☉姚志華

“有呼必應(yīng)”最可貴

☉姚志華

人們常講“言為心聲”。在開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，要堅(jiān)持好“開門搞活動”這一重要方法，解決發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)，解決服務(wù)基層、服務(wù)官兵不到位的問題，把作風(fēng)之弊、行為之垢排查準(zhǔn)、分析透、祛除凈，就要認(rèn)真傾聽官兵的呼聲，積極回應(yīng)官兵的關(guān)切。

一般來說，官兵的呼聲，多是一些很具體的事情，反映的多為官兵的合理訴求，是不可忽視的兵情兵意。這些事情可能在機(jī)關(guān)看來很小，官兵卻看得很重；基層不容易解決，對機(jī)關(guān)來說可能相對容易些，工作做到位就能及時(shí)解決。然而，在現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部不僅對官兵的呼聲不理睬、無回應(yīng)，而且把那些或愛提意見、或方法不妥、或意見后來被證明是錯(cuò)了的官兵視為“刁民”，以致呼聲變成了噓聲甚至是罵聲。毛澤東說：“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點(diǎn)，就不能得到起碼的知識?！庇纱丝梢?，官兵是戰(zhàn)斗力生成的源頭活水，官兵中蘊(yùn)藏著極大的積極性和創(chuàng)造性，知兵、愛兵、為兵就要做到“有呼必應(yīng)”。

“有呼必應(yīng)”，就要端正為兵的態(tài)度。官兵利益無小事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)能不能把官兵的呼聲放在心上，做到“有呼必應(yīng)”，既體現(xiàn)了一種作風(fēng)，更表明了一種態(tài)度；既是工作方法問題，更是原則立場問題。這個(gè)“應(yīng)”字，是以官兵的呼聲為第一信號、與官兵心心相印的“應(yīng)”，是把官兵的呼聲視為“福音”、即刻付諸行動的“應(yīng)”，是真心密切官兵關(guān)系，傾心為兵解難，用心為兵謀利。如果官兵有所呼卻沒有反應(yīng)、沒有回聲，或推諉扯皮、久拖不決，不僅有違基層至上、士兵第一的根本要求，損害領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的威信和形象，也會傷害官兵的利益和感情。

“有呼必應(yīng)”，就要融入真摯的感情。

感人心者，莫先乎情。及時(shí)回應(yīng)官兵的呼聲，為基層辦實(shí)事，就要有關(guān)愛基層、情系官兵的深厚感情。沒有真情實(shí)感的回應(yīng)只能是應(yīng)付，有了這種感情，就會時(shí)刻把官兵的需要作為第一選擇，把官兵的利益作為第一考慮，把官兵的冷暖疾苦記在心頭、掛在心上；就會把官兵的事情當(dāng)作自己的事情來做，把官兵的利益當(dāng)作自己的利益來維護(hù)，確實(shí)從基層存在的問題和官兵的困難入手，真實(shí)掌握情況，詳細(xì)制定措施，精心付諸實(shí)踐，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難題，讓官兵及時(shí)聽到滿意的回聲，看到滿意的結(jié)果。

“有呼必應(yīng)”，就要發(fā)揚(yáng)實(shí)干的精神。

回應(yīng)呼聲是前提，實(shí)干解難才是關(guān)鍵。“有呼必應(yīng)”說到底還要落實(shí)到排兵之憂、解兵之難上。對于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說，實(shí)干就是凝聚人心的磁場，就是鼓舞士氣的法寶。實(shí)干是一種精神、一種責(zé)任，是一種力量、一種號召。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部應(yīng)多走出機(jī)關(guān)，多下基層一線，常到兵中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，勤到班排坐坐，切實(shí)辦好官兵最牽掛、最在乎的實(shí)事。唯有以孺子牛的精神、千里馬的狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地為官兵辦實(shí)事、解難事、做好事，做一件像一件，干一樁成一樁，才能真正得到官兵的擁護(hù)，讓呼聲變成掌聲。

【作者系烏魯木齊民族干部學(xué)院教員】