吳磊
馬云當(dāng)初創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候,大概做夢(mèng)都沒(méi)想過(guò)阿里巴巴會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有如此重要的影響。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,很多人批評(píng)阿里巴巴“沒(méi)有技術(shù)只有商業(yè)”,拋開(kāi)馬云自身缺乏技術(shù)背景這一因素外,很多從業(yè)者認(rèn)為電子商務(wù)的技術(shù)含量不高。但這一切在2008年之后得到了改觀。
馬云的英雄帖
2008年是阿里巴巴技術(shù)發(fā)展史上的一個(gè)分水嶺。在那之前,淘寶網(wǎng)不過(guò)是從美國(guó)人手里買(mǎi)過(guò)來(lái)的一個(gè)LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)架構(gòu)網(wǎng)站,幾個(gè)工程師花了一個(gè)月修修改改上線(xiàn)。但2008年之后,一批批頂尖的技術(shù)高手如王堅(jiān)、章文嵩、陽(yáng)振坤等加盟阿里,阿里的技術(shù)氣質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的改變。
馬云為什么在2008年忽然對(duì)技術(shù)重視起來(lái)?一個(gè)普遍的說(shuō)法是,阿里巴巴業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張?jiān)?006~2007年間遭遇了技術(shù)瓶頸,這一點(diǎn)《淘寶技術(shù)這十年》一書(shū)中有直觀地闡述。
根據(jù)作者趙超(花名子柳)的說(shuō)法,到2006年淘寶網(wǎng)已經(jīng)有了1.5億個(gè)日均PV,商品數(shù)達(dá)5000多萬(wàn)個(gè),注冊(cè)用戶(hù)3000多萬(wàn)個(gè),全網(wǎng)成交額達(dá)169億元,到2007年這些數(shù)據(jù)幾乎又翻了一倍。巨大的訪問(wèn)量、海量的圖片數(shù)據(jù)等等給系統(tǒng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),尤其是大規(guī)模小文件的存儲(chǔ)與讀取,在高并發(fā)訪問(wèn)量的情況下“簡(jiǎn)直是噩夢(mèng)”。
這是馬云幸運(yùn)背后的不幸——淘寶網(wǎng)遇到了前所未有的問(wèn)題,于是被迫從以前漸進(jìn)式改良走向了顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的道路。也正是那時(shí),馬云意識(shí)到了技術(shù)對(duì)于電子商務(wù)的重要意義,延攬頂尖的技術(shù)人才成為彼時(shí)阿里巴巴的“一號(hào)文件”。
時(shí)間證明,馬云高薪聘請(qǐng)的這些武林高手個(gè)個(gè)身懷絕技,一時(shí)名震天下。
技術(shù)理想主義者
《淘寶技術(shù)這十年》書(shū)中最后一章“牛P列傳”,是對(duì)淘寶系技術(shù)牛人的專(zhuān)訪,開(kāi)篇就是章文嵩、陽(yáng)振坤等人。這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn):理想主義。
章文嵩,現(xiàn)任阿里巴巴副總裁、高級(jí)研究員,LVS(Linux Virtual Server,Linux虛擬服務(wù)器)開(kāi)源軟件創(chuàng)始人,是國(guó)內(nèi)開(kāi)源領(lǐng)域傳奇式的人物,他加盟淘寶被業(yè)界評(píng)論為“阿里撿了個(gè)寶”。
章文嵩曾經(jīng)回憶,自己最早意識(shí)到開(kāi)源的價(jià)值,是他寫(xiě)的LVS軟件被一家澳大利亞小公司用了起來(lái),那家公司的負(fù)責(zé)人寫(xiě)郵件感謝他,說(shuō)效果很好?!拔矣X(jué)得這件事挺有意思,因?yàn)樽约簩?xiě)的軟件被別人用起來(lái)了,為他人創(chuàng)造了價(jià)值?!闭挛尼哉f(shuō)。
樂(lè)于分享知識(shí),為他人創(chuàng)造價(jià)值,這是章文嵩的理想主義。也正是在他的推動(dòng)下,阿里巴巴自2010年開(kāi)源以來(lái),共開(kāi)源自主開(kāi)發(fā)軟件100余個(gè),涵蓋前端、后端、數(shù)據(jù)庫(kù)、文件系統(tǒng)、硬件等多方面。此外,阿里還有由10人組成的阿里開(kāi)源委員會(huì),以及兩大開(kāi)源平臺(tái)淘蝌蚪和Open Sesame。
陽(yáng)振坤是阿里的另一個(gè)傳奇人物。他現(xiàn)任淘寶高級(jí)研究員,海量數(shù)據(jù)庫(kù)OceanBase研發(fā)負(fù)責(zé)人。陽(yáng)振坤名頭很大,24歲就成為王選的博士生,成功主持研制了方正第六代和第七代RIP(光柵圖像處理器)。而與他的名氣極為不相稱(chēng)的是,他的穿著“相當(dāng)沒(méi)品”——運(yùn)動(dòng)鞋、寬松的休閑褲、略有走形的襯衣,斜掛著工牌。但正是這種內(nèi)外的巨大反差,反而讓工程師們仰慕不已。
陽(yáng)振坤的理想主義表現(xiàn)在對(duì)做事情的極度專(zhuān)注。他說(shuō)他喜歡馬云的一個(gè)理念——做公司要賺錢(qián),但阿里從不把賺錢(qián)作為第一目標(biāo)。同樣,他認(rèn)為一個(gè)人如果把做成事作為主要目標(biāo),一定會(huì)順理成章水到渠成地得到?!靶膽B(tài)決定成就?!彼f(shuō)。
阿里巴巴前數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家、現(xiàn)丁香園網(wǎng)站CTO馮大輝在總結(jié)阿里巴巴的技術(shù)積累時(shí)總結(jié)了6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如大規(guī)模分布式事務(wù)處理能力的技術(shù)積累、淘寶在底層基礎(chǔ)設(shè)施上的技術(shù)能力大幅提升、高性能負(fù)載均衡組件、CDN系統(tǒng)等,無(wú)一不和“牛P”們息息相關(guān)。
不過(guò),“牛P列傳”列出的人物里并沒(méi)有王堅(jiān)。首先王堅(jiān)并非淘寶系,但更重要的原因是,在阿里,大家對(duì)王堅(jiān)的評(píng)價(jià)褒貶不一。
爭(zhēng)議王堅(jiān)
王堅(jiān)在阿里巴巴被稱(chēng)作博士,因?yàn)樗麑W(xué)歷高,是心理學(xué)博士、教授、博導(dǎo),但阿里巴巴的工程師們也承認(rèn),這樣的稱(chēng)呼里或多或少都帶了一點(diǎn)對(duì)高級(jí)知識(shí)分子揶揄的成分。
實(shí)際上自2008年王堅(jiān)從微軟亞洲研究院離職加盟阿里擔(dān)任首席架構(gòu)師,圍繞他本人以及阿里云的爭(zhēng)議從未間斷:有人說(shuō)他不懂技術(shù),有人說(shuō)云計(jì)算是忽悠,還有人說(shuō)他滿(mǎn)嘴跑火車(chē)……但唯獨(dú)馬云沒(méi)有說(shuō)話(huà),或者說(shuō)馬云給了王堅(jiān)足夠的時(shí)間和耐心,讓他安心孵化云計(jì)算,結(jié)果證明馬云對(duì)了。
王堅(jiān)的聲名鵲起是因?yàn)樵朴?jì)算,但鮮為人知的是在阿里做云計(jì)算的前3年王堅(jiān)背負(fù)了太多的罵名,因?yàn)楹芏嗳瞬焕斫馑龅氖虑?,還有很多人不認(rèn)可他的管理風(fēng)格、做事方法,而他不為所動(dòng)孤意前行。阿里巴巴前安全專(zhuān)家吳瀚清在《王博士》一文中說(shuō),“每當(dāng)我心情沮喪、絕望時(shí),想想王博士,就不覺(jué)得自己有多慘了;想想當(dāng)年的阿里云,再絕望的日子都經(jīng)歷過(guò)了,就不覺(jué)得遇到的困難和壓力是個(gè)事兒了?!?/p>
華為創(chuàng)始人任正非說(shuō),華為公司需要驍勇善戰(zhàn)的勇士,更需要一大批思想家和戰(zhàn)略家,“就像100多年前我們的先輩挖掘巴拿馬運(yùn)河、蘇伊士運(yùn)河一樣”, 站在更高的視野看世界。
本質(zhì)上,無(wú)論馬云還是王堅(jiān)都是任正非所說(shuō)的戰(zhàn)略家——戰(zhàn)略家要有眼光,有直覺(jué),要不為外界所擾,還能指揮千軍。
這兩年批評(píng)王堅(jiān)的聲音小了,因?yàn)榘⒗镌撇坏龀闪耍疫€越來(lái)越好。阿里巴巴2013年的財(cái)報(bào)顯示,來(lái)自云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的收入為7.26億元。營(yíng)收規(guī)模雖然還很小,但在全球公有云市場(chǎng)剛剛起步的階段,阿里云的成績(jī)已經(jīng)堪稱(chēng)亮眼,在國(guó)內(nèi)則遙遙領(lǐng)先。
細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn),那些對(duì)馬云和王堅(jiān)的批評(píng)之詞其實(shí)非常相似,比如“什么都不懂”、“大忽悠”等等,但從結(jié)果看,正是在這二人的帶領(lǐng)下,阿里巴巴一手締造了電商帝國(guó),另一只手開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)云計(jì)算先河。
“王堅(jiān)是一個(gè)典型的理想主義者,他沒(méi)有太多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),僅憑著一腔熱忱帶領(lǐng)著一群同樣熱忱的工程師們?cè)谧鍪澜缟献铍y的技術(shù)之一?!眳清逭f(shuō),“走了很多彎路,也傷了很多人的心,但也栽了很多樹(shù),讓后人乘了涼?!?
地位和價(jià)值觀
普遍而言,技術(shù)工程師們是高智商的群體,個(gè)性獨(dú)立不易團(tuán)結(jié)。但在阿里,因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)袖的感召,喚醒了工程師們內(nèi)心的使命感,從而發(fā)起了一場(chǎng)場(chǎng)聲勢(shì)浩大的技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)。
盡管很多人批評(píng)王堅(jiān),但這些人也老實(shí)承認(rèn),因?yàn)橥鯃?jiān)的存在,馬云大大提高了技術(shù)人員在阿里巴巴的地位,包括薪資水平。
云計(jì)算研究者、IEEE高級(jí)會(huì)員蔣清野曾說(shuō)過(guò)一個(gè)小故事,大意是2007年阿里在杭州舉辦一個(gè)技術(shù)大會(huì),邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)的Sun公司的Java專(zhuān)家前去演講,本來(lái)阿里方面已經(jīng)答應(yīng)報(bào)銷(xiāo)演講者的國(guó)際機(jī)票費(fèi)用,但會(huì)后又改口說(shuō)只能報(bào)銷(xiāo)一半,幾輪溝通后甚至不了了之。
所以蔣清野在博客中這樣寫(xiě)道:“如今阿里的技術(shù)團(tuán)隊(duì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)如日中天,但是在王博士加盟阿里之前,阿里并不是一個(gè)尊重技術(shù)人才的公司。王博士加盟阿里之后,在提高工程師地位和待遇方面做了很多工作。用吳翰清的一句話(huà)說(shuō),‘王博士是唯一一個(gè)能把技術(shù)講得連馬云都能聽(tīng)懂的人。平心而論,在提高工程師地位和待遇這個(gè)事情上,很多技術(shù)VP都做了大量工作。不過(guò),如果不是王博士能夠把技術(shù)講得連馬云都能聽(tīng)懂,今天的阿里對(duì)技術(shù)人員的吸引力可能就會(huì)大打折扣?!?/p>
除了物質(zhì)保障外,阿里在價(jià)值觀的輸出上從來(lái)都不遺余力。
吳瀚清回憶,有一次元旦年會(huì)上,王堅(jiān)把馬云叫來(lái)給大家打氣。馬云說(shuō)他不懂技術(shù),但很尊敬搞技術(shù)的人,認(rèn)為技術(shù)大牛都是俠客,還說(shuō)“程序都是bug組成的”,贏得了全場(chǎng)的掌聲。
吳瀚清說(shuō),“大家都志得意滿(mǎn),意氣風(fēng)發(fā),覺(jué)得一群技術(shù)牛人在一起還有什么做不出來(lái)?”馬云更是豪氣地說(shuō)“登月計(jì)劃”(阿里做云計(jì)算的終極目標(biāo)是打通底層數(shù)據(jù),這個(gè)項(xiàng)目被命名為登月)一定要做,先砸10個(gè)億,不夠再砸10個(gè)億,直到做出來(lái)為止,這話(huà)再次贏得了全場(chǎng)的掌聲。
在阿里,類(lèi)似“登月計(jì)劃”這樣豪氣干云的項(xiàng)目還有很多,比如阿里云支撐天貓的電商云叫“聚石塔”,分布式計(jì)算系統(tǒng)叫“飛天”,“飛天”里有很多重要的組件,像文件存儲(chǔ)、通信、調(diào)度叫“盤(pán)古”、“夸父”、“伏羲”、“功曹”之類(lèi)。
王堅(jiān)自己也是極富感染力的人。在談云計(jì)算時(shí)他說(shuō),“今天很多東西都會(huì)在10年、20年后消失,但云計(jì)算100年后還會(huì)存在?!?/p>
“飛天”誕生時(shí)王堅(jiān)很自豪,“我們是中國(guó)第一家單個(gè)集群超過(guò)5000臺(tái)服務(wù)器的通用計(jì)算平臺(tái),軟件都是自己寫(xiě)的公司,這個(gè)門(mén)檻很高很高很高。”他連續(xù)用了三個(gè)“很高”形容技術(shù)難度之大。
在談“去IOE”時(shí)他說(shuō),“去IOE不是技術(shù)升級(jí),而是時(shí)代變化”。
2009年11月,阿里巴巴技術(shù)預(yù)算報(bào)告初稿里寫(xiě)著“淘寶2010年計(jì)劃不新購(gòu)小型機(jī)”,王堅(jiān)反問(wèn),2010年可以不新購(gòu),為何以后還要購(gòu)買(mǎi)?于是在PPT中明確寫(xiě)下“淘寶從此不再采購(gòu)小型機(jī)”。
從2010年1月到2013年6月4日,三年時(shí)間“三淘”(淘寶、天貓、一淘)系統(tǒng)完成去IOE。
……
據(jù)說(shuō)阿里巴巴上市前,很多投資人見(jiàn)到馬云不再關(guān)心電子商務(wù)的故事,他們對(duì)云計(jì)算、去IOE更感興趣,這讓馬云始料未及。