畢群

高中時，父親離休，之前他在省級機(jī)關(guān)里任職。每年收禮物的時候也就無非是春節(jié)期間，收到一些吃的喝的年貨之類。父親在任的時候，從初一到十五，總有一撥一撥的人上門來拜年，禮物不斷，可以說是門庭若市；離休手續(xù)辦好的時候正好是年前，那一年的春節(jié)卻是“門前冷落鞍馬稀”，除了老干辦的慰問以外，到了年初三，才來了一個父親多年前在鄉(xiāng)下結(jié)識的朋友。離休前后的戲劇性轉(zhuǎn)變給年輕的我留下了深刻的印象。而我發(fā)現(xiàn)，在職場這個小社會里，也有著這一赤裸裸的表現(xiàn)。

下屬這道茶是涼得最快的，之前溜須拍馬、惟命是從、熱情有加的下屬有可能馬上翻臉不認(rèn)人。我曾親眼看到一個由我前老板一手招進(jìn)來，并且青眼有加，不斷提拔并最終成為他的接班人的下屬，在上位后把已經(jīng)離開公司了的前老板貶得一錢不值，還把一些莫須有的責(zé)任和錯事推到他頭上，不但不念知遇之恩，連基本的職業(yè)道德都沒有。好在報應(yīng)不爽，若干年后，他也被一個自己的小兄弟出賣，黯然被炒。

公司里的眾生相歸納起來，通常符合三三制的原則，即三分之一是講義氣的，有人情的，茶可以常保溫，不至于像在一起的時候那么熱絡(luò)，但也不會從此失了聯(lián)系，可以保持一個溫吞水的狀態(tài)，甚至跨過同事，成為細(xì)水長流的朋友；三分之一是中間派，屬于活在當(dāng)下的人們，分開以后，基本上就是無事不登三寶殿，但也還可以時時喝上的，保持室溫的那一杯茶；另外三分之一是“勢利眼”，由于失去了利用價值，茶可以瞬間從沸點(diǎn)降到冰點(diǎn)。三三制不是一成不變，按我的觀察，平時講義氣、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，有義氣的同事也會多些；而平時少栽花多種刺的職場中人，一旦失勢，落井下石的人也會多些?？偟膩碇v，勢利眼在任何時期任何社會都不會少，但好在日久見人心，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，加上現(xiàn)在越來越小的圈子，有情有義的人畢竟還是有更多追隨者，而勢利眼們勢必會被一次次地淘洗，最終露出不討喜的真面目，畢竟，有誰又敢保證自己會一輩子走鴻運(yùn)呢。

所以在我看來，只要是心態(tài)好，熱茶喝得心中暖，涼茶喝得心中清，認(rèn)清人的同時，也提醒自己注意平時的為人，涼茶也好，熱茶也罷，喝下去，都是有利身心的好茶。endprint