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      綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告比較研究

      2014-08-27 22:33王桂蓮劉子瑩
      會(huì)計(jì)之友 2014年24期
      關(guān)鍵詞:整體論財(cái)務(wù)報(bào)告

      王桂蓮++劉子瑩

      【摘 要】 隨著2013年4月16日綜合報(bào)告框架征求意見稿的發(fā)布,綜合報(bào)告的研究成為一個(gè)熱點(diǎn),研究的內(nèi)容越來越廣。多數(shù)人對(duì)綜合報(bào)告持支持的態(tài)度,但對(duì)綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告的關(guān)系出現(xiàn)了幾種不同的觀點(diǎn)。文章對(duì)綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告作了初步比較,探明綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的關(guān)系及未來趨勢(shì),認(rèn)為綜合報(bào)告帶來了企業(yè)報(bào)告理念和方法的創(chuàng)新,綜合報(bào)告的應(yīng)用原則和方法只適宜對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)報(bào)告進(jìn)行整合,在相關(guān)技術(shù)問題解決之前,將會(huì)出現(xiàn)綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告和社會(huì)責(zé)任報(bào)告共存的局面。

      【關(guān)鍵詞】 綜合報(bào)告; 整體論; 還原論; 財(cái)務(wù)報(bào)告; 社會(huì)責(zé)任報(bào)告

      中圖分類號(hào):F233;C931.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-5937(2014)24-0009-04

      一、問題的提出

      國際綜合報(bào)告委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱IIRC)自2010年8月成立以來,就把推進(jìn)綜合報(bào)告理念、制定全球公認(rèn)的報(bào)告框架,并推動(dòng)其在全球范圍內(nèi)認(rèn)可和采納作為宗旨,2013年4月16日IIRC發(fā)布了國際綜合報(bào)告框架征求意見稿,該框架通過整合財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)和治理等方面的內(nèi)容,以簡(jiǎn)潔的方式表明組織在其所處的外部環(huán)境中所采用的戰(zhàn)略、治理、取得的業(yè)績和未來發(fā)展前景,反映組織運(yùn)行全貌,提供組織在某一時(shí)期價(jià)值創(chuàng)造的信息,使報(bào)告使用者能夠評(píng)估組織價(jià)值創(chuàng)造的能力。人們對(duì)綜合報(bào)告的興趣不斷增加,目前已有的研究主要圍繞以下方面:一是引進(jìn)及介紹性的文獻(xiàn)。這些文獻(xiàn)對(duì)綜合報(bào)告的概念、框架及主要內(nèi)容進(jìn)行了較為全面的介紹(黨紅、喬元芳,2013),具體包括綜合報(bào)告的基本概念、內(nèi)容元素、應(yīng)用原則、組織的價(jià)值創(chuàng)造過程等。二是研究國際綜合報(bào)告對(duì)我國的啟示(楊敏、劉光忠、陸建橋、劉建魯2012),以及綜合報(bào)告在我國應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施(李璐,2013)。三是根據(jù)國外公司編制綜合報(bào)告的實(shí)踐,分析我國現(xiàn)有的社會(huì)責(zé)任報(bào)告(CSR)①存在的不足并提出改進(jìn)建議(袁子琪、沈洪濤,2011)。蔡海靜、汪祥耀(2013)以第一個(gè)強(qiáng)制實(shí)施綜合報(bào)告的國家南非的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)為例進(jìn)行研究,結(jié)果表明實(shí)施綜合報(bào)告后,財(cái)務(wù)信息價(jià)值相關(guān)性下降趨勢(shì)有所減緩,非財(cái)務(wù)信息對(duì)股價(jià)的解釋力度提升,可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)信息價(jià)值相關(guān)性下降的趨勢(shì),從而使整合信息發(fā)揮更強(qiáng)的決策有用性。毋庸置疑,綜合報(bào)告屬于新生事物,其理念已獲得普遍接受和支持,其實(shí)踐效果已逐漸展現(xiàn)。但對(duì)綜合報(bào)告的未來出現(xiàn)了不同的觀點(diǎn)和看法,可歸納為以下三種:(1)綜合報(bào)告是否在未來取代財(cái)務(wù)報(bào)告?還是將其中非財(cái)務(wù)信息部分單獨(dú)構(gòu)成一份報(bào)告作為財(cái)務(wù)報(bào)告的補(bǔ)充?(2)綜合報(bào)告是否CSR報(bào)告的新趨勢(shì)?(3)綜合報(bào)告是否與財(cái)務(wù)報(bào)告、CSR報(bào)告以及其他報(bào)告共存?回答這些問題,有必要對(duì)綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告作一比較,以探索綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的關(guān)系,從而加深對(duì)綜合報(bào)告概念的理解,推動(dòng)綜合報(bào)告未來在我國的實(shí)施。

      二、綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告的差異

      綜合報(bào)告是IIRC創(chuàng)新的一種報(bào)告模式,它以簡(jiǎn)潔的方式,闡明在一定的外部環(huán)境約束下組織的戰(zhàn)略、治理、商業(yè)模式、業(yè)績、組織的未來前景,以向利益相關(guān)者提供更為全面信息的報(bào)告。綜合報(bào)告創(chuàng)新的基本概念包括:廣義的資本;組織的商業(yè)模式(指在外部環(huán)境條件下,組織在創(chuàng)造價(jià)值的過程中選定的投入、經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)出、結(jié)果及對(duì)各種資本的相互影響所組成的體系);價(jià)值創(chuàng)造(綜合報(bào)告所指的價(jià)值創(chuàng)造不僅與財(cái)務(wù)資本變化直接相關(guān)的因素有關(guān),而且還與其他資本互動(dòng)的因果關(guān)系有關(guān),即其他資本的變動(dòng)、轉(zhuǎn)換最終都可能影響企業(yè)利潤)。從以上基本概念中不難看出,綜合報(bào)告是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告等思維方式的創(chuàng)新,綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告存在顯著的差異,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)方法的創(chuàng)新:以整體論系統(tǒng)思考的方法取代還原論的方法

      綜合報(bào)告采用的是整體論系統(tǒng)思考的方法。整體論是替代還原論來研究系統(tǒng)的方法。系統(tǒng)是指同類事物按一定關(guān)系組成的整體。系統(tǒng)作為一個(gè)整體,既強(qiáng)調(diào)過程,又強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)。綜合報(bào)告框架視組織為所處的外部環(huán)境條件下一個(gè)完整的、開放的系統(tǒng),以此來確定商業(yè)模式的整個(gè)過程,其起點(diǎn)投入和終點(diǎn)產(chǎn)出及結(jié)果都與各種資本相互依存和相互影響。同時(shí)商業(yè)模式與其報(bào)告的內(nèi)容元素共同構(gòu)成了一個(gè)完整的框架結(jié)構(gòu)。內(nèi)容元素包括:(1)組織的概況和外部環(huán)境;(2)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn);(3)戰(zhàn)略和資源配置;(4)治理;(5)商業(yè)模式;(6)績效;(7)前景展望。這些處于一定環(huán)境中的要素既有區(qū)別,又相互聯(lián)系、相互作用、相互依存和影響。

      以整體論系統(tǒng)思考的方法取代還原論的方法是因?yàn)檫€原論在處理具有復(fù)雜性的問題時(shí)是失敗的。所謂還原論是研究系統(tǒng)的傳統(tǒng)的、科學(xué)的方法。還原論的方法視各個(gè)組成部分同等重要,為此,努力確認(rèn)各個(gè)部分,了解這些部分,并從對(duì)部分的了解發(fā)展到對(duì)整體的認(rèn)識(shí),而不認(rèn)為是整體賦予部分以生命,因此,不能聯(lián)系地、發(fā)展地看問題,而是孤立地去優(yōu)化各個(gè)部分,但部分的優(yōu)化并不一定帶來整體利益的改善。

      在還原論方法下,過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外披露企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息。當(dāng)然,不能否定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露財(cái)務(wù)信息的重要性,但相對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的要求,卻是不完整的,不能全面反映在外部環(huán)境條件下企業(yè)運(yùn)營狀況的全貌,因而不能滿足可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。盡管隨著時(shí)間的推移,對(duì)不斷出現(xiàn)的環(huán)境與社會(huì)問題加以考慮,使現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外披露的內(nèi)容增多,“不僅要披露企業(yè)內(nèi)部控制所涉及的方方面面——發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,還要披露企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任——環(huán)境保護(hù)、資源耗費(fèi)、員工維護(hù)、社區(qū)貢獻(xiàn)、社會(huì)安全等”即“凡是納入社會(huì)對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理要求的會(huì)計(jì)信息披露體系都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”(楊世忠,2013)?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的內(nèi)容與過去比不斷查缺補(bǔ)漏,但不能否認(rèn)“在基本實(shí)務(wù)層面,會(huì)計(jì)反映進(jìn)而控制現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的能力急劇下降,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展越來越多的重要影響因素卻游離于會(huì)計(jì)視野之外,會(huì)計(jì)信息對(duì)實(shí)體現(xiàn)象的解釋能力越來越弱,從而不可避免地動(dòng)搖了會(huì)計(jì)能力發(fā)揮基本作用的基礎(chǔ)”(楊雄勝,2013)。比如,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值有重要影響的社會(huì)關(guān)系資本、自然資本等沒有體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里。

      還原論方法的不足還體現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制上。在還原論方法下,社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容被分成經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的和社會(huì)的三維業(yè)績,并制定了編制的標(biāo)準(zhǔn)。具有影響力的標(biāo)準(zhǔn)是GIR發(fā)布的第三代指南G3,但由于還原論的方法忽視組成部分之間的關(guān)聯(lián)性對(duì)整體的影響,因此,難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體的最優(yōu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)及其外部環(huán)境的長期可持續(xù)發(fā)展。

      由于現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)是復(fù)雜、多樣并不斷變化的開放系統(tǒng),面對(duì)這樣的系統(tǒng),還原論的方法常常力不從心,從而整體論系統(tǒng)思考的方法獲得了立足點(diǎn)。整體論認(rèn)為系統(tǒng)大于其各個(gè)組成部分的總和。這種方法對(duì)系統(tǒng)的組成部分尤其是對(duì)部分之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)很感興趣。因?yàn)椴糠种g的關(guān)系對(duì)系統(tǒng)整體產(chǎn)生影響,因此,提供企業(yè)系統(tǒng)的各個(gè)部分之間相關(guān)聯(lián)的信息,加強(qiáng)對(duì)部分之間的關(guān)系管理具有重要意義。綜合報(bào)告提出商業(yè)模式、廣義的資本、廣義的價(jià)值創(chuàng)造等概念,以整體論系統(tǒng)思考的方法展示了組織價(jià)值創(chuàng)造的完整,過程令人印象深刻,克服了傳統(tǒng)報(bào)告模式孤立地對(duì)部分進(jìn)行研究的不足,“系統(tǒng)整合使企業(yè)形成一個(gè)完整信息系統(tǒng)從而真正實(shí)現(xiàn)信息層面對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)實(shí)反映與監(jiān)控”(楊雄勝,2013)。

      財(cái)務(wù)報(bào)告的兩條主線包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益,收入、費(fèi)用和利潤,三個(gè)層面包括財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)業(yè)績和現(xiàn)金流量等信息;社會(huì)責(zé)任報(bào)告則從三個(gè)主要層面報(bào)告組織的業(yè)績,因此也稱為經(jīng)濟(jì)業(yè)績、環(huán)境業(yè)績和社會(huì)業(yè)績?nèi)S業(yè)績報(bào)告(王桂蓮,2011);而綜合報(bào)告反映了組織創(chuàng)造價(jià)值的整體情況??梢?,思考問題的方式?jīng)Q定了解決問題的方法,解決問題的方法影響到目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。

      (二) 強(qiáng)調(diào)各部分之間信息的關(guān)聯(lián)性

      在開放的系統(tǒng)中,各要素是相互聯(lián)系和相互作用的。一個(gè)整體并不等于部分的簡(jiǎn)單加總,因此,綜合報(bào)告的性質(zhì)不能用各要素的簡(jiǎn)單加總來概括,而是要對(duì)組織價(jià)值創(chuàng)造能力產(chǎn)生重大影響的各個(gè)要素及其組合的相互關(guān)聯(lián)性和相互依存的關(guān)系加以反映。這些信息關(guān)聯(lián)性具體包括:各構(gòu)成要素之間的關(guān)聯(lián)性;從時(shí)間上看,過去、現(xiàn)在和未來前景信息的關(guān)聯(lián)性;各類資本之間增、減變動(dòng),相互轉(zhuǎn)換的關(guān)聯(lián)性;財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)聯(lián)性;管理信息、董事會(huì)信息和對(duì)外報(bào)告信息之間的關(guān)聯(lián)性以及定量和定性信息之間的關(guān)聯(lián)性等。

      一般而言,如果缺乏信息之間的協(xié)同和聯(lián)通,常常會(huì)降低報(bào)告使用者對(duì)信息的信賴程度。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息而言,有些投資者盡管承認(rèn)目前的年報(bào)是一個(gè)重要的信息來源,但對(duì)企業(yè)提供的信息質(zhì)量表示懷疑,理由是企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息缺乏關(guān)聯(lián)性,因而,越來越多的投資者在作決策時(shí)開始依賴其他信息來源。同樣的問題表現(xiàn)在CSR只報(bào)喜不報(bào)憂的情況。綜合報(bào)告能提供全面的、重要的正面和負(fù)面的信息,呈現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的全面圖景,因而提高了決策的有用性。比如,投資者可通過各種資本的使用情況預(yù)測(cè)企業(yè)未來的盈利能力,發(fā)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式中潛在的風(fēng)險(xiǎn)等。因此,綜合報(bào)告不只是整合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息那么簡(jiǎn)單,它還有助于強(qiáng)化部門之間的聯(lián)系,改進(jìn)內(nèi)部流程,使管理人員在企業(yè)管理思維和業(yè)務(wù)流程中融入長期可持續(xù)發(fā)展意識(shí),為利益相關(guān)者在短期、中期和長期創(chuàng)造價(jià)值。

      (三)遵循原則導(dǎo)向而非規(guī)則和準(zhǔn)則

      企業(yè)系統(tǒng)與任何系統(tǒng)一樣都存在于一定的外部環(huán)境中,它必然與外部環(huán)境產(chǎn)生物質(zhì)的、能量的交換,必須適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在環(huán)境的適應(yīng)性方面,綜合報(bào)告突破基于規(guī)則的限制,在“三重底線”總的原則下,根據(jù)具體情況隨時(shí)作出反應(yīng)。綜合報(bào)告的指導(dǎo)原則包括:(1)聚焦戰(zhàn)略和未來導(dǎo)向;(2)信息的關(guān)聯(lián)性;(3)對(duì)利益相關(guān)者的響應(yīng)性;(4)重要性和簡(jiǎn)潔性;(5)可靠性和完整性;(6)一致性和可比性。這種基于原則而非規(guī)則的做法,避免了基于規(guī)則提供復(fù)雜、冗長的報(bào)告,隨時(shí)作出響應(yīng),使綜合報(bào)告具有簡(jiǎn)潔性和重要性的特征。

      綜合報(bào)告的目的是向預(yù)期的報(bào)告使用者提供能評(píng)估組織長期創(chuàng)造價(jià)值的能力的信息,是以傳統(tǒng)的企業(yè)報(bào)告(財(cái)務(wù)報(bào)告、環(huán)境和社會(huì)報(bào)告、治理和薪酬報(bào)告以及管理層評(píng)述)為基礎(chǔ)進(jìn)行整合后的簡(jiǎn)潔的信息,它不在于計(jì)算企業(yè)的價(jià)值或所有的各種資本的價(jià)值,但提供的信息應(yīng)該能夠?qū)χ右詸?quán)衡。而財(cái)務(wù)報(bào)告由于與解除受托責(zé)任以及涉及具體經(jīng)濟(jì)利益的分配有關(guān),因此,必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管規(guī)則。另外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的流程和產(chǎn)品,其通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度使整個(gè)業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息結(jié)果必須具有唯一性,要求按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,而且財(cái)務(wù)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)越來越高;至于社會(huì)責(zé)任報(bào)告則主要以全球報(bào)告倡議組織GRI發(fā)布的第四代指南G4為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的信息披露,因此,也屬于基于規(guī)則的報(bào)告模式。

      (四)強(qiáng)化廣義資本的受托責(zé)任而非狹義的受托責(zé)任

      組織的成功取決于各種形式的資本的保值和增值。在綜合報(bào)告下,經(jīng)管人員的受托責(zé)任不只是財(cái)務(wù)資本,而是摒棄了對(duì)短期業(yè)績的過分強(qiáng)調(diào),把焦點(diǎn)放在企業(yè)傳遞創(chuàng)造長期價(jià)值的信息上,即從只重視財(cái)務(wù)資本轉(zhuǎn)變到關(guān)注各類形式的資本,以及各種類資本之間的變動(dòng)及相互依存的關(guān)系上。廣義的資本除了傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)資本和制造資本以外,還包括智力資本、人力資本、社會(huì)關(guān)系資本和自然資本。當(dāng)然,綜合報(bào)告下,組織使用或影響的資本并非全部歸組織所有,但組織開展的經(jīng)營活動(dòng)無論是投入還是產(chǎn)出都要考慮對(duì)廣義資本的影響,向利益相關(guān)者更好地展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而不只是創(chuàng)造利潤和財(cái)富;在財(cái)務(wù)報(bào)告下,財(cái)務(wù)資本的提供者關(guān)注經(jīng)濟(jì)回報(bào)形式的價(jià)值,經(jīng)管人員的受托責(zé)任局限于投資人投入資本的保值、增值,忽略對(duì)環(huán)境和社會(huì)績效的影響,即使在社會(huì)責(zé)任報(bào)告下,同時(shí)考慮了環(huán)境和社會(huì)績效,也未能考慮其他利益相關(guān)者擁有的利益,只注重對(duì)結(jié)果的考核。

      總之,在廣義的受托責(zé)任下,企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值不僅取決于與財(cái)務(wù)資本變化直接相關(guān)的因素,還取決于更廣泛的資本互動(dòng)活動(dòng)的因果關(guān)系,這些最終都可能對(duì)利潤產(chǎn)生有利或不利的影響。

      (五)提高了信息披露的透明度

      綜合報(bào)告鼓勵(lì)企業(yè)確保在與價(jià)值創(chuàng)造有關(guān)的所有方面都是透明的。它提出的商業(yè)模式和內(nèi)容元素展示了組織價(jià)值創(chuàng)造的完整畫面,促進(jìn)了與主要利益相關(guān)者的聯(lián)系,從而使投資者真正了解所投資的公司,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的信任,進(jìn)而優(yōu)化決策過程。

      就財(cái)務(wù)報(bào)告而言,披露的信息則是相對(duì)狹窄的財(cái)務(wù)信息,主要服務(wù)于股東的需要,不涉及披露有關(guān)戰(zhàn)略與商業(yè)模式和廣義的價(jià)值創(chuàng)造的信息,而CSR報(bào)告對(duì)組織的戰(zhàn)略和未來前景信息并未能給予披露,因此,與綜合報(bào)告相比二者的透明度不高。

      (六)關(guān)注短期、中期和長期的價(jià)值創(chuàng)造而不只是過去的財(cái)務(wù)業(yè)績

      綜合報(bào)告引入的戰(zhàn)略和商業(yè)模式的信息,既考慮過去的財(cái)務(wù)業(yè)績,又與戰(zhàn)略互動(dòng),并展望組織未來的發(fā)展。從綜合報(bào)告的目標(biāo)上看,綜合報(bào)告關(guān)注滿足主要利益相關(guān)者的需求。為此,不僅反映受托責(zé)任的履行情況、披露組織過去的財(cái)務(wù)業(yè)績,而且通過分析組織面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),闡明戰(zhàn)略,反映整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程、結(jié)果及對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的整體影響,展示組織是如何在短期、中期和長期創(chuàng)造價(jià)值的。

      而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)注提供財(cái)務(wù)資本的投資者的需要,報(bào)告企業(yè)過去是否有效地運(yùn)用了資源,以反映報(bào)告期的經(jīng)營業(yè)績及其評(píng)價(jià)為重心。社會(huì)責(zé)任報(bào)告由于孤立地關(guān)注整體中的部分,忽視其他資本(比如關(guān)系資本)影響,忽視組織活動(dòng)的整體過程,只關(guān)注經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的結(jié)果。

      三、綜合報(bào)告的益處及未來發(fā)展趨勢(shì)

      從上述比較分析中可見,綜合報(bào)告帶來了企業(yè)報(bào)告理念和方法的創(chuàng)新,提出有別于傳統(tǒng)的一些基本概念,體現(xiàn)出整體論系統(tǒng)思考方法的應(yīng)用。企業(yè)和投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者都可以從綜合報(bào)告中獲益。綜合報(bào)告要求反映企業(yè)整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的過程,從而增強(qiáng)了與所有利益相關(guān)者的聯(lián)系。比如,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果導(dǎo)致水資源被污染、礦井塌方、森林被亂砍亂伐則促使有關(guān)監(jiān)管方加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)而減少法律訴訟;反之,則表明企業(yè)在負(fù)責(zé)任地經(jīng)營。這種信息披露透明度的提高有助于提升企業(yè)的聲望和品牌價(jià)值,吸引投資者,增強(qiáng)投資者的信任,促進(jìn)長期投資。它關(guān)注人力資本的價(jià)值,有助于激勵(lì)創(chuàng)新,節(jié)約或降低成本。而它提供的組織系統(tǒng)中各個(gè)部分之間相互關(guān)聯(lián)和相互影響的信息,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。因而綜合報(bào)告順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求,是企業(yè)報(bào)告的未來。

      盡管綜合報(bào)告體現(xiàn)出對(duì)利益相關(guān)者制定決策的有用性,但筆者認(rèn)為,在下列相關(guān)問題解決之前,綜合報(bào)告并不能替代財(cái)務(wù)報(bào)告和社會(huì)責(zé)任報(bào)告,而是加以整合,與之共存。

      首先,從其采用的整體論系統(tǒng)思考方法上看,旨在給出最適合解決當(dāng)代具有復(fù)雜性、多樣性和處于不斷變化之中的系統(tǒng)(組織或企業(yè)這個(gè)整體)運(yùn)行問題的良方,因此將其中非財(cái)務(wù)信息部分單獨(dú)構(gòu)成一份報(bào)告作為財(cái)務(wù)報(bào)告補(bǔ)充的想法違背整體論系統(tǒng)思考方法的原意,因而不具可行性。因?yàn)槭钦w賦予部分生命,整體論恰恰是要關(guān)注整體中各個(gè)部分的相互依存和相互影響并對(duì)之進(jìn)行管理。

      其次,就財(cái)務(wù)報(bào)告而言,使用關(guān)注部分的還原論的方法是適宜的,財(cái)務(wù)資本只是整體中的一個(gè)部分,社會(huì)責(zé)任報(bào)告亦然。而對(duì)企業(yè)綜合報(bào)告來說,使用整體論的方法彌補(bǔ)了二者的不足。從時(shí)間上看,需要關(guān)注的是組織活動(dòng)及其與各種資本是如何相互影響的,某種資本的變化可能對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響,提高或降低企業(yè)的利潤。從空間上看,是全方位的:處于外部環(huán)境中的組織,分析其機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),確定其戰(zhàn)略宏圖,據(jù)以配置資源,以良好的治理結(jié)構(gòu)和控制手段對(duì)商業(yè)模式的整個(gè)過程進(jìn)行管理,以達(dá)成各類資本的保值或增值,獲得包括財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)趦?nèi)的多維績效。因此,綜合報(bào)告不是代替財(cái)務(wù)報(bào)告,而是包括之并對(duì)之加以整合。

      最后,從綜合報(bào)告的應(yīng)用原則上看,它符合可持續(xù)發(fā)展理念的“三重底線”原則,不在于提供計(jì)量的規(guī)則和準(zhǔn)則,而在于未來導(dǎo)向,讓組織的戰(zhàn)略浮現(xiàn)出來,關(guān)注各個(gè)部分之間信息的關(guān)聯(lián)性,滿足廣泛的利益相關(guān)者的要求。顯然,這種方法和原則只適宜對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)報(bào)告進(jìn)行整合,去除重點(diǎn)和冗長,突出重要和簡(jiǎn)潔。筆者認(rèn)為,在這些問題解決之前,將會(huì)出現(xiàn)綜合報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告共存的局面。

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