李娜

伴隨著改革過程中的市場深入發(fā)展，石油企業(yè)的工會(huì)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。怎樣才能科學(xué)去面對新時(shí)期所帶給工會(huì)工作的影響，推進(jìn)工會(huì)工作更好服務(wù)，是工會(huì)管理者所需要思考的問題。而堅(jiān)持以群眾為中心，是工會(huì)管理所要遵從的一項(xiàng)原則，也其發(fā)展的關(guān)鍵。

因?yàn)槭推髽I(yè)的改革力度在不斷加大，職工利益分配以及形式、勞動(dòng)關(guān)系等都發(fā)生了比較大的改變。企業(yè)組織、用工形式、分配模式等都有著其復(fù)雜性，而這些原因都給石油企業(yè)工會(huì)工作提出了更高的要求。

一、當(dāng)前石油工會(huì)中所存在的問題

第一，工會(huì)工作過于形式化。

企業(yè)的工會(huì)是國家工會(huì)的基礎(chǔ)組成部分，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。我們國家工會(huì)性質(zhì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)員工自愿與工人階級群眾組織在一起，也是黨聯(lián)系職工的平臺。但是對目前來說，石油企業(yè)的工會(huì)工作基本就是組織一些文體活動(dòng)，無法發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工的利益，其工作過于表面化無法得到實(shí)際的效益。

第二，工會(huì)管理不完善。

最近這些年，伴隨石油企業(yè)內(nèi)部的改革，企業(yè)勞動(dòng)、分配制度都發(fā)生了一定的改變，讓企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系漸漸變得多樣、復(fù)雜，企業(yè)與員工之間的矛盾漸漸凸顯，有時(shí)候會(huì)有突然事件或是勞動(dòng)爭議的情況發(fā)生。而面對這些越來越復(fù)雜的關(guān)系，專業(yè)的工會(huì)人才明顯無法滿足當(dāng)前企業(yè)改革的需要，石油企業(yè)的工會(huì)也無法發(fā)揮自身作用。首先，工會(huì)必須不折不扣地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)工會(huì)又要切實(shí)員工的利益，因此工會(huì)必須把二者結(jié)合起來，既要為大局服好務(wù)，又要為員工服好務(wù)。但是，在維護(hù)員工權(quán)益的過程中，工會(huì)既不足立法組織，不能參與法規(guī)的制定，也不是具體執(zhí)法者，落實(shí)的力度有限，因此導(dǎo)致很多情況下，工會(huì)處于兩難境地。

二、如何在油田企業(yè)工會(huì)管理中堅(jiān)持群眾化路線

第一，深入實(shí)際并聯(lián)系群眾。

石油工會(huì)組織要堅(jiān)持群眾的路線，結(jié)合好群眾關(guān)系，做好他們的日常工作，對職工生活、工作情況要有所了解，同時(shí)清楚他們的各種思想狀態(tài)。并且以此為基礎(chǔ)才能讓工會(huì)的管理工作更加具有針對性，才能從根本上提升管理的效率。所以，石油企業(yè)的工會(huì)組織要一起和職工保持聯(lián)系，同時(shí)深入到基層當(dāng)中，多和他們直接的接觸，最大限度了解職工的心理想法，真正發(fā)揮起工會(huì)的關(guān)懷作用。

第二，激發(fā)職工群眾為企業(yè)服務(wù)的主動(dòng)與積極性。

職工是企業(yè)的主體，對于企業(yè)而言推進(jìn)其健康和可持續(xù)發(fā)展的決定力量是企業(yè)的職工，而所有依靠群眾也是群眾路線重要內(nèi)容。所以在工會(huì)組織工作的過程當(dāng)中，一定要最大限度的認(rèn)識他們的主體性，相信群眾構(gòu)建起依靠職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想。只有將廣大職工的積極性充分調(diào)動(dòng)，才能給他們提供更加好舞臺，并且有效組織他們?yōu)槠髽I(yè)出謀劃策，將職工的心緊緊聯(lián)系在一起，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

目前，伴隨職工群眾素質(zhì)的提升，他們主體意識和管理的愿望也在不斷加強(qiáng)。但是實(shí)際工作中卻沒有多少機(jī)會(huì)讓員工暢所欲言。因此工會(huì)還要提供好交流、互動(dòng)平臺，為他們提供提意見的地方，鼓勵(lì)他們更深入的參與到石油企業(yè)的經(jīng)營中。

同時(shí)，為了可以積極調(diào)動(dòng)職工群眾的積極工作性，還需要工會(huì)組織在開展工作中去發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)和能力，對他們所取得的任何一點(diǎn)成績和突破都要表揚(yáng)、肯定。利用好先進(jìn)的典型事例，有效激發(fā)起他們學(xué)習(xí)和工作的熱情。

第三，最大限度維護(hù)職工群眾的利益。

石油工會(huì)組織作為群眾鼻尖結(jié)合而成的，有著共同利益的團(tuán)體，是廣大職工群眾的根據(jù)地。因此，是職工群眾的代表及利益維護(hù)者。對于工會(huì)組織而言，要扎實(shí)的開展好工作就一定要立足于群眾之中，始終代表著群眾，對于他們的利益要從根本上維護(hù)好。工會(huì)只有對他們的合法權(quán)益給予了足夠的重視，才能擁有扎實(shí)的群眾欺，才能團(tuán)結(jié)人心，在最大程度上得到群眾的支付，才能更好的推動(dòng)自己的工作。

所以，在日常工作當(dāng)中，工會(huì)組織一定要記住，職工利益事沒有大小之分，在開展工作的過程當(dāng)中，將職工利益放在第一位，并且把他們的權(quán)益工作放在重點(diǎn)。主動(dòng)為群眾的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，采取必要的措施，努力幫助他們解決在工作及生活中所遇到的各種問題。

同時(shí)，在新形勢之下，對工會(huì)的工作人員的能力也提出了更多的要求，工會(huì)工作人員要做到敢于并樂于服務(wù)。在新形勢下工會(huì)服務(wù)會(huì)遇到各種問題，在創(chuàng)新服務(wù)的過程當(dāng)中，要以群眾為基礎(chǔ)，敢于為他們謀取福利，在職工群眾新需求前不能對問題有所回避，要敢于擔(dān)當(dāng)。可以盡快解決的問題絕不拖拉延后，盡可能避免一些問題的激化。

三、結(jié)束語

綜上所述，堅(jiān)持群眾的路線，聯(lián)系好群眾是黨根本的工作方針，也是石油企業(yè)工會(huì)組織所好工作的基礎(chǔ)。經(jīng)過這幾年的實(shí)踐，已很清楚只要堅(jiān)持好群眾化的路線，就一定可以在工會(huì)的各項(xiàng)工作中都取得更進(jìn)一步的進(jìn)展，同時(shí)，群眾化中路線也適用于工會(huì)組織的各項(xiàng)工作。只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)定的、扎實(shí)的走群眾路線，一心一意為他們服務(wù)，才可以確保工會(huì)組織的有效發(fā)展，同時(shí)不斷創(chuàng)新工會(huì)的工作。