科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機制

閻明宇

(東北財經(jīng)大學工商管理學院，遼寧大連 116025)

科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機制

閻明宇

(東北財經(jīng)大學工商管理學院，遼寧大連 116025)

科技企業(yè)孵化器在創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)培養(yǎng)和扶持過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，通過科技企業(yè)孵化器的中介作用構建在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構的協(xié)同創(chuàng)新機制是一個多方共贏的體系。解析科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關系，并對科技企業(yè)孵化器與合作各方基于創(chuàng)新成本和創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機制，以及基于信息網(wǎng)絡和創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機制進行探討。

科技企業(yè)孵化器；協(xié)同創(chuàng)新；在孵企業(yè)；高校；政府；創(chuàng)業(yè)投資機構

一、引 言

與成熟的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)由于其規(guī)模較小、創(chuàng)新意識較強，能夠更加靈活地、快速地應對外界環(huán)境的變化。這些中小企業(yè)一旦渡過了初創(chuàng)時期的艱苦，就能很快發(fā)展成為中、大型企業(yè)。然而，在現(xiàn)實市場中，中小企業(yè)在初創(chuàng)時期的成活率特別低。此時，科技企業(yè)孵化器就發(fā)揮了巨大的作用，其在中小企業(yè)發(fā)展的初期為其提供必要的物質(zhì)、技術、管理幫助，使中小企業(yè)步入企業(yè)融資經(jīng)營的正軌?？梢哉f，科技企業(yè)孵化器是培育和幫助中小科技企業(yè)的服務機構。孵化器通過自身的資源為創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)提供必要的辦公設備、良好的通信設備、優(yōu)雅安靜的辦公區(qū)、標準化的廠房等基礎設施。但是，科技企業(yè)孵化器自身的資源畢竟是有限的，還需要借助其他機構，如其他在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構等的資源為在孵企業(yè)提供更多的資源，并培養(yǎng)其自我融資、構建社會網(wǎng)絡的能力。通過科技企業(yè)孵化器的中介作用所建立的在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構的合作網(wǎng)絡是一個互惠共生的體系。

但是，在這個大型的合作網(wǎng)絡中，科技企業(yè)孵化器和合作各方的協(xié)同關系是怎樣建立的？合作各方在這個合作網(wǎng)絡中都獲得了哪些資源？科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機制是怎樣的？整個合作體系的資源整合與共享機制是怎樣運行的？這些對于構建、改善科技企業(yè)孵化器與合作各方的協(xié)同創(chuàng)新機制都至關重要，這些問題的解答有助于對整個合作體系有一個更加清晰的認識，從而更好地建設、發(fā)展這種機制，為合作各方創(chuàng)造更高的價值。

二、科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關系

1.與在孵企業(yè)的協(xié)同關系解析

根據(jù)共生理論，共生體系主要包括共生單元、共生模式和共生環(huán)境三個最基本的要素[1]?？萍计髽I(yè)孵化器和在孵企業(yè)作為共生體系的共生單元，科技企業(yè)孵化器的質(zhì)參量主要是孵化場地、共享空間等，在孵企業(yè)的質(zhì)參量主要是其科研成果和租金等。在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器實現(xiàn)其科研成果的轉(zhuǎn)化，另一方面，科技企業(yè)孵化器也可以通過科研成果的轉(zhuǎn)化得到更多的資金。

在現(xiàn)實市場中，中小企業(yè)在初創(chuàng)時期的成活率特別低，其中，很重要的一個原因就是中小企業(yè)在初創(chuàng)時期物質(zhì)資源極其匱乏。由圖1可知，一旦在孵企業(yè)入住科技企業(yè)孵化器，就能夠獲得科技企業(yè)孵化器為其提供的各種關鍵資源，包括在孵企業(yè)日常工作中所需要的辦公設備、標準化的廠房等基礎設施?？萍计髽I(yè)孵化器還可以為在孵企業(yè)提供員工所需的休閑區(qū)以及會客室、商業(yè)洽談室等資源，與其他在孵企業(yè)的基礎設施共用能夠在一定程度上降低在孵企業(yè)的創(chuàng)新風險[2]。在孵企業(yè)在得到科技企業(yè)孵化器提供的各種物質(zhì)資源的同時，也為科技企業(yè)孵化器提供一定的租金，使科技企業(yè)孵化器能夠發(fā)展壯大。

圖1 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)質(zhì)參量能量與物質(zhì)交換過程

此外，在孵企業(yè)通過科技企業(yè)孵化器獲取的知識資源主要是通過知識轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的。在科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的過程中，在孵企業(yè)是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識需求者，科技企業(yè)孵化器是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識提供者?？萍计髽I(yè)孵化器應該選擇權威、可信的知識源，知識源的可信度和權威性越高，知識受體越容易接受知識，知識轉(zhuǎn)移活動就越好[3]。知識受體，即在孵企業(yè)吸收和運用知識的能力也對知識轉(zhuǎn)移具有重要影響，這種能力越強，知識轉(zhuǎn)移的效果就越好。圖2為科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型。

圖2 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型

由圖2可知，科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)知識獲取的影響途徑主要有兩種：科技企業(yè)孵化器管理人員和科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡。一般來說，科技企業(yè)孵化器的管理人員來自包括技術人員、管理高層、營銷人員、人力資源管理人員等不同的領域和高等院校、科研機構、政府部門等多個機構，能夠為在孵企業(yè)提供其所需要的多方面的知識。在在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)的前期階段，由于在孵企業(yè)不具有發(fā)現(xiàn)市場機會的能力，科技企業(yè)孵化器管理人員會幫助在孵企業(yè)進行準確的市場定位，并為其制定全面、高效的商業(yè)策劃書等，幫助在孵企業(yè)做好前期準備工作[4]。同時，還為在孵企業(yè)的員工提供必要的培訓，在在孵企業(yè)的運營過程中對其進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就為其提供必要的咨詢指導服務?？萍计髽I(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡關系對于在孵企業(yè)獲取必要的知識也具有非常重大的作用，由于在孵企業(yè)在建立初期其社會網(wǎng)絡還不完善，因此需要科技企業(yè)孵化器發(fā)揮中介的作用，在在孵企業(yè)和科技企業(yè)孵化器外部網(wǎng)絡之間建立一個紐帶，使得在孵企業(yè)能夠與科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡互相之間良好地了解和進一步地合作[5]。

2.與高校的協(xié)同關系解析

科技企業(yè)孵化器和高校之間并不是單純的合作關系，也不是純粹的競爭關系，而是在競爭中把握合作的機會，在合作中更好地進行競爭。在科技企業(yè)孵化器和高校協(xié)同創(chuàng)新的過程中，高校主要是負責提供科技成果和人才[6]；科技企業(yè)孵化器主要是負責為在孵企業(yè)創(chuàng)造一種良好的外部環(huán)境，并為在孵企業(yè)提供其發(fā)展過程中所需要的各種服務。高校的科技成果和技術發(fā)現(xiàn)很難有效地運用到實踐中去。科技企業(yè)孵化器主要是為在孵企業(yè)提供其所需要的物質(zhì)資源和知識資源，而高校又是重要的知識資源來源，這樣，科技企業(yè)孵化器就為高校的科研人才和科技成果找到了發(fā)揮作用的地方。

基于科技企業(yè)孵化器和高校在合作過程中的分工機制，科技企業(yè)孵化器與高校的合作機制主要有:高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器、高校以技術入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作、大學科技園。高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器，這種模式是指高校內(nèi)部建立科技企業(yè)孵化器，通過發(fā)揮高校內(nèi)部的科研人才、科研設施的作用對具有市場發(fā)展前景的、單獨的企業(yè)很難完成的科研成果進行孵化[7]。高校以技術入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作，這種模式是指高校以科研成果作為出資的形式投入到現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器中，現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器對高校的科研成果進行產(chǎn)業(yè)化并進行獨立核算，高校按照合同約定的利潤分配比率獲得收益。大學科技園，這種模式是指把高校作為依托，將高校的科研人才、科研設備等資源與其他的社會資源相結合，對具有發(fā)展前景的項目進行孵化。

3.與政府的協(xié)同關系解析

科技企業(yè)孵化器和政府之間是一種分工合作、互惠互利的關系，兩者的協(xié)同創(chuàng)新能夠優(yōu)化資源的配置，使資源發(fā)揮出更大的效益[8]?？萍计髽I(yè)孵化器和政府在協(xié)同過程中的分工和合作機制具體表現(xiàn)在：科技企業(yè)孵化器為處于不同發(fā)展階段的在孵企業(yè)提供的服務是不相同的，它能夠為處于初創(chuàng)期的在孵企業(yè)提供孵化場地、辦公設備等基礎性的服務設施，而為成長期的在孵企業(yè)提供進一步的上市支持服務等。而政府主要是為在孵企業(yè)提供政策上的優(yōu)惠，比如減免稅收、無償基金資助等?？萍计髽I(yè)孵化器雖然能夠為在孵企業(yè)提供一定的支持性服務，但是，僅僅依靠科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)的支持是遠遠不夠的，不能滿足在孵企業(yè)的需求，這就需要依靠政府的特殊性質(zhì)來整合各種資源為科技企業(yè)孵化器提供土地上的優(yōu)惠政策，同時為在孵企業(yè)提供其所需要的上市支持以及國際企業(yè)關系處理等。這樣不僅可以提高資源的配置效率，還能夠降低科技企業(yè)孵化器的風險。

4.與創(chuàng)業(yè)投資機構的協(xié)同關系解析

科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機構的合作是基于彼此需要對方的稀缺性資源，通過協(xié)同關系來分享稀缺資源，提高雙方的競爭力[9]?？萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的合作模式主要有兩種：內(nèi)部協(xié)同模式和外部協(xié)同模式，如圖3所示。

圖3 科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的合作模式

內(nèi)部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器不僅為在孵企業(yè)提供必要的孵化場地、辦公設備等資源，而且還作為資本所有人，對在孵企業(yè)進行直接的投資，科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)擁有一定的股權，從而在在孵企業(yè)的收益中占有一定份額且與其股權成正比?？萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的內(nèi)部協(xié)同模式分為兩種情況：第一種是科技企業(yè)孵化器作為風險投資人，在這種情況下，科技企業(yè)孵化器不僅同一般科技企業(yè)孵化器一樣為在孵企業(yè)提供廠房、辦公設備、商業(yè)策劃等服務，還提供一定的資金支持，并通過其所擁有的資金來創(chuàng)建一種以風險投資為中心，以科技企業(yè)孵化器為表現(xiàn)的權益投資體系，從而使在孵企業(yè)快速地發(fā)展壯大，科技企業(yè)孵化器從中獲得高額的利潤。第二種是孵化器下設立兩種類型的企業(yè)：專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機構。專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器只做一般性的科技企業(yè)孵化器給在孵企業(yè)提供的扶持工作，而下設的創(chuàng)業(yè)投資機構則專業(yè)地對在孵企業(yè)進行投融資管理。這種模式可以發(fā)揮專業(yè)的效用，使科技企業(yè)孵化器獲得更大的利潤，并且也降低了科技企業(yè)孵化器的投資風險?？傊诳萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的模式下，科技企業(yè)孵化器實體公司和創(chuàng)業(yè)投資機構之間是一種委托和代理的關系，這是一種雙贏的模式。

外部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器與專門的創(chuàng)業(yè)投資機構聯(lián)合互動對在孵企業(yè)進行扶植，但是，科技企業(yè)孵化器并不參與在孵企業(yè)的投資活動。在這種模式下科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的分工主要是：科技企業(yè)孵化器除了為在孵企業(yè)提供其正常運作需要的孵化場地、辦公設備、商業(yè)計劃書等硬件和軟件服務外，依靠政府支持政策和優(yōu)惠措施、良好的社會信譽度及對在孵企業(yè)各種條件的了解，為專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機構選擇合適的投資對象，把具有發(fā)展前景的投資對象介紹給創(chuàng)業(yè)投資機構[10]。在科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構的外部協(xié)同模式中，科技企業(yè)孵化器所得到的利潤是一個固定的利潤，它不隨著在孵企業(yè)將來的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展狀況而發(fā)生變化。而創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤則與在孵企業(yè)將來的發(fā)展息息相關，在孵企業(yè)將來發(fā)展得越好，創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤就越多，相反，在孵企業(yè)將來發(fā)展得越不好，創(chuàng)業(yè)投資機構的利潤就越少。

三、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機制

1.基于創(chuàng)新成本的協(xié)同創(chuàng)新動力機制

科技型中小企業(yè)在成立初期需要從企業(yè)外部搜尋其所需要的各種資源，但是，科技型中小企業(yè)在成立初期和高校、創(chuàng)業(yè)投資機構以及政府的聯(lián)系還比較少，單靠科技型中小企業(yè)一個一個地搜尋合作對象不僅需要花費大量的時間成本，也不一定能找到合適的合作伙伴[11]。如果科技型中小企業(yè)入孵到科技企業(yè)孵化器中，則能夠以較少的成本取得較好的效果。因為科技企業(yè)孵化器是一個政府主導的具有公益性質(zhì)的中介機構，與社會中的各種組織之間的聯(lián)系較為密切，可以大大降低其搜尋成本。同理，高校也需要搜尋能夠使其科研成果產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)投資機構也需要搜尋具有發(fā)展前景的企業(yè)進行投資，它們的搜尋成本也是很高的，同樣可以通過科技企業(yè)孵化器來降低各自的搜尋成本。

通過科技企業(yè)孵化器為各個組織找到合適的合作伙伴后，就需要簽訂一定的契約來約束合作各方的行為。這使得合作各方在簽訂契約時存在一些利益之爭，此時，可以通過科技企業(yè)孵化器來與各方溝通。由于科技企業(yè)孵化器具有良好的信譽和專業(yè)的知識，因此合作各方對科技企業(yè)孵化器都非常信任，這樣就使得契約的簽訂能夠順利進行，降低了契約簽訂的成本。契約簽訂之后，還需要對契約簽訂各方的行為進行監(jiān)督，對于合作各方來說，單靠其自身來進行監(jiān)督是一項既耗時又耗力的活動，且由于一些活動的私密性，不一定能進行有效的監(jiān)督。此時，合作各方可以借助科技企業(yè)孵化器對各個組織進行監(jiān)督，這樣既提高了監(jiān)督的效率，又降低了合作各方的監(jiān)督成本。

2.基于創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機制

資源流動是現(xiàn)代經(jīng)濟社會中普遍存在并異?；钴S的一種現(xiàn)象，資源的有序流動能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置[12]，只有資源的差異和利益的差異相結合才能促進資源的實際流動[13]。

在以科技企業(yè)孵化器為中心的各方協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡中，協(xié)同各方所擁有的資源在種類、數(shù)量、質(zhì)量上存在較大的差別。高校的資源主要集中在科研人才、科研設備以及科研成果上，科研設備存在嚴重的閑置狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)投資機構的資源主要集中在其資金資源密集，但是缺乏洞察投資機會所需要的完備信息，對投資對象不能進行深入了解。在孵企業(yè)除了擁有具有一定市場競爭力的創(chuàng)意資源、市場敏感性之外，其他的資源幾乎為零。政府主要是擁有大量的政策信息和一些優(yōu)惠權利?？梢姡钥萍计髽I(yè)孵化器為中心的協(xié)同各方在資源擁有量、資源類別上存在很大的差別，科技企業(yè)孵化器的中介作用就起到一個協(xié)調(diào)的作用，來協(xié)調(diào)各個組織之間資源流動的方向和數(shù)量，使資源流向最需要的地方，創(chuàng)造出比流向其他方向更高的價值。資源的有序流動使各個組織的冗余資源流出，同時使組織的不足資源流入，整個協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡中各個組織的資源有序流動使得組織資源得到有效的整合，在整合的過程中還有可能創(chuàng)造出新的資源和能力，不僅提高了各個組織對資源的利用率，減少了資源閑置和浪費的情況，還提高了整個協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡的效益和網(wǎng)絡中各個組織的利潤。

四、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的資源整合與共享機制

1.基于信息網(wǎng)絡的資源整合與共享機制

科技企業(yè)孵化器由于是政府主導的，很容易直接獲得政府的相關政策等信息?？萍计髽I(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機構也是緊密聯(lián)系的，能夠很容易地獲得創(chuàng)業(yè)投資機構的一些投資信息，從而根據(jù)其選擇投資對象的標準在其在孵企業(yè)中為其尋找投資對象，同時，科技企業(yè)孵化器掌握著在孵企業(yè)的各種完備的信息，可針對不同的情況為其尋找合適的創(chuàng)業(yè)投資機構或者尋求政府的支持資金?？萍计髽I(yè)孵化器與高校之間一般也會建立密切的聯(lián)系，高校最大的特點就是科技人才多、科研設施齊全，但對市場需求不如企業(yè)了解，高校的科技成果很難轉(zhuǎn)化為商品?？萍计髽I(yè)孵化器一方面通過在孵企業(yè)了解市場的需求信息和新的創(chuàng)意，另一方面通過高校了解目前的科研情況。通過科技企業(yè)孵化器的樞紐作用，高?？梢酝ㄟ^科技企業(yè)孵化器了解到市場的信息，從而開發(fā)出符合市場需求的科研成果，在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器了解到目前的科研情況，從而幫助科研成果轉(zhuǎn)化為商品。圖4為以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

圖4 以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)

由圖4可以看出，科技企業(yè)孵化器的信息來源是多方面的，整個信息網(wǎng)絡系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各種信息在科技企業(yè)孵化器處交匯，通過科技企業(yè)孵化器可以直接與其他子系統(tǒng)進行信息交流，這就大大降低了信息傳輸過程中的過濾情況，減少了“噪音”對整個信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的影響。通過信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，高?？梢愿鶕?jù)市場情況對其科研方向進行有效的調(diào)整，創(chuàng)業(yè)投資機構可以根據(jù)其所獲得的在孵企業(yè)信息選擇正確的投資對象，在孵企業(yè)也能夠獲得更多的資金等方面的支持，政府也可以更好地進行引導和調(diào)整工作。通過信息網(wǎng)絡的資源共享機制，可以創(chuàng)造出一個多方共贏的模式。

2.基于創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機制

在政府、創(chuàng)業(yè)投資機構、高校、科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)之間長時間的溝通交流中，會逐步形成一種與創(chuàng)業(yè)息息相關的創(chuàng)業(yè)文化，一般情況下，創(chuàng)業(yè)文化對于以科技企業(yè)孵化器為中心的高校、在孵企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)投資機構具有一定的導向作用，能夠在無形中引導它們的行為方式[14]，如圖5所示。

圖5 以在孵企業(yè)為中心的創(chuàng)業(yè)文化共享機制

一方面，科技型中小企業(yè)在創(chuàng)建初期由于對市場不夠了解，市場分析能力也不足，對市場可能會進行錯誤的判斷，這就嚴重地打擊了科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)業(yè)信心。此時，科技企業(yè)孵化器就可以整合其網(wǎng)絡中的各種資源，通過列舉政府的優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資成功案例和資金支持、高校先進的科研設備等來渲染充滿信心的創(chuàng)業(yè)文化。另一方面，在孵企業(yè)由于處于創(chuàng)業(yè)初期，其自身所擁有的資源是很有限的，而且對于在孵企業(yè)來說，獲得新的資源是非常困難的事情，而創(chuàng)新是一項周期長且不確定性大的活動，在孵企業(yè)為了避免這種創(chuàng)新風險很可能會進行保守性的創(chuàng)新，這就嚴重影響了創(chuàng)新的效果。科技企業(yè)孵化器就需要將政府鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的政策及優(yōu)惠措施在在孵企業(yè)間有效傳播，并建立在孵企業(yè)與高校的連接，把高校的創(chuàng)新氛圍注入在孵企業(yè)中。同時，創(chuàng)業(yè)投資機構是一個風險容忍度很高的機構，科技企業(yè)孵化器通過舉辦一些經(jīng)驗交流會、商業(yè)洽談等使各個組織能夠進行密切的溝通和交流，使這些組織可以分享各自的創(chuàng)新經(jīng)驗和創(chuàng)新收獲，增強各個組織的創(chuàng)新風險承受能力，在以科技企業(yè)孵化器為中心的創(chuàng)新網(wǎng)絡中形成一種善于創(chuàng)新、合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化。

[1]徐彬.基于共生理論的中小型科技企業(yè)技術創(chuàng)新管理研究[J].軟科學,2010(11):27-31.

[2]RATINHO T, HENRIQUES E. The role of science parks and business incubators in converging countries: Evidence from Portugal[J]. Technovation, 2010,30(4):278-290.

[3]劉紅麗,周佳華.企業(yè)孵化器知識轉(zhuǎn)移影響因素研究[J].科技進步與對策,2012(8):128-131.

[4]胡小龍,丁長青.科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)知識獲取的影響研究[J].情報雜志,2011(11):130-133.

[5]SOETANTO D P, JACK S L. Networks and networking activities of innovative firms in incubators: An exploratory study[J]. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 2011,12(2):127-136.

[6]欒貴勤,孫克任.大學與企業(yè)孵化器的分工與合作[J].長春大學學報,2002(4):49-52.

[7]梅其君,龐丹.論高校的孵化器功能[J].科技與經(jīng)濟,2003(4):56-58.

[8]CHANDRA A, FEALEY T. Business incubation in the United States, China and Brazil: A comparison of role of government, incubator funding and financial services[J]. International Journal of Entrepreneurship, 2009,13(special issue):67-86.

[9]OZMEL U, ROBINSON D T, STUART T E. Strategic alliances, venture capital, and exit decisions in early stage high-tech firms[J]. Journal of Financial Economics, 2013,107(3):655-670.

[10]趙黎明,盧珊.科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)投合作績效研究[J].天津大學學報:社會科學版,2013(1):26-30.

[11]金林.科技中小企業(yè)與科技中介協(xié)同創(chuàng)新研究[D].大連:大連理工大學,2007：61-63.

[12]董瑜,謝高地.資源場理論及其在資源流動中的應用[J].地理科學,2001(5):407-411.

[13]關玉紅.動態(tài)聯(lián)盟的資源流動及價值[J].商業(yè)研究,2005(10):24-25.

[14]張國梁.科技企業(yè)孵化器運營機制探析[J].中國城市經(jīng)濟,2010(5):245-247.

2014-01-13

遼寧省教育廳重大人文社會科學應用對策研究專項課題(ZW2012015)；遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目(L13BJY020)；遼寧省高等學校杰出青年學者成長計劃(WJQ2013028)；大連市科技計劃軟科學項目(2010D12ZC074)

閻明宇(1974-)，男，博士研究生;E-mail:ymy9261@vip.sina.com

1671-7041(2014)03-0030-05

F276.44

A