閆海鷹

大慶石化公司久隆房地產(chǎn)開發(fā)公司黨委旗下的檢測公司黨支部，通過“管理”“安全”“服務”“廉潔”四大領域的文化構建，在規(guī)范員工行為的過程中強化員工的集體意識，激發(fā)員工的工作熱情和主人翁精神，形成了以“四化”奏響“四曲”的特色黨建品牌。

市場開拓主題曲：管理文化。檢測公司近幾年的業(yè)務量逐年增加，由原來的28個檢測項目、181個檢測參數(shù)增加到現(xiàn)在的44個檢測項目、291個檢測參數(shù)；市場也從石化系統(tǒng)內(nèi)部拓展到廣東、云南等地。為了讓員工既體諒企業(yè)難處又提高工作效率，公司黨支部通過召開主題座談會、編輯出版企業(yè)文化小冊子等方式，了解員工心聲、解決工作難題、加強黨群互動。

團隊管理平安曲：安全文化。近年來，檢測公司大力開展“支部領導、職工參與、班組實施”的安全保障活動。黨員干部在班務會上講實際工作中出現(xiàn)的事故案例，用身邊事教育身邊人；黨支部開展“黨員不違章、身邊無隱患，黨員不違紀、身邊無事故”主題實踐活動，用黨員的示范作用激發(fā)正能量；公司通過安全生產(chǎn)的各項決策和管理行為，滲透安全價值觀，用制度引領風氣。

企業(yè)客戶和諧曲：服務文化。公司通過黨支部承諾與黨員承諾相結合，強化服務質(zhì)量，改進工作作風。在黨員的建議下，公司針對現(xiàn)場施工單位資料員對檢測委托不熟、所填寫的委托單不符合要求等問題，將各種材料及項目委托單制成標準表，發(fā)到施工單位資料員手中，既方便了委托業(yè)務辦理，又減少了委托檢測信息誤差。

保護成長愛心曲：廉潔文化。2010年由生產(chǎn)型企業(yè)變?yōu)榉招推髽I(yè)后，檢測公司曾一度為客戶吃請、送禮等利益誘惑而頭痛。為教育員工廉潔自律，黨支部主導制定、出臺了一系列與廉潔從業(yè)有關的規(guī)定和評價辦法，特別是盲樣檢測制度的實行，隔斷了客戶與檢測員之間的單線聯(lián)系。同時，黨支部還定期開展主題黨課教育、觀看警示教育片、剖析典型案件、組織專題討論等，引導員工加強廉政建設。公司因此獲得“2010—2011年度石化公司黨風廉政建設先進集體”榮譽稱號。

（作者系大慶石化公司久隆房地產(chǎn)開發(fā)公司黨群工作部主任）