管寧
(哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150300)
學(xué)前教育是現(xiàn)代國民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的“基礎(chǔ)”。學(xué)前教育的發(fā)展,關(guān)系到億萬學(xué)前幼兒的健康成長和千家萬戶的切身利益,關(guān)系到國家和民族的未來。近年來,作為湖北省省域副中心城市,襄陽市各項社會事業(yè)獲得了較快的發(fā)展。因此,探討高職學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新具有一定的現(xiàn)實意義。
高職學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的學(xué)前教育??迫瞬?。面向?qū)W前教育行業(yè),培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的,具備較扎實的科學(xué)文化素養(yǎng)與專業(yè)理論知識,熟練掌握選擇教育內(nèi)容、組織教育教學(xué)活動、幼兒班級管理、幼兒教育評價、藝術(shù)教育技能(彈、唱、說、跳、畫、做)等專項技能,具有較強的教育教學(xué)反思與實踐創(chuàng)新能力,能在學(xué)前教育行業(yè)第一線從事教育教學(xué)、保育、管理等工作的高端技能型專門人才。
為適應(yīng)改革與發(fā)展的大局,高職院校紛紛探索適合自己生存與發(fā)展的途徑,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新上層次,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。主要做到以下幾方面:
1.創(chuàng)新幼教人才培養(yǎng)體制、機制和人才培養(yǎng)模式,制定既適應(yīng)幼兒教育需要,又滿足不同類型學(xué)生個人可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案,面向、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,重點面向周邊各縣、市、城區(qū)及農(nóng)村幼兒園培養(yǎng)素養(yǎng)高、技能強、專長突出的幼教專門人才;
2.緊盯幼兒教育前沿,關(guān)注本地幼兒教育實際,加大課程體系建設(shè)和課程改革力度,校園合作,進一步完善專業(yè)課程體系,持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)特色課程和校本教材;
3.關(guān)注教師的成長與發(fā)展,在校、園合作中加強師資隊伍建設(shè),打造一支熟悉幼教理論、有實踐經(jīng)驗和動手能力、能進行課程和項目開發(fā)的雙師型教師團隊,同時為本地幼教行業(yè)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)拔尖的幼兒教師;
4.加強實踐教學(xué)基地建設(shè),在現(xiàn)有緊密型合作基地中選取城區(qū)和農(nóng)村有代表性的4所幼兒園重點建設(shè),逐步使之成為在本地區(qū)具有標(biāo)桿、示范、帶動作用的幼兒園,在中職、高職專業(yè)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用;
5.有效進行五年一貫制和中職升高職招生制度改革,豐富學(xué)前教育專業(yè)生源類型,實現(xiàn)學(xué)前教育專業(yè)持續(xù)發(fā)展。
高職學(xué)前教育專業(yè)要構(gòu)建以素養(yǎng)養(yǎng)成為根本、以能力形成為核心,根據(jù)不斷擴大的學(xué)前教育服務(wù)范圍、崗位多樣化的發(fā)展趨勢,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),突出創(chuàng)新精神和職業(yè)能力培養(yǎng),探索與實踐人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。
1.改革與構(gòu)建新型的人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)“一專多能”應(yīng)用型人才
立足于學(xué)前教育改革與發(fā)展前沿的改革創(chuàng)新,創(chuàng)立符合時代要求、具有專業(yè)意識和發(fā)展能力的“一專多能”應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,使畢業(yè)生能立足學(xué)前教育專業(yè)又具有多種技能和能力,勝任學(xué)前教育行業(yè)包括幼兒園、早期教育機構(gòu)、學(xué)前教育管理部門、兒童發(fā)展與教育咨詢機構(gòu)、家庭教育指導(dǎo)等多崗位工作需求。
2.課程體系創(chuàng)新,理實結(jié)合,教、學(xué)、做一體化
與用人單位共建“理論、能力、素質(zhì)”并重的課程體系,出版使用自編教材,并不斷修訂與完善,保持課程體系的先進性、前瞻性;增加專業(yè)選修課程,給予學(xué)生自主選擇的空間,促進個性發(fā)展和特長的形成,促進學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
3.完善實訓(xùn)體系,提升學(xué)生教育實踐能力
(1)構(gòu)建多元化的管理主體、互動式的管理機制、規(guī)范化的管理制度、動態(tài)式的監(jiān)督機制,健全齊抓共管的管理體制。
(2)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,建設(shè)一批覆蓋全省輻射全國的實訓(xùn)基地,構(gòu)建多種層次、循序漸進的學(xué)前教育實踐訓(xùn)練體系。
4.建立完善的教學(xué)質(zhì)量保證與保障體系,確保應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的穩(wěn)定順利實施
(1)教材與教學(xué)資源庫建設(shè)。建設(shè)融情境、原理、實踐案例一體化的教材;建設(shè)與教學(xué)、實踐相配套的圖書等文本資源,電子、音像、視屏、網(wǎng)絡(luò)多元化、系統(tǒng)化的資源庫。
(2)立體、網(wǎng)絡(luò)化的實訓(xùn)基地創(chuàng)建。
(3)課程與教學(xué)評價體系構(gòu)建。注重教與學(xué)的過程性評價,以學(xué)生學(xué)習(xí)評價為主要內(nèi)容,構(gòu)建學(xué)分制管理的開放性、實踐性、動態(tài)化的教學(xué)質(zhì)量評價體系;構(gòu)建綜合實踐和頂崗考核、用人單位評價提供檢驗的評價體系。
5.建設(shè)一支名師執(zhí)教、專兼結(jié)合、雙師互補的教學(xué)團隊,保證教育教學(xué)的前沿性、時效性與針對性
立足學(xué)前教育科研優(yōu)勢,探索以項目帶基地的共同成長模式。一方面將幼兒園在課程改革實踐中所遇到的教育教學(xué)難題作為科研研究問題,師生共同探討轉(zhuǎn)化成研究項目,以此帶動教學(xué),使教學(xué)與科研相互促進;另一方面接受由幼兒園委托的科研項目,與幼兒園合作,相互滲透,形成專業(yè)教師下園指導(dǎo)與幼兒園教師兼課的良好互動,保證教育教學(xué)的前沿性、時效性與針對性,打造一支“名師執(zhí)教、專兼結(jié)合、雙師互補”高素質(zhì)的師資隊伍,提升教學(xué)質(zhì)量,并形成引領(lǐng)學(xué)前教育改革研究與發(fā)展的中堅力量。
高職院校要緊跟幼兒園行業(yè)發(fā)展、與幼兒園在人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等方面進一步深度融合,進一步深化人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè),優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,強力推進教學(xué)改革工作,加強和完善教學(xué)資源建設(shè),不斷提升培養(yǎng)人才能力,完善社會服務(wù)功能,實現(xiàn)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為幼教事業(yè)做出更大的貢獻。
[1]張亞妮,楊西京.高職??茖W(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式探析[J].陜西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報2012年04期
[2]陳相偉,殷繼英.高師??茖W(xué)校學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探究與實踐[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報2011年21期
[3]方梅.高職院校學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討[J].湖南民族職業(yè)學(xué)院學(xué)報2010年03期