□ 孫 巍

2013年5月23日，中國石化煉化工程（集團）股份有限公司在香港成功上市。上市一年來，煉化工程公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入435.72億元，比上年增長13.1%。歸屬于本公司股東的凈利潤為人民幣36.57億元，比上年增長10.2%。公司將積極履行社會責任作為建設世界一流的核心要素，融入企業(yè)靈魂，秉承“為客戶創(chuàng)造精品、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨，兼顧股東、客戶、員工、供應商、社區(qū)和監(jiān)管機構(gòu)等各相關(guān)方利益，將可持續(xù)發(fā)展的理念融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

□ 中國石化煉化工程（集團）股份有限公司揭牌儀式。章錚 攝

提高每一滴油的利用價值

為了提高每一滴油的利用價值，煉化工程公司將石油加工技術(shù)創(chuàng)新與精益求精的設計理念相融合，為每一滴石油量身打造高附加值的加工方案。該公司積極參與SRH柴油循環(huán)液相加氫技術(shù)，并在多套柴油加氫裝置進行不同階段的開車試驗研究。該成套技術(shù)的開發(fā)滿足國4甚至國5清潔柴油的質(zhì)量標準，為我國柴油質(zhì)量升級提供了技術(shù)支撐。通過多年的技術(shù)攻關(guān)，煉化工程公司形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的乙烯成套技術(shù)，并成功應用于武漢乙烯項目。該項目于2013年8月實現(xiàn)一次開車成功。由該公司設計、施工的海南煉化60萬噸/年對二甲苯工程于2013年12月27日一次投料試車成功，標志著中國石化芳烴成套技術(shù)大型工業(yè)化裝置應用成功，打破了國外公司在全球長期壟斷的局面。

同時，該公司注重清潔能源領(lǐng)域的技術(shù)投入。由煉化工程公司參與的“中國石化特大型超深高含硫氣田安全高效開發(fā)技術(shù)及工業(yè)化應用”獲2013年國家科技進步特等獎。在LNG液化和接收站成套技術(shù)方面，公司擁有低溫儲罐的設計和施工經(jīng)驗，成功開發(fā)出LNG接收站成套技術(shù)的工藝包，并擁有承擔LNG接收站設計施工一條龍服務的能力和業(yè)績。

公司按照“清潔、低碳、綠色、健康”的發(fā)展路線，致力于推進新型煤化工技術(shù)研發(fā)和項目建設，在煤制天然氣、煤制合成氣、煤制甲醇、甲醇制烯烴、煤替代石油制化學品等領(lǐng)域擁有大量技術(shù)和專利，開發(fā)或參與開發(fā)了國內(nèi)MTO工藝技術(shù)，已經(jīng)走在煤炭高效利用的前列。公司采用合成氣制乙二醇技術(shù)完成了一套20萬噸/年合成氣制乙二醇示范裝置的建設，并于2014年3月9日順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

此外，公司積極探索生物航煤與生物柴油技術(shù)，在2013年參與研發(fā)的以棕櫚油和餐飲廢油為原料加工生產(chǎn)的生物航煤在上海試飛成功。

打造本質(zhì)安全型企業(yè)

煉化工程公司以“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”為方針，建立了一套覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保）管理體系，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，讓客戶放心。該公司成立了HSE管理委員會及應急指揮中心，并設立了QHSE管理部，建立起84項QHSE管理辦法和配套實施細則，涵蓋危害識別及風險評價、質(zhì)量管理、職業(yè)健康管理、節(jié)能與環(huán)境保護、應急管理、事故及隱患管理、建設項目QHSE管理、承包商QHSE管理、海外項目QHSE管理等方面，有力地推動了質(zhì)量健康安全環(huán)保工作向系統(tǒng)化、制度化、標準化和規(guī)范化不斷邁進。

同時，該公司始終堅持把生產(chǎn)安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線，營造以“我要安全”為核心的安全文化氛圍，不斷加大安全隱患的排查和治理力度，持續(xù)推動應急管理體系建設，努力打造一流的作業(yè)質(zhì)量和安全管理。

2013年，該公司設計、承建的70余套各類石油化工生產(chǎn)裝置順利投產(chǎn)，EPC總承包的20余套石油化工、煤化工生產(chǎn)裝置實現(xiàn)投料試車一次成功。設計的川氣東送工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎，福建煉油乙烯項目80萬噸/年乙烯裝置等項目獲全國工程總承包金鑰匙金獎。該公司2013年的隱患治理資金投入達4499萬元，累計實現(xiàn)3.03億安全人工時，為各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成，提供了有力支撐和堅強保障。

員工是企業(yè)最寶貴的財富

員工是企業(yè)最寶貴的資源和財富。該公司秉承“以人為本”的理念，認真履行對員工的責任，改善員工工作環(huán)境，搭建職業(yè)發(fā)展平臺，關(guān)注員工職業(yè)健康，推進海外員工本地化和多元文化的融合，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

公司建立了一套引進、培訓、使用、激勵人才的機制，公司在招聘、選拔、員工發(fā)展、薪酬福利和勞動合同等方面禁止任何人種、膚色、國籍等歧視，按照“平等、自愿、協(xié)商一致”的原則，公司與員工簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂率100%。認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，重視職業(yè)健康管理，堅持把保障員工生命安全和身心健康放在重要位置。

在人才培養(yǎng)上，煉化工程公司將培訓貫穿員工職業(yè)生涯的整個過程，將企業(yè)發(fā)展與員工的成長需要相結(jié)合，為各類人才成長搭建平臺。2013年公司舉辦了形式多樣的培訓、講座，總?cè)藬?shù)達3.41萬人次。

恪盡“企業(yè)公民”的責任

煉化工程公司特別重視企業(yè)社會價值的提升，組織開展和參與了大量務實有效的公益行動，在抗震、抗洪、抗旱等支援災區(qū)方面，更是義不容辭。上海工程公司結(jié)對幫扶五龍村，為群眾服務站進行計算機網(wǎng)絡布線并配置部分計算機設備。第十建設公司副總工程師王鵬雁，支援西藏建設，擔任班戈縣縣委副書記，監(jiān)管中國石化班戈小學的擴建工程、小康示范新村、高壓氧艙工程項目執(zhí)行，并對口援助藏族孤兒。

煉化工程公司的工程項目遍布全球各地，因此，培養(yǎng)當?shù)貑T工非常必要。目前，在煉化工程公司注冊的合格分包商約800余家，2013年實現(xiàn)分包產(chǎn)值過百億元，直接或間接帶動社會工程設計、施工技術(shù)、施工作業(yè)等相關(guān)崗位就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2013年，公司在國內(nèi)共創(chuàng)造就業(yè)機會5萬余人次，為3個國家和地區(qū)提供了超過5000個就業(yè)崗位。