凱越集團(tuán)核心價值觀之四：熱愛學(xué)習(xí)

文 喬靜鳴

凱越集團(tuán)董事長喬靜鳴

大家都在感慨：時間去哪兒了？在浩瀚的時間長河中，有的人無所事事碌碌無為，將美好的光陰消磨殆盡；有的人卻在一次次的學(xué)習(xí)歷練中找到了人生價值，拓寬了生命的長河。時間對于每個人都是公平的，是將時間白駒過隙般匆匆耗費(fèi)，還是將時間變得有意義，將人生變得有價值，關(guān)鍵是你有沒有不斷充實(shí)自己，在學(xué)海中尋找人生的答案。

凱越集團(tuán)發(fā)展中也在思考這個問題，如何讓企業(yè)的時間更有價值，如何讓每個員工更高效地拓寬自己的事業(yè)道路，在不斷的摸索中，凱越集團(tuán)總結(jié)出：只有不斷學(xué)習(xí)才能保持旺盛的生命力，才能在市場化的浪潮中立于不敗之地。因此，熱愛學(xué)習(xí)成為凱越集團(tuán)的企業(yè)核心價值觀中重要的一環(huán)。

一.學(xué)習(xí)帶來成長

我們都知道，現(xiàn)在眼鏡行業(yè)的競爭從過去的硬件比拼逐漸過渡到軟件條件的比拼，觀念、模式、文化和人才隊(duì)伍建設(shè)成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。而這些新思維、新理念不會自動送到大家的嘴邊，而需要不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，汲取他人成功經(jīng)驗(yàn)為自己所用。

學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，未來真正出色的企業(yè)，將是學(xué)習(xí)型企業(yè)。國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都有一個共同的特點(diǎn)：重視職工再學(xué)習(xí)。

IBM每年為內(nèi)部員工在培訓(xùn)方面的投入多達(dá)20億美元，他們不僅創(chuàng)建了各類培訓(xùn)學(xué)院，還建立了網(wǎng)上大學(xué)，采取“自助餐式培訓(xùn)”的方式，為員工的自選培訓(xùn)提供了更多的便利，由此才造就了眾多優(yōu)秀人才；西門子公司把培訓(xùn)看作是競爭的要素之一，在國內(nèi)外共擁有600多個培訓(xùn)中心，開設(shè)了50余種專業(yè)培訓(xùn)，每年參加各種定期和不定期培訓(xùn)的員工多達(dá)15萬人。有資料表明，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，50%以上都是學(xué)習(xí)型企業(yè)。美國排名前25位的企業(yè)，80%是學(xué)習(xí)型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100%是學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二.熱愛學(xué)習(xí)的凱越集團(tuán)

凱越集團(tuán)在學(xué)習(xí)上有自己的獨(dú)特點(diǎn)，它不同于學(xué)校里傳統(tǒng)意義上的教育，而是圍繞特定人才，強(qiáng)化自身技能，為完成共同目標(biāo)而協(xié)同工作的學(xué)習(xí)。因此，人才的“深加工”是凱越集團(tuán)再教育的最大特點(diǎn)。

什么叫深加工？在字典里，深加工指的是對原材料或半成品通過一定科技手段進(jìn)行工藝處理，使之成為具有更高附加值的產(chǎn)品。而凱越集團(tuán)對人才“深加工”也是在對員工不斷進(jìn)行技能培訓(xùn)，使之成為更具價值的人才資源。凱越集團(tuán)遵循“不拘一格降人才”的招聘原則，只要你愛學(xué)習(xí)，有態(tài)度，那么在進(jìn)入凱越集團(tuán)之后，凱越集團(tuán)會提供學(xué)習(xí)的平臺，給予時間和耐心帶你成長。

對于新員工，凱越集團(tuán)都會組織為期一個月的全方位培訓(xùn)，在企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、職業(yè)知識等方面進(jìn)行完整的系統(tǒng)培訓(xùn)。每月1日，凱越集團(tuán)有全體銷售精英的專場培訓(xùn)會，每月28日有中高層干部專場培訓(xùn)會，每月30日有新員工心態(tài)培訓(xùn)。此外，每月還有財(cái)務(wù)專場培訓(xùn)會、客戶中心專場培訓(xùn)會、物流專場培訓(xùn)會、行政人事專場培訓(xùn)會等等。不僅如此，除了團(tuán)體的學(xué)習(xí)教育之外，凱越還開啟了一對一的重點(diǎn)培養(yǎng)教育，由此演化出了“師徒文化”。

三. 學(xué)習(xí)帶來的啟迪

“人有知學(xué)，則有力矣”，學(xué)習(xí)的力量無窮大，在凱越集團(tuán)不斷踐行學(xué)習(xí)的核心價值觀過程中，也嘗到了通過學(xué)習(xí)，企業(yè)不斷向前發(fā)展的甜頭。

1. 學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工的自信心

現(xiàn)在很多企業(yè)在人員招聘時，會比較青睞有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，對于那些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人一般不考慮。如此的招聘門檻，將很多剛走出校門的大學(xué)生拒之門外，一次次打碎他們對社會的憧憬，打擊他們的自信心。

但是凱越集團(tuán)通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及不斷要求員工自我學(xué)習(xí)，讓沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工不僅得到了就業(yè)的機(jī)會，同時也獲得了相應(yīng)的技能，增強(qiáng)了他們擔(dān)當(dāng)職責(zé)的能力和自信心。

2. 學(xué)習(xí)帶來團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步

很多企業(yè)的最高決策者總是在不停地學(xué)習(xí)，然而僅一個人的進(jìn)步是有限的，這就需要團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，通過再教育將理論應(yīng)用于實(shí)踐，才能夠讓全體成員用同一種步伐向目標(biāo)邁進(jìn)。

凱越集團(tuán)的各類管理思想內(nèi)訓(xùn)以及銷售方法的分享都是在不斷統(tǒng)一企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，打造出一支支人心齊、高凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3. 學(xué)習(xí)為企業(yè)贏得贊譽(yù)

一個始終在學(xué)習(xí)的企業(yè)，一定是具有強(qiáng)大包容心和創(chuàng)造力的企業(yè)。凱越集團(tuán)在不斷學(xué)習(xí)的過程中，兼收并蓄，將不少優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展成為了具有凱越特色的實(shí)際應(yīng)用，拓寬了企業(yè)的發(fā)展之路。一直在學(xué)習(xí)在努力的凱越集團(tuán)，也得到了同行的贊賞，凱越將再接再厲，帶領(lǐng)員工一起進(jìn)步，為行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。