摘 要：面臨企業(yè)改革的不斷深入和員工利益多元化發(fā)展的要求，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作提出了新的要求。文章結(jié)合公司工會(huì)近年來工作的實(shí)踐，重點(diǎn)通過發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行維護(hù)的基本職能；立足互利雙贏目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展；服務(wù)員工以人為本，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定局面等三個(gè)方面，探討工會(huì)工作如何在企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)永續(xù)發(fā)展過程中，與時(shí)俱進(jìn)有效發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；與時(shí)俱進(jìn)；發(fā)揮；職能作用

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。隨著企業(yè)改革的不斷深入和員工利益多元化的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作面臨著許多新的情況和問題，廣大員工對(duì)工會(huì)工作提出新要求并寄予了新期望。這就要求工會(huì)工作要繼續(xù)解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，始終做到與時(shí)代發(fā)展同步伐，在與時(shí)俱進(jìn)中使工會(huì)職能作用有效發(fā)揮。

一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行維護(hù)的基本職能

維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?！耙月男谢韭氊?zé)為重點(diǎn)，建立健全維權(quán)機(jī)制，建立工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的職工維權(quán)機(jī)制。”是工會(huì)組織主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，作為企業(yè)工會(huì)應(yīng)站在協(xié)調(diào)各方利益、解決矛盾沖突、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的高度，努力積極履行維護(hù)的職能。

一是不斷加大維權(quán)力度。做好工會(huì)工作，必須抓住重點(diǎn)，解決主要矛盾，在直接有效地體現(xiàn)和落實(shí)“依靠”方針和履行“維護(hù)”職能的前提下，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)的新突破。工作中關(guān)鍵是要強(qiáng)化維權(quán)理念，完善維權(quán)機(jī)制，突出維權(quán)重點(diǎn)。

二是不斷深化民主管理。企務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對(duì)于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。通過突出維護(hù)職工權(quán)益，強(qiáng)化職工民主管理等途徑，努力把企務(wù)公開民主管理的要點(diǎn)融入到依靠員工辦企業(yè)的體制機(jī)制制度之中，使企務(wù)公開民主管理成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，成為調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性的有力杠桿。

三是不斷維護(hù)安康環(huán)境。作為石化企業(yè)，我們應(yīng)把維護(hù)員工的“安全健康權(quán)”作為工會(huì)維權(quán)創(chuàng)新的重點(diǎn)，不斷優(yōu)化安全發(fā)展發(fā)展環(huán)境。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效、和諧發(fā)展也就無從談起。

二、立足互利雙贏目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展

實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，必須堅(jiān)持以企業(yè)和員工的“雙贏”為目標(biāo)。就企業(yè)來說，企業(yè)需要回報(bào)、需要效益的不斷增長(zhǎng)，勞動(dòng)者需要就業(yè)、需要收入的不斷增加，將員工個(gè)人的成長(zhǎng)融入企業(yè)的發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)兩者的互利共贏、和諧發(fā)展，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本目標(biāo)。

1.必須堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。工會(huì)組織應(yīng)為要企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極動(dòng)員廣大員工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，在開展以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理化建議等位主要形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，還應(yīng)著眼提升員工的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、提升管理水平、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效的目的，為企業(yè)的發(fā)展提供物質(zhì)和智力支持。

2.必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的素質(zhì)和職業(yè)文化水平的提高。工會(huì)組織要勇于創(chuàng)新，積極探索提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新思路和新方法。學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)知識(shí)和才干，提高理論水平和實(shí)際工作能力的有效途徑。目前，大慶石化公司工會(huì)就是站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，為員工成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)、建立通道，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就企業(yè)所需的各類人才。。

3.要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的雙重激勵(lì)的作用，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。在企業(yè)的的發(fā)展歷程中，廣大員工通過積極努力，先進(jìn)集體和個(gè)人層出不窮，為企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。工會(huì)組織要充分尊重員工的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造，把“尊重人才，尊重貢獻(xiàn)”等理念注入先進(jìn)評(píng)選、培養(yǎng)和管理工作中，大力宣傳具有改革創(chuàng)新時(shí)代精神的先進(jìn)事跡，使先進(jìn)的拉動(dòng)和輻射作用影響和帶動(dòng)廣大員工始終保持昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，在各自的崗位上位企業(yè)做出積極地貢獻(xiàn)。

三、服務(wù)員工以人為本，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定局面

要做好新時(shí)期工會(huì)工作，還要樹立服務(wù)意識(shí)。工會(huì)工作做為黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這就要求工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系員工，堅(jiān)定地站在傾聽呼聲、理順情緒、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的最前沿，尤其要做好弱勢(shì)群體和困難員工的幫扶工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

一方面，建立具有特色的幫扶救助模式?！皫头觥笔枪?huì)維護(hù)員工利益的最直接最具體的體現(xiàn)，而特困職工又是員工中最需要幫助和關(guān)心的群體，也是維護(hù)的重點(diǎn)對(duì)象。堅(jiān)持開展重大節(jié)日走訪慰問、送溫暖活動(dòng)。

另一方面，要維護(hù)員工的勞動(dòng)安全和職業(yè)健康權(quán)。要充分發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把安全放在頭等重要位置，要不斷加大安全投入力度，制訂并嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，切實(shí)保障職工的人身安全與身心健康。實(shí)施群眾監(jiān)督，努力促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)員工的生命安全和職業(yè)健康。

總之，企業(yè)工會(huì)要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新工作方法，做員工的貼心人。要認(rèn)真履行好維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，就必須圍繞員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)，把維護(hù)員工的合法權(quán)益貫徹到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，為企業(yè)分憂，為員工解難，使員工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)組織的吸引力和凝聚力。

作者簡(jiǎn)介：姚紅梅，女，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任大慶石化公司儲(chǔ)運(yùn)中心洗槽車間黨支部書記，榮獲大慶石化公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。