宋玉娟

(平山縣交通運輸局路政管理站)

試論公路工程施工質量管理

宋玉娟

(平山縣交通運輸局路政管理站)

近些年來，隨著國家加大對基礎設施的投資，公路工程得到快速發(fā)展，給公路工程施工質量管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。公路工程的施工必須以質量為基礎，協(xié)調好工程質量與經濟效益之間的關系。因此，如何提高施工質量管理，做到成本與質量的最優(yōu)，將是未來工作人員研究的重點。分析了公路工程施工質量存在的漏洞，提出有效的措施解決這些問題，從而保證公路工程的施工質量。

公路工程;施工;質量管理;問題;解決措施

1 公路工程施工質量管理存在的問題

1.1 設計方面

公路工程施工必然以相應的設計為依據，設計對公路工程的整體施工質量起到重要作用。但是現今的多數公路工程設計人員專業(yè)素質不過硬，缺乏相關經驗，并且只是按圖索驥，根本不考慮公路工程的實際情況，致使設計內容與實際施工脫節(jié)，不具備可實施性。設計工作未能從公路工程整體上考慮，致使設計方案存在一定的缺陷，比如公路設計結構與其功能相違背等，如果出現此類缺陷，必須需對設計進行一定的修改，引起工程量得變更。這兩方面的問題不僅拖累公路工程的整體進度，增加成本，而且會對公路工程整體施工質量帶來嚴重影響。

1.2 管理方面

分包現象廣泛存在于各項工程中，公路工程也不例外。分包現象的存在，很難界定分包施工單位的施工范圍，其責任也不明確。一旦發(fā)生公路工程的質量問題，各分包單位會將事故責任推卸給對方，使得公路工程施工進度、質量受到嚴重影響。一些施工單位為獲取更大的利潤，偷工減料的現象時有發(fā)生，直接給公路工程施工質量帶來不利影響。在公路工程施工過程中，由于缺乏對監(jiān)理單位的信任，授權不完全，加上忽視監(jiān)理的重要性，無法發(fā)揮監(jiān)理的作用，難以實現對公路工程施工全過程有效的監(jiān)控管理。許多施工單位、監(jiān)理單位的相關設備技術上不過關，無法發(fā)揮相應的作用。

1.3 施工方面

公路工程施工技術、管理都與施工質量有著緊密聯(lián)系。公路工程施工技術方面，由于技術上存在問題使得施工質量問題頻發(fā)，比如公路的溝槽回填土時，如果施工人員沒有嚴格依照回填要求進行，很容易引起溝槽發(fā)生塌陷;公路路基施工時，不按路基施工規(guī)范進行工作，致使公路路基壓實度過低，無法滿足工程要求，運行過程中路面容易出現較大裂縫等質量問題;對公路瀝青路面施工完成后，不及時開展養(yǎng)護工作，使得路面質量出現問題，給公路工程的整體施工帶來不利。在施工質量管理方面，許多施工企業(yè)存在著先施工后報告的違法行為，甚至有些施工單位為了縮短施工進度，降低施工成本。情況嚴重的甚至未對進場的建筑材料及相關設備進行嚴格檢測與試驗，使得質量不過關、不符合公路工程要求的材料與設備進入施工現場，影響公路工程施工質量。

2 解決公路工程施工質量管理問題的有效措施

2.1 強化公路工程勘察設計的管理工作，加強設計圖質量

勘察設計工作是公路工程的第一步，為接下來公路工程施工、管理提供相關信息。公路工程的設計工作已經委托給相關資質的設計單位，那么設計單位需派遣相關設計人員進入施工現場進行技術交底工作，同時設計單位必須嚴格按照國家相關法律法規(guī)和公路設計標準進行設計，對于設計工作的一些難點，必須進入施工現場實地考察，采取合理的相關措施來保證勘察設計的正確性與可實施性?？茖W合理的做好公路工程勘察設計概算，對設計進行深入優(yōu)化，比如能同時布線的某些路段，應盡量體現在設計圖紙上，避免施工時重復布線。

2.2 公路工程施工過程質量控制

(1)施工工藝。施工人員必須嚴格根據相關設計圖紙、合同、施工規(guī)范規(guī)程等的要求，采用符合公路工程施工要求的施工工藝，確保公路工程施工質量。

(2)工序交接。公路工程施工階段，需開展定期與不定期的自檢工作，在自檢合格的基礎上，上報監(jiān)理部門，組織相關人員進行質檢，在質檢通過后，施工單位才能進行下一道施工工序，尤其是使用新技術的、施工難度大的工程等，必須業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方三方到場的情況下進行質檢。

(3)工程量變更。如果需要對公路工程進行變更，施工單位必須以書面的形式遞交給監(jiān)理單位，在由監(jiān)理單位交給建設單位進行審核，審核通過后才允許工程變更。

(4)質量問題的處理。制定質量事故應急處理方案，一旦發(fā)生質量問題，應及時采取措施解決，避免影響施工進度。事后應針對質量問題展開深入討論，制定合理措施，避免此類質量問題再次出現。

(5)質量監(jiān)理。公路工程施工階段，監(jiān)理單位除了正常開展日常監(jiān)理工作外，還需做好施工監(jiān)理日志，詳細記錄下施工階段的質量信息，作為公路工程日常施工質量管理和最終竣工驗收的基礎。

(6)質量管理會議。為了確保公路工程施工質量管理跟上施工的進度，提升管理效率，需定期進行相關的質量管理會議，對上一階段的餓工作進行總結，針對出現的質量問題進行分析討論，并制定出行之有效的措施，確保公路工程施工質量。

2.3 完善質量保證體系，建立健全內部質量管理

業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方必須通力合作，建立一套切實可行的施工質量保證體系，構建高效的質量管理體系，進而保證公路工程施工的順利。一方面，健全施工質量管理制度，實現公路工程施工的專業(yè)化、程序化和標準化;另一方面，大力推行新技術的使用，建立相應的信息系統(tǒng)，從整體上掌握公路工程施工過程中的各種信息，以保證及時發(fā)現質量問題并快速采取合理措施解決，減輕不利影響。

2.4 加強相關人員的專業(yè)教育與培訓，提升專業(yè)素質

對公路工程施工質量的提高，都要依靠施工人員的專業(yè)技能和經驗，以及施工質量管理人員的管理水平。技能優(yōu)秀、經驗豐富，專業(yè)素質叫高的工作人員能大大提升公路工程施工效率，保障施工質量。加強施工人員專業(yè)技能培訓和管理人員的素養(yǎng)，建立一支能施工、懂管理的專業(yè)化隊伍，是實現公路工程施工過硬質量必然要求。首先加強工作人員對新技術、新知識、新工藝的教育，借鑒成功的施工經驗，全面提升工作人員專業(yè)素質，使得工作人員掌握相關技能，甚至多種技能，能滿足多種崗位需求。其次，引入競爭機制，對工作人員的工作效率定期進行考核。最后，建立經濟責任制，將個人收入與工作質量聯(lián)系在一起。

［1］何憲宏，張佳鵬.淺談公路工程施工質量管理［J］.黑龍江交通科技，2010，(9).

［2］和亮.淺談高速公路施工中的工程質量管理問題［J］.山西交通科技，2004，(S1).

［3］張斌.淺談公路工程施工質量管理問題［J］.黑龍江交通科技，2011，(5).

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