王晉光
(中北大學(xué) 后勤服務(wù)集團(tuán),山西 太原030051)
近年來(lái),建筑業(yè)已成為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一[1],隨著行業(yè)的良性發(fā)展,安全管理水平日趨提高。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家,安全管理水平已進(jìn)入快速發(fā)展階段,企業(yè)管理已將安全管理體系納入第三大體系。[2]與此同時(shí),我國(guó)也開(kāi)始逐步建立建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,健全安全生產(chǎn)制度,使我國(guó)安全檢查機(jī)構(gòu)及機(jī)制日趨完善。[3]然而,施工過(guò)程中事故依然頻發(fā)使人們高度重視安全管理。我國(guó)建筑行業(yè)每年生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)當(dāng)年生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%,其中超過(guò)60%的傷亡事故是由管理松懈、違章作業(yè)而引起的。[4]
在英國(guó),5.5%的工程建設(shè)投資損失是由建筑施工事故造成的,而美國(guó)高達(dá)7.9%。[5]13-17我國(guó)目前正處于大規(guī)模的建設(shè)階段,頻繁發(fā)生的建筑事故給工程建設(shè)企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使安全管理成為不容忽視的問(wèn)題,安全管理在建筑業(yè)中的重要性如圖1 所示。[6]
圖1 “4M”要素之間的關(guān)系
一個(gè)良性的建筑生產(chǎn)系統(tǒng)依托于人的規(guī)范行為以及物和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,復(fù)雜的施工條件和作業(yè)環(huán)境使施工人員時(shí)刻處于一定的安全隱患之中,如果疏于管理,這些安全隱患隨時(shí)可能導(dǎo)致建筑生產(chǎn)系統(tǒng)崩潰。建筑施工事故不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的不利影響。因此,加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理,盡量避免施工事故的發(fā)生,以保障施工作業(yè)人員的人身安全,是每個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以高度重視的問(wèn)題。
部分建設(shè)單位和施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不按規(guī)定的程序施工,無(wú)視相關(guān)法律法規(guī),故無(wú)證施工、非法施工等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。更有甚者為了規(guī)避行政管理部門的監(jiān)督,與施工單位簽訂“陰陽(yáng)合同”,擅自進(jìn)行施工活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,缺少安全的作業(yè)條件,施工人員疲勞作業(yè),導(dǎo)致安全生產(chǎn)從源頭處已經(jīng)失控。還有部分施工單位置安全生產(chǎn)于不顧,為壓縮成本而強(qiáng)行縮短工期,致使工程不合格。
部分建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注從建設(shè)工程中獲得的利益,而忽視了建造過(guò)程中存在的安全隱患,且對(duì)安全生產(chǎn)抱有很大的僥幸心理,認(rèn)為即使在施工過(guò)程中發(fā)生了事故,也只要完成賠償就算是履行了責(zé)任。很多管理人員對(duì)這種極不端正的安全思想意識(shí)不以為然,根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性。還有一些施工單位雖已制定各項(xiàng)安全管理制度,但在實(shí)際生產(chǎn)工作中卻只做表面文章,流于形式,使很多規(guī)章制度并未真正貫徹落實(shí)。這種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)淡薄的情況,很容易導(dǎo)致安全管理人員的責(zé)任心逐漸削弱,從而對(duì)安全工作敷衍塞責(zé)。
對(duì)建筑施工安全管理工作認(rèn)識(shí)不到位、不科學(xué)甚至認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤等是許多建筑企業(yè),尤其是中小型企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。他們片面地認(rèn)為自己無(wú)需重視施工安全管理工作,而認(rèn)為那是政府職能部門和企業(yè)質(zhì)安部門的職責(zé),因此導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)的很多問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的反饋。[7]123-145安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱,而安全管理人員素質(zhì)參差不齊,缺乏法律觀念和意識(shí),一些相關(guān)人員無(wú)視相關(guān)的法律法規(guī),私自將承攬的施工任務(wù)主體承包給不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè),從而給安全生產(chǎn)埋下極大隱患。另外,受我國(guó)特殊城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的影響,很多建筑從業(yè)人員安全素質(zhì)低下,而企業(yè)又沒(méi)有對(duì)一線施工人員進(jìn)行及時(shí)有效的安全教育,導(dǎo)致他們基本安全意識(shí)差,缺乏必要的自我保護(hù)能力和應(yīng)急能力。部分企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工只進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)或根本不培訓(xùn),導(dǎo)致經(jīng)常由于違章操作而釀成不必要的事故。
在實(shí)際的安全管理工作中,過(guò)度依賴施工經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為較普遍的問(wèn)題,尤其在部分施工團(tuán)隊(duì)中。安全管理工作也時(shí)常采用安全檢查這種單一手段,無(wú)疑加大了各類事故發(fā)生的概率。由于安全管理工作未能從消除隱患的源頭為出發(fā)點(diǎn),即預(yù)防工作做的很不到位,使有些安全管理人員對(duì)自身工作不重視,對(duì)自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)也不清晰。往往當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)才會(huì)引起管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。面對(duì)行政主管部門的監(jiān)督檢查,施工單位往往采取突擊整改等方式應(yīng)付檢查,待檢查完畢后又一如從前。而且不少施工企業(yè)缺少優(yōu)秀稱職的安全技術(shù)管理人員,導(dǎo)致施工企業(yè)安全技術(shù)管理水平整體較低。
由于建筑施工事故頻發(fā),施工單位逐漸意識(shí)到安全管理的重要性。但依然存在企業(yè)法人未能履行自身的法定安全責(zé)任,致使企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作人員安全意識(shí)淡薄,安全投入不到位的問(wèn)題,如施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備老化,安全防護(hù)不到位的問(wèn)題,如安全網(wǎng)質(zhì)量、數(shù)量均不合格,人員自身防護(hù)用品缺乏等。這些問(wèn)題給安全管理帶來(lái)了阻礙和困難,致使一線員工不得不處在充滿安全隱患的生產(chǎn)環(huán)境中。究其原因,是管理人員安全意識(shí)淡薄,認(rèn)為安全投入無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)效益的緣故。
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,且由于建筑業(yè)的發(fā)展需要大量務(wù)工人員,而農(nóng)村富余勞動(dòng)力又迫切需要找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)建筑業(yè)的農(nóng)民工占到建筑業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)的80%以上,約占農(nóng)民工總數(shù)的25%。[8]尚在身份轉(zhuǎn)型階段的農(nóng)民工缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)和操作技能,故無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)地判斷施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素和安全隱患。加之部分企業(yè)的安全技術(shù)教育工作往往只敷衍了事,因此安全管理中存在較大問(wèn)題。其中最為突出的是部分施工人員不聽(tīng)從紀(jì)律,憑借以往工作經(jīng)驗(yàn),高估自身能力,無(wú)視自身違規(guī)操作行為,認(rèn)為只要不出事故即是正確的,對(duì)突發(fā)情況放松警惕。
搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理平臺(tái),建立建設(shè)單位、監(jiān)控單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。完善相關(guān)法律法規(guī),監(jiān)管部門加大對(duì)建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)單位的監(jiān)管力度。對(duì)存在的違法行為,嚴(yán)格按法律法規(guī)對(duì)企業(yè)法人進(jìn)行處罰。對(duì)自覺(jué)遵守法律法規(guī)的施工單位建立有效的激勵(lì)機(jī)制。在建立相應(yīng)機(jī)制的過(guò)程中,要以保護(hù)從業(yè)人員為核心,認(rèn)識(shí)到應(yīng)為安全來(lái)管理而不為利益來(lái)管理的主要理念。
強(qiáng)化管理人員的安全教育培訓(xùn),提高管理人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。采用逐級(jí)管理的方式,從上到下建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。項(xiàng)目各級(jí)管理人員要以安全管理第一為核心,分擔(dān)各級(jí)管理工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。加大施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全投入,對(duì)重大危險(xiǎn)源需要做專家論證和評(píng)估。
由于大部分建筑工人社會(huì)地位及受教育程度相對(duì)較低,故不能采用強(qiáng)行約束、嚴(yán)厲監(jiān)管的手段,而應(yīng)當(dāng)以教育為主、法律約束為輔的手段,讓他們從根本上意識(shí)到保護(hù)自身安全的重要性,讓從業(yè)的建筑工人了解到安全生產(chǎn)對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的重要性,讓每個(gè)身處生產(chǎn)一線的建筑工人都主動(dòng)參與到保障自身安全的安全管理工作中。
施工安全管理必須堅(jiān)持以人為本,突出生命價(jià)值的重要性,努力倡導(dǎo)“關(guān)心安全,關(guān)愛(ài)生命”的企業(yè)安全文化氛圍,不斷找尋安全施工的新方法、新理念,使安全管理貼近每個(gè)員工的心理,在潛移默化中提高員工安全意識(shí)。人的行為受控于人的思想,只有有了安全意識(shí)才能產(chǎn)生安全行為。在對(duì)各類施工安全事故的分析中發(fā)現(xiàn),人的不安全行為和物的不安全因素相比,人的不安全行為所占的比例約為65%以上,由此可見(jiàn),不斷提高每個(gè)員工的安全文化素質(zhì),使每個(gè)員工在日常施工中努力做到“人人懂安全、人人講安全、人人對(duì)安全負(fù)責(zé)”,是每一個(gè)建筑企業(yè)推進(jìn)安全管理工作的關(guān)鍵。
建筑施工事故頻發(fā)的重要原因并非完全是客觀條件的作用,也有人的因素。企業(yè)建立制度的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以保護(hù)相關(guān)從業(yè)人員人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心,改變?yōu)閼?yīng)付監(jiān)管而建立制度的錯(cuò)誤思想。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí),提高管理人員的素質(zhì),提高施工人員的安全意識(shí),應(yīng)該是每一個(gè)建筑企業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題。
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中北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2014年5期