為人信 求道永 執(zhí)事中 取法和

【導(dǎo) 讀】信永中和會計師事務(wù)所是國內(nèi)成立時間長、最具聲望、最具規(guī)模的綜合性會計師事務(wù)所之一，也是唯一一家與國際知名會計公司有著長達七年合資經(jīng)歷的會計師事務(wù)所。他們始終將“發(fā)展成為具有競爭力的會計師事務(wù)所、參與國際競爭”作為長遠發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提煉與升華所承襲的具有國際水平的質(zhì)量體系與管理體系，躋身于中國注冊會計師行業(yè)的領(lǐng)軍行列。從成立伊始，進行了多次大規(guī)模的兼并聯(lián)合：2000年信永聯(lián)合中和會計師事務(wù)所，成立了信永中和會計師事務(wù)所；2001年吸收合并中天信會計師事務(wù)所；2002年吸收合并中友會計師事務(wù)所；2003年吸收了普華永道的外籍合伙人加盟；2005年合并了香港著名的何錫麟會計師行；2011年加入普安西提（Praxity）國際會計師事務(wù)所聯(lián)盟；2011年合并有著126年歷史的澳大利亞全國性會計師事務(wù)所Hall Chadwick。信永中和會計師事務(wù)所總部位于北京，并在上海、深圳、成都、西安、天津、青島、長沙、長春、大連、廣州、福州、銀川、濟南、昆明、烏魯木齊、南京、杭州、武漢和太原設(shè)有19家境內(nèi)分所，在中國香港、新加坡、日本、澳大利亞設(shè)有4家境外成員所。目前擁有專業(yè)人員4 000余人，業(yè)務(wù)范圍涉及審計、管理咨詢、會計稅務(wù)服務(wù)、工程造價等多個領(lǐng)域。信永中和會計師事務(wù)所的發(fā)展壯大離不開他們的掌舵人——信永中和會計師事務(wù)所黨委書記兼首席合伙人張克先生。

“信永中和”每一個字都與中國傳統(tǒng)文化以及注冊會計師精神緊密契合，而信永中和團隊用多年執(zhí)業(yè)實踐，賦予了這四個字全新的含義，也可稱之為信永中和的企業(yè)文化和核心價值觀。

一、為人信

信以立身，誠信是立所之基。在執(zhí)業(yè)中始終恪守高標準的職業(yè)道德操守，正確處理發(fā)展與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的關(guān)系。

質(zhì)量信譽是生命線，以公信力為立身之本方能久遠。會計師是一個高風(fēng)險行業(yè)，專業(yè)是會計師行業(yè)安身立命的基礎(chǔ)。我們是專業(yè)機構(gòu)，必須以專業(yè)能力和專業(yè)水平立足。會計師行業(yè)這么多從業(yè)人員，既不生產(chǎn)糧食，也不生產(chǎn)機器，社會為什么需要我們的存在？就是因為公信力需求。作為第三方，會計師事務(wù)所要向社會、向公眾提供可信賴的財務(wù)信息或交易信息，同時也在很大程度上維護了市場交易的公允性，所以我們必須秉持公正、客觀、獨立的專業(yè)操守，高度的專業(yè)精神和高超的專業(yè)能力，才能承擔(dān)這樣一種社會責(zé)任。一家事務(wù)所無論做得多大，一兩單業(yè)務(wù)出問題就可能招致滅頂之災(zāi)。比如安然事件導(dǎo)致了安達信的轟然倒塌，國際“五大”重新洗牌成“四大”。國內(nèi)銀廣夏事件導(dǎo)致了中天勤的垮掉，中天勤在當(dāng)時也是國內(nèi)很有規(guī)模的大所。還有近兩年來不斷消亡的大大小小的事務(wù)所，都是因一兩單業(yè)務(wù)即全軍覆沒。前車之鑒很多，但是后面出問題的依然不少，這些事件都不斷向我們發(fā)出警告和啟示：獨立、客觀、公正，堅守執(zhí)業(yè)立場是注冊會計師的天職，既然選擇蓮池，就必力求出淤泥而不染。

2013年，財政部、中注協(xié)決定開展行業(yè)“誠信文化建設(shè)年”活動，主管部門力求通過一系列的活動，大力推行誠信精神和職業(yè)精神。財政部、中注協(xié)、北注協(xié)每年組織專業(yè)人士對事務(wù)所的執(zhí)業(yè)檢查也說明主管部門對誠信執(zhí)業(yè)的重視。感到欣慰的是，到目前為止，信永中和這么多年從來沒有被處罰過。而我們?nèi)俚姆▽毑煌夂鮾牲c：質(zhì)量和信譽。信永中和在建所之初，即提出了“走正道、樹品牌、靠實力、立公信，以服務(wù)國家、服務(wù)社會為己任”的建所宗旨，寧可少收入一些，壓力多一些，也決不違背執(zhí)業(yè)操守、弄虛作假，應(yīng)該說這是信永中和的立所之本，興所之要。

提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量是會計師事務(wù)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障，而完善的質(zhì)量控制體系是提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。信永中和一直以來將審計質(zhì)量與風(fēng)險管理視為事務(wù)所發(fā)展壯大的基石，不斷地完善自身的質(zhì)量控制體系。目前信永中和質(zhì)量與風(fēng)險管理控制系統(tǒng)分為三個層次：風(fēng)險管理控制環(huán)境、系統(tǒng)性風(fēng)險管理、項目執(zhí)行風(fēng)險管理。

1.風(fēng)險管理控制環(huán)境，包括樹立良好的風(fēng)險文化、建立完善有效的風(fēng)險管理架構(gòu)。設(shè)立風(fēng)險管理委員會全面負責(zé)事務(wù)所風(fēng)險管理與控制，建立了總分支機構(gòu)管理架構(gòu)下的風(fēng)險管理控制系統(tǒng)，所有風(fēng)險管理制度和規(guī)定由總所統(tǒng)一組織制定，分所嚴格按照總所統(tǒng)一的質(zhì)量與風(fēng)險控制要求執(zhí)行；建立科學(xué)高效的立體風(fēng)險控制保障系統(tǒng)。

2.系統(tǒng)性風(fēng)險管理，即在關(guān)鍵風(fēng)險控制環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的管理控制措施與辦法，主要包括執(zhí)業(yè)道德規(guī)范、獨立性、審計項目分類、客戶承接、審計報告簽字及輪換規(guī)定、證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)簽字管理辦法、上市公司審計風(fēng)險監(jiān)控管理特別規(guī)定、鑒證業(yè)務(wù)（獨立）復(fù)核合伙人管理辦法以及質(zhì)量與風(fēng)險檢查等制度和辦法。

3.項目執(zhí)行風(fēng)險管理，即在項目執(zhí)行中，以審計風(fēng)險模型為主線，重視客戶的計算機信息系統(tǒng)，增強防范舞弊等特殊審計程序，強化客戶風(fēng)險評估程序，體現(xiàn)審計計劃工作的重要性，明確被審計單位及其環(huán)境信息是一個連續(xù)動態(tài)的收集、更新與分析的過程，并貫穿于整個審計過程中。專業(yè)技術(shù)系統(tǒng)強調(diào)執(zhí)業(yè)中的專業(yè)判斷、負責(zé)合伙人及經(jīng)理的深度參與，把風(fēng)險管理及質(zhì)量控制貫穿于整個項目過程中。

二、求道永

我們是一個有理想、有追求的事務(wù)所，信念使得我們能夠永固鴻基。我們堅持走正道、走大道，不斷探索事務(wù)所發(fā)展的特點和內(nèi)在規(guī)律，建立科學(xué)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理機制，保證事務(wù)所的可持續(xù)健康發(fā)展。

內(nèi)部機制和管理體系是事務(wù)所持續(xù)發(fā)展、長期制勝的基石。會計師事務(wù)所從恢復(fù)重建以來，經(jīng)過了三次大的“洗牌”，不斷重新排列組合。20世紀80年代末至90年代初，隨著中國資本市場的形成，產(chǎn)生了第一批具有證券從業(yè)資質(zhì)的事務(wù)所，這是第一次洗牌；20世紀90年代末事務(wù)所全行業(yè)脫鉤改制，變國有、國營為民有、民營以及隨后的證券資格所標準升級，開始了第二次重新洗牌；近年來，為爭取“H股”資質(zhì)以及在做強做大導(dǎo)向的推動下，大規(guī)模的合并浪潮更加洶涌澎湃，形成了第三次洗牌。新的格局下，業(yè)內(nèi)競爭更趨激烈，事務(wù)所迅速地從簡單的“規(guī)模驅(qū)動”向“影響力導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，事務(wù)所開始進行品牌、專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量的根本性變革。

歷經(jīng)二十多年的事務(wù)所體制變革，而今的事務(wù)所比起二十幾年前的懵懂時期，已經(jīng)成熟多了。但毋庸諱言的是，機制和管理仍是困擾大大小小事務(wù)所的頭號難題，也是不便與他人言的隱憂。所謂“鐵打的營盤流水的兵”，事務(wù)所人力雖每年都有流失，但如果機制、流程和制度健全，仍然可以運轉(zhuǎn)無虞?？梢姍C制、流程、體系、制度、規(guī)則之重要?，F(xiàn)在一些國內(nèi)事務(wù)所不斷兼并重組，規(guī)模越做越大，但是做大不一定等于做強。做大以后發(fā)現(xiàn)很多問題，比如管理機制、風(fēng)險控制等，然后再被迫去改變，這樣的代價更高，而且屆時因為尾大不掉，也未必見效。所以信永中和是先把架子搭好，搞好頂層設(shè)計，潛心在制度化、標準化、專業(yè)化、信息化和一體化上下工夫，才有今日穩(wěn)固、健康、強勁、和諧的整體風(fēng)貌。中國有句俗話“磨刀不誤砍柴工”，說的就是這個道理。

（一）完善的內(nèi)部治理機制

完善的內(nèi)部治理機制建設(shè)是會計師事務(wù)所提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量、控制風(fēng)險水平、樹立信譽，確保事務(wù)所健康運行和發(fā)展的制度基礎(chǔ)；提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量是會計師事務(wù)所提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，發(fā)揮專業(yè)人員在社會經(jīng)濟活動中的鑒證和服務(wù)作用，促進社會經(jīng)濟健康有序地發(fā)展的重要保障；總分所一體化管理是會計師事務(wù)所規(guī)?；?、持續(xù)性發(fā)展、做強做大的必然要求。信永中和自2000年成立伊始，即汲取國際會計公司的管理理念，一直致力于完善自身的質(zhì)量控制體系，堅持總分所一體化管理，建立了扁平化矩陣式管理模式和合伙人管理機制，形成了高效運作而且符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的內(nèi)部治理機構(gòu)。

信永中和的最高權(quán)力機構(gòu)為合伙人會議，合伙人會議下設(shè)管理委員會，管理委員會下設(shè)多個職能委員會。管理委員會委員由合伙人會議選舉產(chǎn)生，除特別約定事項外，事務(wù)所相關(guān)事務(wù)由管理委員會決定。各職能委員會系事務(wù)所制度、政策的擬定機構(gòu)，也是除合伙人會議及管理委員會決定的事項外的其他日常管理事項的決策機構(gòu)及執(zhí)行機構(gòu)。每個職能委員會都有其明確的職責(zé)定位和管理權(quán)限。各職能委員會實行工作會議制度，通過召開工作會議的方式，就委員會的工作計劃、各分工小組（若有）的工作成果及委員會的工作等事項進行審議。

在上述內(nèi)部治理架構(gòu)下，事務(wù)所按板塊設(shè)立業(yè)務(wù)部門、分所及后臺支持部門。

信永中和各職能委員會負責(zé)組織實施合伙人會議及管理委員會決定的重大事項和負責(zé)事務(wù)所相關(guān)制度、政策的制定和落實，通過實行垂直一體化的管理，組織、協(xié)調(diào)、推動、具體督辦全國各業(yè)務(wù)部門、各分所及支持部門在其職責(zé)范圍內(nèi)來具體落實。

協(xié)同管理系統(tǒng)為內(nèi)部管理制度在全所范圍內(nèi)的統(tǒng)一實施提供了技術(shù)保障。信永中和多年來不斷完善人力資源管理、財務(wù)管理、客戶和項目管理、時間管理等管理流程，并將流程固化到協(xié)同管理系統(tǒng)中，系統(tǒng)中設(shè)置人力資源管理模塊、財務(wù)管理模塊、時間管理模塊、客戶和項目管理模塊。另外，該系統(tǒng)已通過虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）技術(shù)實現(xiàn)事務(wù)所內(nèi)部與外部的順暢溝通，信永中和包括總分所在內(nèi)的全體員工在有網(wǎng)絡(luò)的地方都可隨時登陸協(xié)同管理系統(tǒng)。信永中和的內(nèi)部管理制度很大程度上是通過信息化手段在全所范圍內(nèi)有效執(zhí)行的。

（二）先進高效的一體化管理模式

信永中和自2005年在深圳設(shè)立第一家分所以來，一直堅持總分所一體化管理，并在長期實踐中探索出了一套先進高效的管理模式。信永中和通過新設(shè)、吸收合并等方式現(xiàn)已基本完成國內(nèi)主要區(qū)域布局，目前除北京總部，在中國內(nèi)地擁有19家分所。

分所作為事務(wù)所設(shè)立的非法人分支機構(gòu)，信永中和總所在人事、財務(wù)、執(zhí)業(yè)標準、質(zhì)量控制與風(fēng)險管理、信息等方面對分所進行統(tǒng)一管理。首先，分所的人力資源管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量與風(fēng)險控制、執(zhí)業(yè)標準及培訓(xùn)均由總所實施職能垂直管理，即管理分所相關(guān)事項部門或人員受總所管理該事項的部門或機構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督。其次，分所在設(shè)立初期，總所派出負責(zé)人或督導(dǎo)合伙人，代表總所行使相關(guān)權(quán)力以及保證分所能不折不扣地執(zhí)行總所制定的各項管理制度。對新設(shè)分所，總所還視情況派出相應(yīng)關(guān)鍵職能崗位及業(yè)務(wù)經(jīng)理或抽調(diào)分所的業(yè)務(wù)骨干到總所常駐一段時間，以保證有效管理控制及執(zhí)業(yè)質(zhì)量。信永中和歷經(jīng)十年建成的包括協(xié)同管理系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、信息共享平臺的信息化平臺，也已成為信永中和實現(xiàn)總分所一體化管理的載體。

（三）只有堅定地走國際化道路，才能打造中國的民族品牌

在經(jīng)濟全球化的背景下，中國加入WTO，經(jīng)濟騰飛，會計市場也隨之快速發(fā)展。注冊會計師行業(yè)也是一個“嫌貧愛富”的行業(yè)，哪個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，那里的注冊會計師行業(yè)就興旺；當(dāng)中國資本輸出成為必然趨勢的時候，中國注冊會計師也需要“跟隨資本走出去”，這就是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

2007年，中注協(xié)制定了推動會計師事務(wù)所“走出去”的工作方案，提出了“走出去”的戰(zhàn)略目標、實施步驟、策略措施等，確立了10余家事務(wù)所作為“走出去”的先遣隊，引導(dǎo)有潛力、有志向、有能力的事務(wù)所率先“走出去”，參與國際競爭，提升國際競爭力。2007年12月26日，商務(wù)部等九部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持會計師事務(wù)所擴大服務(wù)出口的若干意見》，為事務(wù)所“走出去”提供了政策支持。經(jīng)過多年的努力，效應(yīng)初步顯現(xiàn)。自2005年開始，信永中和就開始有規(guī)劃地發(fā)展自己的國際網(wǎng)絡(luò)，先后在中國香港、新加坡、澳大利亞、日本建立了統(tǒng)一品牌的四家分支機構(gòu)，覆蓋了亞太主要地區(qū)。2005年，信永中和合并了香港何錫麟會計師行，并將其更名為信永中和（香港）會計師事務(wù)所。當(dāng)時這件事震動了整個行業(yè)，也成為當(dāng)年媒體評選的中國十大財經(jīng)新聞之一。產(chǎn)生轟動效果的原因十分明顯。因為它打破了國際“四大”對香港市場的長期壟斷，實現(xiàn)了國內(nèi)事務(wù)所將業(yè)務(wù)從內(nèi)地實質(zhì)性拓展到香港地區(qū)的突破，并且可為H股、B股公司提供審計等專業(yè)服務(wù)，使中國海外上市公司除了國際事務(wù)所之外，終于也可以選擇本土事務(wù)所了。之后，我們相繼在新加坡、日本、澳大利亞等地建立了海外所，并取得顯著效果。香港分所合并之初僅70多人，現(xiàn)已有300多人，成為香港的第六大會計師事務(wù)所。2011年3月，信永中和正式簽約成為Praxity國際會計聯(lián)盟的成員機構(gòu)。在保持自己原有品牌的情況下，與Praxity聯(lián)盟其他成員在專業(yè)服務(wù)方面保持密切協(xié)同，將信永中和的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴展至近90個國家和地區(qū)。2011年7月1日，信永中和合并了有著126年歷史的澳大利亞全國性會計師事務(wù)所Hall Chadwick National Association，并將其名稱統(tǒng)一改為ShineWing Hall Chadwick，中文名稱為澳大利亞信永中和會計師事務(wù)所。Hall Chadwick在澳擁有6家成員所，分別設(shè)于悉尼、布里斯本、珀斯、墨爾本、黃金海岸及阿德萊德。目前，澳大利亞信永中和擁有28位合伙人，420位專業(yè)人員，共約460余人。這是信永中和自2008年在澳洲設(shè)立成員所后，進一步擴大國際布局新的里程碑。我們的感悟是要立志樹立一個中國品牌，就需要努力推進國際化進程，否則所謂的民族品牌也不能持久，這就是辯證法，也被眾多企業(yè)如海爾、格力、華為等證實。

三、執(zhí)事中

獨立、客觀、公正是我們的執(zhí)業(yè)準則，中立不倚、中存眾心是我們的執(zhí)業(yè)靈魂。事務(wù)所內(nèi)部文化和內(nèi)部治理機制，強調(diào)公平、公正、公開，重視按規(guī)則運作、按規(guī)則行事。

2011年，信永中和因?qū)π氯A制藥出具了當(dāng)年資本市場上唯一一份否定意見的內(nèi)控審計報告，在媒體上引起巨大反響。事實上，該企業(yè)是一家歷史悠久的大型國企，在公司治理及內(nèi)部控制方面基礎(chǔ)較好。我們發(fā)現(xiàn)，其子公司對外賒銷資金額度過大，導(dǎo)致發(fā)生大額損失，雖屬偶發(fā)事項，但該缺陷對財務(wù)報表有重大影響，按內(nèi)部控制審計標準應(yīng)該認定為重大缺陷。當(dāng)時，企業(yè)承受的壓力非常大，難以接受這樣的結(jié)果。因為企業(yè)只是在某一點上出了問題，可由于當(dāng)年內(nèi)控審計標準沒有其他類別的審計報告類型可供選擇，我們只能對該上市公司的內(nèi)控出具否定意見。從感情上講，我們不忍心，壓力也很大，但根據(jù)事務(wù)所風(fēng)險控制制度和規(guī)范，我們多次召開內(nèi)部討論會，決定還是要堅持職業(yè)操守和專業(yè)立場。最后據(jù)理力爭，信永中和在資本市場上出具了第一份內(nèi)控否定意見的報告。

信永中和面對政府平臺債業(yè)務(wù)是否承接同樣經(jīng)歷了相對艱難的抉擇。我們在最早承接此類項目的審計過程中發(fā)現(xiàn)，這些項目本身存在極大的潛在風(fēng)險，雖收益可觀，但經(jīng)事務(wù)所風(fēng)險委員會以及管理層的多輪多層次討論、論證，我們認為這些項目遠超出事務(wù)所可接受的風(fēng)險范圍，遂制定計劃逐步退出。最近兩年，除合并帶入的個別項目外，信永中和再也沒有承接過地方債業(yè)務(wù)。巨大利益誘惑面前，考驗的是一個事務(wù)所的定力。

誠信是注冊會計師行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展的根本。實行市場經(jīng)濟最重要的目標是通過自由交換達到資源的最優(yōu)配置，以提高生產(chǎn)效率。自由交換如果不自愿、不平等、不誠信，推行市場經(jīng)濟的目的就無法達到。注冊會計師唯有秉承公平公正客觀的執(zhí)業(yè)態(tài)度，以誠信為立身之本的文化追求，才能不辱使命，才能扮演好自己在整個市場中的角色，也才能行之久遠。

四、取法和

對外致力于與社會、與客戶的和諧共進、共同發(fā)展。對內(nèi)以同心同德、和衷共濟、團隊精神為企業(yè)文化的核心；以健康的合伙文化為基石，合伙人之間、員工之間相互支持，優(yōu)勢互補，共享事務(wù)所的發(fā)展成果。

外修做大，內(nèi)修做強。內(nèi)部治理機制不斷完善成熟后，就必須意識到，要成為立于不敗之地的強所或者要真正實現(xiàn)“國際化”，首要的一條就是我們必須擁有一批具有高水平的專業(yè)人才。人才是一家事務(wù)所最大的、最有價值的資產(chǎn)，是會計師事務(wù)所的寶貴財富，只有通過人，事務(wù)所的文化、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗才能積淀和傳承。珍惜人才，重視人才，為人才提供能不斷提升自我發(fā)展空間的平臺也是信永中和一直努力的方向之一。信永中和有一支團結(jié)、向上的合伙人團隊，員工從招聘開始均要求其受過良好的教育或嚴謹?shù)膶I(yè)培訓(xùn)，對從業(yè)經(jīng)歷的要求保證其經(jīng)過了一定實踐的砥礪，同時，我們每年利用大量的時間舉辦各類培訓(xùn)，鼓勵員工積極參加各類學(xué)習(xí)，從而能夠保證擁有一支訓(xùn)練有素且充滿進取精神的專業(yè)隊伍，并在制度上為人才的提升提供了通道。一個事務(wù)所要想做得好，必須有好的文化，必須樹立一種正氣，走正道，合伙人真正把注冊會計師行業(yè)當(dāng)成一個事業(yè)在做。同時，事務(wù)所的帶頭人更要有向上的核心價值觀和理念，并用這種價值觀和理念引導(dǎo)團隊，讓大家接受、信服，且愿意追隨這個目標去努力。信永中和的專業(yè)團隊在實踐中就充分實現(xiàn)了“人和”與“智合”的職業(yè)特點，這種強調(diào)協(xié)同、相互支持的合伙文化和建立公平的員工評價機制以及“把員工個人追求融入到企業(yè)長遠發(fā)展之中”的企業(yè)文化成為信永中和快速、和諧、健康發(fā)展的有力保障。

五、總結(jié)

國際上的大所都有上百年的歷史，他們以完善的管理制度、全方位的服務(wù)、良好的信譽、遍布全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，打造了外資大所的國際品牌。中國以地域遼闊、資源豐富著稱，現(xiàn)已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國的注冊會計師應(yīng)同心同德，創(chuàng)造屬于中國人自己的民族品牌，在國際專業(yè)服務(wù)舞臺上占有一席之地。這也是信永中和一直以來的夢想——成為備受尊重的、具有世界影響力的品牌事務(wù)所。

張克先生簡介

張克，1953年生，1982年畢業(yè)于中國人民大學(xué)。中國注冊會計師、高級會計師、澳洲會計師公會榮譽會員。中國注冊會計師協(xié)會副會長、北京司法鑒定業(yè)協(xié)會副會長、財政部注冊會計師考試委員會委員、財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會委員，曾任中國人民大學(xué)會計系兼職教授、中科院管理學(xué)院兼職教授。

自大學(xué)畢業(yè)后，一直從事與投資、管理咨詢、財務(wù)、審計相關(guān)的業(yè)務(wù)及管理工作。在三十多年的專業(yè)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的經(jīng)濟事務(wù)及財務(wù)方面的經(jīng)驗，在公司上市、審計、改制、管理等方面有很高的造詣，主持多個公司國內(nèi)外上市的業(yè)務(wù)及大型管理咨詢、投資咨詢項目。其專業(yè)特長在于：上市策劃及上市審計；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)規(guī)劃；產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)重組；兼并收購、組織結(jié)構(gòu)及管理結(jié)構(gòu)整合等。在工作過程中能積極提出建設(shè)性的專業(yè)意見，并能夠以其專業(yè)能力為企業(yè)提供各類復(fù)雜問題的解決方案，是國內(nèi)注冊會計師行業(yè)公認的知名專家。

2005年被財政部評選為“全國杰出會計工作者”，被北京市財政局評選為“北京市先進會計工作者”，同年榮獲“2005年度中國十大財智英才”的稱號；2006年被中共北京市委評選為“北京市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2008年被新浪網(wǎng)評選為“最具影響力獨立董事”；2011年被中共北京市委評選為“北京市百名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2012年被中共中央組織部評為百名“創(chuàng)先爭優(yōu)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2013年獲選國際會計權(quán)威機構(gòu)International Accounting Bulletin在世界范圍內(nèi)評選的“全球最具影響力50名會計專業(yè)人士”；2014年被北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部等六機構(gòu)聯(lián)合授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。