段春艷
(湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙 410132)
自1984年交通部提出了“有路大家行車,有水大家行船”的方針之后,道路運輸業(yè)迅猛發(fā)展,社會汽車保有量急劇增加。2012年年底全國機動車輛保有量已達2.4億輛,其中汽車保有量1.2億輛。工信部裝備工業(yè)司副司長王富昌明前指出,預(yù)計到2020年中國汽車保有量將超過2億輛,中國汽車業(yè)呈現(xiàn)狂飆式發(fā)展,每百戶家庭汽車擁有量達到20輛,符合世界公認的“汽車社會”門檻。與之相伴的汽車維修行業(yè)迎來了快速發(fā)展時期,并且成了汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的一塊“奶酪”。
目前國內(nèi)的汽車維修行業(yè)的經(jīng)營模式主要有以下幾種:
1.1.1 特約維修站
特約服務(wù)站必須得到廠家授權(quán),只負責(zé)給特定品牌的汽車提供服務(wù),其專用維修設(shè)備大多由該品牌汽車制造商家提供。零部件也是原廠件。這種模式在20世紀末盛行,目前也有少量存在。
1.1.2 四位一體
所謂四位一體也就是通常所說的4S店。這種模式源于歐洲,它是集整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋四種服務(wù)于一體的汽車服務(wù)。任一4S店主要是針對某一品牌的一系列車型提供服務(wù),產(chǎn)家會有定期的培訓(xùn)。由于中國汽車保有量的劇增,4S店在我國已滿地開花。以湖南為例,各種品牌的4S店在省會長沙都有,且地級城市也有相當(dāng)多的4S店進駐。很多的客戶會選擇在4S店看車、購車,保修期內(nèi)一般會到4S店進行售后服務(wù)。但由于4S店的費用相對較高,很多客戶在車輛過保以后會選擇修理廠進行車輛維修。
1.1.3 獨立經(jīng)營
它與前兩種模式相比,往往具有一些特色的優(yōu)勢,有可能是維修技術(shù)、客戶服務(wù)或價格等方面的差異。這種模式具有靈活、易于管理等優(yōu)點,即使面對遍地都是的4S店,還是能擁有自己的一席之地。但是如果失去了自己的獨特競爭優(yōu)勢,這種經(jīng)營模式將會在以后的競爭中處于不利地位。由于它一般不針對某一具體品牌,對維修人員的技術(shù)要求相對較高。目前這種經(jīng)營模式仍大量存在。
對汽車維修企業(yè)來說,人才是最重要的因素。在日本的汽車維修企業(yè),其技術(shù)工人合格率占70%以上。在美國,故障診斷工人的比例占80%。而在我國,汽車維修廠通曉現(xiàn)代汽車原理,會用儀器、設(shè)備診斷和排除汽車故障的技術(shù)工人不超過30%。
我國汽車維修從業(yè)人員當(dāng)中,低學(xué)歷工人占比例極高,他們法律意識淡薄,綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)低等問題已成為制約汽車維修業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要“瓶頸”。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的汽車維修企業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我國汽車維修行業(yè)中,一、二類汽車維修企業(yè)居少數(shù),而以小企業(yè)、街邊檔口遍布大街小巷的居多。具備汽車大修能力,能承擔(dān)各項汽車維修業(yè)務(wù)的不足10%。小企業(yè)的維修設(shè)備落后,維修質(zhì)量不過關(guān),難以滿足客戶的需要。
我國汽車維修管理技術(shù)與發(fā)達國家相比落后許多。維修管理是一項系統(tǒng)工程,維修管理過程復(fù)雜、參與人員眾多、涉及范圍廣。但目前我國維修管理主要集中在維修間隔控制與維修結(jié)果評估,忽視了其他很多方面的考核。
隨著我國汽車銷售模式與國際接軌,怎樣才能與國外新進入的汽車維修集團進行抗衡,我認為要朝著以下幾方面發(fā)展:
大多數(shù)汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商都采用了4S模式,其汽車維修與其他的技術(shù)服務(wù)是全國聯(lián)網(wǎng)形成了連鎖店,并且以此方式進入了汽車維修行業(yè)。它們資金充足,設(shè)備先進,采用科學(xué)的經(jīng)營、管理模式,在技術(shù)上還得到汽車制造廠家的大力支持,對員工定期進行培訓(xùn),使汽車維修人員在技術(shù)上得到提高。
除了技術(shù)人才培訓(xùn)及硬件設(shè)施的完善之外,各個企業(yè)在服務(wù)水平上也在不斷提高。大多數(shù)企業(yè)不惜花費大量資金建立寬敞、明亮、舒適的顧客接待廳、休息室,熱情周到地接待車主并為他們提供跟蹤服務(wù)。也只有他們才可以真正與國外新進入的汽車維修集團進行抗衡。
只是目前大多數(shù)的4S店收費普遍偏高。比如普通車子的一個小保養(yǎng),僅換機油和機油濾芯,成本價不超過150元,但是4S店的收費高達400-500元,致使很多客戶流失。如果以后4S店把價格做得透明、公正、合理,相信更多車主還是認可的。
雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn),但是職業(yè)道德的熏陶太少。企業(yè)一味地追求利益最大化,使廣大車主經(jīng)濟上蒙受損失。比如普遍的一個保養(yǎng)周期應(yīng)該在7000-10000公里為宜,但是很多企業(yè)為了追求利益,告知車主5000公里做一次保養(yǎng),有的甚至是3000公里做一次保養(yǎng)。平常的維修工作中,有些可以不用更換的零件也建議客戶更換,以此獲得更多利益。
目前行業(yè)的監(jiān)管力度不夠,一旦發(fā)生糾紛,車主無處投訴。為了促進我國汽車維修行業(yè)健康發(fā)展,必須加強對我國汽車維修行業(yè)的監(jiān)管力度,對不法商戶、不法企業(yè)加大打擊力度。要敢于對違規(guī)經(jīng)營的不法分子從嚴從快處理,有關(guān)汽車維修行業(yè)執(zhí)法監(jiān)管部門要加強執(zhí)法溝通和執(zhí)法合作,在執(zhí)法行動中開展聯(lián)合行動;要做好系統(tǒng)管理和長效監(jiān)管工作的心理準(zhǔn)備。不僅要監(jiān)管維修結(jié)果,更要對服務(wù)質(zhì)量、作業(yè)程序、維修成本等進行動態(tài)跟蹤。
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