高 武, 洪開榮
(1.中南大學(xué) 商學(xué)院 長沙 410083; 2.湖南城市學(xué)院 城市管理學(xué)院,湖南 益陽 413000)
風(fēng)險是未來損失或收益偏離預(yù)期的不確定性。特大型工程項目對社會、經(jīng)濟和環(huán)境生態(tài)影響巨大,具有規(guī)模大、工期長、不可控因素多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和多方參與等特征。[1]相對于一般工程項目而言其風(fēng)險更復(fù)雜。特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險的特殊性不僅體現(xiàn)在風(fēng)險影響的巨大性、風(fēng)險來源和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、風(fēng)險之間的相互關(guān)聯(lián)性和互動性、風(fēng)險的多階段動態(tài)演化性,[2]而且與項目關(guān)聯(lián)主體的行為博弈高度相關(guān)。在特大型工程項目的策劃、設(shè)計、建設(shè)和運營階段,一些風(fēng)險隨項目的推進而出現(xiàn),另一些風(fēng)險隨項目的推進而消失,一些風(fēng)險由次要風(fēng)險轉(zhuǎn)變成主要風(fēng)險,一些風(fēng)險由主要風(fēng)險轉(zhuǎn)變成次要風(fēng)險,風(fēng)險之間的組合形式和互動關(guān)系也會發(fā)生新的變化。[3]
如果不考慮項目關(guān)聯(lián)主體的博弈互動因素,項目復(fù)雜風(fēng)險評估模型的構(gòu)建可以基于系統(tǒng)動力學(xué)、計算機仿真技術(shù)、模糊層次分析法、動態(tài)因子分析法、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、灰色聚類—網(wǎng)絡(luò)分析法等理論和方法。[4-8]一般性研究思路是:首先按項目生命周期、風(fēng)險來源、風(fēng)險屬性等標準可對關(guān)鍵風(fēng)險因素進行識別和分類,然后利用解釋結(jié)構(gòu)模型或?qū)哟畏治龇ńL(fēng)險指標體系;[9-10]再根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率、損失度、可管理性等維度對風(fēng)險的重要性和敏感性進行分析,并結(jié)合專家打分法、模糊評價等方法進行賦權(quán);最后建立風(fēng)險靜態(tài)或動態(tài)評估模型評價各種風(fēng)險,[11]為風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警提供依據(jù)。
然而,特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險的形成和演化主要是項目關(guān)聯(lián)主體之間多階段動態(tài)博弈的結(jié)果。因此,只有從行為博弈的視角才能準確分析特大型工程項目區(qū)別于一般性工程項目復(fù)雜風(fēng)險的特殊性;只有將所有項目主體的價值偏好和策略互動特征反映到項目風(fēng)險評估中,才可以更加科學(xué)地動態(tài)評估項目復(fù)雜風(fēng)險。
將博弈論引入特大型項目評價的研究方法,可參考洪開榮(2012)提出的特大型工程項目可持續(xù)均衡評價模型,[13]還有Tversky和Kahneman(1991)及Hyndman(2010)的價值函數(shù)構(gòu)建方式,同時借鑒Kroll和Davidovitz(2003)關(guān)于不公平規(guī)避與風(fēng)險偏好的相關(guān)性研究思路,建立起包含項目關(guān)聯(lián)主體信念和策略行為互動的特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險的“組合性均衡評估模型”[14],使各種風(fēng)險可以在同一評價基準上進行相互對照,項目復(fù)雜風(fēng)險評估才具有更為合理的主體理性行為基礎(chǔ)。
特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險的評價必須基于項目關(guān)聯(lián)主體的風(fēng)險規(guī)避偏好和行為博弈分析,因為主體價值偏好差異及行為策略互動會使項目風(fēng)險演化具有高度的復(fù)雜性,項目風(fēng)險發(fā)生的可能性和重要性會隨關(guān)聯(lián)主體的價值觀念和行為策略的改變而不斷變化。
1.關(guān)聯(lián)主體的風(fēng)險規(guī)避偏好和公平偏好分析
特大型工程項目的主要關(guān)聯(lián)主體有政府、代建商、監(jiān)理方、運營商、社會公眾等,項目主體各有其特殊的風(fēng)險規(guī)避偏好,通常而言,政府更多關(guān)注項目的社會和政治風(fēng)險,代建商側(cè)重于項目的經(jīng)濟風(fēng)險,設(shè)計方和監(jiān)理方重視項目的技術(shù)風(fēng)險,運營商主要關(guān)注項目的管理風(fēng)險,而社會公眾(代表自己和子孫后代)對環(huán)境生態(tài)風(fēng)險尤為敏感?;诶e(Rabin, 1993) 的“公平均衡”理論,特大型工程項目關(guān)聯(lián)主體不僅會關(guān)心自己面臨的個性化風(fēng)險,而且在乎互動公平,可構(gòu)建項目關(guān)聯(lián)主體的風(fēng)險規(guī)避效用函數(shù)如下:
Ui(ai,bi,ci)=πi(ai,bi)+αf2(b2,c2)+
αf2(b2,c2)·f1(a1,b2)
(1)
等式左邊第一項代表項目主體個性化風(fēng)險規(guī)避行為帶來的效用,第二項代表他們是否受善待,第三項代表他們所期望得到的善待和自己對別人的善待的乘積,α表示風(fēng)險規(guī)避偏好與公平偏好之間的效用比。
2.關(guān)聯(lián)主體的策略互動分析
各項目主體在特大型工程項目生命周期中存在多階段動態(tài)博弈,其決策行為相互影響,風(fēng)險和收益相互依存。為簡化起見,以兩主體博弈為例,均衡結(jié)果如下圖1所示:
圖1 特大型工程項目主體風(fēng)險規(guī)避博弈矩陣
Fig.1 Super-huge type project main risk aversion game matrix
如果項目主體都懷有互惠思想共同控制和管理風(fēng)險,此時項目總體風(fēng)險最小。如果項目主體1在某一博弈回合中(非最后回合),采取了“不友善的行為”,那么他雖可暫時得到15個單位的收益,比雙方合作情況下多;但在下一回合中,主體2很可能啟用報復(fù)手段,使均衡結(jié)果變?yōu)?不合作,不合作),雙方的風(fēng)險比合作時要大得多,而且如果不能重建信任,這種“囚徒困境”還會繼續(xù)下去。因此,從公平博弈的視角評價特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險更符合實際。
組合性均衡風(fēng)險評估模型是最大特點是“組合性+動態(tài)性+模糊性”,是從主體行為博弈和項目風(fēng)險動態(tài)演化的交互視角來評估特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險。
1.項目復(fù)雜風(fēng)險評價指標體系的構(gòu)建
在結(jié)合科學(xué)性、現(xiàn)實性、系統(tǒng)性和可操作性的基礎(chǔ)上,構(gòu)建特大型工程項目風(fēng)險評價指標體系如下表1所示:
表1 特大型工程項目風(fēng)險評價指標體系
2.項目復(fù)雜風(fēng)險評價指標權(quán)重的設(shè)計
3.特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險組合性均衡評價的基礎(chǔ)模型
步驟1 項目二級風(fēng)險指標發(fā)生概率的模糊評價
采用專家模糊評價得出項目二級風(fēng)險指標rij發(fā)生的可能性pij。
步驟2 項目二級風(fēng)險指標價值影響的模糊評價
步驟3 項目二級風(fēng)險指標的綜合模糊評價
二級風(fēng)險評價由可能性和價值影響兩個維度組成,計算公式如下:
(2)
步驟4 項目分類風(fēng)險的綜合模糊評價
項目的技術(shù)、管理、經(jīng)濟、自然環(huán)境、社會和政治分類風(fēng)險是由二級風(fēng)險指標加權(quán)計算而成的,計算公式如下:
CR(TR,MR,ER,NR,SR)=
(3)
步驟5 項目風(fēng)險的組合性靜態(tài)模糊評價
項目組合性風(fēng)險是由技術(shù)、管理、經(jīng)濟、自然環(huán)境、社會和政治五大類風(fēng)險組合而成,計算公式如下:
(4)
式中,λ為分類風(fēng)險的協(xié)調(diào)性參數(shù),如果分類風(fēng)險之間的協(xié)調(diào)性較差(方差大),則λ>1 ;協(xié)調(diào)性一般則 λ=1;協(xié)調(diào)性好則 λ<1。
表2 協(xié)調(diào)度等級的劃分
步驟6 項目風(fēng)險的組合性動態(tài)模糊評價
在風(fēng)險靜態(tài)評估的基礎(chǔ)上,輸入時間和空間變量,計算出不同時點和分項工程的風(fēng)險,從而刻畫出特大型工程項目的技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、經(jīng)濟、自然環(huán)境風(fēng)險、社會政治風(fēng)險以及組合性風(fēng)險在時間(T)、空間(P)和價值(V)三個維度的動態(tài)變化圖。再根據(jù)風(fēng)險嚴重程度,將風(fēng)險劃分為五個區(qū)間:(0,0.2)、(0.2,0.4)、(0.4,0.6)、(0.6,0.8)、(0.8,1) ,分別代表低風(fēng)險、較低風(fēng)險、警戒級、危險級、高度危險級。
步驟7 項目復(fù)雜風(fēng)險的指數(shù)化表示
圖2 項目復(fù)雜風(fēng)險的三維動態(tài)變化仿真
Fig.2 3D dynamic simulation of complex risk of project
為說明和驗證本文提出的項目復(fù)雜風(fēng)險組合性動態(tài)模糊評價模型在實際應(yīng)用中的有效性,現(xiàn)選取某特大型水電工程項目A不同階段的風(fēng)險數(shù)據(jù)進行計算,以分析項目復(fù)雜風(fēng)險的變化規(guī)律。
1. A項目二級風(fēng)險指標發(fā)生概率的模糊評價
2. A項目二級風(fēng)險指標的價值影響評價
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析每項風(fēng)險對項目價值的影響,得到
3.A項目二級風(fēng)險發(fā)生概率和價值影響的綜合模糊評價
4.A項目分類風(fēng)險的模糊評價
采用行為經(jīng)濟學(xué)實驗方法得到二級風(fēng)險指標權(quán)重矩陣:
再分別計算出A項目各分類風(fēng)險的絕對值:
TR=0.4,MR=0.46,ER=0.395,NR=0.26,SR=0.28
5.A項目組合性風(fēng)險的靜態(tài)模糊評價
通過行為實驗得到分類風(fēng)險的權(quán)重集為:
WT,M,E,N,S=(0.17,0.12,0.18,0.23,0.3) ,
A項目在t0時點的組合性風(fēng)險為:
=WT,M,E,N,S=(0.17,0.12,0.18,0.23,0.3)
⊙(0.40,0.46,0.395,0.26,0.28) ×1=0.37
這說明A項目組合性風(fēng)險在項目開始的t0時點處在相對安全的范圍內(nèi),但管理風(fēng)險達到了警戒水平,須要啟動風(fēng)險應(yīng)對措施。
表3 A項目不同時間各類風(fēng)險的絕對值和相對值(指數(shù))
6.A項目復(fù)雜風(fēng)險的動態(tài)模糊評價及指數(shù)化
將A項目生命周期劃分為策劃(t0)、論證(t1)、立項(t2)、設(shè)計(t3)、建設(shè)(t4)、運營(t5)五個階段,分別計算A項目在不同時間點的分類風(fēng)險和總風(fēng)險的絕對值和相對值(風(fēng)險指數(shù)),如下表2所示:
從上表可看出:TR在第t3期達到0.6,MR在第1期達到0.68,ER在第t2期達到0.65,NR在第t3期達到0.81,都超出風(fēng)險警戒值,部分指標達到了危險級,項目關(guān)聯(lián)主體應(yīng)重點監(jiān)控這些風(fēng)險并采取相應(yīng)措施;這些高危風(fēng)險在下一期都下降到了安全范圍內(nèi),說明措施是有效的。
本文將行為博弈理論和一般項目風(fēng)險評價理論結(jié)合起來,對特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險進行組合性均衡評價,研究表明:
特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險的評價與項目關(guān)聯(lián)主體價值偏好和行為博弈高度相關(guān),主體價值觀念決定了風(fēng)險的重要性,主體之間的策略行為互動決定了風(fēng)險的演化、組合特征。
特大型工程項目主體同時具有風(fēng)險規(guī)避偏好和公平偏好,對大多數(shù)主體而言,經(jīng)濟風(fēng)險不是最重要的,而自然環(huán)境風(fēng)險以及社會和政治風(fēng)險才是難以承受的風(fēng)險。
組合性風(fēng)險的大小不僅與分類風(fēng)險的絕對值及其權(quán)重有關(guān),而且與它們之間的協(xié)調(diào)性有關(guān)。
綜上所述,特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險組合性均衡評價模型可為項目主體有效監(jiān)測和管理復(fù)雜風(fēng)險提供有效的分析工具。為使風(fēng)險評估更為準確合理,接下來的工作還包括對特大型工程項目復(fù)雜風(fēng)險演化進行仿真分析,建立項目復(fù)雜風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測模平臺以及對項目主體價值偏好和行為博弈進行更為詳細的實驗。
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