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      提高干部素養(yǎng) 服務(wù)教育發(fā)展

      2014-07-21 22:43:19賀忠英
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新力作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)

      賀忠英

      黨的十八大提出要“辦人民滿意的教育”,而辦好教育就得實在在地提升干部素養(yǎng),提高其管理能力,從而服務(wù)教育的發(fā)展。

      一、強(qiáng)化干部意識,把服務(wù)教育當(dāng)做第一責(zé)任

      教育作為社會公共事業(yè)的重要組成部分,關(guān)系到廣大群眾的切身利益,關(guān)系到國家和民族的未來,這讓每一個教育工作者都深感自己肩上責(zé)任重大。因此,我們只有清醒認(rèn)識到自己的責(zé)任,不斷提高自己的意識,才能更好地服務(wù)教育發(fā)展。

      作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一是要有責(zé)任意識。要有重任在肩、舍我其誰的高度責(zé)任感,力促學(xué)校各項工作任務(wù)的落實。二是要有自我加壓的意識。要靠自己逼自己,在學(xué)校之間,努力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)、競相發(fā)展的良好氛圍。三是要有親力親為的意識。領(lǐng)導(dǎo)干部對事關(guān)全局的重大問題,要站得高、看得遠(yuǎn)、想得深,做到懂行、真抓、實干,做到身先士卒,親力親為,既要當(dāng)“帥”,又要當(dāng)“將”,還要當(dāng)“兵”。堅持做到抽出足夠的時間和精力,深入基層、深入群眾、深入人心,把主要精力放在學(xué)校,放在教學(xué)一線上,把“辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”作為工作的第一目標(biāo),以實際行動來贏取廣大教職工的擁護(hù)和支持。

      二、改進(jìn)干部作風(fēng),讓師生看到榜樣的力量

      作風(fēng)建設(shè)是黨的三大建設(shè)之一,作風(fēng)系于發(fā)展,作風(fēng)系于興衰。對于領(lǐng)導(dǎo)干部,一是要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng)。雷厲風(fēng)行,立說立行,是領(lǐng)導(dǎo)干部良好精神狀態(tài)的反映,是各項工作取得成效的有力保證,同時也是對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的檢驗。作為一名干部,要樹立說干就干、干就干好的良好態(tài)度,帶領(lǐng)廣大教職工狠抓落實,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。二是要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持艱苦奮斗的作風(fēng),必須樹立過“緊日子”的思想,堅持勤儉辦學(xué)、勤儉辦事的原則,學(xué)校建設(shè)、財務(wù)支出要量入為出、精打細(xì)算,把有限的財力用在教育發(fā)展最急需的地方,使其發(fā)揮最大效益。學(xué)校干部要做好艱苦奮斗的楷模。三是要大力倡導(dǎo)迎難而上、敢打敢拼的作風(fēng)。社會在不斷進(jìn)步,形勢在不斷變化,教育事業(yè)的改革與發(fā)展不可避免地會遇到一些繞不開、躲不過的矛盾和問題,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和百折不撓、勇往直前的旺盛斗志,知難而進(jìn),迎難而上,堅忍不拔地把各項工作做好。

      三、提升干部能力,為教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      提高干部的能力,是為學(xué)校奠基石、謀發(fā)展的有力舉措。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部,一是要提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是學(xué)校干部必須具備的重要能力。我們要解決好三個問題:首先,要增強(qiáng)時間觀念和效率意識;其次,要確保質(zhì)量,注重實效;再次,要善于尋找最佳執(zhí)行路徑。二是要提高協(xié)調(diào)力。提高協(xié)調(diào)力,首先要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的主動性。主動協(xié)調(diào)就要加強(qiáng)事前溝通,溝通要在協(xié)調(diào)之前,協(xié)調(diào)要在溝通的基礎(chǔ)之上,這樣才能減少誤解和摩擦,把分歧和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。其次,要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的靈活性。提高協(xié)調(diào)力需要堅持原則,但也非常需要靈活把握實際。再次,要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的目的性。這就需要排除各種干擾,明確為什么要協(xié)調(diào),要達(dá)到什么目的。協(xié)調(diào)要重目的輕過程,過程要為目的服務(wù)。三是要提高創(chuàng)新力。一名干部沒有創(chuàng)新力,其成長進(jìn)步就沒有希望和后勁。學(xué)校干部迫切需要不斷強(qiáng)化和提高自身的創(chuàng)新力,這需要把握好兩個要點,即必須以解放思想為前提,必須以實事求是為原則。四是要提高引領(lǐng)力。引領(lǐng)力是學(xué)校干部的綜合能力,是吸引和帶領(lǐng)師生深化教育改革、加快學(xué)校發(fā)展的能力。提高干部的引領(lǐng)力,要具備三個重要條件:首先,要強(qiáng)化人格的力量。其次,要有真本領(lǐng)、高水平,要爭取做到“職務(wù)高一級,本領(lǐng)高一籌,水平高一檔”。再次,要重視培養(yǎng)人才隊伍。對于優(yōu)秀人才,要既重使用又重培養(yǎng),既抓業(yè)務(wù)又抓隊伍。

      總之,要“辦人民滿意的教育”應(yīng)強(qiáng)化干部素養(yǎng),提升干部的管理能力,服務(wù)教育的發(fā)展,緊緊圍繞教育質(zhì)量提升、品牌學(xué)校建設(shè)等重點內(nèi)容尋求新方法、實現(xiàn)新突破,以新思路開創(chuàng)新局面,以新作為創(chuàng)造新業(yè)績,在辦人民滿意教育的征程中,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

      (責(zé)編 劉宇帆)

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