王文正
如果用一句話(huà)來(lái)形象地表達(dá)王培火所追求的商業(yè)模式,似乎可以這樣表述:左手文化,右手商業(yè)。然后雙手交叉,十指相扣。
文化產(chǎn)業(yè)的守望者
由商業(yè)而文化,由文化而商業(yè),王培火所追求的,是文化與商業(yè)的水乳交融。
事實(shí)證明,王培火的這個(gè)“轉(zhuǎn)型”可謂恰逢其時(shí)。2007年,太子龍就開(kāi)始謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型,到2008年,恰遇席卷全球的金融風(fēng)暴,太子龍順勢(shì)而為,彎道超車(chē)。
金融危機(jī)之下,傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)受到了前所未有的沖擊。然而,太子龍?jiān)?008年銷(xiāo)售額卻同比增長(zhǎng)了28%,2009年亦同比增長(zhǎng)超過(guò)30%。不僅如此,在太子龍銷(xiāo)售的所有服裝中,由自己的工廠(chǎng)生產(chǎn)的服裝僅占8%。這一數(shù)字表明,太子龍成功實(shí)現(xiàn)了從“制造業(yè)”向“創(chuàng)造業(yè)”的順利轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,太子龍的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè),與服裝產(chǎn)業(yè)并非水火不容。就像肯德基和麥當(dāng)勞瞄準(zhǔn)了少兒一樣,王培火正是在用“龍?zhí)印钡男蜗笈嘤育埾乱淮M(fèi)群體。不難想象,那些看著龍?zhí)觿?dòng)漫長(zhǎng)大的一代,成人后對(duì)太子龍品牌會(huì)是什么樣的情感。
“品牌支撐動(dòng)漫,動(dòng)漫服務(wù)品牌”,這是王培火在揮師進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)之初的一種選擇。然而,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸獲得自己的獨(dú)立性,其本身的價(jià)值也進(jìn)一步凸顯,逸樂(lè)城龍?zhí)託g樂(lè)谷項(xiàng)目的成立,就是明證。
2014年1月,王培火“文化產(chǎn)業(yè)帝國(guó)”的架構(gòu)初步形成:以太子龍為主體的服裝品牌文化產(chǎn)業(yè),以龍?zhí)訛橹黧w的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè),以長(zhǎng)城影視為主體的影視文化產(chǎn)業(yè),以諸暨電視臺(tái)為載體的電視文化產(chǎn)業(yè)。這四者又是互相滲透,互為支撐的。
事實(shí)上,王培火努力上下求索的,也正是這樣的一種“文化商業(yè)”的模式?!耙輼?lè)城·龍?zhí)託g樂(lè)谷”自然是其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展;而電視傳播渠道的拓展,無(wú)疑為其他文化產(chǎn)業(yè)提供了品牌傳播的平臺(tái);奧特萊斯作為逸樂(lè)城商業(yè)形態(tài)的具體體現(xiàn),又脫不開(kāi)其服裝品牌產(chǎn)業(yè)的積累。
但是,好在太子龍集團(tuán)多年積累的資金,可以為文化產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的支持;好在王培火本人耐得住寂寞,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)著上下求索的精神;好在他以他的誠(chéng)信、包容和負(fù)責(zé)的品格,贏得了一批跟隨在他的身邊,愿意為文化“城池”闖出一條路來(lái)。
來(lái)自普羅旺斯的靈感
放眼世界,將文化、藝術(shù)、生活融合的最好的國(guó)家,恐怕就是法國(guó)了。
法國(guó)人生性浪漫,法國(guó)的浪漫總是和閑情逸致結(jié)合在一起,就連購(gòu)物,在他們的心里也是伴隨著鮮花、藝術(shù)、散步,可以順其自然完成的事情。這種生活的代表城市,那就是普羅旺斯。
在作家彼得·梅爾筆下,普羅旺斯已不僅是一個(gè)地名,更是一種生活方式的象征。經(jīng)年累月在擁擠喧囂和競(jìng)爭(zhēng)壓力下生活的都市人,在獲得了物質(zhì)的同時(shí),卻不經(jīng)意間失去了健康的身體和寧?kù)o的生活。有錢(qián)、有地位,頭頂卻少了明媚清澈的陽(yáng)光,內(nèi)心更少了隨心所欲的瀟灑。即便是“有錢(qián)有閑”地去旅行,也是來(lái)去匆匆,無(wú)法放縱。梅爾的書(shū)就寫(xiě)給這些看似充實(shí)卻已經(jīng)壓力重重的都市一族。
在普羅旺斯的街頭商城,午后盡是慵懶的人群,享受陽(yáng)光、咖啡、薰衣草,隨意翻弄著商店琳瑯的商品。當(dāng)太子龍掌門(mén)人之女王婷在此處享受午后的咖啡時(shí),忽然想到:“這不正是我一直想做的事情嗎?國(guó)內(nèi)的商家,都把商業(yè)做得太商業(yè)了,以至于失去了自由呼吸的空間。我應(yīng)該把這樣的體驗(yàn)帶回去!”
回國(guó)后,王婷立即將自己在普羅旺斯的經(jīng)歷及體驗(yàn)與公司眾人分享,并開(kāi)始思考結(jié)合中國(guó)的商業(yè)特色籌建自己心目中的“普羅旺斯”,以閑逸、輕松、歡樂(lè)的商業(yè)氛圍和經(jīng)營(yíng)理念打造中國(guó)的“慢生活”之城。
當(dāng)然,作為太子龍集團(tuán)的一個(gè)重要投資項(xiàng)目,董事長(zhǎng)王培火不會(huì)如此輕易決斷。2013年,王培火有一半以上的時(shí)間在外面考察,跑遍了全世界數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的步行街、弄堂街,考察它們的文化氛圍和商業(yè)形態(tài)。
“我們最終選擇普羅旺斯的原因,是它具有安逸悠閑的商業(yè)精神。當(dāng)然我們?cè)谕庠诘男螒B(tài)上不會(huì)照搬普羅旺斯,而是要注入中國(guó)的文化元素,比如建筑方面,我們就借鑒了福建土樓的傳統(tǒng)造型?!蓖跖嗷鹫f(shuō)。
文化造產(chǎn)業(yè)的典范
2013年12月28日,浙江省諸暨市的重點(diǎn)項(xiàng)目、太子龍集團(tuán)出品的“逸樂(lè)城”在諸暨城南的國(guó)際商貿(mào)城核心地塊舉行開(kāi)工奠基典禮。
太子龍控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席文化官王培火堅(jiān)信,這個(gè)總建筑面積18萬(wàn)平方米,薈萃了“逸樂(lè)城·龍?zhí)託g樂(lè)谷”“逸樂(lè)城·奧特萊斯”“O2O服飾電商大樓”三大核心模塊,集時(shí)尚餐飲、快樂(lè)酒吧等綜合業(yè)態(tài)的項(xiàng)目,必將刷新中國(guó)商業(yè)模式,成為諸暨百姓游樂(lè)、購(gòu)物、生活體驗(yàn)的時(shí)尚新地標(biāo)。
“逸樂(lè)城不是商業(yè)地產(chǎn)的概念,而是文化與商業(yè)緊密結(jié)合的項(xiàng)目?!蓖跖嗷鸶嬖V記者,只有深入了解太子龍集團(tuán)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)一以貫之的堅(jiān)守和追求,才能真正地理解逸樂(lè)城的文化精神和產(chǎn)業(yè)精髓,也就是太子龍一直思考的文化與商業(yè)如何落地的問(wèn)題,“任何概念它不能為人服務(wù)那都是空談,要落地就是要貼近群眾,貼近生活。如果說(shuō)一定要定性為一種商業(yè)模式,那么我們商業(yè)模式創(chuàng)新的根本,就是為人們打造一種內(nèi)心向往的生活方式?!?/p>
這一點(diǎn),或許可以從出席開(kāi)工典禮的來(lái)賓們身上得到印證。除了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)禮節(jié)性的出席儀式外,主要是三類(lèi)人參加了典禮:一類(lèi)是文化產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)術(shù)人士及影視文化明星劉曉慶、馬蘇為代表的不同文化界代表;一類(lèi)是法國(guó)時(shí)裝公會(huì)及雅戈?duì)?、美特斯邦威、CK、秋水伊人、嘉人以及北京品高致遠(yuǎn)商業(yè)管理有限公司等意向合作品牌的商業(yè)代表;而最后一類(lèi),則是眾多的諸暨百姓,他們代表的符號(hào)是“生活”。
歡樂(lè)谷的主題就是“歡樂(lè)”
形式是為內(nèi)容服務(wù)的。別致的建筑只是逸樂(lè)城的外在形態(tài),而其內(nèi)核則是以“慢”與“樂(lè)”為精神特征的文化商業(yè)。
龍?zhí)託g樂(lè)谷作為逸樂(lè)城“樂(lè)”文化的核心模塊,是逸樂(lè)城匯聚人氣、營(yíng)造歡樂(lè)氛圍的文化旅游類(lèi)引擎項(xiàng)目。它是太子龍集團(tuán)積累8年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展,匯集了龍?zhí)幽Щ檬澜?、龍?zhí)佑螛?lè)世界、龍?zhí)映砷L(zhǎng)世界三個(gè)主題框架。
其動(dòng)漫文化主題進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),根據(jù)“龍?zhí)印毕嚓P(guān)動(dòng)漫影視場(chǎng)景,借鑒國(guó)外成熟的動(dòng)漫樂(lè)園經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)歡樂(lè)谷包括逸樂(lè)城的整體環(huán)境上。龍?zhí)觿?dòng)漫形象及相關(guān)的一些視覺(jué)文化會(huì)進(jìn)行有機(jī)的植入,在內(nèi)容的設(shè)置上結(jié)合龍?zhí)酉嚓P(guān)的動(dòng)畫(huà)片元素和現(xiàn)代動(dòng)漫高科技娛樂(lè)載體進(jìn)行整合打造;加強(qiáng)外圍的龍?zhí)觿?dòng)漫形象的傳播,形成一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)氛圍。后期更會(huì)專(zhuān)為這一主題樂(lè)園打造一系列的相關(guān)動(dòng)畫(huà)影片和附加產(chǎn)品,豐滿(mǎn)“逸樂(lè)城·龍?zhí)託g樂(lè)谷”的業(yè)態(tài)形式。
與龍?zhí)託g樂(lè)谷的“樂(lè)”相比,“逸樂(lè)城·奧特萊斯”則更突出購(gòu)物的“慢”。事實(shí)上,在逸樂(lè)城定位初期,王培火就考慮以閑逸、輕松、歡樂(lè)的商業(yè)氛圍和經(jīng)營(yíng)理念打造中國(guó)的逸樂(lè)之城,能讓游客的身心在這里“慢下來(lái)”,過(guò)上一種中國(guó)式的“慢生活”?!耙輼?lè)城”讓人們來(lái)到這里不僅僅是購(gòu)物,更能找到內(nèi)心的歸屬感。
出于這樣的目標(biāo),“逸樂(lè)城·奧特萊斯”就注重借鑒英、美等國(guó)奧特萊斯的特點(diǎn),特別重視顧客的購(gòu)物體驗(yàn),以“一個(gè)品牌一棟別墅”布局,甚至把內(nèi)部設(shè)計(jì)成園林式風(fēng)格。逸樂(lè)城在整體建筑造型構(gòu)思上,借鑒了諸暨斗巖和湯江巖山體的自然景觀特點(diǎn),并融合了中國(guó)傳統(tǒng)建筑如福建土樓等造型,加以先進(jìn)的建筑工藝打造,以營(yíng)造出一個(gè)富有江南韻味的購(gòu)物環(huán)境。
“其實(shí)‘別墅式街鋪原本就是奧特萊斯業(yè)態(tài)店鋪的風(fēng)格特征?!輼?lè)城·奧特萊斯的整體建筑風(fēng)格以二層結(jié)構(gòu)為主,局部三層,建筑形態(tài)別致錯(cuò)落,每幢樓之間都有寬敞的連廊貫通,以形成每個(gè)店鋪之間縱橫貫通的顧客流動(dòng)線(xiàn)?!蓖跖嗷鸶嬖V記者說(shuō),這種獨(dú)立式門(mén)戶(hù)的店鋪,更有利于商家品牌形象的樹(shù)立和控制自如的管理需求,其商業(yè)投資價(jià)值也是不言而喻。
為了營(yíng)造“慢生活”的氛圍,逸樂(lè)城計(jì)劃引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)特色餐飲品牌和本土主流時(shí)尚餐飲,既可以成為購(gòu)物的配套,也可以成為顧客與親朋好友聚餐之地。
逸樂(lè)城項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人則從商業(yè)地產(chǎn)的角度分析了逸樂(lè)城的未來(lái)。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了局部過(guò)剩,或者說(shuō)是同質(zhì)化的過(guò)剩,但是隨著城市化進(jìn)程的加速,商業(yè)總體需求依然很大。商業(yè)地產(chǎn)為了滿(mǎn)足日趨多樣化的消費(fèi)需求,還有非常大的發(fā)展空間。商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷了個(gè)體商業(yè)街、大型倉(cāng)儲(chǔ)、超市以及目前流行的購(gòu)物中心等幾個(gè)階段后,將逐步向娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)發(fā)展。
如果王培火的設(shè)想順利實(shí)現(xiàn),那么歡樂(lè)谷及集團(tuán)下屬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)太子龍集團(tuán)的重要意義將會(huì)進(jìn)一步凸顯:從文化產(chǎn)業(yè)的角度看,它既延伸、發(fā)展了太子龍集團(tuán)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),又向新進(jìn)入的電視產(chǎn)業(yè)提供了內(nèi)容平臺(tái),而其自身又是非常具有活力的青少兒文化樂(lè)教中心,可謂是“一石三鳥(niǎo)”;從商業(yè)的角度看,在“一個(gè)孩子帶動(dòng)全家人”的家庭模式下,它不但自身可以產(chǎn)生不菲的收益,還可以為“逸樂(lè)城·奧特萊斯”提供客源,同時(shí),由于龍?zhí)託g樂(lè)谷的好玩和有趣,又能讓顧客們?cè)谝輼?lè)城逗留的時(shí)間更長(zhǎng),產(chǎn)生更多的消費(fèi)。(編輯/高源)