構(gòu)建實施企業(yè)可視化黨建體系

陳孝敏

近年來，中國北車長春軌道客車股份有限公司黨委始終按照“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新求變有作為，發(fā)揮不可替代作用”的黨建工作整體思路，堅持黨建工作要“抓重點、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)”的基本原則，在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和管理提升活動中，開展了可視化黨建工作，構(gòu)建了可視化黨建體系，將企業(yè)黨建“化虛為實”“化意為象”，為黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮政治核心作用和廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺，彰顯了各級黨組織和廣大黨員的先進性，提升了基層黨建科學化水平，引領(lǐng)企業(yè)在實施技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新的探索實踐中，完成了主營產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和升級，實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)能翻番、業(yè)績攀升、質(zhì)量管控、管理升級等企業(yè)發(fā)展目標，全面完成了CRH5型動車組、CRH380型系列高速動車組的研制，搭建了4個國際一流的動車組研發(fā)平臺，建設(shè)了世界規(guī)模最大、水平最高、研發(fā)能力最強的高速車制造基地和國家工程實驗室，將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司科學發(fā)展的優(yōu)勢，培育了一支敢擔當、勤學習、爭創(chuàng)新、重實干、求精細、勇超越的第一代高鐵工人隊伍。

構(gòu)建實施可視化黨建體系的

主要做法

可視化黨建體系，是指以旗幟鮮明地彰顯黨組織和黨員先進性為目的，利用一切可展示、可認識、可感知的視覺手段，根據(jù)基層黨建的不同特點和黨員隊伍的實際情況，構(gòu)建起以“黨組織創(chuàng)先進視覺形象體系”和“黨員爭優(yōu)秀身份識別體系”為主要內(nèi)容的黨建工作體系，即以創(chuàng)先爭優(yōu)及黨務(wù)公開等活動為依托，將黨組織工作目標、工作流程、品牌活動、特色活動、工作評價及工作成果以較為直觀的形式進行展示；以創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員崗位承諾等活動為依托，將黨員身份形象、工作標準、工作業(yè)績及考核結(jié)果通過一定形式進行展示，最大限度發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。主要做法如下：

實現(xiàn)黨員身份識別可視化。公司黨委以“授牌、掛旗、佩徽”為主要手段，即在機加等機臺操作崗位黨員中設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，在集體作業(yè)崗位黨員中設(shè)置“黨員紅旗責任區(qū)”，為生產(chǎn)系統(tǒng)黨員配發(fā)黨員標識牌，為管理系統(tǒng)黨員配發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位標準標識牌，為黨員中層領(lǐng)導干部配發(fā)“為人民服務(wù)”臺簽，逐步構(gòu)建起了“黨員身份識別體系”，使黨員感到自身的光榮，將廣大黨員打造成為各級黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營和廣大群眾中的“代言人”。

實現(xiàn)黨建工作目標、流程可視化。公司黨委以“公開、講評、考核”的形式，構(gòu)建起了“黨組織創(chuàng)先進視覺形象體系”。一是印發(fā)《黨支部工作指南》和帶有色彩識別的“三會一課”記錄薄，使黨建基礎(chǔ)工作“規(guī)范化”；二是按季度下發(fā)組織工作要點，使黨建工作目標“可視化”；三是各基層黨組織編制《基層黨支部職工隊伍建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》，使隊伍建設(shè)“目標化”；四是在組織發(fā)展和預備黨員轉(zhuǎn)正中采取公示和無記名投票制度，使組織發(fā)展工作“公開化”“可視化”；五是在現(xiàn)場設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)展示板、黨務(wù)公開欄、廠務(wù)公開欄、宣傳展示欄、品牌展示板、創(chuàng)新創(chuàng)效展示板等，展示黨建文件、規(guī)劃、要點、流程、制度、標準、承諾及考評結(jié)果，使黨建工作目標、流程“可視化”“公開化”，接受黨員群眾的監(jiān)督。

實現(xiàn)黨建品牌活動可視化。公司黨委堅持服務(wù)與引導相結(jié)合，與各基層黨組織共同結(jié)合實際策劃開展黨建品牌活動。一是對黨建品牌活動進行整體策劃，明確開展黨建品牌活動的四要素，即名稱、載體、效果和目標，確保各基層黨組織開展黨建品牌活動統(tǒng)一規(guī)范又各具特色；二是加強對黨建品牌活動的日常監(jiān)督考核，將各基層黨組織開展黨建品牌活動納入創(chuàng)先爭優(yōu)日常考核工作中，激勵各基層黨組織打造具有本單位特色的黨建品牌活動；三是各基層黨組織結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，聚合成具有長客特色的黨建品牌活動群，在彰顯黨員先進性、增強職工向心力、提升職工隊伍素質(zhì)、促進生產(chǎn)經(jīng)營等方面發(fā)揮了有力作用。如高速動車組制造中心黨建品牌是“一口清”（工藝文件、質(zhì)量標準、操作流程和行為規(guī)范“一口清”），載體是“萬萬千”（“十萬個緊固件無松動、萬個接線點無差錯、千米焊縫無缺陷”主題競賽活動），效果是“現(xiàn)場操作文化”，目標是“打造高速動車品牌，獻身中國高鐵事業(yè)”。此外，其他品牌活動有“兩復述”“三項工程”“三提升”“學規(guī)范、兩保證”“爭雙百、做樣板”“學、講、塑”“主動主導、客戶至上”“設(shè)計之星”評選等活動載體，形成了百花齊放、百舸爭流的黨建工作格局，營造了長客獨有的黨建文化小氣候區(qū)。

實現(xiàn)黨建工作評價可視化。公司黨委始終堅持結(jié)合實際、堅持標準，實現(xiàn)黨建工作評價可視化。一是完善創(chuàng)先爭優(yōu)考核評價標準，每季度按照4個維度30個項點對基層黨組織進行定性和定量考核，并依據(jù)考核進行年度評選表彰；二是組織開展“雙評”和對工作季度講評；三是開展領(lǐng)導點評、群眾評議以及對黨員踐諾講評；四是定期對領(lǐng)導干部思想作風和黨風廉政建設(shè)情況進行講評，對干部隊伍工作、思想作風、黨風廉政建設(shè)情況集中梳理、分析和點評；五是對黨員進行周、月度考核，并通過創(chuàng)先爭優(yōu)展示板將黨員周考核結(jié)果和評選出的月度優(yōu)勝人物公開公示，實現(xiàn)黨建工作和黨員評價可視化。

實現(xiàn)黨建工作成果可視化。公司黨委在做好黨員身份識別、黨建工作目標、流程、品牌活動和工作評價可視化的基礎(chǔ)上，扎實做好黨建工作成果可視化。一是對踐諾評選出的優(yōu)勝黨員和工作有成效的黨組織，在電視臺、報紙上《為黨旗增輝》《關(guān)注》等專題欄目中進行宣傳報道；二是召開黨建品牌活動和可視化黨建工作現(xiàn)場推進會，擴大了可視化黨建的覆蓋面和影響力；三是將黨員學技練功、創(chuàng)新團隊成果進行現(xiàn)場展示；四是在“七一”前對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行總結(jié)評比，表彰一批先進集體和先進個人，實現(xiàn)黨建工作成果可視化。

構(gòu)建實施可視化黨建體系的

實際成效

充分彰顯了黨組織和黨員的先進性，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過可視化黨建的開展，使廣大黨員亮出身份、彰顯先進性，有效激發(fā)了廣大黨員立足崗位當先鋒、建功立業(yè)比奉獻的熱情，充分彰顯了黨組織和黨員的先進性。如在轉(zhuǎn)向架制造中心黨委開展的“兩復述”品牌活動中，從事一線操作和管、輔工作的黨員復述工藝文件通過率均達到了100%，一線職工產(chǎn)品交檢合格率達到了98%以上，活動中共評選出20名“復述明星”，其中黨員占80%，有效發(fā)揮了黨員在品牌活動中的表率帶頭作用；在鐵路客車開發(fā)部黨支部開展的“設(shè)計之星”評選品牌活動中，共評選出設(shè)計之星150人次，其中黨員78人次，占總?cè)藬?shù)的52%，并通過評選結(jié)果可視化展示，彰顯了黨組織和黨員的先進性，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。endprint

構(gòu)建了可視化黨建體系，有效提升了公司黨建工作科學化水平。在可視化黨建工作開展過程中，公司黨委始終堅持“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新求變有作為，發(fā)揮不可替代作用”的黨建工作整體思路，不斷強化黨組織的政治引領(lǐng)和把關(guān)定向作用，對黨建工作科學化、時代化、大眾化進行了大膽探索，在各級黨組織和廣大黨員中構(gòu)建了以“黨組織創(chuàng)先進視覺形象體系”和“黨員爭優(yōu)秀身份識別體系”為內(nèi)容的可視化黨建體系，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，激發(fā)了基層黨建工作活力，實現(xiàn)了基層黨建公開化、透明化、規(guī)范化、品牌化，真正發(fā)揮了黨建工作不可替代作用，有效提升了公司黨建工作科學化水平。

打造出了獨具特色的操作文化，培育出了中國第一代高鐵工人。開展黨建品牌活動是公司黨委在企業(yè)發(fā)展的新時期激發(fā)黨建工作活力、拓寬黨建工作范疇的全新探索。公司黨委堅持服務(wù)與引導相結(jié)合，在各基層黨組織中結(jié)合實際開展了生產(chǎn)所需、職工所想、組織期待、各具特色、鮮活可視的黨建品牌活動，有效發(fā)揮了黨建品牌活動改變?nèi)恕⑺茉烊?、激勵人、影響人的作用。目前，通過高速中心黨建品牌活動的不斷推廣與深化，現(xiàn)已達到了“一口清”覆蓋率百分之百，均能達到操作規(guī)程“一口清”；在車體單元競賽91人次達到千米焊縫無差錯；在裝配單元競賽中157人次達到一萬五千個螺栓緊固無松動，78人次達到十萬根線束連接無差錯，提升了職工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，彰顯了黨組織的政治核心和組織保證作用。

營造了我是黨員我光榮、我是黨員我爭先的氛圍。一方面，在開展可視化黨建過程中，各基層黨組織通過對黨員工作業(yè)績進行日常監(jiān)督考核，并利用創(chuàng)先爭優(yōu)展示板、黨務(wù)公開展示板對黨員業(yè)績進行公開公示，使黨員先進性“可見”“可比”“可學”，讓黨員有壓力、有動力、有目標、有榮譽，努力營造了我是黨員我光榮、我是黨員我爭先的氛圍。如黨的十八大代表、“全國勞?！敝x元立同志，憑借精湛的焊接機械手操作和編程技術(shù)及刻苦鉆研精神，率領(lǐng)創(chuàng)新團隊敢于超越、攻堅克難，打造了亞洲最大、實力最強的機械手群。高速動車組制造中心調(diào)試車間黨員王鐵柱同志，以車間黨支部開展的“三必考”黨建特色活動為平臺，先后編寫了七本動車組調(diào)試培訓教材，被評為“全國技術(shù)能手”，有效發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。另一方面，各基層黨組織在開展可視化黨建過程中有計劃、有目的地給黨員交任務(wù)、壓擔子，確保黨員在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用，在急難險重任務(wù)中能夠展現(xiàn)黨員風采，使黨組織更具凝聚力、感召力，成為企業(yè)骨干、精英的蓄水池和孵化器；使廣大職工自覺向黨組織靠攏，對加入黨組織和擁有黨員身份更加渴望和向往。經(jīng)統(tǒng)計，2010年以來，公司每年黨的積極分子數(shù)量都以25%左右的比例逐年遞增。目前，黨的積極分子已凈增長1 000人左右。

（責任編輯：郝幸田）endprint