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      機(jī)采系統(tǒng)能效對標(biāo)體系評價(jià)與應(yīng)用

      2014-08-13 08:02:28蔡郁文蔡小輝中國地質(zhì)大學(xué)大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠
      石油石化節(jié)能 2014年3期
      關(guān)鍵詞:機(jī)采抽油機(jī)能效

      蔡郁文 蔡小輝(.中國地質(zhì)大學(xué);.大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠)

      1 目的意義

      目前,第三采油廠機(jī)采井年耗電4.3×108kW h,占全廠生產(chǎn)耗電的42.9%,其特點(diǎn)是用電量大、耗能點(diǎn)多、分布零散、可控環(huán)節(jié)多,隨著油田開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,機(jī)采系統(tǒng)用電控制難度將逐年增大。

      能效對標(biāo)管理是一種科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)能源管理方法,雖然目前油田能效對標(biāo)的重要性有一定認(rèn)識,然而油田能效對標(biāo)體系的創(chuàng)建和實(shí)施還處于初始階段,缺乏系統(tǒng)規(guī)范的對標(biāo)程序和管理方法,因此,機(jī)采系統(tǒng)能效對標(biāo)體系評價(jià)方法,為機(jī)采節(jié)能生產(chǎn)管理和決策提供科學(xué)依據(jù),從而進(jìn)一步達(dá)到降低能耗和提高機(jī)采系統(tǒng)效率的目的。

      2 能效對標(biāo)管理技術(shù)思路

      運(yùn)用系統(tǒng)能耗分析、統(tǒng)計(jì)對比評價(jià)等科學(xué)管理方法,依據(jù)能耗測試數(shù)據(jù),掌握油井舉升能耗現(xiàn)狀,通過建立機(jī)采系統(tǒng)能效指標(biāo)體系,找準(zhǔn)影響能效水平的主要因素,與同業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比分析,尋找差距,分析原因,明確潛力,采取措施,持續(xù)改進(jìn),最終形成一套完整、成型的技術(shù)規(guī)范與管理模式,從而提升機(jī)采系統(tǒng)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平,見流程圖1。

      3 對標(biāo)指標(biāo)體系的建立

      按照股份公司關(guān)于能效對標(biāo)工作的總體部署和要求,及時成立組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,根據(jù)“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的基本思路,對外、對內(nèi)同步開展對標(biāo),認(rèn)真尋找差距,對對標(biāo)管理進(jìn)行了大膽探索,取得了階段性成效。

      3.1 選擇標(biāo)桿對象

      依據(jù)既有先進(jìn)性,又有可比性;既有持續(xù)優(yōu)化,又有現(xiàn)實(shí)操作性的原則,通過收集分析油田資料數(shù)據(jù),結(jié)合我廠自身特點(diǎn),與油藏開發(fā)條件、地層性質(zhì)、原油物性等基本情況相近的大慶六廠、大港一、五廠同行業(yè)先進(jìn)水平開展對標(biāo)工作,不斷提高我廠能效管理水平。

      3.2 優(yōu)化單耗指標(biāo)

      依據(jù)能效對標(biāo)指標(biāo)應(yīng)具有全面性、獨(dú)立性、通用性、代表性和過程性的特點(diǎn),以過程指標(biāo)和終端指標(biāo)相結(jié)合的原則,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,選擇最具影響力和代表性的機(jī)采井系統(tǒng)效率和產(chǎn)液單耗作為機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能指標(biāo)。

      3.3 對標(biāo)遵循原則

      1)綜合考慮各油田原油物性、油層發(fā)育、開發(fā)方式等諸多因素,采用分類進(jìn)行機(jī)采系統(tǒng)效率和產(chǎn)液單耗對標(biāo)模式,在充分調(diào)動全員節(jié)能意識的前提下,以確保節(jié)能目標(biāo)的完成。

      2)結(jié)合本單位現(xiàn)階段生產(chǎn)開發(fā)實(shí)際及能耗現(xiàn)狀,標(biāo)桿值的確定采取就高不就低原則,既要縱向分析本單位歷史能耗指標(biāo)變化趨勢,又要橫向兼顧各油田間指標(biāo)的約束。

      3)鑒于油井產(chǎn)量自然遞減,節(jié)能設(shè)備效果逐漸變差,節(jié)能潛力逐漸下降等原因,機(jī)采系統(tǒng)指標(biāo)具有波動性,應(yīng)依據(jù)油田生產(chǎn)實(shí)際制定合理的目標(biāo)值。

      3.4 標(biāo)桿數(shù)值確定

      1)公司同業(yè)對標(biāo)。機(jī)采系統(tǒng)效率、產(chǎn)液單耗作為機(jī)采井單耗定額管理指標(biāo),原則上以同行業(yè)能耗指標(biāo)最好值為標(biāo)桿,同時,借鑒歷年指標(biāo)變化趨勢確定階段性標(biāo)桿值,見表1。

      表1 各油田機(jī)采井對標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)

      2)油田內(nèi)部對標(biāo)。依據(jù)對標(biāo)目標(biāo)值確定實(shí)施原則,通過分析各區(qū)塊近幾年來機(jī)采井系統(tǒng)效率變化趨勢,對比標(biāo)桿區(qū)塊指標(biāo),預(yù)測出全廠2013年機(jī)采井系統(tǒng)效率目標(biāo)值,見表2。

      表2 2013年各礦機(jī)采井系統(tǒng)效率目標(biāo)值

      4 差距分析與整改措施

      4.1 差距原因?qū)Ρ确治?/h3>

      一是非節(jié)能抽油機(jī)所占比例高,使用年限長,耗能高。

      目前,全廠節(jié)能型抽油機(jī)只有216臺,占抽油機(jī)井總數(shù)的7.8%,應(yīng)用比例低,與大港油田采油一廠(48.8%),大港油田采油五廠(73.1%)相比,差距較大。同時,常規(guī)抽油機(jī)中使用年限在20年以上有653臺,運(yùn)行狀況較差,耗能較高。

      二是電動機(jī)負(fù)載率較低,“大馬拉小車”現(xiàn)象較嚴(yán)重。

      抽油機(jī)井在用普通電動機(jī)1157臺,其中,運(yùn)行時間超過10年的有176臺。電動機(jī)負(fù)載率24.36%,大馬拉小車井有799口(電動機(jī)負(fù)載率<20%),小馬拉大車井有46口(電動機(jī)負(fù)載率>75%),這些抽油機(jī)配備電動機(jī)裝機(jī)功率不合理,功率利用率、系統(tǒng)效率較低。

      三是抽汲參數(shù)匹配不合理,油井生產(chǎn)運(yùn)行效率低。

      抽油機(jī)井采用“長沖程、慢沖速、大泵徑”有利于提高系統(tǒng)效率和泵效,全廠平均沖程3.88m,與大港油田4.51m相比,少0.63m,平均沖速4.71min-1,與大港油田3.58min-1相比,快1.13min-1,造成泵效低了6.4 個百分點(diǎn);同時,由于大港油田采用組合抽油桿,進(jìn)一步降低了懸點(diǎn)載荷。

      4.2 影響指標(biāo)因素分析

      影響抽油機(jī)井系統(tǒng)效率高低原因有很多,根據(jù)系統(tǒng)效率計(jì)算方法綜合分析,主要影響因素歸納為三個方面:油藏特性、技術(shù)設(shè)備和抽汲參數(shù),其對應(yīng)的數(shù)據(jù)參數(shù)分別是:產(chǎn)液量、電動機(jī)輸入功率和有效揚(yáng)程,結(jié)合生產(chǎn)測試資料及相應(yīng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

      4.2.1 抽油機(jī)井產(chǎn)液量與系統(tǒng)效率關(guān)系

      抽油機(jī)系統(tǒng)效率隨產(chǎn)液量的增加而不斷上升,當(dāng)產(chǎn)量小于10t/d時,系統(tǒng)效率低于7%,主要是低產(chǎn)液井供液不足和泵效降低原因所致;當(dāng)產(chǎn)量大于40t/d時,系統(tǒng)效率處于較高水平(大于30%),其后增加幅度逐漸放緩,油井產(chǎn)量每增加10t/d,系統(tǒng)效率提高1.5個百分點(diǎn)見圖1。

      系統(tǒng)效率小于20%的井有253口,這部分井產(chǎn)量小于20t/d,是節(jié)能挖潛的重點(diǎn)。

      圖1 抽油機(jī)井產(chǎn)液量與系統(tǒng)效率關(guān)系曲線

      4.2.2 抽油機(jī)井沉沒度與系統(tǒng)效率關(guān)系

      抽油機(jī)系統(tǒng)效率隨舉升高度的增加而增加,即隨沉沒度的減小,系統(tǒng)效率不斷增大,當(dāng)沉沒度達(dá)到一定值時,系統(tǒng)效率趨于平緩,當(dāng)沉沒度過低時,由于主要是氣影響增加,泵效降低、產(chǎn)量下降,導(dǎo)致系統(tǒng)效率下降。因此,油井應(yīng)保持合理沉沒度,對于特高含水階段,抽油機(jī)井合理沉沒度為150~350m見圖2。

      抽油機(jī)井51.2%處于合理運(yùn)行狀態(tài),針對沉沒度偏高和偏低井可采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

      4.2.3 抽油機(jī)井消耗功率與系統(tǒng)效率關(guān)系

      抽油機(jī)平均消耗功率11.21 kW h,消耗功率過?。ㄐ∮?kW h),這部分主要是三低井(即:沉沒度低、泵效低、產(chǎn)量低),因此,系統(tǒng)效率也較低,隨著消耗功率的增加,系統(tǒng)效率略有上升,主要是消耗功率高的井產(chǎn)量也較高,裝機(jī)功率相應(yīng)增大,相比之下,系統(tǒng)效率變化不大見圖3。

      圖2 抽油機(jī)井沉沒度與系統(tǒng)效率關(guān)系曲線

      圖3 抽油機(jī)井消耗功率與系統(tǒng)效率關(guān)系曲線

      4.3 相關(guān)措施對策

      結(jié)合抽油機(jī)各節(jié)點(diǎn)運(yùn)行狀況診斷分析,對高舉升單耗、低系統(tǒng)效率井制定了優(yōu)化調(diào)整措施和技術(shù)界限(表3),提出了“三優(yōu)化”方法,即優(yōu)化舉升方式、優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)、優(yōu)化節(jié)能措施,實(shí)現(xiàn)機(jī)采節(jié)能對標(biāo)管理效益最大化。

      表3 抽油機(jī)井對標(biāo)管理影響因素及節(jié)能措施對策

      5 對標(biāo)管理實(shí)踐情況

      兩年來,機(jī)采系統(tǒng)緊緊圍繞能效對標(biāo)管理這一主線,以精細(xì)管理和技術(shù)應(yīng)用為支撐,以組合措施和優(yōu)化參數(shù)為手段,以節(jié)能設(shè)備節(jié)態(tài)運(yùn)行為保障,保證機(jī)采設(shè)備高效運(yùn)行。

      1)機(jī)采對標(biāo)指標(biāo)方面:通過加強(qiáng)機(jī)采節(jié)能精細(xì)管理,加大節(jié)能技術(shù)措施應(yīng)用力度,取得了提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo),降低舉升成本。機(jī)采井的系統(tǒng)效率已從2010年的29.71%上升到2012年的31.19%,提高了1.48個百分點(diǎn)。

      2)管理節(jié)能措施方面:在油井生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,對低系統(tǒng)效率、高能耗井采取針對性的管理措施,加強(qiáng)抽油機(jī)平衡率、間抽、盤根松緊適度、合理套壓、調(diào)參等日常工作精細(xì)管理,及時監(jiān)測節(jié)能運(yùn)行狀態(tài),實(shí)時調(diào)整節(jié)能運(yùn)行參數(shù),確保抽油機(jī)井合理、節(jié)能運(yùn)行。實(shí)施各項(xiàng)管理措施21 764井次,累計(jì)節(jié)電983.6×104kW h。

      3)技術(shù)節(jié)能措施方面:通過強(qiáng)化機(jī)采節(jié)能工程項(xiàng)目管理,優(yōu)化節(jié)能措施方案,擴(kuò)大機(jī)采井變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償、高轉(zhuǎn)差電動機(jī)、能耗監(jiān)控分析儀等節(jié)能設(shè)備應(yīng)用規(guī)模,加強(qiáng)老井舉升節(jié)能設(shè)備自動平衡裝置改造力度,采用電磁防蠟器解決油井結(jié)蠟問題。共實(shí)施節(jié)能技術(shù)措施1439井次,年節(jié)電2487.5×104kW h。

      6 幾點(diǎn)認(rèn)識

      1)機(jī)采系統(tǒng)能效對標(biāo)不僅能夠判定能耗現(xiàn)有水平,更重要的是可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和與先進(jìn)水平的差距,挖掘節(jié)能潛力,提出針對性改進(jìn)實(shí)施方案,進(jìn)一步降低能源消耗。

      2)提高抽油機(jī)系統(tǒng)效率是一個系統(tǒng)工程,在抓住影響指標(biāo)主要因素的同時,從整體上進(jìn)行分析和調(diào)控,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置,才能最大限度地提高系統(tǒng)效率。

      3)機(jī)采系統(tǒng)能效對標(biāo)管理的研究仍處于起步階段,理論分析和實(shí)踐運(yùn)用還有待于進(jìn)一步優(yōu)化和強(qiáng)化,同時,完善對標(biāo)組織體系和考核體系,是取得對標(biāo)管理實(shí)效的重要保證。

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