方亮

摘 要：在建筑施工中，項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程控制的關(guān)鍵，在該環(huán)節(jié)中，工程的質(zhì)量主要由施工階段予以控制，因此施工階段質(zhì)量控制對(duì)于工程的整體影響較為深遠(yuǎn)。文章針對(duì)當(dāng)前建筑施工中有關(guān)質(zhì)量控制的方式進(jìn)行研究，并針對(duì)工程質(zhì)量的相關(guān)影響因素予以詳細(xì)的分析，對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程中控制內(nèi)容以及系統(tǒng)過(guò)程和方式方法、依據(jù)等進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工；建設(shè)

1 背景分析

作為一種特殊的商品，建筑項(xiàng)目不同于其他，建筑的特殊性較強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模較大，且過(guò)程復(fù)雜，需要很大的投資，且生產(chǎn)過(guò)程是不能夠逆轉(zhuǎn)的；其次若是建筑產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么其可彌補(bǔ)性較差，不能夠依靠售后服務(wù)予以解決，尤其是若工程質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，其造成的惡劣影響，比其他的產(chǎn)品更加嚴(yán)重。

2 控制原則

項(xiàng)目的施工中，其質(zhì)量控制工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

2.1 質(zhì)量第一

由于建筑產(chǎn)品的特殊性，在質(zhì)量要求上，建筑產(chǎn)品的要求更為嚴(yán)格，例如年限要求，形成周期要求，建筑產(chǎn)品直接關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)以及生命安全。因此質(zhì)量第一的原則是建筑項(xiàng)目施工中必須放在首要位置的原則。

2.2 以人為本

建筑項(xiàng)目的建造其實(shí)是人的活動(dòng)的集合，因此質(zhì)量控制工作必須將人的控制作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在發(fā)揮人的積極性以及創(chuàng)造性的同時(shí)，處理好各方利益關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感，令質(zhì)量第一的意識(shí)深入人心。另外對(duì)人的素質(zhì)予以提升，避免在工作中產(chǎn)生的人為失誤，通過(guò)對(duì)人的行為的影響和控制保證工程的整體質(zhì)量以及每一道工序的質(zhì)量。

2.3 以預(yù)防為主的原則

所有的質(zhì)量問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)在發(fā)生前予以預(yù)防，這是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利影響因素消除的最佳方式，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，將能夠造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的因素予以排除。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)人的工作進(jìn)行控制，保證不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩卦斐晒こ藤|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，預(yù)防是確保工程質(zhì)量的最佳方式。

2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在質(zhì)量評(píng)價(jià)中，產(chǎn)品的質(zhì)量尺度需要建立在合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之上。產(chǎn)品質(zhì)量只有符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，因此必須予以檢查，且需要以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)依據(jù)。

2.5 貫徹職業(yè)規(guī)范的科學(xué)公正

質(zhì)量控制過(guò)程中，對(duì)于問(wèn)題的處理必須抱著科學(xué)公正、客觀，不能夠存有偏見，通過(guò)嚴(yán)格的要求以及對(duì)原則的堅(jiān)持保證施工質(zhì)量。

3 控制依據(jù)

依照施工過(guò)程中質(zhì)量控制的性質(zhì)以及范圍可以進(jìn)行分類，主要分為兩類，下面便進(jìn)行詳細(xì)的論述。

3.1 共同依據(jù)

共同依據(jù)就是施工過(guò)程中同項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的就普遍性、必須予以遵守的通用性基礎(chǔ)文件，其指導(dǎo)意義在施工階段的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中包括三方面內(nèi)容：首先是相關(guān)承包合同以及協(xié)議，其次是設(shè)計(jì)文件，最后則是針對(duì)有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性條文。

3.2 技術(shù)法規(guī)性文件

主要包括評(píng)定檢驗(yàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，主要是針對(duì)工程中所使用的材料以及構(gòu)配件、半成品質(zhì)量進(jìn)行控制的依據(jù)，例如木材物理學(xué)實(shí)驗(yàn)總則。再有便是對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行控制的相關(guān)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，例如對(duì)工程的施工質(zhì)量以及地基驗(yàn)收的規(guī)范，以及相關(guān)電氣工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范等。另外一些采用了新型的方法、技術(shù)以及工藝的工程需要事先進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)，并且需要請(qǐng)專門的權(quán)威性部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，并給予相關(guān)鑒定書，對(duì)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)以及指標(biāo)進(jìn)行鑒定，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)工藝進(jìn)行相關(guān)規(guī)程的制定，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性，以此控制施工階段的質(zhì)量控制。

4 控制主要內(nèi)容

4.1 事前控制

所謂的事前控制主要指在項(xiàng)目施工開始前，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量控制，具體的控制內(nèi)容包括技術(shù)、物資以及組織和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等幾方面的控制。

4.2 事后控制

事后控制主要是在項(xiàng)目施工完成后，針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收這一過(guò)程的控制，具體包括以下內(nèi)容：首先是對(duì)竣工驗(yàn)收資料予以充分的準(zhǔn)備；其次按照相關(guān)驗(yàn)收辦法以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，并對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量平驗(yàn)；最后則是對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行有效的組織。

5 影響因素

施工質(zhì)量主要受到五大方面的因素的影響，首先是人的影響，其次則是材料、機(jī)械以及方法的影響，而環(huán)境也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，所以，對(duì)這五個(gè)方面的影響因素進(jìn)行控制是保證施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

6 方法和措施

6.1 控制方法

6.1.1 分類

一般管理方法，該種技術(shù)方式包括編制施工管理方案、對(duì)圖紙的會(huì)審以及技術(shù)的復(fù)核和交底的工作。

實(shí)驗(yàn)法。該方式主要是通過(guò)施工實(shí)驗(yàn)以及材料和構(gòu)件實(shí)驗(yàn)等方式對(duì)工程質(zhì)量予以保證。

檢驗(yàn)查收法。該方式主要是通過(guò)各類驗(yàn)收的方式保證工程質(zhì)量，包括，預(yù)驗(yàn)收以及階段驗(yàn)收、隱蔽工程以及單位工程和材料設(shè)備的驗(yàn)收。

管理技術(shù)法。該方式對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是通過(guò)技術(shù)的優(yōu)選或者圖表、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和全面質(zhì)量管理的方式為施工階段的質(zhì)量控制提供技術(shù)支持。

多單位控制法。該種方式通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于工程的控制以及操作者的自我控制對(duì)施工階段項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理，另外企業(yè)控制以及對(duì)分包范圍和建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、業(yè)主進(jìn)行控制也是十分有效的方式。

上述方法中樹立統(tǒng)計(jì)的方式效果是最好的也是最常用的，下面就該方式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

6.1.2 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及工具簡(jiǎn)介

（1）直方圖法，直方圖又稱質(zhì)量分布圖、矩形圖等。直方圖法是通過(guò)頻數(shù)分布，分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動(dòng)范圍的統(tǒng)計(jì)方法。通過(guò)它可以了解工序是否正常，能力是否滿足，并可推測(cè)母體的不合格率，又可確切地算出數(shù)據(jù)的平均值戈和標(biāo)準(zhǔn)偏差s。

（2）控制圖法，控制圖又稱管理圖，它是指以某質(zhì)量特性和時(shí)間為軸，在直角坐標(biāo)系上所描的點(diǎn)，依時(shí)間為序所成的折線，加上判定線以后所畫成的圖形。管理圖法是研究產(chǎn)品質(zhì)量隨著時(shí)間變化，如何對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的方法。

（3）排列圖法，排列圖法又稱主次因素排列圖法，或稱巴雷特圖法。其作用是尋找主要質(zhì)量問(wèn)題或影響質(zhì)量的主要原因以便抓住提高質(zhì)量的關(guān)鍵，取得好的效果。

（4）因果分析圖法，因果分析圖按其形狀又可又稱為魚刺圖，或稱樹枝圖，也叫特性要因圖。所謂特性，就是施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。所謂要因，也就是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有影響的因素或原因。對(duì)于造成質(zhì)量問(wèn)題的直接原因在其表象之下。

（5）相關(guān)圖法，相關(guān)圖法又稱散布圖法，是一種用于判明影響因素與質(zhì)量特性之間兩種意想因素之間或因果關(guān)系之間究竟有無(wú)依存關(guān)系，并進(jìn)一步判明依存關(guān)系強(qiáng)弱的簡(jiǎn)單方法。

（6）分層法，分層法又稱分組法，它是將存在的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)按一定的標(biāo)志加以分組，以便找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥。

（7）調(diào)查表法，調(diào)查表法，又稱分析表法，它是一種利用一般統(tǒng)計(jì)表整理數(shù)據(jù)并作粗略原因分析的方法。

6.2 建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施

進(jìn)行施工質(zhì)量控制，一般采用以下幾種措施，進(jìn)行監(jiān)督控制

6.2.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

6.2.2 測(cè)量

測(cè)量是對(duì)建筑對(duì)象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前對(duì)施工放線和高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工。

6.2.3 試驗(yàn)

通過(guò)試驗(yàn)手段取得的試驗(yàn)數(shù)據(jù)是判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。

7 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述內(nèi)容分析，施工質(zhì)量控制是形成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)，文章通過(guò)對(duì)施工階段質(zhì)量控制的影響因素進(jìn)行分析，并針對(duì)性的對(duì)如何提高質(zhì)量控制工作效率提出了相關(guān)措施，剖析了施工質(zhì)量控制原則以及詳細(xì)過(guò)程，以便為質(zhì)量控制工作更好的發(fā)展提供有力的支持。

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