“企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度”,這是60多歲的海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏,在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進(jìn)時(shí)代提出的先鋒觀點(diǎn),“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、交互價(jià)值、員工創(chuàng)客、用戶個(gè)性化,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件軟件化,網(wǎng)器淘汰電器”等等,一系列新經(jīng)濟(jì)詞匯已經(jīng)錄入到海爾的2014新辭典。2014年3月9日,張瑞敏在中科院中關(guān)村園區(qū)進(jìn)行一場別開生面的演講,在這場演講中,張瑞敏提到了互聯(lián)網(wǎng)對于所有企業(yè)戰(zhàn)略思維的顛覆,以及戰(zhàn)略改變之后企業(yè)組織應(yīng)該如何進(jìn)行顛覆性的演化,并談到了海爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代探索的目標(biāo)?!叭绻麤]有改革開放,就沒有海爾的今天,但是海爾也不可能每次都能踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍,而且一旦踏不準(zhǔn),就可能萬劫不復(fù)。”張瑞敏這樣評價(jià)企業(yè)對于時(shí)代脈博把握的重要性。張瑞敏指出,“傳統(tǒng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向正如偉大的企業(yè)史學(xué)家、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的奠基者之一錢德勒所描述的是‘規(guī)模經(jīng)濟(jì)和‘范圍經(jīng)濟(jì),前者是企業(yè)做得越來越大,后者則是企業(yè)多元化,或者相關(guān)多元化,錢德勒說的是相關(guān)多元化。”“但是,到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都發(fā)生了變化,正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說的,互聯(lián)網(wǎng)給世界帶來最大的影響就是‘零距離,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)變成了平臺(tái)經(jīng)濟(jì),信息不對稱變成信息對稱,原來信息的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手里,現(xiàn)在到了用戶手里,交互變得很重要。”endprint