賈曉燕
(衡水長興路橋工程有限公司)
目前,國內(nèi)公路類型主要分三種,分別為一級(jí)公路、二級(jí)公路和高級(jí)公路。三類型公路中,以高速公路的建設(shè)最為復(fù)雜,因此本文主要以高速公路為例,對其建設(shè)施工中涉及到的造價(jià)控制問題作詳細(xì)探討,指出造價(jià)管理和控制是公路施工管理的重點(diǎn),只有嚴(yán)格控制好了公路基礎(chǔ)造價(jià),才能有效確保公路施工的順利性,減少不必要的施工麻煩,降低投資成本,為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程造價(jià)控制,實(shí)際指在工程建設(shè)過程中,應(yīng)用科學(xué)、合理的技術(shù)或方法對工程造價(jià)、工程建設(shè)成本進(jìn)行全方位、全過程的控制,控制的目的在于確保工程效益最大化,盡量降低工程建設(shè)成本。
從性質(zhì)上來說,工程造價(jià)控制與工程質(zhì)量管理、工期管理一樣,都屬于組織性管理活動(dòng),且與質(zhì)量、工期并列,屬工程項(xiàng)目三大管理內(nèi)容之一。工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)全過程,包括工程建設(shè)前期控制、建設(shè)階段控制以及建設(shè)后期控制三大部分。對國內(nèi)當(dāng)前公路工程建設(shè)來說,如何將造價(jià)控制貫穿、滲透到施工建設(shè)全過程,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道施工工序的造價(jià)控制,保證工程結(jié)算不超預(yù)算,順利完成施工,已成為了廣大施工管理者所考慮的最大問題。在以后工作中,造價(jià)控制及造價(jià)全過程控制依然會(huì)成為公路施工單位爭相探討的重點(diǎn)。
就我國目前的公路事業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,隨著科技水平與社會(huì)經(jīng)濟(jì)能力的雙重提高,我國基建設(shè)施之一的公路也得到了相應(yīng)的發(fā)展。國家政府頒發(fā)了相關(guān)保護(hù)法律,同時(shí)加強(qiáng)了公路交通的建設(shè)力度,先后出臺(tái)了《公路法》、《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等多套法規(guī)政策給予支持,這一系列舉措大大促進(jìn)了我國公路事業(yè)的發(fā)展,使公路施工水平和管理運(yùn)營能力得到了雙重提高。在公路施工管理方便,公路事業(yè)一改過去的管理混亂現(xiàn)象,不但健全了公路施工管理制度,還將制度理論應(yīng)用到實(shí)際工作中,規(guī)范管理行為,明確職能職責(zé),將公路管理事業(yè)推上了良性發(fā)展的道路。但上述所分析的情況都是整體、全局的,細(xì)微末節(jié)處仍然存在不良現(xiàn)象,其中造價(jià)管理與控制尤甚。當(dāng)前公路建設(shè)中存在的造價(jià)控制問題主要有以下幾方面。
公路工程施工前期必須按照要求,從嚴(yán)控制工程建設(shè)規(guī)模,制定詳細(xì)、實(shí)際,并且可行的造價(jià)控制目標(biāo),便于指導(dǎo)后期施工中的造價(jià)控制行為,獲得更好的造價(jià)控制效果。但現(xiàn)實(shí)情況是,很多公路工程在前期工作中就出現(xiàn)粗心大意,導(dǎo)致預(yù)算紕漏,究其原因主要是由于前期造價(jià)控制不力、采取的控制措施單一,具體歸納為以下幾個(gè)方面:(1)地勘工作不仔細(xì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量無保障,或者設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致招標(biāo)工程發(fā)生變更,影響到后期工程的施工作業(yè);(2)技術(shù)人員對造價(jià)控制意識(shí)不強(qiáng),過分注重技術(shù)而忽略了經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致技術(shù)和經(jīng)濟(jì)矛盾產(chǎn)生,影響了造價(jià)控制效果;(3)市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,工程施工中需要用到的各種材料、設(shè)備等價(jià)格存在不確定性,材料、設(shè)備價(jià)格一旦被抬高,工程造價(jià)成本就會(huì)受到影響;(4)工程建設(shè)前期,建設(shè)單位沒有建立相應(yīng)的約束和激勵(lì)機(jī)制,即使有的單位建立了這一系列機(jī)制,但大多形同虛設(shè),難以起到真正的控制作用。
工程招投標(biāo)階段對造價(jià)控制的有效性將決定造價(jià)全過程控制質(zhì)量,但考慮到招投標(biāo)階段造價(jià)控制有效性受多種因素的影響,尤其是成本價(jià)格,所以在公路工程造價(jià)全過程控制中,務(wù)必要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招投標(biāo)造價(jià)控制上,確保招投標(biāo)階段造價(jià)控制的有效性。國內(nèi)公路招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題主要有:(1)工程標(biāo)底或限價(jià)工作沒有專業(yè)人員操作和指導(dǎo),大大降低了企業(yè)的中標(biāo)準(zhǔn)度;(2)工程材料發(fā)生意外調(diào)價(jià)或新增設(shè)了項(xiàng)目定價(jià),且在項(xiàng)目調(diào)價(jià)和新增定價(jià)之后,相關(guān)單位并沒有對合同條款作重新規(guī)范,導(dǎo)致合同可操作性變差,影響到工程后期的竣工結(jié)算。
對于公路工程來說,施工和竣工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)在于計(jì)量支付與變更管理,但就國內(nèi)當(dāng)前的公路造價(jià)情況來看,公路施工和竣工階段實(shí)施造價(jià)控制時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)以下問題:(1)工程監(jiān)理單位和業(yè)主缺乏一定的造價(jià)控制意識(shí),盡管大多數(shù)施工單位都在施工前期制定了相應(yīng)的造價(jià)控制總目標(biāo),但由于施工工期緊迫,為了同時(shí)滿足施工工期和施工質(zhì)量的需求,施工單位會(huì)忽視造價(jià)管理,進(jìn)而影響工程整體的造價(jià)控制;(2)施工中發(fā)生變更之后,施工單位所采取的變更管理措施不恰當(dāng),降低了工程造價(jià)控制力度;(3)工程計(jì)量缺乏規(guī)范,給工程竣工后的審計(jì)工作帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,公路工程造價(jià)控制是優(yōu)化公路施工管理,提高公路工程施工效益的必要措施,做好該項(xiàng)工作后能為公路施工單位創(chuàng)造更大的施工效益,所以必須提高警惕,對其加以高度重視。
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