郭新新

(河南鄭州 450000)

探析房建工程管理與施工技術(shù)

郭新新

(河南鄭州 450000)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)都得到了不錯(cuò)的發(fā)展。與此同時(shí),我國(guó)建筑行業(yè)也在不斷的注入一股動(dòng)力。房建工程的管理水平一定成為衡量房建企業(yè)的發(fā)展水平的重要指標(biāo),在對(duì)房建工程進(jìn)行一定的施工時(shí),不僅是要在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成工程,還要保證工程施工的質(zhì)量。建筑公司的信譽(yù)及形象會(huì)在一定的程度上受到房建工程的影響,建筑行業(yè)的公司想要在我國(guó)激烈的市場(chǎng)中立足,并更好的生存下去,就要使房建工程的質(zhì)量加以提高。本篇文章就要通過(guò)進(jìn)度的管理、質(zhì)量的管理、施工安全的管理及成本管理這四個(gè)方面來(lái)出發(fā),并分析了管理的有效性,這樣可以保證房建工程的質(zhì)量,從柱模板澆筑施工及斜屋面施工兩個(gè)方面出發(fā),將房建中需要改進(jìn)的技術(shù)給予一定的介紹,這樣可以有效的提高房建工程的質(zhì)量。

房建工程 工程的管理 施工技術(shù)

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，房建企業(yè)也在迅速的發(fā)展，但是房建工程質(zhì)量卻得不到很好的保障。根據(jù)調(diào)查，每年的房建工程的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，這樣的房建不僅會(huì)危害到人們的生命，也會(huì)使資源造成一定的浪費(fèi)。所以，要對(duì)房建工程的管理進(jìn)行加強(qiáng)。房建工程的管理水平已經(jīng)成為衡量房建企業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目和施工技術(shù)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，可以保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

1 房建工程施工的管理內(nèi)容

1.1 房建工程進(jìn)度方面的管理

房建工程的進(jìn)度方面的管理是指房建工程在實(shí)施之前，要將工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行合理的劃分。在對(duì)實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行劃分時(shí)，要將影響內(nèi)在及外在的因素納入考慮的范圍之內(nèi)，所劃分的進(jìn)度要有一定的實(shí)際性及預(yù)見(jiàn)性。在實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要按照合同里的要求進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將工作人員進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，機(jī)器設(shè)備也要給予合理的安排，將需要使用的材料提前的做好準(zhǔn)備，使房建工程的正常開(kāi)展得到保證。房建工程還可以制定出周計(jì)劃、月計(jì)劃，可以在規(guī)定的時(shí)期前順利的完成，為其他工作的開(kāi)展提供了充足的時(shí)間。

1.2 房建工程的質(zhì)量方面管理

在房建工程中，質(zhì)量的保證是方面工程中比較受重視的部分，經(jīng)理部要制定出嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，保證房建工程總體的質(zhì)量。對(duì)于材料來(lái)說(shuō)，不管是建設(shè)單位還是施工單位，在對(duì)建筑材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)，要嚴(yán)格的檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，還要購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料，為建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全提供一定的保障。

在房建的施工過(guò)程中，要嚴(yán)格的實(shí)施“三檢制度”，分別是單位的自檢、項(xiàng)目的抽檢及監(jiān)理的盤(pán)查。三檢制度可以將施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的防范，從根本上來(lái)解決質(zhì)量的問(wèn)題。實(shí)行技術(shù)交底的指征，工作人員在施工之前，管理者要將技術(shù)的要求告知工作人員，使技術(shù)人員運(yùn)用可以達(dá)到工程質(zhì)量的技術(shù)。與此同時(shí)，管理者要將施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)及時(shí)的告知給工作人員，對(duì)房建的安全性進(jìn)行加強(qiáng)。管理者要對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行相對(duì)的指導(dǎo)及糾正，提高工作人員的技術(shù)水平。

在房建施工的過(guò)程中，按照計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)施，將質(zhì)量的問(wèn)題消除在萌芽的狀態(tài)之中。在對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行檢查時(shí)，要對(duì)工程實(shí)施的情況進(jìn)行整體性、針對(duì)性的檢查。為了保證檢查的正確性，還要讓檢查人員將檢查的情況進(jìn)行及時(shí)的記錄，并要親自簽字。如果在日常的工作中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，管理者要及時(shí)的進(jìn)行解決，這樣可以避免以后工程的開(kāi)展造成的不利影響。

1.3 房建工程的成本方面的管理

房建工程成本方面的管理具體的是指在房建工作的開(kāi)展中，要將需要耗費(fèi)的人力、物力及財(cái)力進(jìn)行一定的計(jì)算，要將不必要的花費(fèi)給予消除，將建設(shè)的成本控制在最小的范圍之內(nèi)，并使施工成本進(jìn)行減少。項(xiàng)目經(jīng)理人在對(duì)成本進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)房建工程項(xiàng)目的盈虧進(jìn)行一定的了解及掌握，在此之后，要有效的分析及判斷變化的情況。在招投標(biāo)書(shū)的編制時(shí)，這次的項(xiàng)目經(jīng)理以及預(yù)算員都要進(jìn)行參與，將預(yù)算控制在最低的價(jià)格。在項(xiàng)目中標(biāo)之后，各部門(mén)要采取相應(yīng)的措施對(duì)成本進(jìn)行一定的控制。此外，項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員要根據(jù)工程的大小對(duì)造價(jià)及施工時(shí)間進(jìn)行確定。

1.4 房建工程安全方面的管理

在對(duì)房建工程安全方面進(jìn)行管理時(shí)，要嚴(yán)格的按照責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，在房建的施工過(guò)程中，企業(yè)法人是整個(gè)生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人。企業(yè)的法人和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)施工的安全負(fù)責(zé)。在房建工程進(jìn)行施工之前，要使各部門(mén)之間簽訂安全的責(zé)任書(shū)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，要分析事故發(fā)生的原因，并找出錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，出錯(cuò)的部門(mén)不僅只是承擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失，還要接受公司制定的懲罰，要嚴(yán)格的管理及控制安全問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，承諾合同是比較關(guān)鍵的部門(mén)。責(zé)任制的實(shí)行可以明確個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，將工程劃分為階段性的實(shí)施，將安全控制在施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工的正常進(jìn)行得到保證。對(duì)于保護(hù)安全的機(jī)械來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該加大資金的投入并進(jìn)行機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)，用最大的程度減少安全生產(chǎn)過(guò)程中造成的損失，將惡劣的影響給予最大化的削弱。

2 房建工程施工技術(shù)的探討

2.1 房建工程柱模板混凝土澆筑施工的技術(shù)

在對(duì)柱模板進(jìn)行構(gòu)筑時(shí)，抗側(cè)壓力的混凝土及柱模板的垂直度會(huì)造成比較重要的影響，如果構(gòu)筑的柱模板的質(zhì)量好，那么就會(huì)有利于混凝土的澆筑、鋼筋的捆綁及垃圾的清理。在實(shí)際的施工操作過(guò)程中，人們要將一些步驟給予一定的忽視。在對(duì)柱模板進(jìn)行構(gòu)筑的過(guò)程中，由于鋼筋的排放不夠合理，會(huì)造成串筒出現(xiàn)的一些問(wèn)題，會(huì)直接影響正常的使用。

在混凝土澆筑之后，在對(duì)構(gòu)筑的模進(jìn)行拆除時(shí)，出現(xiàn)較多的破裂現(xiàn)象，澆筑混凝土出現(xiàn)了層面的脫落現(xiàn)象，混凝土的表面會(huì)暴露出大量的鋼筋，會(huì)出現(xiàn)較多的洞孔。在這樣的情形之下，我們要對(duì)柱模板混凝土澆筑的施工技術(shù)進(jìn)行改善，由于柱頂?shù)乃酀{強(qiáng)度比較差，所以，在進(jìn)行構(gòu)筑時(shí)，要加入一些堅(jiān)固性比較強(qiáng)的材料，融合在一起給予一定的澆筑。在這種方法下，可以避免出現(xiàn)的裂縫現(xiàn)象。在對(duì)柱施工縫進(jìn)行處理時(shí)，要按照要求嚴(yán)格的執(zhí)行，在裂縫處不斷的澆筑混凝土，對(duì)于澆灌的混凝土的強(qiáng)度也具有一定的要求，強(qiáng)度要在1.2牛頓每平方毫米以上，對(duì)于縫隙處的混凝土，要及時(shí)的進(jìn)行處理，在混凝土進(jìn)行澆筑之后，還要檢驗(yàn)澆筑的混凝土，檢驗(yàn)澆筑的混凝土的堅(jiān)固度是否可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，將讓原來(lái)的混凝土和現(xiàn)有的新澆筑的混凝土進(jìn)行融合。

2.2 房建工程的斜屋面施工的技術(shù)

在房建工程施工中，人們經(jīng)常會(huì)利用斜屋面的施工技術(shù)，這樣的技術(shù)對(duì)坡度的范圍有一定的規(guī)定。一般情況之下，坡度的范圍要控制在40至60度之間。由于斜屋面使用的板厚度都低于120毫米，而且鋼筋的排放距離比較小，并過(guò)于密集，造成在對(duì)雙面支模進(jìn)行使用時(shí)，不能有足夠的時(shí)間距進(jìn)行振動(dòng)棒的插入，以至于不可以對(duì)模板的硬度進(jìn)行一定的處理。

在這種形勢(shì)之下，我們可以采用單面的支模方式。由于混凝土的振搗程度超過(guò)了斜屋面坡度可以承受的程度，混凝土不可以給予固定，混凝土?xí)?jīng)常的滑落，導(dǎo)致混凝土的表面由于振搗的不堅(jiān)實(shí)出現(xiàn)蜂窩及空洞。為了避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生，這就需要在你對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行振搗，還要將澆筑的混凝土均勻的涂膜在斜坡上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，在平板振搗器的作用下，將混凝土進(jìn)行從下到上的振搗，在振搗時(shí)間里，混凝土處于初次的凝結(jié)階段，混凝土的流動(dòng)性不斷的減弱，對(duì)于流動(dòng)的混凝土，可以使用鐵板進(jìn)行抹平。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的激烈。在房建的施工過(guò)程中，要保證工程的質(zhì)量就要對(duì)房建工程施工技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用。在進(jìn)行房建時(shí)，要對(duì)工程的管理進(jìn)行加強(qiáng)，將會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽的狀態(tài)之中，這樣可以給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，同時(shí)也可以有效的促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。本篇文章就要通過(guò)進(jìn)度的管理、質(zhì)量的管理、施工安全的管理及成本管理這四個(gè)方面來(lái)出發(fā)，并分析了管理的有效性，這樣可以保證房建工程的質(zhì)量，從柱模板澆筑施工及斜屋面施工兩個(gè)方面出發(fā)，將房建中需要改進(jìn)的技術(shù)給予一定的介紹，這樣可以有效的提高房建工程的質(zhì)量。

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郭新新(1975.02.19-),女,大專(zhuān),從事工程施工管理,造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù),身份證號(hào)：410305197502195327。