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      搞好半年財(cái)務(wù)分析 確保預(yù)算有效執(zhí)行

      2014-05-30 15:27:01李燕萍
      關(guān)鍵詞:預(yù)算執(zhí)行收入財(cái)務(wù)分析

      摘要:純公益型事業(yè)單位實(shí)行預(yù)算管理,半年財(cái)務(wù)分析包括預(yù)算執(zhí)行總情況,分部門預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行過(guò)程中注意事項(xiàng)和主要工作,做好這些工作,對(duì)預(yù)算有效執(zhí)行提供了有效保證。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析 預(yù)算執(zhí)行 收入 支出

      某國(guó)有大型水庫(kù)下屬的樞紐管理處系純公益性事業(yè)單位,上級(jí)部門對(duì)管理處實(shí)行核定收支,定額補(bǔ)貼的財(cái)務(wù)管理辦法,下轄三管理所、機(jī)關(guān)四科兩室,機(jī)構(gòu)健全。年末平均職工人數(shù)198人(其中事業(yè)編制人員119人,綜合經(jīng)營(yíng)人員15人,退休人員64人)。

      1 預(yù)算執(zhí)行的總體情況

      年初預(yù)算收入下達(dá)882.12萬(wàn)元,其中:

      ①財(cái)政撥款587.90萬(wàn)元,包括在職人員經(jīng)費(fèi)372萬(wàn)元,退休人員經(jīng)費(fèi)189.10萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)26.80萬(wàn)元。

      ②經(jīng)營(yíng)收入90萬(wàn)元,包括供水收入18萬(wàn)元,其他綜合經(jīng)營(yíng)收入72萬(wàn)元。

      ③上級(jí)補(bǔ)助收入204.22萬(wàn)元。

      截止6月底累計(jì)已撥款332.3萬(wàn)元,占應(yīng)撥款792.12萬(wàn)元的42%,其中:財(cái)政撥款212萬(wàn)元,占預(yù)算數(shù)561萬(wàn)元的38%;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥款14.3萬(wàn)元(防汛費(fèi)7.8萬(wàn)元,工程維護(hù)費(fèi)6.5萬(wàn)元),占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)的53.35%。

      截止6月底累計(jì)已入庫(kù)經(jīng)營(yíng)收入17.27萬(wàn)元(供水收入1.55萬(wàn)元,其他綜合經(jīng)營(yíng)收入15.7萬(wàn)元),占預(yù)算的20%。

      截止6月底實(shí)際事業(yè)支出285萬(wàn)元,實(shí)際支出數(shù)占預(yù)算數(shù)780萬(wàn)元的37%,其中:日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出6.8萬(wàn)元,占預(yù)算指標(biāo)數(shù)94萬(wàn)元的7%;項(xiàng)目支出實(shí)際支出因未報(bào)賬無(wú)法和預(yù)算相比。

      總的來(lái)說(shuō)今年上半年預(yù)算執(zhí)行情況是良好的,財(cái)政撥款數(shù)因扣除全年過(guò)渡性補(bǔ)貼65萬(wàn)元未撥款過(guò)半,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的用款額度按時(shí)到達(dá)。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照全年預(yù)算執(zhí)行,實(shí)際支出數(shù)僅占預(yù)算總數(shù)的37%,未能達(dá)到50%是由于過(guò)渡性補(bǔ)貼65萬(wàn)元尚未支出,招待費(fèi)、交通費(fèi)、維修費(fèi)等系列費(fèi)用未報(bào)賬,另一個(gè)原因是根據(jù)費(fèi)用開(kāi)支的特點(diǎn),下半年的支出要比上半年大得多,比如獎(jiǎng)金、會(huì)議費(fèi),還有上交經(jīng)費(fèi)等都要在下半年開(kāi)支,加之上級(jí)撥入公用經(jīng)費(fèi)本身就不充足,如果沒(méi)有幾個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)節(jié)余的話下半年的支出將難以應(yīng)對(duì)。所以量入為出,增收節(jié)支,合理安排經(jīng)費(fèi)支出尤為重要。

      2 分部門預(yù)算執(zhí)行情況

      一所全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)119.40萬(wàn)元,截止6月底處已下?lián)?5.56萬(wàn)元,占計(jì)劃的38%。二所全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.87萬(wàn)元,截止6月底處已下?lián)?8.33萬(wàn)元,占計(jì)劃的36%。三所全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)110.38萬(wàn)元,截止6月底處已下?lián)?8.14萬(wàn)元,占計(jì)劃的35%。

      各所預(yù)算執(zhí)行情況總體也是好的,根據(jù)我們對(duì)各所檢查的情況,存在不及時(shí)報(bào)賬的現(xiàn)象,有的單位現(xiàn)金出現(xiàn)紅字,希望各所負(fù)責(zé)人注意和財(cái)務(wù)主管溝通,隨時(shí)了解、掌握撥款和報(bào)賬情況,確保預(yù)算的順利執(zhí)行。各所對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中普遍認(rèn)為存在公用經(jīng)費(fèi)不夠,特別是招待費(fèi)、電話費(fèi)不夠的問(wèn)題,還有打草機(jī)的維修費(fèi)、油料費(fèi)不夠,這些都是客觀事實(shí),也是我們?nèi)幍睦щy。主要是局里預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)未變,需要我們搞好多經(jīng)創(chuàng)收,以收補(bǔ)欠。

      3 下半年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的注意事項(xiàng)和主要工作

      依據(jù)以上預(yù)算執(zhí)行情況的分析,在下半年我們要做好以下工作:

      ①抓好供水收入、多經(jīng)收入征收入庫(kù)工作,完成收入預(yù)算,保證更好的彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)的不足。各所收入應(yīng)當(dāng)天入賬,嚴(yán)禁挪用收入或坐支現(xiàn)金。②組織好各管理所報(bào)賬工作。各所報(bào)賬會(huì)計(jì)及時(shí)報(bào)賬,按照會(huì)計(jì)制度的要求歸并費(fèi)用支出憑條,按照處里工資表的統(tǒng)一要求編制、發(fā)放工資。當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用當(dāng)月結(jié)賬,下月不予核銷。③抓好專項(xiàng)的核算工作,按預(yù)算要求的項(xiàng)目條款準(zhǔn)備資料及時(shí)核報(bào)。④搞好“三金”臺(tái)賬的核算工作,根據(jù)局人勞科提供的職工三金報(bào)表,要求負(fù)責(zé)核算的會(huì)計(jì)每月25日分單位填報(bào)好“三金”臺(tái)賬表報(bào)主管會(huì)計(jì)核實(shí)。這是項(xiàng)細(xì)致的工作,涉及每個(gè)職工的切身利益,要盡心盡職的做好,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。⑤抓好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),充實(shí)財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),注重電算化業(yè)務(wù)的普及?,F(xiàn)在國(guó)家要求辦理網(wǎng)上銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,電算化要求越來(lái)越高,需要我們每個(gè)會(huì)計(jì)人員掌握基本操作技能,比如上傳會(huì)計(jì)資料、用電子表格編制工資表等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表。⑥為各所提供多經(jīng)成本核算服務(wù)。多種經(jīng)營(yíng)收、支主要在下半年發(fā)生,只要所里有需求,我們會(huì)積極配合,及時(shí)準(zhǔn)確的搞好經(jīng)營(yíng)成本核算,提供完整的經(jīng)營(yíng)成本資料。⑦積極做好往來(lái)清欠工,不得增加新的債務(wù)。應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出。為此我們必須加強(qiáng)管理和清算。一是要控制借款的額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。規(guī)定費(fèi)用發(fā)生當(dāng)月必須報(bào)賬,結(jié)清往來(lái)。

      在處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室協(xié)作之下,處計(jì)財(cái)科全體員工以認(rèn)真的工作態(tài)度、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守和熱情周到的服務(wù),認(rèn)真履行自己的職責(zé),搞好財(cái)務(wù)核算,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的安全正確執(zhí)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐良果.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)文獻(xiàn)綜述[J].東方企業(yè)文化,2010(06).

      [2]楊江峰,劉棟梁.現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2011(05).

      [3]滕紅,張福亮.提升財(cái)務(wù)管理層次 發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管作用[J].山東煤炭職技,2009(04).

      [4]鄭仕義.淺析如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作[J].科技致富向?qū)В?010(17).

      [5]伍中信,張榮武,賀正強(qiáng).現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論體系:基于價(jià)值與權(quán)力的融合研究[J].財(cái)政研究,2006(11).

      作者簡(jiǎn)介:李燕萍(1965-),女,湖北省漳河工程管理局樞紐工程管理處計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)師。

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