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      P2P:告別野蠻生長

      2014-08-09 03:28:45易玨
      中國經(jīng)濟信息 2014年7期
      關(guān)鍵詞:唐寧宜信網(wǎng)貸

      易玨

      監(jiān)管的空白地帶,隱藏著混亂與商機,在行業(yè)步入陽光地帶之前,市場的自發(fā)洗牌在所難免,眾平臺能做的便是且行且糾錯。

      自2006年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)萌芽以來,短短幾年間,在資金驅(qū)動下,P2P網(wǎng)貸平臺呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

      前任美聯(lián)儲主席格林斯潘曾在1996年的一次演講中以“非理性繁榮”形容當時美國金融資產(chǎn)價格泡沫,近年來P2P行業(yè)又何嘗不是如此。網(wǎng)貸平臺的規(guī)模再次創(chuàng)下歷史之最,據(jù)統(tǒng)計,2013年該行業(yè)國內(nèi)總成交量達1058億元,較2012年翻了近五番。

      這是最好的時代,也是最壞的時代。2013年7月初到2013年底,先后有70余家P2P平臺倒閉,共涉及資金超過12億元。

      不可否認的是,行業(yè)的洗牌效應(yīng)正在加強,2014年,對于還未找準定位的P2P網(wǎng)貸平臺,如何挺過去才是目前最為迫切需要思考的問題。

      作為行業(yè)元老,宜信自2006年成立以來一直維持穩(wěn)健的態(tài)勢。宜信CEO唐寧的思路及對行業(yè)發(fā)展的建議或?qū)⒂兄谥行【W(wǎng)貸平臺尋找業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在大浪淘沙之時,活下來,且活得更好。

      風險管理是核心

      中國經(jīng)濟信息:在去年底今年初集中出現(xiàn)行業(yè)倒閉潮,您認為原因是什么?

      唐寧:一個行業(yè)發(fā)展過程之中總會有一些對于風險認識不足,倒閉的P2P無非有三種情況,一種是從一開始就沒想正經(jīng)做企業(yè),是利用創(chuàng)新為名的詐騙行為;第二種屬于經(jīng)營不善;第三種是雖然努力經(jīng)營,但是沒能掌握核心風險管理技術(shù),這樣的企業(yè)也做不下去。

      中國經(jīng)濟信息:宜信現(xiàn)在的借款規(guī)模和不良借貸率情況怎么樣?

      唐寧:目前公司整體的不良借款率是控制在2%-3%之間。

      中國經(jīng)濟信息:從2006年至今,您認為宜信發(fā)展穩(wěn)健的根源是什么?

      唐寧:宜信普惠深信“人人有信用、信用有價值”,在全國100多個城市和20多個農(nóng)村地區(qū),成功幫助數(shù)十萬名農(nóng)民、學(xué)生、工薪階層、小微企業(yè)主等客戶獲得上百億元資金支持,實現(xiàn)了助工、助商、助學(xué)、助農(nóng)的巨大社會價值,努力為中國誠信體系的構(gòu)建盡到自己的企業(yè)公民責任。

      雖然P2P貌似顯性門檻很低,但是以我們的經(jīng)驗,這個工作隱形門檻非常之高。這可能對于任何發(fā)展中的一個行業(yè)也都客觀存在。當然金融屬于更為敏感的領(lǐng)域,所以大家關(guān)注更多一些,期待更多一些,也就更讓我們工作之中如履薄冰,所以在這些方面宜信的風險意識、合規(guī)意識一直都比較強。

      中國經(jīng)濟信息:P2P平臺其實并不是個人對個人,而是雙方對借借貸平臺,只有平臺最清楚雙方的信息。事實上,有不少平臺在打著中介的旗號做錢莊的事情。有人說唐寧是在用道德軟約束來保證公司的業(yè)務(wù)規(guī)范。您怎么看?宜信有哪些獨特的制度保證客戶透明安全?

      唐寧:在宜信看來,風險管理是P2P業(yè)務(wù)最核心的關(guān)鍵點,缺少強大的風險管理能力,任何的P2P平臺都無法長期正常運作。目前宜信是國內(nèi)乃至全球最大的P2P公司,已經(jīng)有8年運行經(jīng)驗。在過去8年中積累了豐富的風險管理的經(jīng)驗和借款人的信用風險模型數(shù)據(jù),依靠宜信強大的風險管理專業(yè)團隊為客戶進行風險把關(guān),最大程度保護投資人的利益。因此,風險管理能力是衡量一個平臺可靠性的關(guān)鍵點。

      互聯(lián)網(wǎng)只是工具

      中國經(jīng)濟信息:現(xiàn)在宜信的用戶是哪些群體?有哪些特征?

      唐寧:宜信的業(yè)務(wù)主要分為宜信普惠和宜信財富兩大業(yè)務(wù)群,他們分別服務(wù)于中國高成長性人群和大眾富裕階層。

      宜信普惠通過遍布全國100多個城市的分支機構(gòu),致力于為城市及農(nóng)村高成長性人群,即小微企業(yè)主、工薪階層、大學(xué)生和農(nóng)戶,提供快捷方便的普惠金融服務(wù)。

      中國經(jīng)濟信息:除了線上與線下渠道之分,那您認為網(wǎng)貸P2P公司與小貸公司的差別主要在哪里?客戶群體是否有重疊?如果有,您怎么說服小額借款的用戶到宜信這樣的平臺上借款?

      唐寧:P2P和小貸的還是有區(qū)別的很大的。與小貸公司相比,P2P平臺的資金流向更透明化,借款成本、借款額度相對較費率低一些,手續(xù)簡便,風險更可控,資金來源來廣泛。

      拿宜信宜人貸平臺為例,由于借款更方便、靈活、快捷,可以更好的滿足客戶需求,客戶自然會選擇你。

      我們認為互聯(lián)網(wǎng)只是工具,本質(zhì)還是金融服務(wù)。我們采用的是以線上與線下相結(jié)合的模式服務(wù)中國廣大高成長性人群和大眾富裕階層。

      創(chuàng)新信用技術(shù)

      中國經(jīng)濟信息:您認為目前制約P2P行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素是什么?

      唐寧:當前制約P2P行業(yè)發(fā)展的一個最關(guān)鍵因素是中國整體的信用環(huán)境建設(shè)方面的落后。P2P業(yè)務(wù)的隱性門檻是非常高的。所謂隱性門檻,主要就是指信用管理和風險控制,如何在相對落后的信用環(huán)境之下做好風險管理。

      中國經(jīng)濟信息:宜信有何應(yīng)對措施?

      唐寧:宜信進行了信用技術(shù)的創(chuàng)新,例如信貸工場模式即是利用大數(shù)據(jù),在宜信已經(jīng)積累的百萬客戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上做決策引擎、評分卡、大數(shù)據(jù)的分析模型。宜信還創(chuàng)新了信貸員模式。在小微業(yè)務(wù)中,宜信當?shù)氐男刨J員會走進小微企業(yè)主的場所,和小微企業(yè)主攀談兩三個小時,幫助他評估自己的現(xiàn)金流,做信用判斷。

      作為全球最大的P2P公司,宜信公司自成立之初就將普惠金融和財富管理作為支撐公司未來發(fā)展的兩大業(yè)務(wù),以獨特的信用管理和風險控制作為公司的支點和核心優(yōu)勢。

      中國經(jīng)濟信息:對于2014年的P2P行業(yè)您預(yù)計將會有哪些變化?

      唐寧:2014年相關(guān)監(jiān)管政策將會有所推進。在解決小微企業(yè)融資難的痼疾上,引導(dǎo)金融行業(yè)差異化競爭已經(jīng)成為監(jiān)管趨勢。為規(guī)范P2P行業(yè)的發(fā)展,2014年,監(jiān)管層或?qū)⑵湟龑?dǎo)回歸其普惠金融本質(zhì),P2P行業(yè)或?qū)⑦M入繁盛時代。

      未來的P2P行業(yè)將會出現(xiàn)越來越明確的‘分水嶺。當前的大環(huán)境,是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融尤其P2P行業(yè)的法律法規(guī)監(jiān)管政策將不斷健全。未來一些成熟的、優(yōu)秀的、行業(yè)領(lǐng)先的P2P機構(gòu)會不斷地發(fā)展壯大。法律法規(guī)的健全過程其實是這個行業(yè)最佳實踐落地、固化的過程,宜信等領(lǐng)軍機構(gòu)也是法律法規(guī)監(jiān)管不斷完善的受益者。同時,一些機構(gòu)會發(fā)覺門檻越來越高,甚至逐步退出這個市場。

      2014年,在接二連三的公司倒閉警示下,P2P行業(yè)投資的主力資金正在經(jīng)歷一場從高息到低息,從短期到長期的悄然轉(zhuǎn)變。大眾的非理性狂熱投機正在向理性的投資轉(zhuǎn)變。

      這是互聯(lián)網(wǎng)借貸至關(guān)重要的一年。如何評估與管理風險,如何控制壞賬率,是行業(yè)不可或缺的內(nèi)功,“內(nèi)功深厚”者將成為行業(yè)翹楚。endprint

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