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      淺談高校班級(jí)學(xué)生干部的管理理念

      2014-08-15 00:51:35毛百川
      中國(guó)校外教育 2014年3期
      關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員干部班級(jí)

      ◆毛百川

      (濟(jì)南職業(yè)學(xué)院)

      隨著高校招生規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)量不斷增加,高校班主任面臨的工作任務(wù)日趨繁重復(fù)雜。在這種新的形勢(shì)下,一個(gè)班主任稱職地完成工作任務(wù),除了自身努力工作外,還要注重對(duì)班級(jí)干部的培養(yǎng)和使用。對(duì)班干部的管理方式要不斷創(chuàng)新,本著對(duì)班級(jí)干部負(fù)責(zé)和適度放權(quán)的原則,充分調(diào)動(dòng)班級(jí)干部的能動(dòng)性與積極性,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的作用,這對(duì)于班主任的角色定位、良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成、學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高都起到至關(guān)重要的作用。

      一、班級(jí)干部的選拔與組建

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有具備了自己的核心組織才能稱之為集體,塑造一個(gè)良好的班集體的先決條件是選配好一支素質(zhì)過(guò)硬的班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍,所以選拔、組建好班級(jí)干部隊(duì)伍是班主任管理好班級(jí)的基礎(chǔ)。一個(gè)班級(jí)的班干部隊(duì)伍建設(shè)的好壞,直接影響該班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)劣。我認(rèn)為,選拔班級(jí)干部應(yīng)注意以下方面:

      首先,選拔班級(jí)學(xué)生干部要遵循“公正公平、擇優(yōu)錄用”原則?!肮健?,就是要求班主任在選拔班級(jí)干部的過(guò)程中要客觀公正、實(shí)事求是,使得每一位愿意為班級(jí)服務(wù)的同學(xué)都有展示自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)?!皳駜?yōu)錄用”,要求班主任將具有較高政治覺悟和樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、勤奮好學(xué)等基本素質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)生,吸收到班級(jí)干部隊(duì)伍中來(lái)。在選拔班級(jí)干部過(guò)程中,要注意根據(jù)學(xué)生的專長(zhǎng),做到量才而用,充分發(fā)揮學(xué)生的潛質(zhì)。

      其次,班級(jí)學(xué)生干部的選拔可采取自薦、選舉、輔導(dǎo)員提名等多種形式,根據(jù)具體情況來(lái)選擇最科學(xué)最合理的辦法。輔導(dǎo)員可以通過(guò)了解學(xué)生簡(jiǎn)歷,與學(xué)生本人談話,征求其他學(xué)生意見以及民主選舉等多途徑、多手段發(fā)現(xiàn)班級(jí)人才。根據(jù)選拔原則初步確定人選,并有針對(duì)性地安排任務(wù)來(lái)考察學(xué)生的辦理能力,根據(jù)考察結(jié)果及時(shí)調(diào)整班級(jí)干部的任用方案。

      再次,在組建班級(jí)學(xué)生干部時(shí)還要考慮到學(xué)生性格搭配。班級(jí)干部中既要有活潑愛動(dòng)的,又要有沉著穩(wěn)重的學(xué)生,要根據(jù)學(xué)生不同的性格特點(diǎn)給與不同的職位,然后通過(guò)正確引導(dǎo),使之取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互配合,從而更加有利于班級(jí)建設(shè)。

      二、班級(jí)制度的建立健全

      《尉繚子·制談》中講到“凡兵,制必先定。制先定則士不亂,士不亂則刑乃明。金鼓所指,則百人盡斗?!币馑际欠彩擒婈?duì),必須先定好制度,制度確立了,士卒就不會(huì)散亂,刑罰就會(huì)分明,號(hào)令一下,部屬就能奮勇拼斗。這個(gè)道理同樣可以用在對(duì)班級(jí)的管理工作中。根據(jù)《學(xué)生干部例會(huì)制度》、《學(xué)生干部述職制度》等班級(jí)制度,按照科學(xué)、靈活、穩(wěn)定的原則規(guī)定了班級(jí)干部的任用辦法、約束措施、激勵(lì)機(jī)制等,并對(duì)包括學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)趦?nèi)的綜合素質(zhì)提出了明確要求。我的具體做法:

      1.做好新生入學(xué)初的班級(jí)干部選用工作,剛開始可以臨時(shí)找?guī)讉€(gè)人負(fù)責(zé),等觀察、考核成熟后再配備。

      2.建立工作目標(biāo)責(zé)任,規(guī)定所需完成的工作任務(wù)。

      3.明確班級(jí)學(xué)生干部的任用辦法,建立監(jiān)督機(jī)制,班級(jí)所有學(xué)生都有權(quán)對(duì)班長(zhǎng)、班委會(huì)成員進(jìn)行監(jiān)督,班委會(huì)成員之間也要相互監(jiān)督,可采用階段測(cè)評(píng)的辦法評(píng)價(jià)班委會(huì)的工作情況。

      4.建立班干考核制度和工作優(yōu)劣獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于各方面表現(xiàn)突出的班干部要表?yè)P(yáng)、表彰;對(duì)于不能勝任工作的要建立淘汰制度。

      5.強(qiáng)調(diào)班級(jí)學(xué)生干部的大局意識(shí)和班級(jí)干部之間團(tuán)結(jié)的重要性,影響班級(jí)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,同學(xué)反映意見較大者要自動(dòng)辭職。

      6.制定班級(jí)學(xué)生干部違紀(jì)處罰制度,對(duì)于違紀(jì)學(xué)生干部應(yīng)加大處理力度。

      三、班級(jí)干部的培養(yǎng)和使用

      對(duì)于剛進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生而言,高校與中學(xué)相比所面臨的環(huán)境有很大的不同,對(duì)班級(jí)學(xué)生干部提出了更高的能力要求。高校班級(jí)學(xué)生干部的基本素質(zhì)不可能一開始就具有,因而需要一個(gè)磨合和適應(yīng)的過(guò)程,這一過(guò)程要求班主任要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)學(xué)生干部的培養(yǎng)和教育。作為班主任,對(duì)班級(jí)學(xué)生干部在這一過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤要有充分的認(rèn)識(shí),要不厭其煩地給予指導(dǎo)和教育,找準(zhǔn)切入點(diǎn),有的放矢,全力提高班級(jí)干部的綜合素質(zhì),從而使干部成員具備責(zé)任意識(shí)、獨(dú)立意識(shí)、檔案意識(shí)。

      責(zé)任意識(shí),也就是積極性和主動(dòng)性問(wèn)題,這是班級(jí)學(xué)生干部所有潛在能力得以施展的前提,要求對(duì)班級(jí)有強(qiáng)烈責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的無(wú)限熱忱,面對(duì)問(wèn)題和困難,不能推諉責(zé)任或避重就輕。

      獨(dú)立意識(shí),亦即在班主任的指導(dǎo)下能夠獨(dú)立地處理班級(jí)事務(wù),獨(dú)立地思考問(wèn)題。班級(jí)干部的獨(dú)立意識(shí)一旦養(yǎng)成,能夠承擔(dān)大量而煩瑣的班級(jí)事務(wù),又能把班級(jí)活動(dòng)做精做活。培養(yǎng)這一意識(shí)要求輔導(dǎo)員在對(duì)特定環(huán)境和進(jìn)行嚴(yán)密分析的基礎(chǔ)上大膽地放手給班級(jí)干部獨(dú)立完成,不過(guò)問(wèn)過(guò)多的細(xì)節(jié)和過(guò)程,更不規(guī)定方法和步驟。

      檔案意識(shí),這是促使各項(xiàng)工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的關(guān)鍵,在班級(jí)學(xué)生干部的工作中經(jīng)常存在這樣一種情況:工作落實(shí)了,但不注意相關(guān)材料的整理、歸檔,以致于今后遇到相關(guān)工作時(shí)無(wú)資料可查,造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。在班級(jí)日常事務(wù)和班級(jí)活動(dòng)中,要求有詳細(xì)的工作日志以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)等。

      四、學(xué)生干部工作環(huán)境的創(chuàng)造

      作為班主任,要全力支持學(xué)生干部的工作,在班級(jí)干部基本具備管理班級(jí)日常事務(wù)的素質(zhì)后,班主任要?jiǎng)?chuàng)造使這種能力和素質(zhì)得以施展的舞臺(tái)和空間,這是一個(gè)輔導(dǎo)員班級(jí)學(xué)生干部管理理念能否得以貫徹的關(guān)鍵,是保護(hù)班級(jí)學(xué)生干部積極性的關(guān)鍵,盡己所能支持班級(jí)干部的工作是班級(jí)干部全心全意為班級(jí)服務(wù)的不竭動(dòng)力。

      班主任在工作中要敢于放權(quán),創(chuàng)造班級(jí)學(xué)生干部能力施展的空間和平臺(tái),有決策、統(tǒng)籌和靈活實(shí)施的機(jī)會(huì),培養(yǎng)班級(jí)學(xué)生干部的成就感。要學(xué)會(huì)尊重和表?yè)P(yáng),要尊重班級(jí)干部為班級(jí)工作所設(shè)想的想法和建議。能夠及時(shí)、真誠(chéng)地表?yè)P(yáng)班級(jí)學(xué)生干部所取得的成績(jī)。學(xué)會(huì)寬容和理解,正確區(qū)別對(duì)待班級(jí)學(xué)生干部在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,事前嚴(yán)要求,事后多保護(hù),在不違反原則和沒有造成極壞影響的前提下多給犯錯(cuò)誤的班級(jí)干部一些機(jī)會(huì)。

      [1]吳成海.應(yīng)重視班級(jí)學(xué)生干部的選拔培養(yǎng).安徽中醫(yī)學(xué)院報(bào),2004,(08).

      [2]董玉節(jié).新時(shí)期高校輔導(dǎo)員工作的思考.藥學(xué)教育,2002,(04).

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