◆孫寧 范威 高暉
(西安電子科技大學(xué)基本建設(shè)處)
教職工代表大會(huì)是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開(kāi)的基本載體。提案工作是教代會(huì)的一項(xiàng)重要工作,是全校教職工直接參與學(xué)校民主管理最重要的形式之一。搞好教代會(huì)的提案工作,對(duì)促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè),保障決策的民主化、科學(xué)化,維護(hù)群眾的切身利益關(guān)系重大。本文從如何提高教代會(huì)提案工作質(zhì)量入手,以加強(qiáng)教代會(huì)提案工作,充分發(fā)揮提案工作在學(xué)校民主管理中的作用。
教代會(huì)代表提案是教代會(huì)代表任職期間,在廣泛征求教職工意見(jiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,就學(xué)校的改革和發(fā)展等重大問(wèn)題,以及教職工普遍關(guān)心的重要問(wèn)題,按照規(guī)定程序向教代會(huì)提出的書(shū)面意見(jiàn)和建議。
提案工作是教代會(huì)代表履行代表職責(zé)、參與學(xué)校民主管理的一項(xiàng)重要工作,是廣泛調(diào)動(dòng)教職工積極性的有效載體,更是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的有力抓手。做好教代會(huì)的提案工作,有利于落實(shí)教職工在學(xué)校的主人翁地位,激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感;有利于廣泛的集中教職工的智慧,實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策科學(xué)化;有利于增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室干部的民主意識(shí),提高學(xué)校的民主管理水平,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更好更快向前發(fā)展。
提案工作質(zhì)量包括提案人的提案質(zhì)量、提案承辦單位的辦理質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的工作與服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面。提案工作質(zhì)量如何,關(guān)系到提案工作的發(fā)展,關(guān)系到以教代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督工作的質(zhì)量與水平。在這三方面中,提案質(zhì)量是提案工作的基礎(chǔ),辦理質(zhì)量是關(guān)系到提案工作發(fā)展的關(guān)鍵因素,服務(wù)質(zhì)量則是提高提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量的一個(gè)重要推動(dòng)力量。
目前,教代會(huì)提案工作已在實(shí)踐中探索和積累了許多好的制度、好的措施和好的經(jīng)驗(yàn),但由于諸多原因,仍存在以下方面的問(wèn)題:
1.提案挖掘不深、質(zhì)量不高,或一個(gè)提案包含幾個(gè)問(wèn)題,或把職能部門可解決的一般問(wèn)題也作為提案,或沒(méi)有以學(xué)校發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有把視野放在學(xué)校的大政方針上。
2.提案選題不準(zhǔn)確,沒(méi)有廣泛調(diào)研、走訪,而僅憑少數(shù)人反映的某個(gè)方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題免不了只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林,脫離學(xué)校實(shí)際。
3.提案觀點(diǎn)不明確、內(nèi)容不具體、標(biāo)題過(guò)大、內(nèi)容空洞或者措施缺乏可行性,沒(méi)有提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和途徑。
4.提案辦結(jié)不透明、處理不及時(shí)。個(gè)別職能部門由于承辦人員的思想水平不同,對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)不同,再加上職能部門工作任務(wù)也比較繁重,提案的辦理工作不及時(shí)、不到位,甚至于推諉拖拉,尋找借口,搪塞責(zé)任,遲遲聽(tīng)不到回音。
教代會(huì)提案工作質(zhì)量包括提案人的提案質(zhì)量、提案承辦單位的承辦質(zhì)量和工作機(jī)構(gòu)與服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面內(nèi)容,僅靠教代會(huì)提案委的努力是不夠的,它涉及方方面面,還需要學(xué)校及相關(guān)職能部門的大力支持和代表的共同努力,通過(guò)內(nèi)因和外因的有機(jī)結(jié)合,才能有效地提高教代會(huì)提案工作質(zhì)量。本文從機(jī)構(gòu)、制度、手段三方面探討提升教代會(huì)提案質(zhì)量的途徑。
1.機(jī)構(gòu)方面。成立提案工作委員會(huì),完善提案工作機(jī)構(gòu)。提案工作委員會(huì)由教代會(huì)選舉產(chǎn)生,隸屬教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)教代會(huì)負(fù)責(zé)。提案工作委員主要負(fù)責(zé)組織、征集提案,對(duì)提案進(jìn)行審查立案;對(duì)提案辦理情況進(jìn)行檢查和督促,推動(dòng)承辦部門認(rèn)真辦理,落實(shí)提案;向代表大會(huì)或教代會(huì)執(zhí)委會(huì)報(bào)告工作。提案工作委員會(huì)需充分行使職能,規(guī)范提案工作辦理流程、認(rèn)真審查每一件提案、確定立案標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好提案工作。
2.制度方面。①建立教代會(huì)代表學(xué)習(xí)制。每屆教代會(huì)的代表產(chǎn)生后,均要對(duì)代表進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教代會(huì)的基本常識(shí),怎樣當(dāng)好代表,怎樣正確行使代表權(quán)利,特別要通過(guò)對(duì)提案知識(shí)的專題輔導(dǎo),使代表們懂得什么是提案,提案在教代會(huì)工作中的地位和作用,以及如何撰寫教代會(huì)提案等業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),夯實(shí)代表撰寫提案的基本功。②建立代表召回制。一旦代表連續(xù)兩年沒(méi)有提案,就可以啟動(dòng)代表召回制度,進(jìn)行質(zhì)詢甚至更換。③建立教代會(huì)代表視察制度。在提案提交后,工會(huì)可以聯(lián)絡(luò)安排部分代表圍繞提案課題,到有關(guān)單位視察或調(diào)研,是代表能夠近距離地杰出具體信息,進(jìn)而修改完善提案,提高提案實(shí)效性。④建立教代會(huì)提案見(jiàn)面會(huì)制度。對(duì)重大和較難處理的提案,建立提案承辦部門與代表見(jiàn)面會(huì)制度,讓雙方面對(duì)面溝通,以求得對(duì)提案的最好處理辦法。
3.手段方面。利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立教代會(huì)提案系統(tǒng),使教職工和代表都能瀏覽所有的提案內(nèi)容,并且可以相互交流討論,最終形成較全面、合理、完整的提案,并能把每一個(gè)提案的內(nèi)容、受理時(shí)間、受理部門、承辦情況及代表的滿意率等詳細(xì)情況公開(kāi)。有利于提案工作的透明公開(kāi)及教職工的監(jiān)督,極大提高提案工作“制度化、規(guī)范化、程序化”水平。
學(xué)校要保證和支持教代會(huì)行使提案工作的權(quán)利;各職能部門要尊重教代會(huì)代表的民主權(quán)利,執(zhí)行教代會(huì)做出的決定,慎重而又積極地做好提案的落實(shí)與反饋工作;廣大教職工在積極投身學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的同時(shí),也要增強(qiáng)主人翁的意識(shí),積極支持教代會(huì)代表做好提案工作,提高提案工作質(zhì)量。
[1]王文龍,江海寧,梁明.新形勢(shì)下提升大學(xué)教代會(huì)提案工作實(shí)效性研究[J].文教資料,2013,(12).
[2]王長(zhǎng)春,周會(huì)成,張潤(rùn)平.提高教代會(huì)提案質(zhì)量的措施研究[J].現(xiàn)代計(jì)算機(jī),2011,(5).