王錦平
摘要:當前大學生就業(yè)工作中存在人才市場機制不健全、高校缺位、學生自身素質(zhì)不過關(guān)等問題,本論文通過分析上述問題,就如何完善大學生就業(yè)工作機制提出了具體的、有針對性的建議。
關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生;就業(yè)工作;問題;對策研究隨著大學擴招腳步的加快,高校畢業(yè)生就業(yè)工作面臨越來越大的壓力,如何在壓力下尋找突破和創(chuàng)新,成為高校就業(yè)工作人員亟待解決的問題。根據(jù)大學生就業(yè)工作中的實際情況從以下幾個方面進行分析、思考和總結(jié),以求對提高就業(yè)工作的效率和實績有所裨益。
1、當前高校畢業(yè)生就業(yè)工作中存在的主要問題
1.1人才市場機制不健全、不規(guī)范
一、高校每年都會依托人才市場舉辦大型招聘會,但是作為用人單位與學校之間的中介,人才市場考慮更多的是自身經(jīng)濟利益,中介與信息平臺作用沒有發(fā)揮出來,屆時真正出席招聘會的知名大企業(yè)卻很少。
二、人才市場對參會的用人單位把關(guān)不嚴。人才市場提供崗位數(shù)量雖多,但質(zhì)量上有千差萬別,與畢業(yè)生專業(yè)及學歷等要求存在一定的差距。畢業(yè)生大型招聘會存在著對參會單位的篩選把關(guān)不嚴的問題。雖然參會單位大部分是人才市場的會員單位或長期合作的單位,但有些崗位根本不適合面向應(yīng)屆畢業(yè)生招聘,為了湊數(shù)也安排了進來。這就很難有效地發(fā)揮人才市場的真正作用,造成形式主義錯誤。
1.2高校在大學生就業(yè)工作中存在嚴重缺位現(xiàn)象
一、按照現(xiàn)在的就業(yè)工作體制,各高校所屬院系對就業(yè)工作重視不足,對就業(yè)工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,過分依賴學校。高校的就業(yè)合同部分成了提高學生就業(yè)率的造假憑證,把簽訂就業(yè)合同與畢業(yè)證書掛鉤。就業(yè)信息的搜集、發(fā)布,與用人單位的接洽、聯(lián)系,主要依靠學生處就業(yè)辦或招生就業(yè)辦來完成,院系組織的招聘會極為少見,偶爾組織招聘會,其規(guī)模也較小。多數(shù)高校與所屬院系就業(yè)工作關(guān)系還沒有完全理順。
二、學校專業(yè)設(shè)置與市場對學生的需求存在脫節(jié)現(xiàn)象,傳統(tǒng)教學方式輕視實踐環(huán)節(jié)的教學模式亟須改進。我們大學教育的最終目的是培養(yǎng)適合社會發(fā)展需要的新型實用人才,市場是檢驗我們產(chǎn)品的試金石。高校下一步應(yīng)嚴格以就業(yè)為導向,認真貫徹落實學校相關(guān)文件的要求,對于就業(yè)率達不到預(yù)期目標的學院和專業(yè)進行專業(yè)的調(diào)整或招生方面的限制。
三、高校資金投入不足,人員配置欠缺,缺乏就業(yè)方面的專業(yè)培訓,這導致就業(yè)指導工作無法有效展開。此外,對就業(yè)市場調(diào)研不夠,學生就業(yè)培訓工作落后,多流于形式,缺乏有針對性的就業(yè)指導。當前高校的就業(yè)指導機制多是一種應(yīng)急機制,就業(yè)指導工作主要是在學生大四時才開始抓的,而且多通過就業(yè)指導講座的方式開展。這種指導方式的最大問題是就業(yè)指導工作形式化、粗糙化傾向明顯。單純地依靠一兩次講座,是無法真正提高畢業(yè)生的就業(yè)應(yīng)對能力的。
1.3學生方面存在的問題
一、實踐能力差,缺乏相應(yīng)“硬件”,衡量大學生的綜合素質(zhì)指標之一就是看其學到了什么、掌握了什么、學會并轉(zhuǎn)化成為自己生存發(fā)展的能力是什么。用人單位更主要看重的是學生的社會實踐能力。學習成績固然重要,但不是企業(yè)選拔人才的唯一標準。企業(yè)需要的不是一個“學習機器”,而是一個既有學歷又有能力的人;需要有實際操作能力,符合企業(yè)的技術(shù)要求的人。而目前高校畢業(yè)生存在相當程度的眼高手低的問題。
同時,大學生的一些“硬件”也是不可缺少的,如英語、計算機等級證書、普通話水平等級證書、教師資格證、會計從業(yè)資格證等[1]。雖然這不能完全代表應(yīng)聘者本身的能力,但它們在一定程度上是一種反映,是衡量大學生綜合素質(zhì)的一個標準。雖然說求職簡歷是一塊“敲門磚”,但它的可信度是比較低的。在這種情況下,“硬件”似乎更能說明問題。相應(yīng)“硬件”的缺乏,是高校畢業(yè)生普遍存在的現(xiàn)象。
二、禮儀不規(guī)范,缺乏面試技巧,很多畢業(yè)生不注意衣著打扮、言談舉止。與用人單位招聘人員交談時明顯缺乏面試技巧,答非所問或?qū)I(yè)知識貧乏,一問三不知;或態(tài)度傲慢無禮,或肢體散漫、姿態(tài)粗俗,給用人單位招聘人員留下很差的印象。
三、自身定位不準確,求職期望值與市場需求存在較大差距,畢業(yè)生參加招聘會帶有很大盲目性,不知道自己想干什么、該干什么,求職沒有明確的目標,四處撒簡歷。據(jù)國內(nèi)各大城市舉辦大型人才交流會統(tǒng)計,多數(shù)大學生參加人才交流會都有一種“趕集”的感覺,沒目標、沒準備,全憑運氣碰,結(jié)果往往是有意向的沒信心,有信心的準備不足。既不了解自己的特點和優(yōu)勢,也不了解用人單位的情況,既浪費了時間和精力,也有可能與一些好單位失之交臂,錯失良機。
2、完善大學生就業(yè)工作機制的具體舉措
2.1建立、健全大學生的權(quán)益保障機制
面對政府主管部門和各高校在大學生實習和試用過程中缺位的現(xiàn)象,應(yīng)加大政府監(jiān)管力度。就業(yè)主管部門應(yīng)制定詳細的就業(yè)市場準人規(guī)則,不斷規(guī)范就業(yè)市場。建議就業(yè)主管部門會同教育主管部門成立專門的勞動爭議仲裁委員會,專門解決大學生與用人單位之間的糾紛,并允許當事人雙方對仲裁決定不服的,有權(quán)提起民事訴訟。另外,應(yīng)明確規(guī)定各高校要開展大學生法律講座,讓大學生清楚了解自己所享有的權(quán)利、義務(wù)以及糾紛解決機制,增強大學生的自我維權(quán)意識。
2.2學校應(yīng)理順就業(yè)工作體制
首先,要充分調(diào)動學校就業(yè)部門與各學院的積極性。另外,高校應(yīng)進一步加大人力、物力投人,確保學校就業(yè)工作高質(zhì)、高效開展。相關(guān)就業(yè)部門應(yīng)堅持以學生為本,積極探索大學生就業(yè)工作的新形式、新內(nèi)容。另外,針對當前大學生就業(yè)中所存在的問題,應(yīng)積極改變傳統(tǒng)的就業(yè)指導模式,大膽進行就業(yè)指導工作的創(chuàng)新,促進就業(yè)指導工作的多樣化、人性化[2]。當前一項亟須開展的工作就是就業(yè)模擬面試。就業(yè)模擬面試是學生就業(yè)前的“軍事演習”,通過模擬面試,一方面可以提高學生的心理素質(zhì),避免面試中過于緊張、失常的表現(xiàn);另一方面,通過就業(yè)模擬面試可幫助學生發(fā)現(xiàn)存在的問題,然后有的放矢地開展就業(yè)指導和培訓工作,幫助學生改善和提高自身素質(zhì)和形象。除此之外,就業(yè)指導工作應(yīng)與學生社團活動結(jié)合起來,充分發(fā)揮學生的主體性和創(chuàng)造性,讓學生積極參與到就業(yè)工作中來,避免出現(xiàn)就業(yè)指導工作學校一邊熱、單軍作戰(zhàn)的弊端。
2.3開展大學生就業(yè)模擬訓練,舉辦大學生職業(yè)培訓教育
現(xiàn)代社會需要的是既掌握專業(yè)技術(shù)理論,又有專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的復(fù)合型人才。因此,各高校應(yīng)大力開展大學生職業(yè)培訓工作,進行職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導、心理輔導、挫折教育、社交禮儀規(guī)范等方面的專項培訓工作,幫助畢業(yè)生在思想上、心理上、技能上更能適應(yīng)社會的需要。
2.4加強對大學生相關(guān)法律知識的培訓
與大學生就業(yè)密切相關(guān)的法律問題主要涉及以下兩個方面:第一,關(guān)于協(xié)議問題。就業(yè)協(xié)議是大學畢業(yè)生與用人單位簽訂的一份意向性協(xié)議,它具有法律效力。第二,關(guān)于試用期的法律規(guī)定上述問題直接關(guān)系到大學生的切身利益,而大學生對此普遍缺乏直觀認識。因此,各高校應(yīng)通過專門講座等形式在大學生中開展法律知識培訓,切實提高大學生的法律意識和權(quán)利意識,確保學生在就業(yè)工作中運營法律武器維護自身利益[3]。
3、結(jié)語
面對著日益緊張的高校畢業(yè)生就業(yè)壓力,想要提高高校畢業(yè)生工作就業(yè)率,就要針對當前高校校畢業(yè)生工作就業(yè)存在的問題,制定相應(yīng)的測量,高校要加強對學生就業(yè)工作的重視,建立健全相關(guān)培訓機制,提高大學生的就業(yè)思想和法律意識,進而做到真正保障高校畢業(yè)生就業(yè)工作。
參考文獻:
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[2]樊俊蘋,程淑娟.當前大學畢業(yè)生面臨的就業(yè)困境及對策[J].廊坊師范學院學報,2008(03).
[3]劉偉.易九桂.地方高校畢業(yè)生就業(yè)難的原因探析及對策研究[J].教育與職業(yè).2011(12)