完善，形成了管控有效、執(zhí)行有力的績效考核體系，并吸引了全國近200家縣供電企業(yè)前來學(xué)習(xí)交流。這時，他又成了兄弟單位的“咨詢師”。

部門里的“催化劑”

談起自己的工作，何永志直言是部門的“催化劑”。

“我的崗位是開封縣公司的副總經(jīng)濟師、綜合部綜合管理員，但我同時又是營銷部綜合管理員、1236項目組的管理員，還兼任績效項目組的考核員?！焙斡乐窘忉屨f。

這又是一個他讓大家佩服之處。營銷部主任楊耀武說：“他身兼五職，工作起來依然游刃有余，真的很了不起?！?/p>

2011年，省公司實施“三集五大”體系建設(shè)，他被借調(diào)到市公司負(fù)責(zé)“大營銷”體系前期方案的籌備工作。剛到市公司時，何永志負(fù)責(zé)寫報告、協(xié)調(diào)各部門工作。通過近一年的不懈努力，完成了“大營銷”體系建設(shè)方案的初稿并得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。一段時間之后，他覺得自己需要到業(yè)務(wù)部門進(jìn)行更多的鍛煉。于是，他主動申請到營銷部工作。其間，他受省公司農(nóng)電部委派，負(fù)責(zé)指導(dǎo)洛陽嵩縣、新安，南陽桐柏，安陽內(nèi)黃，濮陽范縣等六個縣供電企業(yè)國一流創(chuàng)建工作，受市公司指派負(fù)責(zé)指導(dǎo)蘭考縣省一流創(chuàng)建工作，并一次全部通過國家電網(wǎng)公司驗收，得到省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

“事情做得越多，我感覺越踏實，也能得到更多展現(xiàn)自己能力的機會?！焙斡乐菊f。

2012年，他借調(diào)到市公司營銷部，負(fù)責(zé)供電臺區(qū)規(guī)范化管理工作，接連帶頭做了三項管理創(chuàng)新，讓大家刮目相看。他結(jié)合臺區(qū)運行及管理現(xiàn)狀，以理順臺區(qū)管理模式和業(yè)務(wù)協(xié)作流程為重點，在市縣公司同步開展了臺區(qū)規(guī)范化綜合治理專項行動，實施“六位一體”模塊化管理模式，創(chuàng)新“四級驗收”制度，實行千分制考核辦法。在這三項工作中，何永志將自己的創(chuàng)新思維展現(xiàn)得淋漓盡致。2012年10月，全省供電臺區(qū)規(guī)范化管理現(xiàn)場會在開封召開，并成為省公司供電臺區(qū)規(guī)范化三大試點單位之一。2013年，他被抽調(diào)農(nóng)電管理提升1236項目組，為提升農(nóng)電整體素質(zhì)，他又提出開展“兩抓三建六位一體化”的創(chuàng)建提升活動，有效地調(diào)動了大家的工作積極性。

在突出的成績面前，何永志自信而不張揚，始終默默無聞，踏實奮進(jìn)，保持著干事創(chuàng)業(yè)的激情?！拔夷苋〉眠@些成績，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視我的想法，能夠給我空間讓我發(fā)揮。”何永志頗為感慨地說。