□ 李 婷 李 妮 劉相濤
校園文化也稱高校校園文化。高校校園文化是高校師生在長期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的一種反映師生共同理想的校園精神,是融合物質(zhì)文化、精神文化、科學(xué)文化和人文文化等各種文化的產(chǎn)物,是根植于校園歷史的一種精神積淀,是經(jīng)歷許多代人嘔心瀝血的匠心獨(dú)運(yùn),是學(xué)生參與學(xué)校教育和教學(xué)活動的陣地。因此,校園文化具有引導(dǎo)大學(xué)生向積極方面發(fā)展的作用。
校園文化是一種次于課堂教學(xué)的亞文化,具有營造良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍的作用,教學(xué)環(huán)境主要包括校園建筑、文化設(shè)施和環(huán)境布置等有形環(huán)境,學(xué)習(xí)氛圍主要包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等無形環(huán)境。校園文化創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境,發(fā)揮著導(dǎo)向、熏陶、激勵、娛樂等教育功能和作用。
校園文化是師生在長期教育活動中形成的具有校園特色的生活環(huán)境、人文氛圍和校園精神,是區(qū)別于社會整體文化和其他社會群體文化的特殊產(chǎn)物。大學(xué)校園是校園文化的活動場所,主體對象是教師和學(xué)生,產(chǎn)生的載體是學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐、校園環(huán)境和校園繽紛文化活動。因此,校園文化以校園為陣地,是以校園精神文化為核心,以學(xué)生和教師為主體,以教學(xué)實(shí)踐、校園環(huán)境和校園繽紛文化活動為載體的一種社區(qū)性群體文化。
“校園的教師文化是由教師主體所創(chuàng)造、傳承和享用的一整套價(jià)值觀念、知識符號、語言習(xí)慣、行為方式等的集合,集中體現(xiàn)教師的教育精神和職業(yè)道德。”教師是校園文化的創(chuàng)造者,他們的輿論導(dǎo)向、價(jià)值觀念、道德風(fēng)貌和行為規(guī)范決定了校園文化的性質(zhì)、水平和品格,并且他們會有意識并自覺地消除和限制劣性文化對學(xué)生的消極影響。所以在校園文化建設(shè)過程中,只有充分調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性和推動教師專業(yè)化發(fā)展,倡導(dǎo)正確的思想道德、價(jià)值觀念、行為規(guī)范,除掉冗雜的劣性文化,校園文化建設(shè)才能更好地傳承和發(fā)揚(yáng)。
校園文化要以學(xué)生為本,以大學(xué)生的精神信仰、能力發(fā)展、人格完善作為人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)。現(xiàn)今許多用人單位對人才綜合素質(zhì)提出了新的要求,社會現(xiàn)階段的供需關(guān)系也發(fā)生了變化,學(xué)校需要適時(shí)改善人才培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)校需要加強(qiáng)大學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生適應(yīng)和融入社會的能力,需要積極鼓勵大學(xué)生組建具有特性的學(xué)生組織,為大學(xué)生提供自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我教育的平臺。通過學(xué)生組織培養(yǎng)大學(xué)生適應(yīng)社會的各種能力,如組織意識、創(chuàng)新意識、社交能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識等,使大學(xué)生的綜合實(shí)力得到提高,使之能夠在今后激烈的就業(yè)競爭中脫穎而出,增加就業(yè)成功率,使我們的校園文化建設(shè)更加完善。
因此,學(xué)生比教師具有更大的變動性,大學(xué)生正處于心理和生理的成長時(shí)期,知識面相對較少、人生閱歷比較低、思想單純,但可塑性高,必須汲取教師文化中的精華,充分了解教師的文化精髓,才能更多地獲取需要的知識,更快地成長。
校園文化作為一種獨(dú)特的文化形態(tài),大學(xué)生群體、共同的文化意識和物質(zhì)載體是其產(chǎn)生的基本條件,其產(chǎn)生的基本條件決定了不同類型的學(xué)校的不同的校園文化。
校園文化建設(shè)是校園發(fā)展自覺意識的形成,意味著對校園文化建設(shè)的認(rèn)識和理解達(dá)到了新的層面。發(fā)展校園文化建設(shè),應(yīng)重視和強(qiáng)調(diào)校園發(fā)展的自主性、創(chuàng)新性和內(nèi)源性,為此,校園文化建設(shè)需在以下方面做出努力:
1.加強(qiáng)政治思想教育。校園文化建設(shè)的價(jià)值觀念以愛國主義教育為重點(diǎn),弘揚(yáng)愛國主義精神教育,把理想、信念教育作為校園文化建設(shè)的主題,培養(yǎng)大學(xué)生的主體意識,樹立學(xué)生正確的價(jià)值觀念和道德觀念,調(diào)動校園組織自主開展活動的積極性,激勵校園組織獨(dú)立自主發(fā)展意識,促進(jìn)校園文化建設(shè)的新進(jìn)程,構(gòu)建校園文化的精神動力。
2.培養(yǎng)創(chuàng)新意識。學(xué)校是培養(yǎng)適應(yīng)社會的創(chuàng)新型和全能型人才的搖籃,校園文化建設(shè)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識的陣地,因此,應(yīng)積極鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新,讓校園成為新理念、新思想、新文化的發(fā)源地,同時(shí),通過了解學(xué)生,相信學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,依靠學(xué)生,維護(hù)學(xué)生,樹立大學(xué)生的群眾觀,積極培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才、有特殊才干的特長人才和個性張揚(yáng)的個性人才群體,有效地開發(fā)和利用學(xué)生的才能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我價(jià)值,鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。
3.開掘文化底蘊(yùn)。人創(chuàng)造了文化,文化也塑造了人,學(xué)校的文化底蘊(yùn)發(fā)揮了引導(dǎo)與規(guī)范的育人作用。校園文化建設(shè)應(yīng)抓好主題,注重提高科學(xué)藝術(shù)品位,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生干部,積極指導(dǎo)學(xué)生組織開展藝術(shù)活動,增強(qiáng)校園文化活動的思想性、知識性、藝術(shù)性和高雅性,使校園的舞臺上涌現(xiàn)出一系列高品質(zhì)的校園活動。
4.調(diào)動群眾主體參與積極性。校園文化建設(shè)需要廣大群眾的積極參與,學(xué)生組織是校園文化建設(shè)的基層組織,主要負(fù)責(zé)宣傳和弘揚(yáng)校園文化精神,推動校園文化建設(shè)的進(jìn)程。校園文化建設(shè)需要廣大群眾的積極參與,這需要基層組織發(fā)揮其凝聚力、吸引力和號召力,定期舉行大型的文化活動,為學(xué)生提供更多參與校園文化活動的機(jī)會,積極調(diào)動廣大學(xué)生參與活動的熱情,使參與活動的學(xué)生從中得到自我鍛煉、自我成長、自我發(fā)展,從而充分體現(xiàn)校園文化建設(shè)的育人功能。
5.增加社會實(shí)踐活動。學(xué)生的素質(zhì)文化提高程度、實(shí)踐能力是檢驗(yàn)校園文化建設(shè)的成果。高校應(yīng)適當(dāng)開展社會實(shí)踐活動,使大學(xué)生能從中獲得課本以外的知識,增加生活閱歷,提高社會生存能力,豐富大學(xué)生課堂以外的生活經(jīng)歷,加強(qiáng)培養(yǎng)大學(xué)生的社會實(shí)踐能力和應(yīng)變能力,增強(qiáng)大學(xué)生服務(wù)和回報(bào)社會的責(zé)任感。
校園文化的重要組成部分是由學(xué)生自我構(gòu)建起來的學(xué)生組織,學(xué)生組織是校園文化建設(shè)的一股重要力量,是使大學(xué)生全面發(fā)展的重要實(shí)踐課堂?,F(xiàn)今,我國高等教育事業(yè)的發(fā)展日益增長,對發(fā)展的需求日益增加,從而提升了高校的辦學(xué)規(guī)模、數(shù)量和質(zhì)量,在校大學(xué)生日益增多,這使我國高等學(xué)校面臨新的育人環(huán)境需求,這也是大學(xué)生組織興起的條件之一。學(xué)生組織是大學(xué)生汲取新知識的課堂,是大學(xué)生向全能型人才發(fā)展的訓(xùn)練場地,是大學(xué)生不斷挑戰(zhàn)自我的登高階梯,是大學(xué)生人際交往的平臺。大學(xué)生組織促進(jìn)了校園文化的建設(shè),繁榮了校園文化,渲染了特色的校園文化,是校園文化建設(shè)的重要群眾力量。
高等學(xué)校是培養(yǎng)現(xiàn)代社會主義事業(yè)型、全能型人才的重要陣地。學(xué)生組織是高校校園文化建設(shè)的主力軍,是大學(xué)生全面發(fā)展的新武器。學(xué)生組織在校園文化建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的作用,學(xué)生組織豐富了校園活動,繁榮了校園文化,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,輔助和補(bǔ)充學(xué)生的素質(zhì)教育。
組織文化建設(shè)的成果,綜合地體現(xiàn)在物質(zhì)和精神兩個層次。精神文化是校園文化的核心和靈魂,需要加強(qiáng)在校園物質(zhì)文化建設(shè)下的校園精神文明建設(shè)。組織文化建設(shè)的進(jìn)程為開展思想教育工作提供了有利條件;為培養(yǎng)科技創(chuàng)新教育形成體系化的活動內(nèi)容;為提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)揮重要作用;為校園文化建設(shè)營造積極的學(xué)習(xí)氛圍;為發(fā)展完善大學(xué)生的個性教育提供空間。
所以,學(xué)生組織文化建設(shè)需要開展意義重大的思想教育活動,需要培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的知識水平,發(fā)展他們的個性和愛好;需要提升大學(xué)生文化修養(yǎng),培養(yǎng)他們的文化底蘊(yùn),培育他們的文化品格,提高他們的審美素質(zhì);需要營造濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,鼓勵學(xué)生勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)積極性;需要充分激發(fā)大學(xué)生的自我教育、自我提升、自我發(fā)展的意識,調(diào)動大學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們自然而然地提升學(xué)習(xí)能力和工作能力,使主體作用得到強(qiáng)化。
1.學(xué)生組織有利于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生組織是高校學(xué)生開展校園活動的主體,是豐富學(xué)生知識面的課堂,是繁榮校園文化的重要力量。學(xué)生組織全力打造的活動活躍在大學(xué)生的日常生活中,學(xué)生組織活動的順利開展,有利于學(xué)生向正確的學(xué)習(xí)方向和積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)展,形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生組織在校園文化建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
2.學(xué)生組織有利于發(fā)揮學(xué)生們的才能和培養(yǎng)綜合素質(zhì)。學(xué)生組織是大學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂,廣大學(xué)生是學(xué)生組織活動開展、活動成功的重大力量,學(xué)生組織進(jìn)行的各種各樣豐富多彩的活動,需要廣大學(xué)生的積極參與?!巴ㄟ^活動各個環(huán)節(jié)策劃、組織、外聯(lián)、宣傳、活動開展、調(diào)研、后勤服務(wù)等一系列由學(xué)生自己一手包辦的工作鍛煉自己的人際交往能力、口頭表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)和決策能力等。”同時(shí),他們在活動實(shí)踐中學(xué)到了豐富的課外知識,提高了工作組織能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,初步地積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),為以后步入社會做好準(zhǔn)備,第一課堂的不足得到了有效的彌補(bǔ)。
3.學(xué)生組織有利于開拓學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)生組織是由學(xué)生自己組建起來的為學(xué)生提供服務(wù)和便利的組織,因此對于學(xué)生的興趣愛好也比較了解,可以通過學(xué)生感興趣的活動給予學(xué)生積極向上的正能量,發(fā)展他們的興趣愛好,拓寬學(xué)生的知識面,激發(fā)他們的潛能,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我風(fēng)采、發(fā)展獨(dú)特創(chuàng)意理念的大舞臺和大機(jī)遇。
4.學(xué)生組織有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和交流思想、凝聚人心?!案咝W(xué)生組織不能缺少合作的氛圍,各級學(xué)生會干部或?qū)W生社團(tuán)更不能缺少合作的精神,否則就無法形成合力,無法有效地開展工作?!睂W(xué)生組織是凝聚學(xué)生的重要橋梁,我們需要發(fā)揮學(xué)生組織在校園文化建設(shè)中的作用,建立先進(jìn)的溝通信息文化平臺,促進(jìn)學(xué)生組織相互溝通,使各個組織在校園文化建設(shè)中更好地發(fā)揮其職能,為繁榮校園文化做出積極的作用。
總而言之,學(xué)生組織對高校校園文化建設(shè)的意義重大,學(xué)生組織在校園文化建設(shè)上發(fā)揮著重要力量,是校園文化建設(shè)的主力軍,校園文化建設(shè)的發(fā)展需要學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生組織的日常管理、資金投入和政策扶持,形成一套制度化、規(guī)范化的管理制度,實(shí)現(xiàn)多方互動、協(xié)助配合,達(dá)到人員的優(yōu)化配置。學(xué)校可以一方面加強(qiáng)對學(xué)生組織的有序管理,另一方面加強(qiáng)對旗下學(xué)生會的關(guān)懷。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在物質(zhì)和精神上給予更多的指導(dǎo)支持和鼓勵,更好地推進(jìn)建設(shè)學(xué)生心目中的滿意團(tuán)隊(duì),鞏固學(xué)生組織的認(rèn)同感和信任感,同時(shí)也擴(kuò)大師生的交流空間。[本文系廣西壯族自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:CC0038)]
[1]王志峰.大學(xué)生社團(tuán)組織在校園文化建設(shè)中的作用研究[D].河海大學(xué),2006.
[2]何佳圣.淺析學(xué)生組織對高校校園文化建設(shè)的影響[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2011(20).
[3]馬昭.如何更好地發(fā)揮學(xué)生組織在高校校園文化建設(shè)中的作用[J].山東電力高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2009(4).