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      基于中國團餐發(fā)展階段的供需狀況及趨勢研究※

      2014-08-15 00:55:09楊銘鐸
      四川旅游學院學報 2014年5期
      關鍵詞:團餐餐飲企業(yè)

      楊銘鐸 鄭 雪

      (1.哈爾濱商業(yè)大學中式快餐研究發(fā)展中心博士后科研基地,黑龍江 哈爾濱 150076;2.哈爾濱商業(yè)大學旅游烹飪學院,黑龍江 哈爾濱 150076)

      隨著國外和發(fā)達地區(qū)的團餐進入中國市場,團餐的理念也開始導入中國,中國團餐市場不斷涌現(xiàn)出索迪斯、愛瑪客、金豐、千喜鶴、麗華等一批優(yōu)秀企業(yè),我國團餐市場化步伐的加快,已成為餐飲領域新的亮點。團餐,即團體膳食,是一種為群體消費者提供就餐服務的餐飲模式。機關團體、企事業(yè)單位、學校等的飲食供應已成為團餐服務的重要組成部分,此外還有部隊團餐、會議團餐、活動團餐等。

      2013年,中國餐飲業(yè)出現(xiàn)了35年以來的首次負增長[1],與此同時,高檔餐飲的經營普遍不景氣,但集體用餐卻能嶄露頭角[2]。團餐市場份額占餐飲市場的百分之三十有余,它是人民生活的基礎行業(yè),也關系著國民的健康與安樂。21世紀的中國可謂是色彩斑斕,奧運會、世博會的成功舉辦,不但凸顯了中國的大國形象,也為中國團餐的發(fā)展帶來了契機,使其成為大眾化餐飲的主力軍。

      1 中國團餐發(fā)展的階段性

      中國團餐的發(fā)展歷經了以下五個階段:

      1.1 傳統(tǒng)時期—中國團餐的“大食堂”階段

      20世紀80年代之前,由于我國社會經濟水平不高,中國團餐處于發(fā)展的傳統(tǒng)時期,這個時期的表現(xiàn)是:團餐以“大食堂”的形式出現(xiàn)為單位員工提供用餐,但也僅僅存在于我國有條件的機關團體、企事業(yè)單位、學校等。這一時期的特點表現(xiàn)為:通過安排全民所有制員工來主持食堂工作,這一時期受經濟發(fā)展水平的限制,餐飲條件一般較差,餐飲設施簡單陳舊,員工就餐場所比較簡陋,由于食堂的廚師也很少有過專業(yè)的培訓,所以菜品的清潔度不高,當時的員工餐以大鍋飯的形式出現(xiàn),菜品的樣式較少而且營養(yǎng)構成尚不科學、合理。

      1.2 萌芽期—中國團餐的初始發(fā)育階段

      20世紀80年代至90年代這10年是中國團餐發(fā)展的萌芽時期,也叫發(fā)展的幼稚期,這個時期的表現(xiàn)是:改革開放帶來了經濟的發(fā)展,隨著人民生活水平的提高,團餐也得到了相應的發(fā)展,此時的團餐在延續(xù)社會“大食堂”模式的基礎上,外賣業(yè)務、專門送餐的公司也開始出現(xiàn)。如成立于1983年的深圳南聯(lián)食品有限公司為海上油田工作人員提供海洋配餐和生活保障服務。與此同時,很多企業(yè)把員工用餐的暗補、明補以直接發(fā)現(xiàn)金的方式出現(xiàn),雖然使員工的用餐問題得到緩解,但沒有真正解決。

      1.3 成長期—中國團餐的發(fā)展階段

      20世紀90年代是中國團餐的發(fā)展階段,這個時期的表現(xiàn)是:國民經濟快速發(fā)展,商務寫字樓開始大量崛起,同時發(fā)達國家先進的團餐理念導入中國,中國團餐有了翻天覆地的改變。如1995年上海美國學校選擇索迪斯來提供學生餐飲服務,這使得索迪斯作為首家國際化餐飲綜合服務公司進駐中國。此時的團餐已經不再是困擾管理者和員工的棘手問題,它反而成為一種提高寫字樓租售率的重要商業(yè)手段。

      1.4 轉型期—中國團餐的市場化發(fā)展階段

      20世紀90年代末至21世紀是中國團餐的轉型發(fā)展階段,這個時期的表現(xiàn)是:市場經濟的飛速發(fā)展使企業(yè)的市場化程度越來越高,同時企業(yè)、高校、機關單位、事業(yè)單位膳食改革的提出,使得團餐的“三化”運作成為主旋律,所以專業(yè)團餐公司開始出現(xiàn),團餐市場開始成型。如1999年時任中央軍委主席江澤民同志提出“軍隊的后勤保障特別是生活保障必須社會化”的重要指示,千紙鶴飲食集團公司斥資8000萬元進入軍隊飲食保障領域,成為軍隊飲食社會化保障的龍頭企業(yè)。

      1.5 黃金期—中國團餐的繁榮發(fā)展階段

      21世紀是中國團餐的繁榮發(fā)展階段即黃金時期,這個時期的表現(xiàn)是:21世紀的中國團餐是人們不可預想的,團餐獨資公司、合資公司的示范效應是其發(fā)展的突破口,團餐上市公司、中資公司的社會化也對中國團餐產生了舉足輕重的作用。如北京金豐餐飲有限公司就是在此階段發(fā)展起來的團餐企業(yè),它成立于2005年,已在北京、天津、上海、重慶、昆明、呼和浩特、青島、杭州等地開設100余個店,在行業(yè)內已有較高的知名度與美譽度??梢哉f,中國團餐已迎來最好的發(fā)展時機。

      2 中國團餐供需狀況分析

      2.1 供給角度的經營模式分析

      2.1.1 團餐自我經營模式

      團餐自我經營模式是指機關團體、企事業(yè)單位、學校等自行組織人員,建立自己的員工食堂,為自己單位的員工提供團體用餐的經營方式。在世界范圍內,在較發(fā)達國家與地區(qū),有五分之一的機關團體、企事業(yè)單位、學校等采用團餐自我經營模式。

      2.1.2 委托經營模式

      團餐委托經營模式,即專業(yè)經營模式,是指機關團體、企事業(yè)單位、學校等將本單位的員工集體就餐委托給專業(yè)團餐公司進行經營,提升團餐的質量和管理水平。它是單位團餐的外包,也是中國團餐社會化、市場化發(fā)展的具體表現(xiàn)。

      2.1.3 委托管理模式

      團餐委托管理模式是指機關團體、企事業(yè)單位、學校等將單位的團體用餐委托給專業(yè)團餐公司管理。委托管理的特點在于所有權與經營權相分離,通過管理的輸出,既可以對本單位的團餐進行直接的把控,又能夠發(fā)揮團餐管理公司的專業(yè)化水平。

      2.2 需求角度的市場結構分析

      2.2.1 政策化團餐

      學校團餐屬于政策化團餐的范疇,各類中小學校團餐構成學生營養(yǎng)餐市場。學校團餐是政府一再強調要做好的大事,學校團餐市場份額巨大、潛力無限。其中大專院校團餐構成了高校學生餐市場,高校團餐是國家政策非常重視的政治性大事,是兼具影響力與規(guī)?;膱F餐市場。

      2.2.2 福利化團餐

      福利化團餐包括機關團體、企事業(yè)單位等類型團餐以及部隊團餐。事業(yè)單位與機關單位團餐是團餐市場的組成部分。部隊團餐是一種特殊的福利化團餐,是團餐的重要內容。部隊團餐與一般團餐不同,包括野外工程、軍事訓練、保密要求特殊膳食的供應問題。

      2.2.3 市場化團餐

      市場化的團餐由企業(yè)團餐、會議團餐、活動團餐等類型團餐組成。公司是經濟組織,是商務團餐的主體,公司團餐以商務樓宇團餐為主。企業(yè)是經濟活動的主體,企業(yè)團餐在團餐市場中占有重要的地位。會議是指有議程的集會,會議用餐具有不確定與批量大等特點?;顒又赣心康牡男袆?,活動用餐稱活動團餐,具有組織性與事前性等特點。

      3 中國團餐發(fā)展趨勢

      3.1 基于社會化進程的團餐發(fā)展市場化趨勢

      隨著經濟社會的發(fā)展,人們不斷地轉變社會觀念,社會化進程不斷加快。一方面,隨著加快政府職能轉變,推進政府購買服務;另一方面,人們日常生活也逐漸社會化,如從在家吃飯到接受“外食”,這是餐飲社會化的過程。特別是黨的十八屆三中全會提出要處理好政府與市場之間的關系,為中國團餐的發(fā)展指明了方向,因而團餐的發(fā)展必然要走市場化的道路。

      3.2 基于微利時代的團餐發(fā)展競合化趨勢

      隨著高檔餐飲的不景氣,越來越多的餐飲企業(yè)進入團餐領域,競爭的加劇、成本的上升導致團餐的盈利空間越來越小,企業(yè)之間過度競爭、資源使用上過度攫取,同時不培育團餐市場的道路是不可行的。團餐的出路只有在競爭中聯(lián)合,在聯(lián)合中競爭,即“競合”,團餐企業(yè)在共同團餐大市場中進行利潤共享,實現(xiàn)雙贏。中國團餐企業(yè)要想做大、做強、做久,團餐企業(yè)就要理解與掌握競爭與聯(lián)合之道。

      3.3 基于可持續(xù)發(fā)展理念的團餐發(fā)展產業(yè)化趨勢

      可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展的經濟增長模式,所以團餐要做大、做強,必須遵循可持續(xù)發(fā)展理念,而產業(yè)化發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。團餐的產業(yè)價值鏈是指對原材料的種植養(yǎng)殖業(yè)、半成品的加工制造業(yè)、成品的物流配送業(yè)打造成鏈條式的發(fā)展模式,形成企業(yè)自身的一條龍服務。團餐企業(yè)只有自主擁有上游種植養(yǎng)殖企業(yè),中游加工制造企業(yè),下游物流配送與銷售企業(yè),同時在企業(yè)內部做到產業(yè)鏈的上游、中游、下游環(huán)節(jié)的連貫性,才能實現(xiàn)團餐的可持續(xù)發(fā)展。

      3.4 基于規(guī)模效益的團餐發(fā)展集約化趨勢

      只有當團餐企業(yè)經營規(guī)模擴大了,其餐飲成品產量增加的比例大于全部要素投入量增加的比例時,這種經營才是真正的規(guī)模效益。團餐的規(guī)模效益是企業(yè)生產規(guī)模擴大而使單位產品所需生產成本降低所帶來的。要使得團餐企業(yè)的成本降低,集約化經營是團餐發(fā)展的必然,只有在最充分利用一切資源的基礎上,努力實現(xiàn)要素組合的集結、協(xié)調和優(yōu)化,才能達到以提高效率和效益為前提的團餐“內涵增長”。

      3.5 基于餐飲消費觀念轉變的團餐發(fā)展品牌化趨勢

      人們社會觀念的轉變也促使了餐飲消費的改變,從過去的吃飽,到現(xiàn)在的吃出健康、吃出品位等,這都促使中國的餐飲企業(yè)要迅速轉型。改革開放第二十六個年頭,中國團餐企業(yè)才有了自己的品牌。品牌企業(yè)擔負著團餐行業(yè)發(fā)展的使命,確定核心價值,品牌定位是關鍵。[3]品牌不僅代表著社會認可度,也預示著市場對中國團餐提出了更高標準的要求。

      3.6 基于大數(shù)據(jù)時代背景的團餐發(fā)展信息化趨勢

      隨著移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等溝通手段與頻次的不斷提升,數(shù)據(jù)已經滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領域,成為重要的生產因素。中國團餐也不例外,當今社會,企業(yè)間的溝通交流更加頻繁,通過這樣的資源共享與企業(yè)交流,將帶動整個行業(yè)的發(fā)展。所以,互聯(lián)網運用得好的團餐企業(yè),一定會在業(yè)務拓展方面有更大突破,如運用信息化等網絡技術手段進行業(yè)務拓展提升員工滿意度等。

      3.7 基于產品品質穩(wěn)定營養(yǎng)的團餐發(fā)展科學化趨勢

      菜點等餐飲產品是核心產品。團餐企業(yè)要向顧客提供品質穩(wěn)定、營養(yǎng)的產品,就要科學化??茖W化的涵義首先是標準化。即菜點加工過程中,原料投入、工具選擇、加工溫度時間等要定量,使產品質量達到穩(wěn)定的最佳狀態(tài)。其次是營養(yǎng)化。團餐配餐要符合現(xiàn)代營養(yǎng)學和傳統(tǒng)營養(yǎng)學“養(yǎng)助益充”基本原理,做到膳食平衡。最后是加大科技投入。包括設備投入和產品研發(fā)投入。

      3.8 基于餐飲基礎性功能的團餐發(fā)展安全化趨勢

      食品安全是餐飲的基礎功能,越來越受到人們的重視。它既是對團餐從業(yè)人員的道德要求,又是顧客能夠感受到的指標。按照《食品衛(wèi)生法》,食品安全包括食品加工、食品流通、餐飲服務。具體到團餐企業(yè),包括原料、工具、成品、運送、環(huán)境、操作者等。在馬斯洛需求層次理論中,食品安全屬于顧客消費需求的安全層次,這也是餐飲顧客消費的基礎。在當代居民的餐飲消費中,在安全基礎上的吃飽吃好才更有意義。

      3.9 基于消費者需求多樣性的團餐發(fā)展美感化趨勢

      餐飲消費者需求的層次性與多樣性使得團餐除了講安全、講營養(yǎng)外,從飲食美學的角度,還要講“感覺美”,即味美、觸美(口感美)、嗅美、色美、形美;還有意美,即器美、境美等[4],這是團餐易被人們接受的外在條件。團餐講營養(yǎng)是內隱的,講外觀美是外顯的。因而講究口味等感覺美是團餐發(fā)展的趨勢,這樣才能滿足當代團餐消費者的飲食審美需求。

      3.10 基于行業(yè)人力資源短缺的團餐發(fā)展人才化趨勢

      團餐作為中國餐飲業(yè)的一個子集,同是勞動密集型行業(yè),需要大量人力資源。人力資源短缺將是未來餐飲行業(yè)的一大趨勢,也是一大難題。所以團餐企業(yè)都必須面對管理人才短缺、普通勞動力短缺的局面,面對人力資源流向環(huán)境與待遇更好企業(yè)的局面。如何更好吸納員工、留住員工,進而對員工進行企業(yè)關愛與素質培養(yǎng),這對于團餐企業(yè)而言要有切實可行的措施。

      [1]楊銘鐸.面向現(xiàn)代化的中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢研究[J].商業(yè)時代,2013(3):4-5.

      [2]謝朝紅.“雙面”團餐市場:三成增速,九成混戰(zhàn)[N].中國食品報,2013-06-27(003).

      [3]楊銘鐸,張良胤.中國快餐業(yè)發(fā)展對策研究[J].商業(yè)時代,2011(3):17-20.

      [4]楊銘鐸.飲食美學及其餐飲產品創(chuàng)新[M].北京:科學出版社,2007:53.

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